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國資監管會講話

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國資監管會講話

同志們:

這次會議是市國資委的一次重要年度工作會議。會議的主要任務是,貫徹落實全省國企改革暨國資監管工作會議、全市經濟工作會議精神,總結*年度工作,研究部署2007年工作。我著重講兩個方面問題。

一、*年工作回顧

*年是加速推進國企改革、不斷探索國資監管新途徑、逐步提高國資監管能力和水平的一年。在市委、市政府的正確領導下,我們以加快資產處置為重點,積極推進國企改革收尾工作;以完善法人治理結構為切入點,在探索中不斷完善國資監管體系;以改革后的國有資產存量資源為載體,不斷加大結構調整力度;緊緊圍繞中心工作,不斷加強國企黨建工作。一年來,國資委系統緊密團結,上下一心,克服重重困難,較好地完成了全年工作目標。

(一)國企改革收尾工作效果明顯

列入省市國企改革攻堅目標的254戶企業全部完成了方案審批。其中:210戶完成了全部國企改革程序(包括市直企業157戶、縣市區企業53戶);22戶破產程序中的企業即將宣告終結;16戶正在進行資產處置;6戶因資產關系極度復雜或資產被法院查封的企業,正在研究資產處置方案。

實際工作量遠遠超出了原定的計劃目標,在國企改革攻堅中實施改革的企業已達345戶。共盤活資產113.5億元,籌措成本54億元,理順職工勞動關系90107人,涉及退休人員55334人,離休人員1893人。

俗話說,編筐編簍,重在收口。一年來,國資委系統上下以啃硬骨頭的精神積極推進改革收尾工作。

1.抓關鍵環節,全力以赴推進資產處置。針對資產處置工作難度大、政策性強、法律要求嚴格、程序復雜的特點,積極采取有效措施。一是充分體現敢于攻堅的精神。加大協調力度,主動與法院溝通,理清資產債務鏈。二是充分體現工作的靈活性。針對資產幾經分割劃轉的實際,先進行權屬確認,具備整合條件的進行整合處理,不能整體處理的采取拆分方式和切塊處置的方法,最大限度地盤活有效資產。三是用真誠感動金融債權人。積極主動與金融債權人協商,使我市改革企業在金融債權處理的徹底性上位居全國前列。四是充分體現資產處置的規范性。從資產評估、審計到進場交易,嚴格按程序辦理,實行“陽光”交易。到目前為止,具備處置條件的企業已全部完成資產處置程序。

2.為落實職工權益,千方百計提高成本籌措能力。落實好職工權益,是改革收尾工作的又一項重要任務,完成這項任務的最大難題是成本籌措。大家知道,我市國有企業普遍困難,法人財產質量整體偏差。針對這一實際,國資委上下齊心協力,共克難關,特別是在成本籌措上,采取多種渠道予以解決,在職工權益落實上,采取化整為零分解落實的方式予以解決。

第一,創造性地提高成本支付能力,最大限度地保障職工經濟權益。一是落實國家“并軌”政策,先兌現職工理順勞動關系補償金,利用國家補助資金4.51億元及市里配套資金3.5億元,使理順勞動關系職工得到身份補償。同時鎖定職工勞動債權,防止了成本的繼續增大。二是最大限度地用足用好存量資源,優先用企業資產償付職工債權和預留退休人員費用。對資產不足的企業,用土地使用權或公企房予以補充。三是通過展期支付的辦法,既保障了職工的養老保險權益又減輕了當期支付壓力。四是以國投公司為籌措平臺,建立改革專項資金,為特困企業和職工兜底。

第二,通過政策約束和提高破產企業重組比例,最大限度地創造就業崗位。為安置原企業職工重新上崗,積極幫助改制后企業啟動生產,并加大破產企業的重組力度,為改革企業最大限度地安置職工上崗創造了條件。

第三,突出保障弱勢群體權益,解除退休人員的后顧之憂。積極協調政府各部門,落實退休人員統籌外補貼、采暖補貼和醫療保險,并通過大量調查研究,為市領導提出解決退休人員遺留問題的可行性建議,為推動退休人員社會化管理提供前期準備。

