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同志們：

今天我們在這里召開動員大會，主要任務是：進一步深入貫徹黨的十七大精神，不斷解放思想，實踐科學發展觀，落實市委市政府提出的“創業富民、創新發展”的發展戰略，發動全市衛生系統廣大干部職工，以科學發展觀為指導，以創業創新為動力，思想再解放、思路再創新、措施再強化、作風再深入，努力開創南昌衛生事業科學快速發展的新局面。

年初的全市衛生工作會明確了全年的工作目標和任務，提出要推動南昌衛生事業新一輪大發展，今天，我們就是要落實完成目標和任務的各項要求。省委正在開展深入學習實踐科學發展觀活動，市委提出了創業富民、創新發展的發展戰略，我們要把省、市和衛生系統三個層面的總體要求，具體進行貫徹落實。站在工作總體部署的視角、站在南昌衛生事業發展的歷史高度，這次會議具有深刻內涵和重大意義。前幾年，南昌市衛生系統在市委市政府的領導下，經過全體干部職工的共同努力，做了大量的工作。我們解放思想、銳意進取、扎實工作，初步完成了資源調整、體系建立和夯實基礎的工作；基礎好了，網絡全了，資源基本調整到位，就要在能力建設上提升，不斷創新、完善制度、機制。我們不能滿足一般的工作部署，不能滿足于完成日常工作，在能力上、水平上，長效管理上，把衛生工作推向更高的水平。我們今后的工作要求會更高，涉及的內容將更豐富，當然，難度可能也更大。剛才在會上宣讀的實施意見是一個指導性和戰略性的意見，希望同志們回去認真學習、研究、落實，要結合實際工作具體貫徹。為了推進工作，需再配合一系列的項目推進，如《南昌市衛生系統創業創新服務年暨深化機關效能建設的實施方案》，就是要改進作風，使每項工作抓到實處，見到成效，要一件一件抓，一件一件做，要出成效；再如重點工作推進、處室考核方法的說明，明確了考核是手段，推進各項工作落實是目的；又如預告表彰的項目，是讓大家心中有數，一年工作下來，到底誰工作的怎么樣，要有評判的標準，評出的先進，要服眾。這些都是圍繞今后的工作如何抓到實處，所作出的部署。根據會議安排，我在這里作動員，講幾個問題，供同志們今后參考。

一、講政治、轉觀念，增強實踐科學發展觀的自覺性

黨的十七大的一個重大理論創新和突出亮點，就是對科學發展觀的時代背景、科學內涵、精神實質和根本要求作了全面深刻的闡述。增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，提高領導科學發展、協調發展、和諧發展的能力和水平，是新時期新階段做好一切工作的根本保證。

（一）科學發展觀的第一要義是發展。建設具有中國特色社會主義的根本任務就是發展，解決中國的一切問題也要依靠發展，我們必須加快發展，全面建設小康社會、構建和諧社會、開創具有中國特色社會主義新局面。我們要解決衛生工作中存在問題，也要依靠發展，不發展什么問題都解決不了。衛生事業的發展還必須注意協調，絕不能重城輕鄉、重醫輕防、重西輕中、重大輕小、重公立輕民營，不能貪大求洋、重設備輕人才、重高端輕基礎，我們要以科學發展觀為指導，創新工作思路，遵循發展規律，轉變發展方式，破解發展難題，提高發展質量，統籌城鄉、統籌區域、統籌衛生事業內部、統籌公立和非公立的發展，實現衛生事業又好又快地發展。

（二）科學發展觀的核心是以人為本。以人為本，我理解有三層含義：一是堅持以人民根本利益為本，二是堅持以人民共同建設、共同享有為本，三是堅持以人才為本。要做到發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享，努力形成社會和諧人人有責，和諧社會人人共享的局面。社會主義衛生事業發展的根本目的是為人民健康服務，我們的一切工作都必須圍繞保障人民健康權益、維護社會公平正義來進行。衛生事業發展既要靠廣大醫療衛生工作者的艱苦努力、團結奮斗，也要靠政府、社會各界和廣大人民群眾的參與和支持。衛生行業以人為本，一是廣大醫療衛生工作者有責任忠誠為人民健康提供良好的服務；二是政府有責任保障醫療衛生服務的經費和條件，逐步建立健全醫療保障體系，形成全民共享機制；三是廣大群眾有責任尊重醫學，尊重醫生，尊重衛生事業發展規律，共同維護良好的醫療執業環境和社會秩序；四是新聞媒體有責任正確引導輿論，弘揚主旋律，促進醫患和諧。“人人有責，人人共享”，就構成了衛生事業堅持以人為本的基本內容。

