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同志們：

今天，我們在這里召開全局工作會議暨“機關作風建設年”動員大會，會議的主要議題是總結過去一年的工作、表彰先進、研究部署20*年的工作任務和動員全局干部職工積極參加“作風建設年”活動。下面，我代表局黨組講二個問題。

一、20*年工作回顧

20*年，在中共*市委、*市人民政府的正確領導下，在*市房管局的指導下，全局同志堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，堅持科學發展觀，不斷深化機關作風建設，始終以“大、好、精”房管為目標，不斷把我市的房管事業推上新的臺階，各項工作取得了顯著成績。去年經濟收入達到3279.43萬元，再次被省建設廳評為房地產業管理先進單位、被*市房管局評為先進單位，并被*市人民政府評為黨風廉政建設先進單位和平安示范單位，行風評議列全市33個參評單位的第八位，尤其是莘塍、塘下管理所在各自片區基層站所行風評議中名列第一，為我市的經濟建設和精神文明建設作出了積極貢獻。回顧20*年工作，主要有以下幾個方面。

（一）積極拓展房管職能，努力創建“大房管”。

1、加強房地產市場管理。20*年夏，為了正確把握我市房地產市場特點，我局抽調業務骨干成立調研組進行專題調研。調研結果表明，我市房地產市場個性化特點非常明顯，市場的繁榮，需求的旺盛，并不是市場的虛火或者泡沫，而是城市集聚能力強、民間財力殷實的市情下的正常現象，市郊人群購買占20%強，交付兩年以上的樓盤入住率達98%以上。同時調查顯示，*城市郊區農村返回地數量大，農民聯建房房源多，商品房預售量急劇減少，再加上市場行為不規范的問題突出，我們必須大力加強房地產市場管理，認真貫徹執行中央國務院對房地產市場的宏觀調控政策。一是加強中介機構管理。全面推行《*市房地產買賣合同》示范文本，嚴厲打擊部分房地產中介的違規操作行為，查處了個別無證經營和違規經營的房屋中介機構；二是建立了*市房地產市場調控聯席會議制度。進一步協調規劃、房管、土地、信貸、稅收等政策綜合調控作用；三是加強房地產交易管理，積極實施商品房網上銷售。去年,市政府出臺了《*市商品房網上銷售和備案管理辦法（試行）》，并于去年11月20日率*全市之先實施了商品房網上銷售和備案；四是加強房地產抵押登記管理，切實防范房地產抵押風險。我局和*銀監分局*監管辦事處聯合了專題會議紀要，自4月17日紀要執行以來，已有249名房地產抵押代辦人員在我局進行了備案，同時嚴格執行了在辦理商品房在建工程抵押和商品房預售相關登記及審批手續時的操作規程，為有效規避房地產抵押風險起到了積極的防范作用。20*年，我局共發放商品房預售許可證5個，預售商品房面積21.25萬平方米；辦理商品房預售合同登記備案3541件，備案面積51.01萬平方米，交易額27.04億元；辦理二手房交易5198件，交易面積73.71萬平方米，交易額20.28億元；辦理存量房抵押登記3.0萬宗，抵押面積740.35萬平方米，抵押額212.48億元；辦理預售商品房按揭抵押登記4584宗，抵押面積80.60萬平方米，抵押額21.48億元；發放經紀機構備案證書13份。

此外，加強租賃房屋登記備案工作。去年3月份由我局起草并報市政府出臺了《*市房屋租賃登記備案暫行辦法》；由市委辦牽頭，與浙大法學院聯合調研形成的《*市出租房及外來人員管理法律機制研究》課題成果，為我市出租房備案登記管理工作探索了一條新路子。20*年全市共登記備案出租房5230宗，租賃登記備案收入71.9萬元，無論是辦理的數量、質量，還是收入情況，均處于*市的前列。

