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8月17日，集團公司黨委副書記、紀委書記、先進性教育活動領導小組副組長許樹森與督導組成員，到內蒙古分公司參加先進性教育活動座談會及第一階段轉段動員大會。

-*不顧路途勞頓上午一下火車，就到內蒙古分公司召集省分公司領導班子成員、各部門負責人、先進性教育活動辦公室成員召開座談會。許書記認真聽取了內蒙古分公司總經理、黨委書記、先進性領導小組組長李喜貴關于第一階段先進性教育活動開展與落實情況、經營管理情況，以及貫徹落實集團公司下半年經營管理暨黨風廉政工作會議精神的情況匯報。之后，許書記指出，開展先進性教育活動要與日常經營管理工作區分開來，要強化黨員的先進性意識，要通過黨員的先鋒模范作用體現黨的特殊性。其次，省分公司要特別抓好兩級班子的先進性教育活動，要充分利用網站和電視電話會議的優勢，把教育活動落到實處、取得實效。許書記講，要結合下一步民主生活會，要廣泛征求群眾意見，對于班子建設、形象建設方面的意見要引起高度重視，認真進行分析整改，贏得民心，真正使先進性教育活動成為群眾滿意工程。同時，許書記強調要大力提倡建設節約型社會、建設與之相適應的企業文化，減少公務消費，把錢用到再生產中，用到職工群眾中，繼續發揚內蒙古分公司艱苦奮斗、實實在在做事的工作作風，做好先進性教育下一階段工作。

中午，許書記犧牲了休息時間親自批閱了內蒙古分公司、鐵道事業部、呼和分公司兩級領導班子的學習筆記和心得體會，并給予較高的評價。

當天下午許書記又參加鐵通內蒙古分公司第一階段轉段動員大會，在會上，許書記指出，第二階段是教育活動整個過程當中承上啟下的關鍵，第二階段工作的好壞，既是反映了我們在第一階段的宣傳發動、學習教育的實際情況，同時也關系到下一個階段在整改的時候有沒有一個堅實的基礎。先進性教育活動的目標就是四句話，即，“提高黨員素質，加強基層組織，服務職工群眾，促進各項工作”，教育活動核心就是要找準問題，解決問題，讓群眾滿意。因此第二階段當中的作用，就是要抓住找準要解決的問題，第三階段整改。

在談到找準什么樣的突出問題，許書記強調了四個方面的問題：一是鐵通在改革發展的方向上、大政方針上存在的問題。在集團公司領導班子確定今后三年發展戰略的基礎上，在省分以及在基層各級組織這個層面上要看重“兩個有沒有”，省分公司有沒有一個貫徹落實集團公司三年發展戰略、落實科學發展觀的具體規劃;集團黨委和集團公司提出“二次創業”之后，廣大員工和各級領導干部有沒有堅定發展信心，這兩個是關鍵。

二是在經營管理上存在的突出問題。7月21日，集團公司召開的“經營管理和黨風廉正建設會議”提出下半年在堅持年初思路的基礎上，明確提出了一手抓發展，一手抓整頓，即經營管理四年之后，有哪些經驗規律可以總結需要發揚，特別是有什么問題需要克服、糾正、規范。要把四整頓與這次教育活動結合，特別是在第二個階段，征求意見、開展批評和自我批評，結合在過去工作中和四個方面上存在的突出問題，每一個單位要結合自己的實際，抓住重點。

三是群眾關心的熱點問題。當前廣大職工群眾、包括一線的黨員，對大家在工作、生產生活中關注的一些主要熱點問題要加強引導，要向群眾講實情、說實話、出實招、辦實事。

四是黨風廉政建設問題。特別是領導班子建設，在作風上、形象上、黨風廉政建設上、干群關系上有沒有突出問題，以上四個方面要結合鐵通的實際，結合分公司的實際去分析、研究、查擺，要通過學習、征求意見、相互談心把問題找出來，從多方面分析原因。要從理想信念、權利觀、價值觀、企業經營管理、企業隊伍素質等方面，分析產生這些問題的原因。這是第二階段的主要目的，整頓的關鍵在第三階段，第三階段能不能整改的準確、完全，取決于第二階段是否能找準，第二階段主要任務是什么，要怎么解決，就是要廣泛地充分地征求群眾意見，同時，每個黨員特別是領導干部，都要很好地結合這些意見，無論是個人的還是集體的，都要認真地查找原因，進行分析，提出今后解決問題的方向和辦法，第二階段我們要爭取達到這樣一個效果。