這里我再多說幾句,去年年末,國務院國資委在我市召開部分省市國企改革工作會議,與會省市共16家。市國資委代表長春市介紹了我市國企改革的經驗和做法,國務院國資委副主任邵寧對我市的規范做法給予了高度評價,特別指出我市在資產處理程序的規范性、職工安置的徹底性以及在減卸銀行債務方面,都走在了全國的前面。

3.立足發展,將企業改革與加快監管企業發展同步進行。改革成果最終還要用發展的效果來檢驗。一年來,改革有效地促進了所監管企業的發展。如旭陽集團積極開展聯合重組,集聚資源,為企業下一步做強做大創造了條件。歐亞集團優化經營業態,發揮競爭優勢,進一步拓展了發展空間。水務集團在改革的同時,全面啟動北郊污水廠升級改造工程,取得了階段性成果;注重水廠節能降耗和技術改造,全面提高了城市供水水質;加大資金投入,對城區供水設施進行改造,解決了市民吃水難問題。公交集團在燃油不斷上漲的情況下,克服重重困難,保證了各線路的正常營運,滿足了市民出行需要。輕軌公司在建設資金極度短缺的情況下,積極啟動二期工程建設,輕軌凈月線的如期開通成為長春市一道亮麗的風景線,為亞冬會提供了交通便利。

4.積極籌備廠辦大集體改革試點工作。全市整體改革試點方案已經國家正式批復;具體負責廠辦大集體改革操作事宜的改革試點工作辦公室已經成立;相繼制定下發了三個關于廠辦大集體改革的政策性文件,為下步操作提供了遵循;參與試點企業改革操作方案已基本制定完成。國家補助資金已申請到位,待省里統一部署后,可立即轉入操作。

(二)國資監管工作在積極探索中不斷深化

去年一年,國資委的主要工作仍然是圍繞加快推進國企改革展開的,但并未影響國資監管工作的推進。正是由于國資委組織推進國企改革,進而使系統上下對國有企業的體制弊端比以往看得更清,對建設現代企業制度的緊迫性感受更準。特別是改革中的資產處置工作使我們更加找準了出資人的職責定位,國資監管的各項工作取得可喜成績。

1.與國企改革配套服務的相關工作成效顯著。一年來,配合國企改革,全面完成了目標內的清產核資工作,徹底摸清了家底;完成了91戶企業的資產損失核銷,配合破產清算對進入破產程序的51戶企業的資產損失處置提出了指導意見;妥善處理了核銷后企業資產殘值,維護了國有資產權益;在國企改革收尾工作中進一步加強了產權管理,完成國有資產評估審核備案191項,補充期后審計53戶。吉林長春產權交易中心為國企改革中資產處置的市場化運作提供了有效載體。市屬改革企業進入產權交易中心完成交割112戶,國有資產交割總額達65億元。股權分置改革順利推進。市直6家國有上市公司中已有5戶完成了股改工作。

2.業績考核體系在探索中不斷完善。結合改革后企業勞動、用工分配制度,國資委對仍保留國有股權的企業薪酬分配進行了積極探索。對簽訂*年《資產經營責任書》的9戶市直企業完成了業績考核并兌現了績效年薪;簽訂了*年《資產經營責任書》;核定了*年企業領導人員基本薪酬標準,進一步規范了企業領導人員的薪酬支付;完成了市直及所屬共53戶企業工資總額的審批,進一步規范了市直企業勞動工資調控行為。

3.適應新形勢需要,國資監管制度體系建設進一步深化。一年來,國資監管工作繼續向制度化、規范化不斷邁進。我市在全國率先出臺了《企業國有資產損失責任人追究管理暫行辦法》,明確了對國有企業領導人員決策失誤、瀆職、惡意侵吞等造成國有資產損失和流失的行為進行責任追究的原則、依據和違約責任的處置措施;結合新公司法的要求和完善法人治理結構的需要,適時制定了《特派董事管理暫行辦法》,把特派董事納入企業法人法理結構,切實維護出資人利益、保障國有資產權益;起草完成了《關于規范長春市市直企業經濟責任審計工作的意見》,以進一步加強對市直企業領導人員的外部監督。同時,對承擔重大工程項目的城開集團、輕軌公司的主要領導人進行了任中經濟責任審計。通過加強制度建設,已基本構建了企業改制、產權管理、業績考核、薪酬分配、財務監督、領導人員管理、責任追究等國資監管的制度體系,為實現國有資產保值增值目標奠定了堅實的制度基礎。

