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領(lǐng)導經(jīng)濟會議上的講話

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領(lǐng)導經(jīng)濟會議上的講話

同志們:

這次全市經(jīng)濟工作會議,是一次十分重要的會議。會議的主要任務是,認真貫徹黨的十六屆六中全會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,按照市第二次黨代會提出的趕超發(fā)展戰(zhàn)略,在總結(jié)2*年經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)上,研究部署2007年的全市經(jīng)濟工作,進一步動員全市廣大干部群眾搶抓機遇,乘勢而上,加快趕超發(fā)展步伐。為了開好這次經(jīng)濟工作會議,市委、市政府專門組織了為期4天的縣域經(jīng)濟發(fā)展巡回考察,目的在于實地檢驗各縣(區(qū))過去一年在實施趕超型發(fā)展戰(zhàn)略中所取得的成效,在比較中找差距,在發(fā)展中找問題,在變化中看態(tài)勢,始終做到清醒、堅定、奮進,進一步掀起趕超發(fā)展的新高潮。上午,會議對2*年經(jīng)濟社會發(fā)展中涌現(xiàn)的先進進行了表彰獎勵,各縣(區(qū))和勞動就業(yè)局、工商銀行、土管局、城管局、公安局、經(jīng)貿(mào)委圍繞做好今年的工作作了表態(tài)性發(fā)言,講得很實在、很具體,充分體現(xiàn)了大家加快趕超發(fā)展的信心和決心。剛才,良淼市長對2*年全市經(jīng)濟工作進行全面總結(jié),對今年的工作進行具體部署,我完全贊同,希望大家結(jié)合實際貫徹落實。下面,我再講三個方面的意見:

一、認清形勢,把握大局,進一步堅定加快趕超發(fā)展的信心

2*年,是*確立和實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略的第一年。在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,*廣大干部群眾團結(jié)拼搏,加壓奮進,經(jīng)濟呈現(xiàn)出提速發(fā)展的良好勢頭,實現(xiàn)了“十一五”的良好開局。

1、經(jīng)濟呈現(xiàn)出趕超發(fā)展的新態(tài)勢。主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高,一個發(fā)展有速度、有質(zhì)量、有后勁的新*展示在世人面前。全市生產(chǎn)總值增長13.3%,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長32.5%,高出全省平均水平10.5個百分點,有6個縣(區(qū))規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅達到50%以上,崇仁縣高達95.1%,工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)提高了25個百分點,達到歷史最高水平,工業(yè)企業(yè)納稅超100萬元的達81戶,增加了30戶;財政總收入首次突破20億元,凈增5.17億元,同比增長33.8%,增幅居全省第二。從財政增收結(jié)構(gòu)看,園區(qū)稅收增加2.3億元,物流企業(yè)增收1億元左右,建設(shè)規(guī)費收入增加1億元左右,可以看出財政收入凈增部分,大部分來自稅收增長,這充分表明財政收入的增長是扎扎實實、有效益的增長,不但有量的擴張,還有質(zhì)的提升。從這次縣域經(jīng)濟巡回調(diào)研情況看,經(jīng)濟發(fā)展蘊藏的潛力較為強勁。臨川工業(yè)園銷售收入將從去年的12億元增加到30億元,黎川工業(yè)園僅制鞋業(yè)就可以增加銷售收入4億元,東鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)將進入全省25強,崇仁工業(yè)園銷售收入將突破20億元,增加9億元,*、金溪等縣工業(yè)發(fā)展都展現(xiàn)出良好的前景,宜黃、樂安、資溪在區(qū)位條件比較差的情況下,引進了不少項目,發(fā)展后勁進一步夯實。同時,城市居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入凈增額都超過了全省平均水平,和諧社會建設(shè)穩(wěn)步推進,群眾安全感測評在全省的排位由上年的第十位上升為第四位。從總體上看,全市發(fā)展的態(tài)勢已朝著好的方向發(fā)展,只要思路正確、力度不減、操作到位、狠抓落實,趕超發(fā)展的道路就會越走越暢,越走越寬。

2、適應趕超發(fā)展的體制機制進一步形成。圍繞主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū),理順了園區(qū)管理體制,市、縣(區(qū))相繼成立了開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))黨工委和管委會,并實行黨政班子聯(lián)合辦公,加強了園區(qū)班子建設(shè),市開發(fā)區(qū)由一名專職常委任黨工委書記,通過公推公選的方式,在全市公開定向推選了20名熟悉經(jīng)濟工作的干部充實到園區(qū)管理機構(gòu),縣(區(qū))園區(qū)黨工委書記全部由常委或副縣級干部專門負責,各部門把有關(guān)事權(quán)移交到園區(qū)辦理,使園區(qū)真正成為自主決策、自主管理、自主發(fā)展的主體,園區(qū)作為牽動經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”作用已得到了較好體現(xiàn)。去年全市10個工業(yè)園累計投產(chǎn)企業(yè)449戶,同比增加51戶,完成工業(yè)銷售收入131億元,實現(xiàn)稅金4.5億元,分別同比增長134%、84%,園區(qū)企業(yè)稅收對財政增收的貢獻率超過40%。為了營造趕超發(fā)展的良好氛圍,市委、市政府提出市本級要在趕超發(fā)展中發(fā)揮表率作用,真正做到一級帶著一級干,一級干給一級看;市里對縣一級的發(fā)展,重點放在配強班子、主動提供服務、建立競相發(fā)展機制、總結(jié)推廣經(jīng)驗、確保政策措施落實等方面,放權(quán)、放手讓縣一級自主發(fā)展;通過對開發(fā)區(qū)和11個縣(區(qū))的主要領(lǐng)導分別開展“清醒、堅定、奮進”和“出實招、抓實干、拼實效”為主題的訪談,進一步激發(fā)了廣大干部的斗志。目前,全市上下已經(jīng)形成了你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。為了推進重大項目的建設(shè),市委、市政府對城市重點項目建設(shè),建立了“一個項目、一個領(lǐng)導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍”的“六個一”工作機制,全面明確了掛點市領(lǐng)導、牽頭單位和責任人、資金運作方式和實施進度要求。按照這一機制運作,城市建設(shè)項目進展明顯加快。以市中心城區(qū)為例,去年,市行政中心、高速下線改造、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、背街小巷改造等項目基本竣工,*賓館收回后,僅用5個月時間,就完成裝修投入使用。月底前,市委、市政府大院單位都要完成搬遷任務,2月1日在市行政大樓正常上班。鳳崗河治理工程、*文化園、職業(yè)技術(shù)學院等重大項目相繼開工;鳳崗河滯洪工程(夢湖)前期準備工作已基本到位;體育中心項目完成拆遷征地,即將開工建設(shè);市委、市政府兩個大院開發(fā)權(quán),付家堤建設(shè)工程建設(shè)權(quán)和金莎度假村都依法或協(xié)商收回,依法清理收回不少經(jīng)營性土地,為今后市本級的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。今后,只要繼續(xù)按照這種機制狠抓落實,項目建設(shè)將加速推進。為了增強班子的凝聚力,進一步加強干部隊伍建設(shè),我們提出了打造“核心黨委、高效政府”的要求,各級班子的思想作風建設(shè)明顯加強,謀事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚;堅持以能力的表現(xiàn)用人,用能促進發(fā)展的人,換屆工作突出換出正氣、換出干勁,極大調(diào)動了廣大干部參與、服務趕超發(fā)展的積極性和主動性,在全社會創(chuàng)造了上下聯(lián)動、風正氣順、促進趕超的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。更令人欣慰的是,廣大干部在實踐中,思想觀念更加解放,執(zhí)行力、操作力和破解難題的能力得到增強,這是一筆無形的寶貴財富,是推動*趕超發(fā)展的動力源。

