前言：本站為你精心整理了國有企業(yè)改革發(fā)展發(fā)言范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

今年是改革開放*周年，也是國有企業(yè)改革*周年。*年來，在黨中央、國務院的正確領導下，在各地區(qū)、各部門的大力支持下，國有企業(yè)改革不斷深化，基本實現(xiàn)了與市場經(jīng)濟的有效結合，國有經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，活力和競爭力明顯提升，布局和結構不斷優(yōu)化，在國民經(jīng)濟中的主導作用進一步增強。

一、國有企業(yè)改革發(fā)展的主要歷程

*年來，國有企業(yè)改革始終是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。隨著改革的深入，國有企業(yè)實現(xiàn)了從政府行政機關的附屬向市場主體的轉變。這一過程，大體經(jīng)歷了三個階段。

擴大經(jīng)營自主權階段。這個階段從改革開放初期到黨的十四屆三中全會，用了15年時間。改革開放以前，國家對國有企業(yè)實行計劃統(tǒng)一下達，資金統(tǒng)貸統(tǒng)還，物資統(tǒng)一調配，產(chǎn)品統(tǒng)收統(tǒng)銷，就業(yè)統(tǒng)包統(tǒng)攬，盈虧都由國家負責，國有企業(yè)沒有經(jīng)營自主權。黨的十一屆三中全會提出，要讓企業(yè)有更多的經(jīng)營管理自主權。按照十一屆三中全會提出的改革方向，先后在國有企業(yè)推進了擴大企業(yè)經(jīng)營自主權、利潤遞增包干和承包經(jīng)營責任制的試點，調整了國家與企業(yè)的責權利關系，進一步明確了企業(yè)的利益主體地位，調動了企業(yè)和職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，增強了企業(yè)活力，為企業(yè)進入市場奠定了初步基礎。

制度創(chuàng)新和結構調整階段。這個階段從黨的十四屆三中全會到黨的十六大之前，用了10年時間。十四屆三中全會明確了國有企業(yè)改革的方向是建立“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。黨的十五大提出，要把國有企業(yè)改革同改組、改造、加強管理結合起來。要著眼于搞好整個國有經(jīng)濟，抓好大的，放活小的，對國有企業(yè)實施戰(zhàn)略性改組。要實行鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程，形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機制。在十五屆四中全會通過的決定中，進一步闡明了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針，明確了國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調整的方向。這10年間，在國有大中型企業(yè)推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營和股份合作制、出售等形式放開搞活國有中小企業(yè)。特別是1**8—*0年，黨中央、國務院帶領國有企業(yè)實施了改革脫困3年攻堅，通過債轉股、技改貼息、政策性關閉破產(chǎn)等一系列政策措施，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級，促進國有企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)了國有企業(yè)的整體扭虧為盈，為國有企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展打下了良好基礎。

以國有資產(chǎn)管理體制改革推動國有企業(yè)改革發(fā)展階段。這個階段以黨的十六大為開端。針對長期制約國有企業(yè)改革發(fā)展的體制性矛盾和問題，十六大提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的重大任務，明確提出：國家要制定法律法規(guī)，建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權益，權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結合的國有資產(chǎn)管理體制。貫徹落實十六大精神，中央、省、市（地）三級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構相繼組建，《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法規(guī)規(guī)章相繼出臺，在國有企業(yè)逐步實施了企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核，國有資產(chǎn)保值增值責任層層落實，國有資產(chǎn)監(jiān)管進一步加強。國有資產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新進一步激發(fā)了國有企業(yè)的活力，國有企業(yè)改革取得了重大進展，進入了一個新的階段。

二、國有企業(yè)改革發(fā)展的顯著成效

經(jīng)過*年的改革，國有企業(yè)的管理體制和運行機制發(fā)生了根本性的變化，國有經(jīng)濟的運行質量和發(fā)展速度有了顯著提高，國有經(jīng)濟的控制力和影響力大大增強。

國有企業(yè)逐步成為市場競爭主體。改革開放初期的國有企業(yè)被稱為國營企業(yè)，其實不是真正意義上的企業(yè)，僅僅是一個生產(chǎn)單位，企業(yè)對政府高度依賴，職工生老病死由企業(yè)統(tǒng)包，企業(yè)缺乏獨立性和創(chuàng)造性。經(jīng)過*年的改革，國有企業(yè)已經(jīng)逐步成為市場競爭主體。