4.企業領導人員管理工作得到進一步加強。一是公司法人治理結構建設有了新起色。針對國有獨資、控股和參股企業的不同特點,組織并參加了改制后企業公司章程的制定,打牢公司法人治理結構的基礎;采取不同方式和途徑選派特派董事,有效地保障了國有資產出資人權益的落實。二是創新了企業領導人員選任方式。以輕軌公司為試點,通過內部競爭上崗方式選拔經理人員副職,在企業領導人員使用上進行了大膽償試,實現了企業人事制度改革的新突破,在國資委系統引起很大震動。三是企業經營管理人員培訓工作成效顯著。先后組織企業后備干部赴蘇州和香港培訓,使我市企業后備人才增長了知識,開拓了視野;通過多種途徑和形式,組織企業經營管理人員進行更新知識培訓,優化了知識結構。*年,我委人才工作被評為全市人才項目先進單位。

(三)創新國企黨建工作,為中心工作提供組織保障和精神動力

1.改制企業的屬地化管理工作及時跟進。配合國企改革進程,積極與上級有關部門協調,通過召開企業黨委和城區黨委對接協調會,對38戶改制企業的黨組織關系實行了屬地管理;完成了10120名離退休和解除勞動關系黨員的屬地管理手續辦理工作,避免了因企業改制而出現黨建工作和黨員管理的懸空現象。

2.先進性教育長效機制初見成效。堅持中央提出的“繼承與創新相結合、教育和管理并重”的原則,通過多種形式,研究探索建立黨員隊伍“長期受教育、永葆先進性”長效機制的方式方法,教育效果初步顯現。以紀念建黨八十五周年為契機,選樹了一大批典型群體和個人,分別受到國資委黨委、市委和省委的表彰,通信公司王樹明同志被黨中央授予“全國優秀共產黨員”稱號。

3.黨代會代表醞釀選舉工作圓滿完成。按照市委的要求,集中力量,精心組織,及時召開了系統黨員代表大會,完成了市第十一次黨代會代表的醞釀選舉工作,按結構比例要求選出了56名代表。同時,完成了黨的十七大和省第九次黨代會代表候選人推薦人選的醞釀推薦工作。

4.企業宣傳思想工作更貼近中心、貼近實際。緊緊圍繞中心工作,進一步加強企業宣傳思想工作。配合國企改革,圍繞榮辱觀教育和企業文化建設,通過加強組織領導,制定工作方案,突出開展了誠實守信、遵紀守法、弘揚和培育良好的職業道德教育;通過企業文化建設,促進企業形成獨具特色的企業精神和科學的經營理念,營造了企業和諧。

5.企業黨風廉政建設得到加強。創建了企業黨風廉政建設長效機制;有效開展了“長春市國有企業行為安全年活動”,與市直29戶企業領導簽訂了273份《領導干部廉潔自律承諾書》;繼續開展執法效能監察活動,特別是加大了對企業招投標活動的參與力度,將水務集團污水工程、軌道公司輕鐵工程等重點項目列入國資委紀委效能監察立項內容,會同市檢察院共同參與了招投標活動。開展了治理商業賄賂專項工作。通過上述努力,使企業的黨風廉政建設得到進一步加強。

總之,一年來,在市委、市政府的正確領導下,經過大家的共同努力,我們圓滿完成了*年的工作目標。在此,我代表國資委黨委,向一年來團結拼搏、戰勝困難,始終辛勤奮斗在第一線的各位企業領導者、管理人員和廣大職工表示衷心的感謝!