3、*的人氣指數(shù)、廣大干部群眾信心指數(shù)明顯提升。省里更加關(guān)心*,客商更加看好*,*的人氣更加旺盛。省第十二次黨代會提出要充分發(fā)揮*的區(qū)位優(yōu)勢,把*建設(shè)成為對接閩東南三角區(qū)的“橋頭堡”,*在全省發(fā)展大格局中的位置越來越重要,這是來之不易的;省領(lǐng)導和省直各部門單位對*給予了更多的幫助,政策支持和資金扶助都體現(xiàn)了向*傾斜。國內(nèi)沿海地區(qū)、港澳臺以及東南亞、韓國企業(yè)紛紛把目光投向*,到*考察投資的客商明顯增加,只要我們抓住機遇,*的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢一定會加快轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。去年以來,無論是政府運作的項目還是客商企業(yè)投資建設(shè)的項目,進度都在明顯加快,一些城市建設(shè)項目提前完成,不少投資幾千萬元的企業(yè)從開工到投產(chǎn),只用了幾個月時間,充分體現(xiàn)了“以時間換空間、以力度換速度、以頻率換效率”的作風。一年來,*經(jīng)濟社會發(fā)生的變化,各級干部抓發(fā)展的力度、項目推進的速度,進一步堅定了廣大干部群眾和投資者對加快*發(fā)展的信心,廣大群眾對各級干部更加信任支持,投資者對*發(fā)展充滿希望。這種堅定的信心,必然會變成一種最好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,信心指數(shù)必然會轉(zhuǎn)變?yōu)槿藲庵笖?shù),帶動經(jīng)濟指數(shù)。

二、乘勢而上,背水決戰(zhàn),努力在趕超發(fā)展中有更大的作為

趕超發(fā)展,是一個持續(xù)加速發(fā)展的過程。面對發(fā)展的成績,我們既要振奮精神,堅定信心,又不可有任何的自滿和松懈。全市廣大干部要倍加努力、倍加奮進,不斷開創(chuàng)趕超發(fā)展的新局面。

2007年,是我市推進趕超發(fā)展關(guān)鍵之年。做好今年的工作,必須鼓足干勁,乘勢而上,繼續(xù)保持趕超發(fā)展的良好勢頭,謀求更大的作為,為實現(xiàn)全面進位奠定更加扎實的基礎(chǔ)。

根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議和省第十二次黨代會、全省經(jīng)濟工作會議精神,結(jié)合我市實際,今年全市經(jīng)濟工作的總要求是:高舉鄧小平理論和“*”重要思想偉大旗幟,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,突出發(fā)展與和諧兩大主題,堅定不移地實施“全力主攻兩區(qū),推進三大建設(shè),三年確保財政收入翻番,五年實現(xiàn)全面進位”的發(fā)展戰(zhàn)略與思路,進一步加大對外開放力度,加快趕超發(fā)展步伐,以更優(yōu)異的成績迎接黨的*勝利召開!在具體工作中,要切實做到堅定、堅毅、堅韌,提量、提速、提效。

堅定,就是要堅定趕超發(fā)展的信念,堅定全面進位的決心,堅定攻堅破難的斗志。堅毅,就是要多一點虎氣,干工作雷厲風行,虎虎有生氣;多一點牛勁,干工作勤勤懇懇,一步一個腳印。堅韌,就是對確定的工作,一定要鍥而不舍,有一股咬住青山不放松的勁頭,記住不忘,抓住不放,盯住不讓。各級領(lǐng)導干部在工作中一定要發(fā)揚咬定趕超目標不放松,不達目標不罷休的“拼命三郎”精神,對能干好的事情要快干、快見成效,對有困難的工作,要想一切辦法、用全部努力去爭取成功。

提量,就是盡可能做大經(jīng)濟總量,盡可能增量要比其它地方多一些,盡可能與全省平均水平距離縮小一些;提速,就是要以擴大增量為標準來確定發(fā)展速度,以全面進位來確定發(fā)展速度,以體現(xiàn)自加壓力、不留余地來確定發(fā)展速度;提效,就是要體現(xiàn)科學發(fā)展、體現(xiàn)全面發(fā)展、體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。各級領(lǐng)導干部要清醒地看到,加快*趕超發(fā)展步伐,不僅速度要加快,而且總量差距要縮??;不僅要保證當年有大的發(fā)展,還要不斷培植后發(fā)優(yōu)勢。

關(guān)于今年的經(jīng)濟工作,良淼同志已經(jīng)作了全面部署,在此,我著重強調(diào)以下幾個方面:

(一)進一步加大主攻工業(yè)力度,不斷提高工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。

通過一年來的實踐,主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)、趕超發(fā)展已形成濃厚的氛圍,已成為全市上下的共識共為;園區(qū)發(fā)展的體制性障礙已得到較好解決,工作主體、責任主體十分明確。當前和今后一個時期,關(guān)鍵是要破解發(fā)展難題、狠抓工作落實,全力提升園區(qū)的發(fā)展水平。