（三）科學發展觀的基本要求是全面協調可持續。經過30年的改革開放，積累了比較雄厚的物質技術基礎，為推進全面協調可持續發展提供了有力的條件，但城鄉發展不平衡、區域發展不平衡、經濟社會發展不協調、經濟發展與人口資源環境不適應等問題更加突出，只有推進全面協調可持續發展，才能化解制約發展的各種不利因素，才能走上生產發展、生活富足、生態文明的發展道路，才能實現發展的戰略目標。貫徹落實全面協調可持續的基本要求，對于衛生工作尤為重要，我們必須堅持城鄉衛生協調發展，建立以城帶鄉的長效機制，形成城鄉衛生一體化發展的新局面；必須實施區域衛生發展總體戰略，形成區域衛生協調互動發展機制；必須優化衛生資源配置，調整醫療衛生結構，大力加強公共衛生、農村衛生、城市社區衛生等薄弱環節的建設；必須同步推動醫療服務體系和醫療保障體系及籌資制度建設，促進供需雙方協調發展；必須堅持防治結合，組織疾控機構和醫療服務機構加大對農村衛生機構和城市社區衛生機構的支持力度，拓寬服務范圍，提升服務能力，使其成為疾病預防控制和醫療服務體系的結合部，提高衛生資源的整體效能；必須以衛生發展規律為準則，以可持續發展為目標，努力建設資源節約型和醫患關系友好型的衛生事業。

（四）科學發展觀的根本方法是統籌兼顧。統籌兼顧是科學有效的工作方法，是實踐證明了的治國理政的重要歷史經驗，是我們處理各種矛盾和問題必須堅持的重大戰略方針。只有統籌兼顧，正確處理改革、發展、穩定的關系，正確處理好人民的根本利益和各種利益關系，才能調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，才能統一思想，凝聚力量。衛生事業堅持統籌兼顧，就是要按照黨的十七大要求，立足衛生工作全局，統籌規劃，大力促進公共衛生服務、醫療服務、醫療保障和藥品供應保障等四大體系建設，抓住牽動全局的重點工作和事關群眾利益的突出問題，著力推進，集中突破；要統籌協調局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系，做到講大局，顧整體，絕不能為了局部利益而影響衛生改革發展全局；要正確處理醫療衛生工作人員與人民群眾的利益關系，既要注意維護醫務人員的利益、更要注重人民群眾利益，既要調動醫務人員積極性和主動性，更要爭取社會各界和人民群眾對衛生工作的理解與支持。醫務人員要通過提供良好服務，體現自身價值，要自覺地將個人價值的體現，溶入到為人民健康服務的具體行動之中，要善于把醫務人員利益與人民群眾利益有機結合起來，著力構建和諧的醫患關系，為事業發展創造良好環境。

樹立和落實科學發展觀，關系到衛生事業的改革與發展。我們必須增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，轉變不適應科學發展的思想觀念，解決影響科學發展的突出問題，構建有利于科學發展的體制機制，把全市衛生系統的積極性引導到科學發展上來，落實到衛生工作的各個方面，推進南昌衛生事業全面、協調和可持續發展。