2、加大住房保障體系建設。一是加快經濟適用房建設進度。*經濟適用房已全面結頂，并于去年6月份對788套進行嚴格的抽簽定位，整個工作公平、公正，社會反應良好；飛云經濟適用房在建設中與所在村發生的矛盾，以及代建單位的被動應付工程收尾事宜已基本得到解決。二是加大住房補貼工作力度。去年共發放住房補貼1451人，共發放金額5700萬元。三是嚴格加強廉租住房對象的年審管理。去年新增核準5戶，發放廉租住房租金補貼54戶，金額達189000元。四是進一步加強對法院判決的違章建筑的統一管理。

3、強化產權產籍管理。去年我局制定《房屋產權登記發證業務規范》，以產權例會制度有效地對產權產籍工作予以規范管理。去年共召開例會11次，解決歷史遺留的疑難問題179件，探索實施產權管理新業務。去年共辦理房產登記22683件，造證26257個，檔案利用接待5.1萬人次，裝訂檔案2.7萬宗，清理歷史遺留件5000多件，綠色通道辦證1500多件。

4、加強房屋拆遷管理。一是開展拆遷疑難問題的調研工作，形成議案供上級有關部門研究決策。二是進一步健全拆遷計劃申報、許可證審批手續，20*年共發放拆遷許可證3個，總建筑面積4.58萬平方米。三是探索舊村改造項目的備案登記制度。針對舊村改造過程中房屋產權證的管理盲區和安置房登記難的現實問題，積極探索舊村改造備案登記制度。四是高度重視拆遷信訪工作。針對拆遷中信訪數量多，處理難度大的特點，密切關注信訪動態，本著耐心接待、主動溝通、深入調研的工作原則，力求矛盾和糾紛的化解。20*年，為解決群眾在拆遷中遇到的問題，出具信訪回復函件共54件。

5、加強物業行業管理。一是認真貫徹宣傳《浙江省物業管理條例》，通過專題講座、利用各種媒體開展形式多樣的宣傳活動。去年11月份，由我局起草并經市人民政府批準通過的《*市物業管理實施細則》已頒布實施。二是強化物業專項維修資金使用全過程的監督，凡小區啟動物業維修專項資金，都做到“審核、撥付、結算”三公示。20*年共收取物業維修資金2493.6萬元，審核小區物業維修項目22個，核撥89.1萬元，經嚴格把關審查，核減了多報的69.6萬元維修資金，有力維護了小區業主利益。三是進一步完善前期物業管理招投標行政監管工作，出臺了《*市物業管理招投標信譽標有關規定》。20*年共完成招投標項目3個，計建筑面積22.3萬平方米。四是全面制訂業主大會業委會籌備工作程序。五是出臺《*市物業管理技術人員備案登記制度》、《*市物業服務管理合同備案有關規定》，以強化監管職能。

6、加強房屋安全管理。一是發揚團結互助精神，安全鑒定所主動赴文成地震災區和蒼南臺風重災區進行危房鑒定工作。參加鑒定的全體同志，自備車輛，自帶干糧，克服種種困難，翻山越嶺，涉足泥濘小路，用自己的實際行動贏得了兩地領導和群眾的一致好評。二是強化危房安全鑒定。20*年日常受理安全鑒定467件，總建筑面積為17.4萬平方米，其中C、D級件數為374件，建筑面積為11.2萬平方米。三是加強公房安全管理。落實安全檢查制度，出臺《*市房管局直管公房防汛抗臺應急預案》，加強防汛抗臺防范措施，并根據《*市居住出租房消防安全專項整治實施方案》的要求，對全市的直管公房住宅進行消防安全整治。20*年共修理房屋67戶，電線線路專項改造55戶，支出85254元；投保火災險38225.13平方米，保險金額達到1146.7萬元；拆建市心街D級危房8間，支出14.3萬元，有效消除了公房安全隱患。四是進一步加強裝修管理。20*年共裝修備案2009件，接到裝修違章舉報271件，巡查812人次，立案處罰114件，罰款金額計21萬元。