1、竭力破解園區(qū)用地難題。今年,中央在緊縮“地根”,嚴把用地“閘門”上采取了一些新的舉措,對我們的適應能力、創(chuàng)新能力和管理水平是一個嚴峻考驗。中央的土地“新政”,主要包括以下幾個方面,一是實行土地管理政府責任制;二是工業(yè)用地必須實行招拍掛;三是工業(yè)用地出讓價不得低于國家規(guī)定的最低標準;四是嚴格執(zhí)行土地收支兩條線管理。對中央的政策,我們既要全面、正確理解,又要主動適應,有所作為。一是要嚴格執(zhí)行國家的土地政策。對于原則問題,如耕地保護、用地管理、招拍掛等,要堅決執(zhí)行,不折不扣地抓好落實。二是要認真研究支持企業(yè)發(fā)展的政策。地方政府對企業(yè)發(fā)展給予適當?shù)姆龀?,是國家允許并支持的重要政策。過去,實行企業(yè)用地價格優(yōu)惠是我們的基本政策。嚴格執(zhí)行工業(yè)用地最低出讓價標準之后,盡管利用土地優(yōu)惠支持企業(yè)發(fā)展行不通,但土地收入會有明顯的增加,如何支持企業(yè)的發(fā)展,我們必須進行新的探索。三是要促進企業(yè)節(jié)約用地、集約用地。園區(qū)、國土等有關(guān)單位要加強用地管理,明確開發(fā)的進度、投資的強度、建筑的密度、廠房的高度等技術(shù)指標,不斷提高土地集約利用水平。要善于用經(jīng)濟辦法解決企業(yè)亂占濫用土地問題。嚴格依法征收土地使用稅,是促進企業(yè)節(jié)約用地的有效途徑。從現(xiàn)在開始,園區(qū)要認真做好宣傳工作,促進現(xiàn)有企業(yè)加快整改,防止土地資源閑置浪費,杜絕“圈而不用”行為存在。

2、著力抓好園區(qū)項目建設(shè)。項目是園區(qū)發(fā)展的“生命”,沒有項目支撐,園區(qū)就失去了發(fā)展的基礎(chǔ)。抓好園區(qū)項目建設(shè),一是要加大項目引進力度。中央經(jīng)濟工作會議提出了“支持中部地區(qū)承接東部地區(qū)和境外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的政策,為我們做好招商引資工作提供了一定政策優(yōu)勢。從各地招商引資的成效看,要提高招商引資的成功率,必須切實改進招商引資辦法,著力在以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和領(lǐng)導招商上下功夫。要大力推進以商招商,進一步降低招商引資成本。對引進的企業(yè),要注重加強引導服務,使他們留得住、能發(fā)展,對*有信心。要通過他們介紹新的投資者、新的項目到*來,這是招商引資最好的辦法。要注重產(chǎn)業(yè)招商。臨川銅加工、黎川制鞋業(yè)、宜黃塑料都是從無到有,形成產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)展勢頭很好。今后,既要注重產(chǎn)業(yè)鏈的招商,又要立足實際,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)集聚。要加強領(lǐng)導招商。把領(lǐng)導招商放在第一位,實行領(lǐng)導干部聯(lián)系幾個單位組成小分隊的辦法,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導特別是黨政“一把手”親歷親為、高位推動的作用,充分發(fā)揮好一個地方、一個單位對外開放的第一形象、第一吸引力、第一推動力的影響,贏得投資者的信任,推動招商引資向縱深發(fā)展。招商引資,既要抱西瓜,又要撿芝麻,決不能“抱不到西瓜又撿不到芝麻”,尤其是要引進一些高投入、高產(chǎn)出、高稅收又無污染的項目。今年,金巢開發(fā)區(qū)要想一切辦法、盡最大的努力,力爭韓國工業(yè)園和臺灣工業(yè)園落戶,積極推進華翔富奇汽車靠大聯(lián)強。二是要加快項目建設(shè)步伐。始終確立“落戶為準”的原則,強化“項目不開工等于沒項目”的觀念,把抓項目建設(shè)貫穿于招商引資的全過程,做到從合同洽談開始定開工竣工時間,從服務入手推進項目建設(shè)進度,確保引進一個,建設(shè)一個,成功一個。三是引導企業(yè)新上技改項目。技術(shù)改造,是節(jié)約用地、減少投入、見效快的好途徑,也是企業(yè)做大做強,提高競爭力的有效途徑。對現(xiàn)有企業(yè),要積極引導他們多上技改項目,不斷提升企業(yè)的發(fā)展層次。

3、努力提高園區(qū)服務水平。園區(qū)和有關(guān)部門要強化服務意識,樹立“支持是工作、幫扶是責任、管理是服務”的理念,在管理上保持“遠距離”不越位,在服務上保持“零距離”要到位,真正使企業(yè)在正常經(jīng)營時感覺不到政府存在,在有困難時感到政府無處不在。要樹立對外商不說不能辦,只說怎么辦的意識,全面開展“保姆式”服務,真正做到廠里的事情外商自己說了算,決不干擾;廠外的事情我們辦,決不拖延。對入園企業(yè)要著力在幫辦證辦照、幫建設(shè)服務、幫上門招工上下功夫,真正為園區(qū)企業(yè)解除后顧之憂。要盡可能壓縮審批事項,減少辦事程序,簡化辦事環(huán)節(jié),盡可能縮短辦事時間。要繼續(xù)堅持政府“一把手”每月一次到園區(qū)現(xiàn)場辦公制度。加強對開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的協(xié)調(diào)服務、督查指導,進一步加強園區(qū)領(lǐng)導班子建設(shè),形成相互學習、取長補短、競相發(fā)展的良好氛圍。要牢固樹立工業(yè)園區(qū)就是新城區(qū)的理念,加快園區(qū)商業(yè)服務業(yè)的發(fā)展,盡快使園區(qū)熱起來。要積極爭取設(shè)立海關(guān)、商檢辦事處,進一步提高*對外開放的服務水平。要積極發(fā)展第三方物流,降低企業(yè)工業(yè)營運成本。要加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善各項配套設(shè)施建設(shè),提高園區(qū)承載能力。