二、定方向、促發展，創業創新是落實科學發展觀的生動實踐

（一）深刻理解創業富民、創新發展的豐富內涵。

創業富民、創新發展是市委、市政府在面臨新挑戰、新任務的新形勢下，為引領南昌實現全面協調持續發展做出的重大決策，是富民之本、發展之源，是南昌發展的總戰略。創業富民、創新發展，就是按照科學發展觀的要求，全面推進各類組織的創業再創業，全面推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新、社會管理創新、黨建工作創新和其他各方面的創新，形成全民創業和全面創新的生動局面，使人民收入水平不斷提高，家庭財產不斷增加，生活品質不斷改善，使全市綜合實力、競爭力、可持續發展能力不斷增加，最終實現南昌崛起的目標。衛生工作涉及千家萬戶，與人民的身體健康和生命安全密切相關，醫療服務作為政府提供公共服務的重要窗口，承擔著維護群眾健康的重大責任，人民群眾往往通過醫療衛生服務，看能否享受經濟社會發展成果，看黨風廉政建設是否取得成效，看政府管理水平是否有所提高，看社會是否公平和諧。衛生事業是社會經濟又好又快發展的基礎，我們必須以“雙創”精神為指導，大力提高衛生服務能力，為“創業富民，創新發展”提供堅實的健康保障，將“創業富民、創新發展”的工作成果與群眾共享，同樣，“創業富民、創新發展”戰略的推進，也將為衛生事業提供良好的發展環境和動力源泉。今年全市衛生工作會提出了加快衛生事業新一輪大發展的宏圖和構想，更要大力倡導全民創業、全面創新，以創業提升創新，以創新推進創業，以創業創新實現我市衛生事業科學發展。

（二）實踐證明創業創新是衛生事業科學發展的有效途徑。

創業創新的本質就是解放思想、改革開放、勇創新路。近年來，我們堅持從南昌市情的實際出發，不斷推動南昌衛生的發展，前進的每一個步伐都是從解放思想、更新觀念、創業創新開始的。思維創新，我們大膽引入競爭機制，采取“四輪驅動”的模式，增加了衛生資源總量，筑牢了全市的社區衛生服務網絡，打造了“城市15分鐘就醫圈”，成為“國家社區衛生服務體系建設重點聯系城市”；思路創新，我們用心謀劃了城市居民醫療保險制度的建設，率先實行了社區服務首診制，實現了基層衛生服務體系與居民醫療保障制度的有效對接，形成了獨具特色的“南昌模式”；舉措創新，我們抓住“南昌市金秋經貿活動月”的契機，成功舉辦了“金秋醫學高層論壇”，在全國首創“經濟搭臺、衛生唱戲”的先河，為南昌醫療衛生的高位嫁接，技術支持起到了強有力的推動作用；機制創新，我們推動政府投入逾億元建設農村衛生機構，打造了“農村半小時就醫圈”；方法創新，我們有效整合資源，凝心聚力，實施“三名工程”，創建省級領先學科，有效地提高學科建設水平，造福南昌百姓；理念創新，我們整合全系統宣傳資源，更新了健康傳播觀念，打造了健康傳媒新模式，成為全國諸多同行借鑒的有益經驗；同樣，黨建工作創新，探索了符合醫療衛生單位基層黨建工作特點的新形式。近幾年，南昌衛生系統全體干部職工創業創新的生動實踐，不斷形成諸多有益的發展經驗，創業創新有效地緩解了群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，可以說沒有創業創新，就沒有南昌衛生事業的科學發展。

（三）充分認識創業創新是衛生事業科學發展的必然要求

當前及今后一個時期，是南昌實現在全省“六個率先”、建設“兩篇文章”的關鍵時期，廣大人民群眾對南昌“發展不能慢、水平不能低、質量不能差”的迫切愿望，需要靠全市各級干部創新發展理念、創新發展思路，“求發展、議創業、謀創新”來實現。衛生事業是社會事業不可或缺的重要組成部分，經過大家幾年的不懈努力，有了較大的發展，但在社會經濟快速發展的時期“不進則退，慢進也是退”，我們應該客觀的看到，南昌與周邊省會城市衛生事業發展比較，不管是資源總量還是資源的質量，仍有差距；更應冷靜地看到，南昌在學科建設上確有突破，但與省直單位之間的差距，不是在縮小，而是在擴大；面對這些差距，在今后幾年的工作中，我們要更自覺地將衛生事業融入全市經濟社會發展的大局，勇敢地擔負起保障人民健康、推動南昌社會經濟發展的責任。要進一步加強公共衛生體系建設、加強重大疾病防治、加強農村衛生工作、健全城市社區衛生服務體系、深化醫療衛生體制改革、加強公立醫院監管，進一步緩解群眾看病難、看病貴的問題。解決這些問題，需要對長期積累下來的體制性、機制性和結構性矛盾進行改革和調整，妥善處理好各種利益關系，任務艱巨。我們必須統一認識，保持清醒，增強憂患意識，進一步增強緊迫感、責任感，充分激發全市衛生系統干部職工的創業創新的熱情，以“創業富民、創新發展”的開拓精神，理清改革思路，把智慧和力量凝聚到促進南昌衛生事業科學發展上來，不斷增添創業創新的活力，以創業創新破解發展難題，增強發展后勁，促進南昌衛生事業的大發展、大跨越。