此外，房產測繪方面：20*年完成測算面積290.86萬平方米，落地房測繪1.58萬件，完成內業繪圖2.96萬件。白蟻防治方面：加強宣傳，在*、*電視臺黃金時間全年播放白蟻防治廣告，在我市各鄉鎮設點開展宣傳，發放宣傳資料5000多份，發放螞蟻、蟑螂藥2000多包，還免費為高樓、湖嶺山區學校、民房、鄉政府進行白蟻治理。20*年，簽訂新建白蟻預防合同133份，新建房屋白蟻預防工程竣工256幢，林地白蟻治理15公頃，回訪1510戶，白蟻治理217戶，白蟻防治處理總面積達143.8萬平方米。公房管理方面：穩步有序地推進房改工作，嚴格控制臨街一樓房改。20*年共出售公房38戶，出售面積1573平方米，出售收入金額712875元。同時規范公有非住宅出租的市場化運作，去年租金收入達476.0537萬元。

（二）強化提升房管文明，繼續打造“好房管”。

1、狠抓行風建設，重塑房管新形象。

自2003年以來,我局始終堅持以“樹榜樣、抓隊伍、創文明”為目標，以“堅持行風建設，提高服務質量”為根本出發點，狠抓行風建設。自2003年徹底摘掉行風落后的帽子以來，全體干部職工的綜合素質得到全面提高，真正從“要我”服務向“我要”服務轉變，深受廣大群眾的好評。2005年開始至今，我局的行風評議均走在全市前列。我局在抓好監督機制、強化服務意識的基礎上，相繼制訂了關于勞動紀律、行政執法責任追究、首問負責制、目標考核、分權制衡、財務管理、涉農收費管理、領導班子建設及黨風廉正建設一票否決制等等一系列制度，成效明顯；繼續推行“一月一督促、一月一評選、一季一分析、一年一考核”的管理機制。堅持每月開展“月服務之星”評選，樹立先進典型；每年按目標管理考核辦法對下屬各單位進行考核，形成三級評議制度，即對各單位民主評議、中層干部年度評議、工作人員能級認定、績效與目標考核掛鉤，并評選出十佳工作人員，從而進一步促進工作人員工作到位，力爭上游。為使以上制度能真正落到實處，我們同時抓好監督工作。去年我們共突擊督查了5次，發督查通報3期。堅持聘請督查員制度，去年以來我局行風監督員開展明查暗訪達7人次，反饋信息達13條。同時大力倡導社會監督，實行辦證一事一評制，向鄉鎮、部門、群眾發放征求意見表；公開行風投訴電話，進一步完善受理舉報、投訴制度。20*年共接待群眾來訪169批次，收到并處理信訪件60件，承辦人大建議、政協提案7件，滿意率達100%，確保我局機關作風建設繼續保持全市先進行列。

2、加強廉政建設，努力創建廉政房管。

一是出臺了《懲治和預防腐敗體系20*-20*年度工作計劃》，并與各下屬單位簽訂了黨風廉政責任書；二是加強廉政教育，培育房管廉政文化。去年4月底，我局召開“樹正確榮辱觀、凝聚房管廉政文化、打造房管服務品牌”教育動員會，邀請市紀委副書記王育倫同志就如何加強房管系統廉政文化建設進行專題講座，邀請原人大教科文衛工委主任曾一松同志就“八榮八恥”進行專題講座，局黨組就學黨章、樹正確榮辱觀等內容作了動員，中層以上干部參加了會議；三是加強廉政制度建設，在繼續推行《分權制衡工作實施意見》、《關于涉及黨風廉政問題實行一票否決制的通知》、《關于加強基層單位領導班子建設的通知》、《預防職務犯罪機制》等制度的基礎上，去年又推出了《中層干部行為季度分析制度》、《一般工作人員行為季度分析制度》，每季開展中層干部行為季度分析和一般工作人員行為季度分析，及時掌握動態，對全局干部職工的廉政建設實施了動態管理，全面落實了黨風廉政責任制的要求；四是進一步健全財務制度，出臺了《*市房產管理局財務管理暫行辦法》，完善了財務管理規章。