(二)以項目帶動為突破口,完善城市功能,凝聚城市人氣、財氣。

推進城市建設(shè),項目是載體、是抓手,只有以項目帶動為突破口,才能加快城市建設(shè)步伐。去年,各縣(區(qū))城市建設(shè)新變化、新亮點,都是在項目推動下形成的。城市化是一個農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移的過程。如何增強城市的吸引力,是推進城市化必須思考的問題。今后的城市建設(shè),必須始終突出完善城市功能,打造精品亮點,提升城市品位來進行。

推進城市項目建設(shè),要加大城市經(jīng)營力度,籌集建設(shè)資金。越是用地緊張,越要珍惜土地,做到惜土如金。凡是城市建設(shè)用地都必須實行招拍掛。要堅持以房價倒推地價的原則,合理確定土地基價,注重加強宣傳,嚴厲打擊圍標行為,爭取土地收益的最大化。要加強建設(shè)規(guī)費征繳工作,根據(jù)房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢和其它地方的征收做法,確定合理的建設(shè)規(guī)費標準。需要特別指出的是:房地產(chǎn)項目屬于市場項目,對房地產(chǎn)項目,原則上不得給予任何優(yōu)惠政策,該收的稅費一定要依法征收。要通過加強城市經(jīng)營,籌集更多的資金,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務設(shè)施建設(shè)和園區(qū)建設(shè)。

要著力提高城市建設(shè)的整體水平,改善城市形象。各地在推進城市建設(shè)方面,有的速度比較快,但層次水平不高,存在“攤大餅”現(xiàn)象;有的形成了一些亮點,但沒有形成整體推進的態(tài)勢,城市管理比較滯后。推進城市建設(shè),要統(tǒng)籌安排,正確處理好當前項目和長遠項目的關(guān)系,對近一、二年要抓好什么項目,下一步要抓好哪些項目,要做到心中有數(shù),把握輕重緩急,優(yōu)先抓好影響城市形象、城市功能的項目;要正確處理好重點項目和一般項目的關(guān)系,領(lǐng)導力量、資金安排要向重點項目傾斜,強力推進,一般項目則可由有關(guān)部門負責抓好落實;要正確處理好財政投資項目和市場運作項目的關(guān)系,財政投資項目要從投資總量、預算安排、支出方式上制定嚴格的制度,市場運作項目要創(chuàng)造條件爭取多上、快上。今后的城市建設(shè)項目的安排,要圍繞建設(shè)園林城市,堅持高標準,統(tǒng)籌做好城市綠化工作;圍繞城市的暢通,做好城市路網(wǎng)設(shè)計和建設(shè)工作;圍繞做好水文章,改善穿城河流的形象,加快“一河兩岸”建設(shè)步伐;圍繞增強城市的吸引力,提高住宅小區(qū)建設(shè)的層次;圍繞提升城市的文化品位,加強城市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和群眾休閑設(shè)施建設(shè)。每個城建項目,都要站在更高的層次、瞄準更高的目標,力求理念上的創(chuàng)新、設(shè)計上的超前和質(zhì)量上的爭優(yōu),開拓創(chuàng)新搞設(shè)計、精益求精抓施工,力爭使我們完成的每一個項目都成為精品項目,力爭使我們建設(shè)的每一個工程都成為亮點工程,讓廣大市民多一點歡愉、少一點批評,讓我們自己多一點回味、少一點遺憾。要堅決防止低水平建設(shè),不宜再建設(shè)商貿(mào)與人居混住的小區(qū),不宜再搞“攤大餅”式的擴張,不宜再搞有損于城市形象的建設(shè)。要加大城市綜合執(zhí)法力度,進一步加強城市管理工作,保持城市的文明衛(wèi)生。需要特別指出的是,要妥善解決好城市項目建設(shè)中的糾紛,任何置之不理的行為,都是執(zhí)政能力低下的表現(xiàn)。市本級在這方面有很多值得借鑒的做法,希望存在這種現(xiàn)象的地方盡快把問題解決好。為了進一步加快城市項目建設(shè),市里將成立城市建設(shè)領(lǐng)導小組,協(xié)調(diào)解決城市建設(shè)中的問題,指導縣(區(qū))城市建設(shè)。

要加快城市項目建設(shè)步伐。對集體研究確定的項目,項目責任人必須堅定不移地抓好落實,不是要研究抓與不抓的問題,而是要在如何抓好上想辦法、出主意。我們有的項目責任人,對負責的項目,幾個月都不予理睬,沒有任何變化,這是對事業(yè)極不負責的表現(xiàn)。項目確定之后,責任人必須及時進入角色,對推進中的困難和問題可以請示,但絕不允許把自己當成“看客”。為了加快推進城市重點項目建設(shè),市里擬將確定的城市重點項目的責任人和要求,在《*日報》予以公布。城市項目建設(shè),是展示干部形象的重要窗口,體現(xiàn)干部的事業(yè)心和責任感,體現(xiàn)抓發(fā)展的能力和水平。一旦定下來,就必須加快推進,一氣呵成。如果項目進展緩慢,不僅會貽誤發(fā)展,而且會讓廣大群眾和投資者失去信心。抓項目,關(guān)鍵是要擰成一股力量,干出一種氣勢,使廣大干部真正做到自我加壓,自我挑戰(zhàn),把難辦的事情操作到位,把不易做好的事情做成功。抓項目建設(shè)進度,要從合同開始,把項目進度與建設(shè)單位的獎懲結(jié)合起來,重獎重罰;項目負責人,要經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查進度、了解施工隊伍人員情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改要求。

(三)以農(nóng)民增收為核心,提高農(nóng)民素質(zhì),加快推進新農(nóng)村建設(shè)。

中央強調(diào),推進新農(nóng)村建設(shè),首要任務是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、促進農(nóng)民增收的迫切需要,也是持續(xù)推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要條件。結(jié)合我市實際,今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,要堅持以農(nóng)民增收為核心,著力在積極推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,抓好村容整治,提高農(nóng)民素質(zhì)和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。