三、抓項目、破難點，提升南昌衛生事業科學發展水平

實踐科學發展觀，創業創新就是要按照科學發展觀的要求，應對新挑戰，提升科學發展水平，謀求協調快速發展。我們要全面把握科學發展觀的總體要求，將創業創新與衛生工作的實際緊密結合，以“建立基本醫療衛生制度，實現人人享有基本醫療衛生服務”為目標，堅持衛生事業的公益性質，堅持預防為主、著力基層、中西并重的工作方針，堅持以人為本，改善民生，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，開創全民創業的生動局面。當前，我國衛生工作正面臨著前所未有的發展機遇。科學發展觀為衛生事業發展提供了強有力的理論指導；全黨重視衛生、全社會關心衛生的局面已經形成；經濟持續快速發展，公共財力不斷增強，為衛生事業發展提供了強有力的保障；幾十年建立起來的衛生服務體系、忠誠為人民群眾健康服務的干部職工隊伍，以及多年積累的成功經驗，都為衛生事業又好又快發展奠定了良好的基礎。既是難得的機遇，又是巨大的挑戰，我們要解放思想、善謀實干抓項目，創新理念、創新思維破難點，完善體制、創新機制謀發展。

（一）衛生事業創業創新必須在改善民生上有新作為

健康是民生之本。創業創新根本是富民發展，富民發展的目的是改善民生，讓廣大人民群眾共享社會經濟發展的成果。我們要把實現好、維護好、發展好人民群眾根本利益，將讓廣大人民群眾方便看病、看得起病、能看好病作為我們衛生事業創業創新的出發點和落腳點。

農村衛生和社區衛生是衛生服務體系的基礎。發展農村和社區衛生服務是解決當前城鄉人民群眾“看病難、看病貴”問題，實現城鄉居民人人享有基本醫療衛生服務目標的有效手段，也是滿足人民群眾基本健康需求、構建和諧社會、向“健康南昌”邁進的重要舉措。必須把發展農村衛生和社區衛生作為我們工作長期的戰略重點。加強農村三級醫療衛生服務網絡建設，提高農村衛生服務水平。要加快建設布局合理的城市社區衛生服務網絡，完善服務功能，轉變服務模式，創新運行機制，提高社區衛生服務質量；要大力培養全科醫學人才，建立大醫院與社區衛生機構分工協作機制，逐步實現社區首診、分級醫療和雙向轉診。不斷推進城鄉衛生均衡發展，努力實現基本醫療服務均等化。

面對困難要善于巧借外力、挖掘內力，形成合力，力爭年內全面完成民生工程建設任務，確保所有縣級綜合性醫院達到建設標準，加快村衛生所建設進程，實行“村醫”集中執業，鞏固完善農村三級醫療衛生服務網絡。做好“國家社區衛生服務體系建設重點聯系城市”工作，大膽創新、重點突破，推進社區衛生服務運行機制綜合改革，不斷優化社區衛生服務網絡，探索建立科學的社區公共衛生服務、基本醫療服務、藥品供應、衛生人才隊伍建設和績效管理等一系列運行新模式，形成一套高效、便民的運行機制，提高綜合服務能力，提升居民知曉率和滿意度，不斷滿足廣大老百姓的基本醫療衛生服務需求。