國有企業(yè)的社會定位發(fā)生了深刻變化，已經(jīng)從社會組織轉變?yōu)榻?jīng)濟組織，成為獨立的市場主體和法人實體。在國內市場上，國有企業(yè)在與外資企業(yè)、民營企業(yè)的平等競爭中顯示出很強的實力，涌現(xiàn)出一批有影響力的知名品牌和行業(yè)排頭兵。在國際市場上，一批國有大型企業(yè)尤其是中央企業(yè)已經(jīng)成長為與跨國公司競爭的重要力量。

國有企業(yè)的企業(yè)形態(tài)發(fā)生了深刻變化。中央企業(yè)及其下屬子企業(yè)的公司制股份制改制面由*2年的*.4%提高到目前的64.2%。一批大型國有企業(yè)先后在境內外資本市場上市，在A股市場的1500多家上市公司中，含有國有股份的上市公司有1100多家，在香港、紐約、新加坡等境外資本市場上市的中央企業(yè)控股的上市公司達78戶。同時，國有企業(yè)法人治理結構逐步完善，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的機制正在形成。

國有企業(yè)的運行機制發(fā)生了深刻變化。國有企業(yè)普遍實行了全員勞動合同制、全員競爭上崗和以崗位工資為主的工資制度，一些企業(yè)還探索了工資集體協(xié)商制度、企業(yè)經(jīng)營者年薪制和股權期權激勵制度，初步建立起管理者能上能下、職工能進能出、工資能升能降的新機制。中央企業(yè)通過市場化方式選用的各級經(jīng)營管理人才約占總數(shù)的*%。一批企業(yè)建立了比較完善有效的面向社會公開招聘和全體員工競爭上崗、量化考核、收入分配與業(yè)績掛鉤的機制。

國有經(jīng)濟布局和結構不斷優(yōu)化。改革開放以前，國有經(jīng)濟遍布各個行業(yè)、各個領域。1*78年，國有工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額占全部工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的*2%。改革開放以后，個體、私營經(jīng)濟分布領域不斷拓寬，外資企業(yè)逐步進入，多種所有制經(jīng)濟并存的局面開始形成。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，國有經(jīng)濟的布局結構出現(xiàn)了較大變化。特別是*0年代中期以來，中央提出“抓大放小”、“有進有退”、“從整體上搞活國有經(jīng)濟”的戰(zhàn)略思想，國有經(jīng)濟布局結構調整的步伐明顯加快。

國有經(jīng)濟比重趨于下降，但總量不斷擴大，國家綜合實力增強。以國有及國有控股工業(yè)企業(yè)為例，1**8—*6年，全國國有及國有控股工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額從7.4*萬億元增加到13.52萬億元，主營業(yè)務收入從3.36萬億元增加到10.14萬億元，利潤總額從525.14億元增加到8485.46億元。

國有企業(yè)數(shù)量明顯下降，實力進一步向大型企業(yè)集中。1**8—*6年，全國國有及國有控股工業(yè)企業(yè)戶數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)的比重從3*.22%下降到8.27%。*6年，國有大型企業(yè)戶數(shù)只占規(guī)模以上國有企業(yè)的2.31%，但資產(chǎn)總額、主營業(yè)務收入和實現(xiàn)利潤所占比重分別達到35.*1%、61.54%和63.25%。*7年，國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)資產(chǎn)總額超過千億元的43家，銷售收入超過千億元的26家，利潤超過百億元的1*家，分別比*2年增加32家、20家和13家。在*7年公布的世界500強中，中央企業(yè)有16家，比*2年增加10家。

國有經(jīng)濟分布范圍適度收縮，國有資本逐步向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中。目前，中央企業(yè)82.8%的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防、通信、運輸、礦業(yè)、冶金、機械行業(yè)，承擔著我國幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn)，提供了全部的基礎電信服務和大部分增值服務，發(fā)電量約占全國的55%，民航運輸總周轉量占全國的82%，水運貨物周轉量占全國的8*%，汽車產(chǎn)量占全國的48%，生產(chǎn)的高附加值鋼材約占全國的60%，生產(chǎn)的水電設備占全國的70%，火電設備占75%。在國民經(jīng)濟重要行業(yè)和關鍵領域的中央企業(yè)戶數(shù)占全部中央企業(yè)的25%，資產(chǎn)總額占75%，實現(xiàn)利潤占到80%。