1、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,突出發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。在尊重農(nóng)民意愿的前提下,積極引導農(nóng)民加快土地和林地流轉(zhuǎn)步伐,推進家庭經(jīng)營向規(guī)?;⑻厣I(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,真正把“希望在山、潛力在水、重點在田、后勁在畜、出路在工”的思路,一項一項落到實處。圍繞搞好農(nóng)產(chǎn)品加工和市場銷售,延伸農(nóng)民增收鏈,進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,大力培育聯(lián)結(jié)國內(nèi)外市場的龍頭企業(yè)。要繼續(xù)抓好廣昌白蓮、崇仁麻雞、東鄉(xiāng)瘦肉型豬、黎川食用菌和蠶桑、黃梔子、煙葉、中草藥、花卉等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全面啟動*蜜桔“雙百”工程,確保通過5年的努力,使*蜜桔發(fā)展到100萬畝,產(chǎn)量達到100萬噸。*蜜桔是*最具發(fā)展?jié)摿Φ钠放疲旖匕掇r(nóng)民種植的積極性很高,加快*蜜桔發(fā)展,是一項順民心的工作。另據(jù)了解,廣西柳城20年前引進*蜜桔后,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展到8萬多畝,并于2004年舉辦了第一屆蜜桔節(jié)。這充分說明,如果我們不發(fā)展、不擴大,*蜜桔市場將被別人搶占,如果我們停滯不前,我們就有可能發(fā)生類似“佛山被評為瓷都”的危險。我們一定要徹底破除*蜜桔只適宜在*縣種植,其他縣(區(qū))種植的*蜜桔品質(zhì)沒有*縣好的思想觀念,抓住當前千載難逢的機遇,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,努力營造大發(fā)展的氛圍,加快*蜜桔的發(fā)展。

2、圍繞優(yōu)化居住環(huán)境,加快新村莊建設(shè)步伐。新村建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。我市去年抓的537個試點村已初見成效,受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎。今年,要繼續(xù)按照“政府主導、農(nóng)民主體、干部服務、社會參與”運作模式,堅持從農(nóng)民最迫切希望解決而又能做到的事情入手,以抓好農(nóng)民走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、用潔凈能源、住整潔房屋五件實事為目標,在去年基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型,進一步擴大試點規(guī)模,規(guī)范試點內(nèi)容。要堅持規(guī)劃先行的方針,切實搞好試點村的規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,著重抓好村莊“三清”、“三改”,治理村莊臟、亂、差,使村莊有看得見的變化,改善農(nóng)民居住環(huán)境,讓農(nóng)民老百姓感受到實實在在的好處,從而調(diào)動廣大群眾參與的積極性,使新村建設(shè)有序順利地推進。

3、圍繞農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移,努力提高農(nóng)民素質(zhì)。增加農(nóng)民收入,除發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)外,一條非常重要的途徑就是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力,讓一部分農(nóng)民“洗腳上岸”,向城市二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,使他們在參與城市發(fā)展中加快增收步伐。我市381萬人口中農(nóng)村人口占76%,農(nóng)村勞力總數(shù)達160多萬人,農(nóng)村勞動力相對過剩。如何使過剩的農(nóng)村勞力,轉(zhuǎn)化為城市產(chǎn)業(yè)工人、成為城市居民,一方面是要加快城市化步伐,為農(nóng)民進城拓展就業(yè)空間。另一方面是要提高農(nóng)民素質(zhì),增強農(nóng)民進城務工的本領(lǐng)。目前,我市每年有50萬農(nóng)村勞力進城務工,但從我市農(nóng)民整體素質(zhì)來看,文化層次偏低,進城從事二、三產(chǎn)業(yè)的技能差、就業(yè)能力弱。農(nóng)民素質(zhì)不高成為農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移的最大障礙。另外,提高農(nóng)民素質(zhì),培育新型農(nóng)民,也是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和迫切需要。農(nóng)民的綜合素質(zhì)已經(jīng)對農(nóng)民掌握市場經(jīng)濟知識與技能、提高經(jīng)營能力和轉(zhuǎn)崗能力有重大影響。因此,要通過多種形式的農(nóng)民教育培訓,讓農(nóng)民掌握科技知識和職業(yè)技能,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

4、圍繞改善生產(chǎn)條件,搞好農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。一是要加強水利設(shè)施建設(shè)。省里提出,要抓住國家加大投入解決病險水庫問題的時機,確保兩年內(nèi)完成全省病險水庫的改造除險工作。我們要主動策應省里的決策部署,積極申報、努力爭取,有計劃、有重點地完成病險水庫除險加固工程,確保省里的部署落實到位。同時,要抓好灌區(qū)續(xù)建工程、堤防工程、小型農(nóng)村水利設(shè)施、水保工程等農(nóng)田水利建設(shè)。市里重點著力抓好廖坊灌區(qū)工程,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。二是抓好農(nóng)村電力、公路建設(shè)。繼續(xù)加大農(nóng)村電網(wǎng)改造建設(shè)力度,支持發(fā)展農(nóng)村小水電,加快推進村村通水泥路建設(shè)步伐。三是搞好土地整理。充分利用我市農(nóng)村荒山荒坡多的優(yōu)勢,積極爭取國家投資的土地整理項目,增加耕地面積,改善土地耕作條件,提高作物產(chǎn)量。

(四)切實維護社會穩(wěn)定,提高群眾幸福指數(shù),促進社會和諧。

發(fā)展經(jīng)濟離不開穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。各級黨委、政府一定要把和諧社會建設(shè)擺在重要位置,著眼于維護和實現(xiàn)人民群眾的根本利益,堅決落實好省委、省政府為貫徹落實黨的十六屆六中全會精神而出臺的有關(guān)政策,認真解決當前影響和諧社會建設(shè)的突出問題。

1、進一步加強就業(yè)再就業(yè)和社會保障工作。民生是社會和諧的基礎(chǔ),就業(yè)是民生之本。要把鼓勵創(chuàng)業(yè)、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為就業(yè)再就業(yè)的重要工作來抓,進一步貫徹落實支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,進一步擴大小額貸款范圍和規(guī)模,降低創(chuàng)業(yè)門檻,大力支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè),使更多的失業(yè)下崗人員實現(xiàn)自主就業(yè),發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應。要加強就業(yè)培訓,加強對失業(yè)人員職業(yè)培訓和就業(yè)指導,促進就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,通過多渠道、多形式的職業(yè)技能培訓和鑒定工作,全面提高勞動者的就業(yè)能力和技能素質(zhì),提高勞動者的就業(yè)能力,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多的技能性人才。要建立完善人力資源信息庫建設(shè),加強對職業(yè)介紹機構(gòu)的管理,在城鎮(zhèn)街辦勞動保障事務所設(shè)立職業(yè)介紹所,建立與市勞動力市場聯(lián)網(wǎng)的用工信息平臺,讓廣大勞動者實時掌握用工信息,實現(xiàn)就業(yè)。要大力幫助殘疾人、困難家庭等弱勢群體實現(xiàn)就業(yè),幫助有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的零就業(yè)家庭實現(xiàn)至少有一人就業(yè)。社會保障體系是社會的“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”,只有人民群眾的基本生活得到切實的保障,才會有社會的和諧穩(wěn)定。要圍繞實現(xiàn)“四個全覆蓋”,加快推進經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè),進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度,進一步提高困難群眾的社會保障能力。