（二）衛生事業創業創新必須在服務能力上有新提高

健康既是發展中國特色社會主義偉大事業的目標，又是全面建設小康社會的重要條件，貫徹“以人為本”的科學發展觀就是重視和發展人的權利，不僅包括生存權、自由權和發展權，而且包括健康權。健康是人全面發展的根本前提和條件，沒有健康就沒有一切。在衛生事業創業創新進程中，必須以創業創新促進內涵提升，以創業創新促進學科發展，不斷提高服務能力，努力滿足人民群眾日益增長的健康需求，不斷提高全民健康水平。

1、將創業創新與發揮特色相結合，不斷加強學科建設。必須進一步創新思路，突破發展瓶頸，創新服務構架和模式。要敢于創新思路，統籌全系統的發展資源，爭創更多的“全省醫學領先學科”，形成優勢學科集群；要繼續實施“三名工程”，完善評價體系，推動具有較高水平的區域醫療服務中心建設，創建現代化的名院。注重中西并進，發展中醫藥事業，南昌具有豐厚的中醫藥歷史基礎，在弘揚國粹、發展中醫藥事業中，要以特色專科、專病建設為重點，以中醫進社區、下鄉村為手段，找準群眾衛生服務的需求點，繼承中醫藥精華，挖掘特色優勢技術，加快中醫藥事業發展，滿足社會和患者的需求。

2、將創業創新與文明城市創建相結合，不斷提高公共衛生服務能力。“文明城市”的指標體系客觀地反映了城市整體的文明程度，是重要的城市品牌。創建全國文明城市是全面提高南昌城市建設水平和管理水平的重要途徑，事關南昌發展大局，事關南昌城市形象，事關群眾根本利益。公共衛生服務能力是創建“文明城市”的重要內容，公共衛生管理水平是城市管理水平重要的組成部分，衛生工作者應以文明城市創建為契機，爭當創建“文明城市”的排頭兵，要當好這個排頭兵就需要我們創新思維模式、創新工作方式，要善于用足、用巧、用好政策，借力造勢，不斷完善公共衛生服務設施，推進公共衛生服務能力建設，努力構建南昌城鄉一體化的公共衛生保障、衛生監督體系，落實社區、鄉村、學校的公共衛生職責，力爭將全市傳染病發病率控制在較低水平，無重大傳染病暴發流行，無重大食物中毒事件發生，維護好廣大群眾的健康權益，為百姓營造健康宜居、安居樂業的生活環境，服務于南昌百姓創業活動。

3、將創業創新與人才培養和引進相結合，不斷提高衛生人才隊伍水平。要拓展培養途徑，豐富培養內容，加大名醫培養和高層次人才的引進力度，形成社會認同、同行認可，具有較高學術影響力的優勢專家群體。要創新人才引進方式，“不求所有，但求所用”，巧借外力，柔性引進，形成智力匯集、人才聚集的洼地。要重視基層基礎人才的培養，筑牢衛生事業發展的人才基礎，為南昌衛生事業的創業創新、科學發展提供堅實的人才保障。