3、開展“情系萬家、滿意房管”活動，著力打造服務品牌。

我局積極響應*市局提出的打造“情系萬家、滿意房管”服務品牌活動，通過開辟“綠色通道”、“送證上門、下村登記”、特事特辦等服務載體，努力為群眾解決實際困難。去年共為普通群眾、海外僑胞辦理特快件1500多件，解決企業實際困難170多個，解決歷史遺留件5700多件，下村登記28次，送證上門服務728戶，為民免除各種規費38萬元。通過上門服務，不僅使困難群眾感受到了政府的溫暖，同時，也使我局干部職工在這樣的活動中得到了鍛煉和提高。

4、強化學習制度，不斷提高干部職工綜合素質。

不斷加強政治理論、文化知識與業務知識學習是我局有效提高干部職工綜合素質的一項舉措。自2003年以來，全局上下學習風氣蔚然成風，營造了講政治，求學歷，學業務的良好氛圍，2005年被*市委評為最佳學習型機關。堅持中層干部一年一調研，一月一次中心組學習會制度，要求干部職工在一定年限內務必達到相應學歷的制度初見成效，通過近四年的努力，我局干部職工整體素質明顯躍上一個層次，能較好適應新房管新需求。我局現有干部職工162名，其中大專文化程度以上138名。20*年在職研究生畢業2人，取得本科學歷11人，專科學歷12人，考取中級職稱3人。一是采取組織學習與自學相結合辦法，認真學習“三個代表”重要思想、《社會主義榮辱觀》、《文選》、中共中央《關于構建和諧社會的重大若干意見》等重要文獻，以提高干部職工的政治素質。二是繼續推行“五個一”學習教育模式。每年年初召開中層干部務虛會，探討房管業務中碰到的問題和對策。要求職工認真學習《房管職工必讀》與相關業務知識，以提高業務素質。去年開展業務知識集中培訓就達123人次，并對培訓后選拔的20名窗口網絡試運行人員進行了為期20天的集訓，為我局的信息系統試運行奠定了人才基礎；舉辦了ISO9000質量認證體系職工素質培訓，參與人數達208人；每年年終組織全局干部職工進行業務知識培訓和考試，中層干部每年每人寫一篇論文；成立了房管青年學術沙龍暨大學生論壇，現已組織3期，參與會員達300人次。通過業務知識培訓、考核，在房管系統中形成了學知識、用知識的良好氛圍。

（三）加強科學化管理，著力建設“精房管”。

1、加強網絡化建設。為了提高辦事效率，提升服務層次，我局自2005年開始，經過一年多時間的攻關，投入近一千萬元資金，著手建設房產管理綜合信息系統，該工程項目被列入了20*年度*市和*市科技計劃項目，一期系統已于去年12月8日啟動運行。該系統具有三大特點：一是綜合性。該系統涉及房產登記、交易、抵押、租賃、物業管理、公房管理、白蟻防治、安全鑒定等職能，通過把18個子系統全面整合到一個平臺上，實現數據相互流轉、優化辦事流程、縮短辦公周期、房產綜合業務自動化管理的目標；二是先進性。該系統具有強大的信息整合編輯和查詢功能，將房管所有的業務職能和業務數據整合統一到一個完整的數據庫里，完美地實現了地理信息系統與房產業務信息系統無縫集成，這在全國縣級市中尚屬首家；三是經濟性。已完成的一期系統工程覆蓋面積為46平方公里，總耗資不到1000萬元。*市房產綜合管理信息系統啟動運行，這標志著我市數字房產工作邁上新的臺階。