2、竭盡全力維護社會穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會的前提。當前,我市社會穩(wěn)定形勢總體是好的,但我們要清醒地看到,我市是欠發(fā)達地區(qū),經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后,歷史欠賬較多,構(gòu)建和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ)較差,相應地一些利益的調(diào)整也較為敏感,處理不好就會影響社會穩(wěn)定。這些問題的形成和出現(xiàn),盡管有歷史的現(xiàn)實的種種客觀原因,但與我們工作做得不夠到位、工作方法不夠得當?shù)戎饔^因素也有極大關(guān)系,應該說這仍然是一個工作方式方法問題。我們要充分認識維護社會穩(wěn)定的極端重要性和必要性,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者的關(guān)系。在實際工作中,始終把穩(wěn)定擺在工作的首要位置,以穩(wěn)定來促進開放、改革和發(fā)展。一是要及時理順群眾思想情緒,正確處理人民內(nèi)部矛盾。各級領(lǐng)導干部要努力做好新形勢下的群眾工作,越是矛盾突出,越是問題復雜,領(lǐng)導干部越要耐心細致地做好宣傳群眾、教育群眾的工作,特別是針對城市拆遷、土地征用等涉及到群眾切身利益的問題,要在依法辦事、保護好群眾合法權(quán)益的情況下,做好宣傳教育工作,贏得群眾的理解和支持。要善于擺事實、講道理,以理服人,引導群眾正確理解黨和國家的方針政策,正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系。二是要著力解決好信訪問題。信訪工作關(guān)系社會穩(wěn)定、關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展、關(guān)系人民群眾的切身利益,如果領(lǐng)導干部長期解決不好本縣區(qū)、本部門、本單位出現(xiàn)的信訪問題,就是不稱職的表現(xiàn)。要堅持實行重點信訪問題領(lǐng)導包案負責制,對老大難等一些重點信訪問題采取班子成員包案處理的辦法,做到責任到人、負責到底,務必解決。三是要全面推進社會治安綜合治理。安全感不僅僅是一種心理感受,也是一種非常重要的生活質(zhì)量。沒有安全感的社會,談不上社會和諧。增強群眾安全感,最重要的是維護安定的社會治安形勢。要堅持“嚴打”方針。嚴厲打擊涉黑犯罪、團伙犯罪和殺人犯罪、暴力犯罪等惡性刑事犯罪,特別是要加大對“命案”、“兩搶一盜”、黑社會團伙等犯罪的打擊力度,震懾犯罪分子,始終保持對刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢。要加強治安防控體系建設(shè),增強社會治安的防范能力。要加強對重點區(qū)域和單位的整治,抓好企業(yè)、學校周邊、公路鐵路沿線及“網(wǎng)吧”等文化娛樂場所治安的綜合整治,切實解決重點區(qū)域和單位的突出治安問題。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,認真做好交通運輸、消防、娛樂場所、食品藥品、學校、企業(yè)生產(chǎn)等安全工作,預防和減少重特大事故。

3、高度重視生態(tài)環(huán)境保護。一是切實加強對新建項目的環(huán)境管理,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,嚴把新建項目環(huán)保審批關(guān),凡新建項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律法規(guī)要求,防止新污染源的產(chǎn)生。二是加強河流污染綜合治理。大力推進結(jié)構(gòu)性污染治理,淘汰整合能耗物耗高、污染嚴重的小企業(yè)。對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實施污染治理再提高工程,實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放,改善水環(huán)境質(zhì)量。三是大力推行清潔生產(chǎn)。支持引導企業(yè)搞好環(huán)境管理體系工作,全面推行清潔生產(chǎn),改善企業(yè)環(huán)境行為,提高企業(yè)環(huán)境績效,最大限度地減少對環(huán)境的影響。四是加強日常監(jiān)管和環(huán)保執(zhí)法。完善環(huán)保預警體系,及時發(fā)現(xiàn)和防止嚴重影響環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生。對未達到環(huán)保要求的要及時進行整改,確保有污染的企業(yè)達標排放。

三、加強各級干部思想作風建設(shè),切實提高促進趕超發(fā)展執(zhí)行力和操作力

做好今年經(jīng)濟工作,完成各項目標任務,根本在落實,關(guān)鍵在執(zhí)行、操作。全市各級黨委、政府和各級領(lǐng)導干部要適應新形勢新任務的要求,加強各級干部思想作風建設(shè),切實把各項工作舉措操作到位、落實到位,確保實現(xiàn)預期目標。

(一)要把操作貫穿于決策、實施、落實的全過程。正確的發(fā)展思路和工作舉措決定后,關(guān)鍵的是要操作落實到位。全市各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要樹立“落實重在操作、操作決定成敗”的落實觀,以提升理解力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力為核心,不斷提高領(lǐng)導水平和操作能力,努力成為推進*趕超發(fā)展的帶頭人和操作手。要從每件事情做起,從每個人做起,向操作力要項目、向操作力要環(huán)境、向操作力要發(fā)展、向操作力要和諧。提高操作能力,要從黨委抓起、從決策抓起,把操作貫穿于決策、實施、落實的全過程。每一項工作的落實,要認真想一想,是不是在領(lǐng)導手上耽擱了,是不是在機制體制上耽擱了,是不是在操作環(huán)節(jié)上耽擱了。一要提高決策部署的指導性和可操作性。既要民主決策,又要科學決策,做到出思路想辦法能落到實處,決策部署明確具體,有可操作性。做到該研究的及時研究,該表態(tài)的及時表態(tài),該拍板的及時拍板,防止在無休止的“研究研究”中錯失良機;既要下達“過河”的任務,又要幫助解決“橋”和“船”的問題,作決策、布置工作,要盡可能提出解決問題的辦法,使我們的決策定一項是一項,項項算數(shù),我們的工作干一件成一件,件件落實。二要進一步完善加快操作落實的體制機制。高層決策更注重科學性、全面性,基層操作要更加注重效率與效果。作為市、縣一級,絕大多數(shù)工作都不是抽象的,而是十分具體的,因此,我們制定“游戲規(guī)則”時,要更注重提高辦事效率。要敢于打破條條框框,盡量減少層次,減少環(huán)節(jié),做到既有利于操作,又節(jié)省時間,提高辦事效率。三要注重提高督促檢查的實效性。要從明確抓落實的責任入手,形成一種職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作推進機制。從上到下,從各級領(lǐng)導到一般干部,主要抓什么、抓到什么程度都要有明確的要求,一級比一級具體、一級比一級實在,一項一項地、一件一件地、一條一條地認真組織實施,實行一級抓一級、一級帶一級、一級向一級交賬、一級向一級負責的層層抓落實的責任制。要按照責任制的要求,及時調(diào)度,聽取匯報,了解情況,總結(jié)經(jīng)驗,特別是及時發(fā)現(xiàn)和堅決糾正不落實的人和事,注意幫助研究解決工作進程中的困難和問題,使各項工作環(huán)環(huán)相扣,有計劃有步驟地推進。通過強化責任約束、制度約束,提高督促檢查的實效性,使各級干部集中更多的時間抓好操作落實。