（三）衛生事業創業創新必須在作風建設上有新成效

衛生系統創業創新要與黨風、政風、行風建設相結合，樹立衛生人員良好形象。要強化服務意識，強化開明意識，強化效能意識，為創業創新提供良好的條件和環境。要加強黨風建設，以“夯實基礎、凝聚人心、推動發展、促進和諧”為目標，強化共產黨員先進性建設、黨的基層組織建設和干部隊伍能力建設，在提高理論素養上下功夫，不斷堅定共產主義理想信念；創新黨性鍛煉的方法和途徑，不斷提升和純潔“立黨為公、執政為民”的思想基礎；不斷創新基層黨組織實現好、維護好、發展好人民群眾根本利益新的方式和途徑，提升構建社會主義和諧社會的工作水平；加強思想作風建設，大力倡導八個方面的良好風氣，著力于思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，以優良的黨風促政風、帶民風、清醫風，推進南昌衛生事業全面快速協調可持續發展。要加強政風行風建設，堅持糾建并舉、重在建設、分類指導、統籌推進的原則，著力在鞏固、深化、提高上下功夫，在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得新成效，在提升服務質量、推進效能建設上取得新突破，在建立健全政風行風建設長效機制上取得新進展；堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉的方針，進一步深化反腐倡廉教育，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，與紀檢、監察、檢察等部門共同建立反腐倡廉建設工作協調聯動機制，成立協調聯動領導小組，搭建情況通報、線索移送、案件協查、信息共享的平臺，努力拓展從源頭上防治腐敗的工作領域，為推進我市衛生事業改革發展提供有力保障。要加強效能建設，從局機關到各單位領導班子、職能科室，都要在“效”字上做文章，從“能”字上下功夫，今年起，局機關將實行以重點工作為主要考核內容的考核制度，不斷深化干部作風建設，以效促能，以能抓效，狠抓工作落實，圍繞高效的要求，進一步強化服務意識，改進服務方式，提升服務能力，狠抓決策科學化、管理信息化、辦事效能化，大力營造大氣謀事、精細做事、嚴格管事、高效成事的工作氛圍，促進醫療衛生事業持續健康發展，為構建社會主義和諧社會、實現南昌快速崛起提供保證。

四、講學習、強素質，實現南昌衛生事業科學快速發展

全面推進衛生事業科學快速發展的任務重、壓力大，在座的各位都是創業創新戰略的組織者、推動者、實踐者，對于推動南昌衛生事業的創業創新都具有關鍵性的作用，大家要充分認識肩負的重大職責，爭做創業創新的表率，做與時俱進、開拓創新的表率，以解放思想引領創業創新，不斷提高創業創新的能力，成為創業創新的堅強領導集體。創業創新，不是標新立異、瞎闖蠻干，而要遵循規律、研究政策、科學推進。要加強調查研究，注重分析主觀愿望與客觀現實的差距，善于尋找突破難點的策略和方法，促使創業創新的政策舉措更加符合具體實際、符合客觀規律、符合發展要求。下面，就領導干部自身建設提幾點要求。

一要提高學習力。隨著經濟社會的快速發展和科學技術的不斷進步，新思想、新理念不斷更新，新知識、新技術日新月異，新形勢、新情況迅速發展，要想在這種不斷發展變化的情形下做好工作，就必須加強自身能力建設，對于我們來說，當務之急就是要加強政治理論、管理知識、政策法規的學習，提升政治素養、政策水平、人文內涵，提高創業創新能力。古人云：少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如炳燭之明。我們要深知光陰能給我們經驗，讀書能給我們知識。我們既要善于在書本上學習，更應善于在實踐中學習。學習是一種能力，是一種需要、是一種責任，一種成長方式和人生追求。作為領導者，我們更要有一種志向，要志存高遠，立足事業善于學習，重學習就是重事業、會學習就是會工作、不斷學習就會不斷進步，面對新形勢、新任務、新挑戰，學習是急需的、必須的，不學習就被動、就落后。學習的目的在于應用，對于領導干部來說，就是要通過孜孜不倦地學習、深入細致地思考，不斷提升科學決策的水平、駕馭復雜局面的能力，要進一步解放思想，擺脫線性思維、習慣思維、突破思維定式，善于用新眼光觀察問題，從新角度發現問題，以新思路分析問題，拿新辦法解決問題，用正確的思路、有效的方法引領本單位的創業創新，以創業創新的理念促進本單位的科學、快速、協調發展。