2、實行標準化建設。我局為適應網絡化建設的需要，20*年率先在全市房管系統實施ISO9000認證。去年以來，一是成立了ISO9000認證工作領導小組,到紹興、揚州等房管系統學習考察認證的經驗和做法；二是在調研的基礎上，制定了ISO9000認證工作方案，聘請*通用質量技術服務有限公司提供技術咨詢；三是對局各科室、所、中心負責人和窗口業務人員進行了ISO9000標準培訓，了解了ISO9000標準的原則、理論基礎、質量管理體系的內容。四是明確了ISO9000認證以業務規范化、標準化為方向，確定了局機構布局，對局各科室、所、中心在質量管理體系中的職責予以識別和確定。12月底,經中國質量認證中心現場審核通過。

3、加強法制化建設。一是做好行政訴訟案件的應訴工作和行政復議案件的答辯工作。20*年訴訟案件共有25件（勝訴15件、敗訴2件、未審結8件），行政復議案件1件（未辦結），20*年共結案件勝訴率達到88%；二是合法性把關。做好局內部制定的各種政策審查、新業務法律把關、疑難問題處理、合同審查、個人房產異議保全審核、房權證注銷等，初步完成房地產案例編寫工作20篇，為我局工作人員起到借鑒、指導作用。三是進一步加強行政執法隊伍建設，全面提高執法人員的執法水平。積極迎接市行政許可法貫徹執行情況“回頭看”檢查、“四五”普法、依法治理檢查等，去年獲得市“四五”普法宣傳教育先進單位稱號。

20*年，是不尋常的一年，是我局工作取得全面豐收的一年，是全體房管人同心協力、積極向上、艱苦奮斗、銳意創新的一年，借此機會，我代表局黨組向每一位房管人及一向關心、支持*房管事業的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝。

回顧過去一年的工作，我們可以自豪，然而成績已經成為歷史，我們要清醒認識到工作的不足之處，新的一年還有更艱巨而光榮的任務需要我們去努力、去拼搏。首先我們要正視存在的問題，主要是：1、因限于本局相對較弱的職能，對房地產市場管理的措施并不十分有效，尚未有效遏制房產市場不正常現象的發生，以致我市房產市場不十分穩定；2、對農村危房管理參與不多；3、個別干部崗位責任心不夠或人生觀不正確，出現偏差，并有違法違紀的苗頭等等，特別是違法違紀的苗頭必須引起我們的足夠重視，希望在廉政建設上存在一些問題的同志能潔身自愛、自查自糾。以上存在的問題亟待我們重視并切實予以解決。

二、20*年工作思路

20*年是我市新一屆政府提出打造“三個*”，全面構建和諧社會，建設富裕文明和諧的現代化新*的宏偉目標的第一年，也是全市機關作風建設年，同時也是我局繼往開來，進一步打造“大、好、精”房管、不斷完善網絡化建設的關鍵年。全國房地產行業又一輪開始復蘇，國家宏觀調控政策將得以全面貫徹實施，在一定時期內不會有太大的變動，這些因素給全國房地產業定好格局并創造了較好的環境。就我省我市環境來分析，*黨代會、人代會提出實現“三個跨越”，我們*市提出建設“三個*”戰略目標，所有這些均給房地產事業創造新的挑戰與新的機遇，我們務必高度統一思想，鼓舞斗志，堅持科學發展觀，樹立信心，銳意創新，在逆境求得更大的發展空間，把我市的房管事業繼續推上新的臺階。

今年，我局工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹市第十二次黨代會、十四屆人代會精神，牢牢把握貫徹宏觀調控政策，全面扎實開展房產市場整頓與管理，健全住房保障體系，加大拆遷工作力度，加強房屋安全管理，提升物業管理水平，加強機關作風建設，完善網絡化建設進程，提高效率，開拓進取，銳意創新，把我市的房管事業繼續推上新的臺階，以優異的業績迎接黨的十七大勝利召開。主要是抓好以下幾項工作。