國有經(jīng)濟運行效率顯著提高。*年來，體制的不斷變革，增強了國有企業(yè)的市場主體意識，激發(fā)了國有企業(yè)的發(fā)展活力，企業(yè)管理水平和運行質量不斷提升，經(jīng)濟效益屢創(chuàng)新高。實行擴大經(jīng)營自主權的改革，調動了國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯回升，促進國民經(jīng)濟實現(xiàn)恢復性增長。國有企業(yè)改革脫困3年攻堅，扭轉了國有企業(yè)全面虧損的局面，國有經(jīng)濟開始走上了持續(xù)快速發(fā)展的軌道。黨的十六大之后，新的國有資產(chǎn)管理體制使國有資產(chǎn)保值增值責任層層到位，激勵約束機制逐步完善，促進了國有企業(yè)運行質量和經(jīng)濟效益的顯著提高。*2—*7年，全國國有企業(yè)銷售收入從8.53萬億元增長到18萬億元，年均增長16.1%；實現(xiàn)利潤從3786億元增長到16*億元，年均增長33.7%；上繳稅金從67*4億元增長到15700億元，年均增長18.2%。國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)資產(chǎn)總額從7.13萬億元增長到14.7*萬億元，年均增長15.71%；銷售收入從3.36萬億元增加到*.84萬億元，年均增長23.*7%；實現(xiàn)利潤從2405.5億元增加到**68.5億元，年均增長32.8*%；上繳稅金從2*14.8億元增加到8*3.2億元，年均增長23.2*%；總資產(chǎn)報酬率從4.*%提高到8.3%，凈資產(chǎn)收益率從4.3%提高到11.*%。這5年，中央企業(yè)平均每年資產(chǎn)總額增加1.5萬億元，銷售收入增加1.3萬億元，實現(xiàn)利潤增加1500億元，上繳稅金增加1000億元。國有經(jīng)濟的快速發(fā)展和顯著變化，得到國內外的廣泛關注和普遍認可。

中國特色的國有資產(chǎn)管理體制初步建立。黨的十六大以前，各級政府既行使公共管理職能，又行使出資人職能，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能分散在多個部門，對企業(yè)干預過多，無人對國有資產(chǎn)的保值增值真正負責。十六大和十六屆二中全會明確了國有資產(chǎn)管理體制改革的一系列重大原則，歸納起來就是：“三分開、三統(tǒng)一、三結合”。“三分開”即：政企分開，政府授權國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構對企業(yè)國有資產(chǎn)履行出資人職責，不直接管理國有企業(yè)；政資分開，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構不行使政府社會公共管理職能，政府其他機構、部門不履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責；所有權與經(jīng)營權分開，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構不得直接干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。“三統(tǒng)一”即：權利、義務和責任相統(tǒng)一。“三結合”即：管資產(chǎn)和管人、管事相結合。

國資委作為國有資產(chǎn)出資人代表，以組建機構、健全規(guī)章為切入點，建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制框架；以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，層層落實保值增值責任；以財務監(jiān)督和風險控制為重點，形成了一套強化出資人監(jiān)管的制度和辦法。推動中央企業(yè)完善公司治理結構，提高集團控制力，發(fā)展壯大主業(yè)，加強自主創(chuàng)新，強化風險防控，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。5年的實踐，初步探索出一條中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制下搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的路子。