二要提高執行力。執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果的能力，是將長期戰略一步步落到實處的能力。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，能實現又好又快發展的單位一定是個戰略與執行相長的單位。我們常可看到：有了想法沒有行動，有了行動又常常虎頭蛇尾，工作前緊后松，看不到預期的結果；制度出臺時不夠嚴謹，缺少針對性和可行性，導致變化頻繁，連續性不夠，流程過于繁瑣，形式主義盛行；溝通協調不好、創造性解決問題的能力不高、缺少科學的監督考核機制，執行文化沒有形成；自以為是，執行中修改、偏離上級決策，雖然在行動上有不俗的表現，結果卻不盡人意；凡此種種，都是執行力不高的表現。執行力是全員的事情，必須建立“上下同欲者勝”的理念，挖掘、整理優秀的文化積淀，形成正確的價值觀，并使之成為干部職工認同和遵守的行為準則，培養團隊成員“合心、合力、合拍”的協作精神。“一步實際行動勝過一打綱領”，要高水平高質量地推進各項工作，關鍵在于真抓實干。小平同志曾經指出，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。領導干部不僅要有干事創業的雄心壯志，更要有腳踏實地、真抓實干的具體行動。首先，要帶頭真抓實干，要以身作則，率先垂范，時刻沖在工作最前面，處處起模范帶頭作用，凡是要求職工做的，自己首先要做到，凡是單位禁止的，自己首先不能違規。要克服只動嘴不動手的老爺作風，克服只管吩咐不管結果的懶漢作風，撲下身子，放下架子，深入到一線搞調查，想辦法，定措施，抓落實。其次，要帶領和發動廣大干部職工真抓實干，廣大干部職工是推動全市衛生事業發展的根本動力，要通過合理分工，有效授權，強化職工的主體意識，充分發揮大家的主觀能動作用，把思想統一起來，積極性調動起來，創造性發揮出來，形成全系統上下同心共創業、左右同力謀發展的良好局面，為南昌崛起的新跨越做出應有的貢獻。

三要提高合作力。政治意識、大局意識和團隊精神是事業成功的關鍵因素。大家不論擔任什么職務，不論處在什么崗位，不論做什么工作，都必須服從服務于工作大局，做到心中有大局，工作為大局，辦事顧大局。當前，從我市衛生事業發展實際來看，胸懷大局，就是要善于把握我市衛生改革與發展的大勢，自覺把本單位工作放到全市衛生工作大背景中考慮，放到全市社會經濟發展的大趨勢中去部署，放到整體提高區域衛生發展水平的大格局中去落實，不斷增強工作的前瞻性和針對性。淵博的學識、明晰的思維、不斷的創新、果斷地執行……這些都是事業成功的基礎。作為主要領導干部，不論你多么聰明和富有創造力，都不可能千手千眼，面面俱到，而所有的下屬的力量加起來，就可能有這種能力；把一個概念變為成果，把一個設想變為現實，只靠自己單槍匹馬，將難以成事，任何人離開了他人的配合與合作，做起事來一定事倍功半，甚至一事無成，應該懂得集體的智慧取之不盡、用之不竭，要學習與把握與人相處的一些準則，與人合作是否愉快且卓有成效，完全取決于你與人相處的能力。如：給予同事足夠的尊重和愛護，實現真正的寬容，同事也一定會回報給你同樣的尊重和出色的業績；不必事必躬親，但一定要親臨現場；遠離猜疑，有錯認錯，公開自我批評等等。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的集體，而不是壓制它，甚至反過來要求集體來適應你個人。要堅持民主集中制的原則，落實“民主集中、集體領導、個別醞釀、會議決定”的工作要求，黨政主官要做好相互的溝通和交流，特別是一把手要善于做好與其他班子成員的溝通交流，形成“分工明確、協作有力”的和諧工作氛圍。當然，作為單位的副職，也要維護正職的權威和核心地位，自覺服從正職的正確領導，領會正職的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，擺正位置，加強配合和溝通，把配合、協助正職正確履行工作職責作為自己的主體意識，積極地、創造性地開展工作。“互相補臺，才會好戲連臺；互相拆臺，就會共同垮臺”，只有消除隔閡與雜音，才能集中精力抓好各項工作的落實，形成創業創新的合力。

同志們，“繼續解放思想，推動科學發展”，吹響了贛鄱大地科學發展的前進號角，“創業富民、創新發展”樹起了豫章故郡科學發展的鮮紅大旗，讓我們積極行動起來，進一步解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創新，以思想解放的嶄新飛躍，奮發有為的精神狀態，銳意進取的創新精神，奮力推動南昌衛生事業的科學、快速、協調發展。我堅信，只要全市衛生系統干部職工團結一心，和衷共濟，奮發向上，南昌衛生事業一定能夠不斷前進邁大步，一定能夠快速進步展新姿，一定能夠創業創新攀高峰！