（一）強化房管職能，不斷拓展業務領域

不斷強化職能，拓展業務，求得更大更有前景的發展空間是事關我市房管事業的大計，也是我局今年工作思路的主線，我們要以《物權法》頒布為契機，全面展開房地產市場專項整治活動，通過各種渠道、多種形式對《物權法》在全市范圍內進行廣泛宣傳，以點帶面，使深化改革與法治相結合，整頓規范與健康發展相結合，標本兼治，綜合治理，切實加大對房地產市場違規行為的查處力度，確保宏觀調控政策得以全面貫徹落實，切實維護人民群眾的合法權益，切實維護個人財產的合法權益。在此基礎上，我們要繼續做好以下幾項工作：一是健全住房保障體系。加快經濟適用房建設進度，確保*經濟適用房在年內交付使用，飛云經濟適用房建設，務必要妥善處理好各種關系，盡快交付使用；進一步落實《*市最低收入家庭廉租住房準入實施辦法》有關政策，不斷完善廉租房制度，尤其是政府廉租房要真正面向更多“雙困戶”敞開；繼續做好住房補貼的發放工作；繼續加強廉租住戶對象的年審管理工作；切實搞好農村危房改造工作，認真探索民工公寓建設路子，進一步建立健全低收入人群的住房保障體系。二是強化產權產籍管理。要完善《房屋產權登記發證業務規范》，健全產權例會制度，切實解決歷史疑難問題，清理歷史遺留件，不斷完善辦證登記、綠色通道等各項工作。三是加大房屋拆遷管理工作力度，全面清理并注銷游離在社會上的房產權證，認真落實好舊村改造備案政策。進一步展開拆遷疑難問題的調研工作，積極配合市政府城市化建設進程，全力配合舊城改造與開發，凡是涉及舊城拆遷改造每項具體工作，我局必須配備一名副局長到位，做好協調工作；要全面出臺實施舊村改造項目的備案登記制度；要高度重視拆遷信訪工作，密切關注信訪動態，力求使一切矛盾化解在最基層，確保社會穩定。四是要不斷提高物業管理水平。全面貫徹落實《浙江省物業管理條例》、《*市物業管理實施細則》,強化對物業管理專項維修資金的監管，繼續實施“三公示”制度，同時要全方位指導物業管理機構建設與人員的素質培訓，使物業管理水平躍上一個新的臺階，以提高城市建設品位。五是加強房屋安全管理。要進一步加強危房安全鑒定工作，要加強對全市直管公房住宅進行消防安全整治，消除一切可以消除的隱患。同時要加強對房屋違章裝修的查處力度，確保房屋裝修的安全。