(二)要切實提高操作落實的能力。提高操作能力,要著力在解決四個重點難點問題方面有新突破,一是貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,要做到既不“撞車”違規(guī)操作,又不“剎車”等待觀望,更不“誤車”坐失良機;二是招商引資,要以落戶為第一目標,以“雙贏”為第一追求,以促進發(fā)展為第一選擇;三是項目建設(shè),要善于運作籌資金,責任到人抓落實,兵臨城下抓推進,注重節(jié)約出精品;四是機關(guān)服務,要以辦成為責任,以快辦為能力,以滿意為水平。提高操作能力,做趕超發(fā)展的操作手,要真正把學習作為一種責任,作為一種內(nèi)在的需要,努力提高綜合素質(zhì)。要認真學習宏觀經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識、科學技術(shù)和政策法律知識,準確把握“上情”,熟悉“下情”,了解“外情”,著力提高綜合素質(zhì)與實際操作能力,使自己的能力和水平與履行崗位職責相適應,不能永遠當外行,更不能以不明白、不會干、干不了為理由敷衍塞責,貽誤發(fā)展。要注重實踐,在具體操作中解剖麻雀,發(fā)現(xiàn)我們工作運行中的不足,并以此作為今后工作整改的重點和突破口。要改變方法,由習慣于靠行政命令向示范服務轉(zhuǎn)變,通過政策牽引、示范引導、提供服務等辦法來推動經(jīng)濟的發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟的競爭,在很大程度上是領(lǐng)導者素質(zhì)的競爭,是決策思路的競爭。一個地方領(lǐng)導的抱負、眼光、能力和實干精神如何,事關(guān)一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的前途和命運。領(lǐng)導干部的操作能力要體現(xiàn)在把政策轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實資源、把理解轉(zhuǎn)化為寬松環(huán)境、把支持轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力上。

(三)要消除私心雜念,以高度的責任感抓好各項工作任務的操作落實。三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行。操作執(zhí)行凝聚著心血和責任,體現(xiàn)著作風和意志,反映著能力和水平。工作成效的大小,很大程度上取決于執(zhí)行力的強弱、操作的好壞,取決于各級領(lǐng)導干部的責任意識。有了責任意識,才會有奉獻精神、創(chuàng)新精神,做到主動解決問題,主動攻堅克難,主動迎接挑戰(zhàn);有了責任意識,才會努力學習,提高水平,不斷適應新情況,不斷提高認識和解決新問題的能力;有了責任心,才會增強事業(yè)心,保持平常心,全心全意干事業(yè)??梢赃@么說,領(lǐng)導干部負責任到什么程度,發(fā)展的困難就能解決到什么程度,經(jīng)濟建設(shè)就能推進到什么程度。抓好操作落實,一是要靜下心操作。當前我們的干部作風總體上是務實、扎實的,但也有的干部當了副縣級沒幾天就想挪個好位置,有的到了縣級干部又想要提拔,到了一個地方一個單位,連局面還沒打開,工作還沒開展,就想著更高的位置、更好的位置、更大的地盤。這種官本位思想,對我們趕超發(fā)展有百弊而無一利。假如大家一天到晚爭名奪利,天天想著提拔,必然會心浮氣躁,私欲膨脹,談何趕超發(fā)展。我們說領(lǐng)導職位是能力席位、責任席位、奉獻席位,領(lǐng)導不是一種待遇,而是一種責任,如果只看重“權(quán)力”,卻沒有看到“權(quán)力”的另一面是“責任”,沒有看到權(quán)力的增加意味著責任的增加、風險的加大和要求的提高,那他就不配當領(lǐng)導。干部的命運掌握在誰手里?三句話:掌握在黨的手里,掌握在群眾手里,掌握在自己手里。黨管干部是前提,群眾擁護是基礎(chǔ),個人努力是關(guān)鍵。你想讓組織、讓群眾怎樣評判,看的是你的行動,看的是你的工作。只要干好了工作,群眾自有公論,組織自有結(jié)論。希望大家抓好每一天,干好每一年。各級領(lǐng)導要以事業(yè)為重,淡化“官念”,不比較、不計較個人得失,保持平衡心態(tài)。要靜下心來,在執(zhí)行上比精神,在操作上比速度,在落實上見高低,扎扎實實做好趕超發(fā)展工作。二是要沉下去落實。*發(fā)展中的差距,決定了我們不能輕輕松松干事、舒舒服服當官,而要吃苦受累、披荊斬棘,破釜沉舟、奮力拚搏,三步并作兩步走,只爭朝夕快發(fā)展。要有一抓到底的執(zhí)著精神。抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓。對認定的事,要咬住不放,不優(yōu)柔寡斷;對定下的事,要持之以恒,不瞻前顧后;對已干的事,要一抓到底,不半途而廢。尤其是對重點工作要抓住不放,一抓到底,抓出成效。要有敢于碰硬的認真態(tài)度。遇到困難,敢于碰硬去克服;遇到矛盾,敢于碰硬去解決;遇到得罪人的事,敢于碰硬去面對。領(lǐng)導的作用就是解決難題。要把困難當成磨礪意志、增長才干最好考驗。要身先士卒抓操作落實。不僅謀發(fā)展要親自抓項目,而且保穩(wěn)定要親自包案件;不能僅滿足于一般號召,而要加強具體指導;不能僅滿足于當指揮員掛帥指揮,而且也要當好戰(zhàn)斗員親自參與;不能僅是關(guān)注開局,而且要始終盯住具體工作不放;不能僅是下管一級,而要突出重點,抓到一線,真正做到領(lǐng)導指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線,成效取得在一線。三是要融進去服務。領(lǐng)導就是服務,抓好操作落實要在改善服務上下功夫,圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題,圍繞企業(yè)、基層和經(jīng)濟工作搞好服務,寓領(lǐng)導于有效的服務之中。要深入推進“高效政府”建設(shè),提高政府辦事效率。行政執(zhí)法部門依法進行監(jiān)管是非常必要的,但監(jiān)管必須寓于服務之中,服務是本質(zhì),即使是硬框框、硬杠杠,我們也要通過耐心細致的工作,盡量使企業(yè)滿意。沒有不能辦,只有怎么辦。我們要求依法行政,但不是要光守攤子、守程序、死扣條文。要進一步提高決策的科學性,同時,也要提高決策的靈活性,不能局限于概念上、條條框框上及形式上,這也是干部水平、素質(zhì)及能力的體現(xiàn)。要學會在實際工作中清醒地把握好尺度,要立足于發(fā)展,服務于發(fā)展,做到“兩害相交取其輕,兩利相交取其重”,提高操作水平。要加強誠信建設(shè),提高政府辦事的透明度,建立穩(wěn)定的、透明的管理體制和公平、公正的政策環(huán)境。在國家對政策越來越規(guī)范的情況下,做到公正透明,才能讓投資者放心,放心才能放膽,從而吸引更多的項目、資金,促進趕超發(fā)展。