三、國有企業(yè)改革發(fā)展的寶貴經(jīng)驗

國有企業(yè)改革發(fā)展的*年，是一個不斷探索、不斷實踐、不斷深化改革、不斷自我完善的過程。總結*年的歷程，以下經(jīng)驗是需要認真記取的。

必須不斷解放思想，積極探索。*年國有企業(yè)的改革發(fā)展歷程，是一次次解放思想、理論創(chuàng)新、積極探索的過程。十一屆三中全會以后，中央開始調整國家與企業(yè)的責權利關系，采取擴權讓利、承包經(jīng)營、逐步放開市場與價格等多種方式，調動了企業(yè)和職工的積極性。從20世紀80年代開始，發(fā)展個體私營經(jīng)濟、試辦經(jīng)濟特區(qū)到全方位對外開放，形成各種所有制經(jīng)濟的有效競爭，使國有企業(yè)看到差距，激發(fā)改革發(fā)展的緊迫感和使命感。黨的十五大提出著眼于從整體上搞好國有經(jīng)濟，抓好大的，放活小的，對國有經(jīng)濟實施“有進有退”的戰(zhàn)略性調整，是國有企業(yè)改革的重大戰(zhàn)略轉變，使優(yōu)勝劣汰的競爭機制逐步形成，為國有企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了制度基礎。經(jīng)過改革脫困、結構調整、技術改造、加強管理、完善國有資產(chǎn)管理體制等一系列積極探索，國有資本進一步向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，國有經(jīng)濟呈現(xiàn)出較強的活力、控制力和影響力，在國民經(jīng)濟中的主體地位和主導作用進一步增強。

始終堅持市場化的改革方向。國有企業(yè)的*年改革，從本質上講，是要適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的要求，尋找一條公有制與市場經(jīng)濟相結合的有效途徑。*年間，國有企業(yè)從政府行政機關的附屬，逐步發(fā)展成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的商品生產(chǎn)與經(jīng)營者，并在國內國際市場的激烈競爭中發(fā)展壯大，呈現(xiàn)出較強活力和競爭力，關鍵在于始終堅持了市場化的改革方向，按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行自主經(jīng)營，通過市場競爭，逐步發(fā)展成為具有獨立法人地位的市場主體。改革開放*年，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結構，更是從體制和機制上強化了國有企業(yè)的市場主體地位，增強其市場化運作的適應力和自覺性。*年的改革發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了向市場經(jīng)濟的過渡，國有經(jīng)濟與市場經(jīng)濟實現(xiàn)了有機結合。實踐證明，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅持市場化改革方向，在市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)是完全能夠搞好的。

依靠體制突破和理論創(chuàng)新實現(xiàn)攻堅破難。*年國有企業(yè)改革發(fā)展的每一個關鍵時刻，取得的每一項重大進展，都離不開體制突破和理論創(chuàng)新。十一屆三中全會提出全黨工作的著重點轉移到社會主義現(xiàn)代化建設上來，才有了放權讓利，給企業(yè)更多的經(jīng)營管理自主權的改革舉措，為國有企業(yè)進入市場奠定了初步基礎。十二屆三中全會提出有計劃的商品經(jīng)濟，才有了“國家調節(jié)市場、市場引導企業(yè)”的指導方針。黨的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制，十四屆三中全會進一步明確提出，國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。十五大提出公有制實現(xiàn)形式的多樣化，十五屆四中全會進一步明確股份制是公有制的有效實現(xiàn)形式，開拓了國有企業(yè)改革的新路徑，股份制改革與資本市場的建立，增強了國有經(jīng)濟的發(fā)展活力，提高了國有資本的控制力。十六大提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革，建立“三分開”、“三統(tǒng)一”、“三結合”的國有資產(chǎn)管理體制，突破了長期以來束縛國有企業(yè)發(fā)展的體制性障礙，開創(chuàng)了國有經(jīng)濟又好又快發(fā)展的嶄新局面。

必須綜合配套推進改革。*年來，黨和政府始終把國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，通過完善法制、體制、市場等外部環(huán)境，推動國有企業(yè)改革不斷深化。從民法通則、企業(yè)法，到公司法、破產(chǎn)法、物權法，國有企業(yè)改革的法制環(huán)境日臻完善。從放權讓利到減少和撤銷政府經(jīng)濟管理部門、完善國有資產(chǎn)管理體制，國有企業(yè)改革的體制環(huán)境日趨健全。從計劃、金融、投資體制改革到發(fā)展完善商品、資本、技術和人力資源等市場，國有企業(yè)改革的市場環(huán)境不斷改善。從減員增效、下崗分流、實施再就業(yè)工程，到主輔分離輔業(yè)改制、分離辦社會職能，再到建立和完善社會保障制度，為國有企業(yè)平等參與市場競爭提供了必要條件。沒有綜合配套改革，就沒有今天國有企業(yè)改革發(fā)展的良好局面。

*年來，國有企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成效，但仍然面臨著許多深層次矛盾和問題。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大精神，加快國有企業(yè)改革步伐，推動國有企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為奪取全面建設小康社會新勝利作出更大的貢獻。