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同志們：

剛才，省委組織部劉國中常務副部長宣讀了省委的決定，任命鄧東升同志為*東線*水源有限責任公司董事長。這充分表明了省委對*水源公司工作的高度重視，也是對東升同志擔任總經理以來公司整體工作的充分肯定。

*水源公司自*5年初組建運行以來，認真貫徹國務院*辦和省政府的決策部署，在省國資委、省*辦公室的具體指導下，為*工程建設作出了積極貢獻。一是機構組建取得新進展。通過兩年的努力，先后完成了工商注冊登記、內部機構設置、干部聘用選調、內部“三定”工作，公司全體同志精神飽滿，團結協作，創新創優，展示良好的精神風貌，為水源公司的順利運轉和工程推進提供了基本的保證。二是工程建設取得新突破。水源公司始終以建成建好*工程為己任，到*6年底，已有8個單項工程開工建設，投資規模達到25億元，累計完成投資19.02億元，占總投資的76.4％。已經建成的三陽河潼河寶應站工程，在抗御去年里下河地區的洪澇災害中發揮了顯著效益。今年，解臺站、劉山站、淮安四站等一批大型泵站也將相繼建成，工程建設進入了一個新的階段。三是建設管理水平有了新提高。逐步確立了“以加強項目管理為核心，以規范高效管理為保證，以建設優質工程為目標”的工作思路，積極探索和創新建管體制和運管模式，項目管理體系框架初步建立，初步設計招標、泵站景觀設計等前期工作方式得到創新，工程建設管理水平得到了新提高，工作走在了全國的前列，得到了國務院*辦的充分肯定。

*水源公司之所以取得這樣的成績，是公司領導班子團結帶領全體員工共同努力、扎實工作的結果，也是與鄧東升同志的辛勤工作分不開的。鄧東升同志自被任命為水源公司總經理以來，帶頭維護領導班子團結，在加快工程建設和強化內部管理等方面做了大量富有成效的工作。該同志政治思想堅定，工作思路清晰，勤奮敬業，事業心、責任感強，作風正派，待人誠懇，團結同志，自我要求嚴格。我們相信，東升同志任水源公司董事長對公司的班子整體建設是有利的，水源公司也一定會以此為新的起點不斷取得更加可喜的成績。

借此機會，提幾點要求：

一是加強領導班子建設。班子戰斗力的強弱是事業成敗的關鍵。水源公司要以創建“四好”領導班子為抓手，切實抓好班子自身建設。要始終做到講政治，保持政治上的堅定和清醒，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，重點學習黨的十六大以來以同志為總書記的黨中央提出的科學發展觀等一系列重大戰略思想，以及省第十一次黨代會精神，努力做到認識上有新的提高，工作上有新舉措，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識。要講學習，與時俱進學習理論，學習企業經營管理、金融知識、資本運作、工程管理和法律法規等方面的知識，不斷提升理論修養，培育戰略思維，做一個思路寬、眼界寬、胸襟寬的干部，不斷完善知識結構，切實提高領導水平；要講團結，把促進團結作為一種責任、一種胸懷、一種素質，以團結為先、大局為重，不斷增強大局觀念、協調意識和團隊精神，按照民主集中制的要求，搞好班子內部團結，增強班子整體功能。公司全體同志都要以實際行動支持公司領導班子的工作，支持東升同志的工作，共同為*工程建設貢獻力量。

二是加快推進*工程建設。今年是我省*工程加快建設的關鍵之年。根據國家批準的*東線規劃要求，今年年底前必須實現通水目標。水源公司要圍繞這一工作目標，繼續抓好“兩頭”（邊界和源頭），實現通水目標；積極推進“兩線”（運河和運西線），形成調水格局。要進一步做好前期準備工作，完善目標計劃，落實工作責任，抓緊方案報批，加大協調力度，確保新開工建設一批泵站工程。要嚴格建設管理，按照基本建設程序，嚴格執行項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同制和工程驗收制等五項制度，建立健全質量保證體系，建設優質工程。要突出提高效益，按照經濟規律辦事，實行公司制運作、企業化管理，堅持科技創新，努力提高投資效益、運行效益、管理效益，建設高效工程。要注重工程與環境相協調，做好建筑與環境規劃，使內部設施和外部環境相協調、相和諧，建設優美工程。要加強監督管理，把嚴格監管貫穿于工程建設的全過程，確保我省*工程建設“工程安全、資金安全、干部安全”，建廉潔工程。要創新運行管理體制，進一步解放思想，更新觀念，按照準市場的要求，積極探索和實踐我省*運行機制和運行方式，真正做到建設一流工程，實行一流管理，使我省*工程能走上良性運行的軌道。

在加強工程建設管理，優質高效地建設*工程的同時，要著眼公司長遠發展，根據當前工程建設和今后運行管理的特點，結合公司的實際情況，抓緊研究公司發展的近期、中期、遠期目標。認真研究如何科學供水、企業經營管理、提高供水效益等問題，結合制定完善工程管理功能規劃、水能水運規劃、建筑與環境規劃等工作，合理配置和利用工程建設土地、綠化、管理設施、水運水能等資源，努力推進水源公司可持續發展。

三是切實加強作風建設。總書記在中紀委七次全會上強調，要全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，努力實現領導干部作風的進一步轉變。水源公司領導班子作為國資企業的經營者，作為國家重點建設工程的組織者，一定要按照中央和省委、省政府的要求，進一步加強領導班子作風建設。要特別強調樹立真抓實干、務求實效的作風。干實事、求實效、出實績，做到雷厲風行、敢抓敢管，把自己所承擔的各項目標任務高標準、高質量、高效率地落到實處。要特別強調秉公用權、廉潔自律。水源公司同志天天與工程項目、金錢物質打交道，一定要嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想的影響，追求健康向上的生活情趣。任何時候都要保持清醒頭腦，嚴格執行廉潔自律的各項規定，管好自己，管好配偶、子女、親屬。要認真落實黨風廉政建設責任制，切實抓好公司的廉政建設工作，構筑堅固的拒腐防線，以清正廉潔的良好形象團結帶領全體員工共創企業輝煌。

總之，希望水源公司全體同志以飽滿的熱情、創新的精神、過硬的作風、扎實的工作，進一步加快工程建設，強化建設管理，提高運營效益，確保把*工程建設成為優質工程、高效工程、優美工程、廉潔工程。