(四)要形成共同抓落實的合力。加快推進趕超發(fā)展,需要組織協(xié)調(diào)各方面力量,最大限度地形成抓操作落實的合力。一要充分發(fā)揮好各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性。各級黨委要十分注重總攬全局,協(xié)調(diào)各方,進一步完善黨委領(lǐng)導經(jīng)濟工作的體制機制和方式,把工作的重點放在把握方向、謀劃全局、提出戰(zhàn)略、制定政策、營造良好環(huán)境上。各級領(lǐng)導干部要按照社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點,學會更多地、更自如地運用經(jīng)濟和法律的手段管理經(jīng)濟工作。要善于結(jié)合實際,適時適度地落實宏觀調(diào)控政策,善于運用法律法規(guī)調(diào)整各種社會關(guān)系和利益關(guān)系,善于在法制軌道上解決各種矛盾和問題,把提高領(lǐng)導干部駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)與營造良好的發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動全市廣大干部群眾的發(fā)展熱情和創(chuàng)造活力。要進一步完善落實分工負責制,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子中每個成員的作用,做到對分管的工作盡心盡責。人大、政協(xié)和紀檢要立足自身職能,獻計出力,形成領(lǐng)導機構(gòu)不分一線二線、沒有臺前臺后,形成“一個決策中心、幾套落實班子”齊心協(xié)力抓發(fā)展的局面。各部門單位要緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展,積極為*的發(fā)展出主意、想辦法、作貢獻,絕不能出現(xiàn)游離于中心、干擾中心的現(xiàn)象。今天在座的市直機關(guān)同志都是副縣級以上負責人,在推進趕超發(fā)展中,我們都要盡心盡職做好工作,既要心中裝著全局,又要認真抓好分管的工作,更要全力支持“一把手”的工作,維護班子的團結(jié),形成工作合力。二要加強輿論宣傳引導工作。圍繞“趕超發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”主題,以共同的事業(yè)和奮斗目標鼓舞人心、凝聚人心,從群眾的關(guān)注點和興奮點入手,把握輿論引導的時機、節(jié)奏、力度,把廣大群眾的思想進一步引導到推進趕超發(fā)展上來。圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系的要求,堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,加強創(chuàng)業(yè)文化宣傳引導,使更多的人投身全民創(chuàng)業(yè)大潮,促進趕超發(fā)展。要圍繞構(gòu)建和諧社會,多做解疑釋惑工作,引導廣大群眾正確對待國家、集體和個人利益的關(guān)系,全局利益與局部利益的關(guān)系,長遠利益和近期利益的關(guān)系,把廣大群眾的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好,把正確決策變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X行動。三要堅持正確的用人導向。堅持在改革中解放思想,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變觀念,做到不比條件比能力,看誰加快發(fā)展的辦法多;不圖形式圖實績,看誰富民興市的貢獻大;不爭是非爭市場,看誰搶抓機遇的意識強。要用那些敢想敢干、埋頭苦干、拼命實干,在機遇面前善于捕捉,在困難面前勇于奮進,在任何一個地方、任何一個崗位都能打開局面的人。對那些確實有問題、群眾有反映的干部,對在位時間較長,而山河依舊,同全市的整體工作不協(xié)調(diào),同趕超發(fā)展步伐不合拍的干部,市委將嚴格按治庸行動,堅決進行調(diào)整,確保有限資源用在趕超發(fā)展急需的地方。四要加強黨風廉政建設(shè)。廉潔自律是領(lǐng)導干部必須具備的品格,對于絕大多數(shù)領(lǐng)導干部來講,腐敗問題主要是廉潔自律問題。廉潔自律,說到底就是落實立黨為公、執(zhí)政為民這一本質(zhì)要求的自覺性和主動性。作為領(lǐng)導干部,不論在什么時候,都要穩(wěn)得住心神,耐得住寂寞,管得住身手,抗得住誘惑,牢牢把握潔身自好這第一道防線,才能經(jīng)得住經(jīng)濟、政治的各種考驗。要加強制度建設(shè),確保黨風廉政建設(shè)責任制的落實。每一個領(lǐng)導干部都要樹立干凈干事的良好形象,自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,倍加珍惜來之不易的良好發(fā)展局面,倍加珍惜干部群眾致力發(fā)展的積極性,倍加珍惜自己用心血和汗水換來的成績,進一步形成團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

同志們,今年是貫徹落實市第二次黨代會精神,推進趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好今年的經(jīng)濟工作,實現(xiàn)預定目標意義重大。讓我們緊密團結(jié)在以同志為總書記的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“*”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,明確目標、把握重點,精心操作、狠抓落實,不斷把趕超發(fā)展推向深入,以優(yōu)異成績迎接黨的*勝利召開!

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