（二）狠抓作風建設，提升服務新層次。

我局歷年來把機關作風建設，創建文明單位作為首要工作來抓，已抓出成果，抓出實效。今年又是“作風建設年”，各級黨委政府高度重視，并有著更高的目標與要求。市委常委會討論通過了《關于在全市開展“作風建設年”活動的實施意見》，3月26日市委召開“作風建設年”專題動員大會，葛益平書記在會上作了重要的講話，對該次的活動作了全面部署與要求。加強干部作風建設，是建設“三個*”，推進*全面又好又快發展的重要保障。黨的作風體現著黨的宗旨，關系著黨的形象，關系著人心向背，這項活動有相當的必要性、現實性和緊迫性。加強干部作風建設是進一步激勵各級黨員干部以求真務實的作風、克難攻堅的勇氣、奮勇爭先的干勁去推動各項工作的落實，同時也是提高辦事效率，展現廣大黨員干部為民著想，為民辦實事的工作作風與精神風貌。因此可以說，干部的作風就是一種資源，直接影響到一個地方、一個部門的發展環境與發展成敗。加強干部作風建設是解決當前我市干部隊伍中存在的突出問題的客觀需要，也就是要狠抓干部隊伍中存在的“吃喝風、賭博風、攀比風”的不良風氣，努力取得抓黨風促政風帶民風的積極成效。今年，我局要以“作風建設年”活動為契機，結合我局工作實際，狠抓作風建設，務必把我局作風建設推向更高的層次。首先，要建立“作風建設年”活動領導小組，以加強組織領導，并按照市委的要求制訂具體工作計劃，安排好活動時間。同時要做好宣傳工作，通過專題討論、讀書交流會、上黨課的形式，引導廣大干部職工認識到作風建設的重要性、必要性與緊迫性。我們作為服務性的政府職能部門，要切實有效提高服務質量與服務意識。今年要進一步強化綠色通道制、亮牌服務制、一事一評制、一次性告知制、首問責任制、承諾責任制、行政過錯責任追究制、舉報公示制，以制度規范服務。這里要特別強調的是要以強有力的措施與手段落實一次性告知制、首問責任制與承諾責任制。通過開辟“綠色通道”、“送證上門、下村登記”特事特辦服務載體，切實推行“陽光鑒定”和“白蟻防治無休日”制度，努力幫助群眾解決實際困難。要繼續實行每周一工作例會制度、中層干部一年一調研、一月一次中心組學習會制度，繼續實行月服務之星，年度十佳工作人員與最差工作人員評選制度，對以上這些制度是否能真正落到實處，我們要加強督查力度，切實執行目標考核制度，把在督查中發現的問題嚴格與績效、獎金相掛鉤。從現在的服務意識、服務質量來看，我們各部門各個工作環節仍然存在這樣或那樣的不足，所以今年在嚴格實行以上各項工作制度的同時，要求人事監察部門要督查到位，如果督查中沒有發現問題，這說明督查工作不認真、不到位，同樣要接受處罰，并要求每半個月定期或不定期開展督查活動，把督查作為人事監察部門日常性的工作。我局要通過該次“作風建設年”活動，實質性地提升機關工作作風和服務質量，切實做到服務提升，效能提升，真正實行“一條龍服務”、“一站式”審批。公開辦事程序，堅決杜絕不正之風，接受全社會監督。

（三）加速網絡建設進程，拓寬服務新領域

去年12月8日，我局房產綜合管理信息系統啟動使用，它為不斷拓寬服務領域，提高辦事效率，提升服務層次起到積極的作用。然而，新的網絡系統需要不斷完善改進，我們的操作人員在操作技術上需要不斷提高。根據幾個月來的運行使用，特別是實施了GIS獨立運行一個多月來，各種類型房屋在網絡程序上已全部測試成功，我們提出的“表現形象”上的一些問題也大部分已經解決，今年還要進行二、三期網絡系統的開發，這需要我們全體房管人高度統一認識，共同把這項工作做好，不斷拓展服務領域。同時要借用網絡功能，積極做好二手房交易的開發工作，并不斷挖掘網絡功能的附加值來提高經濟效益。日益緊迫的兩項工作必須引起全局上下的足夠重視，一是網絡數據的安全保障；二是測繪成果維護及安全。

此外，今年我們還要做好以下幾項工作：一是在全面做好租賃登記工作的前提下，充分發揮房管職能，搞好租賃備案工作；二是探索低收入人群的居住保障制度，在民工公寓建設方面的工作有所突破；三是積極創建省級文明單位；四是整合自管公房；五是啟動建筑質量保證金工作；六是確保搞好基礎性的測繪工作；七是對疑難案件處理要做好整理匯編，以便今后工作的學習與借鑒；八是繼續加強窗口的服務質量及監督工作。

同志們，今年的工作任務艱巨而光榮，任重而道遠。讓我們緊密團結在以為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，在*市委、市政府的領導下，團結奮斗，銳意進取，為創建“三個*”，全面構建和諧社會，建設富裕文明和諧的現代化新*而努力奮斗。