在看到成績的同時,也要清醒地認識到國資監管所面臨的問題、矛盾和挑戰,突出表現在:國資監管職能還不能完全到位,法人治理結構還不完善,國資監管的法律法規及規章制度還沒有得到全面貫徹執行;多數企業科學發展的理念還沒有真正樹立起來,缺乏科學發展的總體思路,在培育和形成獨具特色的企業文化、以先進的企業文化為統領建立和諧企業方面還有很大差距。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。

二、2007年主要工作任務

2007年是國資委在繼續做好國企改革收尾工作的同時,實現工作重心由國企改革向國資監管轉變的重要一年,總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,全面貫徹落實國家、省市國資監管及經濟工作會議精神,以鞏固改革成果為基礎,以全面開創國資監管工作新局面為重點,優化國有經濟布局結構,完善企業法人治理結構,提高國資監管隊伍素質,努力實現“創新、規范、科學”的國資監管理念,積極研究現代企業制度下黨建工作的新方式、新方法。

主要工作是:

(一)國資監管體系建設要再上一個新臺階

兩年多的國資監管實踐使我們積累了一些經驗。宏觀國資監管體系的不斷完善,為我們提供了制度環境。要充分利用這些有利條件,使今年的國資監管工作再上一個新臺階。

1.進一步完善業績考核體系,建立健全激勵約束機制。產權制度改革后,我市現存國有經濟主要集中在關乎民生的重要領域和競爭領域中的優勢骨干企業。今年要針對不同企業,借鑒相近行業管理經驗,合理確定考核指標,實現考核指標和考核方法的科學化,努力形成個人收入與崗位責任貢獻、企業效益密切掛鉤,與勞動力市場價位相銜接,能增能減的分配調控機制。加強分類考核,特別是對特派董事的業績考核,以企業戰略目標實現、資本回報和企業可持續發展為重點,進一步提高特派董事作為國有資產第一責任人的履職意識,規范其履職行為。努力探索企業經營者中長期激勵約束機制,把企業經營者的利益與企業中長期發展有機結合起來,規范企業經營者職務消費行為,進一步激發和調動經營管理人員的積極性。

2.進一步規范產權管理體系,努力實現國有資產保值增值。按照企業國有資產產權登記制度要求,全面組織開展國有資產產權登記,全面把握國有資產出資分布狀況。嚴格按照《公司法》及《監管條例》等法律法規的規定,進一步落實我委《關于所監管企業重大事項請示報告制度的規定》,通過規范企業內部決策程序及產權變動外部監管程序,強化國有資產處置的過程監督,嚴格投資、擔保、處置資產的評估、備案和審批工作,保證企業國有產權變動依法公開規范運作,實現國有資產保值增值。加強對國有股權收益、改制預留資產處置、債務打折處置收益的跟蹤管理,做到監管到位,全面維護國有資產所有者權益。

3.強化風險防控體系,確保國有資產安全。在清產核資基礎上,進一步強化財務監管,加強企業財務狀況的動態分析和監測,規范財務管理,建立健全企業內控機制和風險防范機制,形成事前控制、事中約束、事后整改相結合的財務監控機制,有效解決監管部門與監管企業信息不對稱問題。認真落實《企業國有資產損失責任人追究管理暫行辦法》,加大資產損失查處力度,對國有企業領導人員決策失誤、管理不善、瀆職、惡意侵吞等造成國有資產損失的,堅決予以追究,加大懲處力度。

同時,國資委今年將全面加強對已下發規章制度落實情況的督導檢查,對不執行或不認真執行國資監管規章制度的企業領導人員,堅決采取措施予以懲戒,切實履行出資人職能,確保國有資產安全。

4.以董事會建設為重點,進一步完善法人治理結構。一是進一步完善結構,完備功能。對現有的董事會進行理順和重構,逐步實現規模精干化、結構多元化、人員專業化的董事會結構,建立起多元制衡體系。在健全董事會工作機構的基礎上,進一步完善董事會議事規則和決策程序,明確董事會責任,防止內部人控制,確保規范運作。按照企業決策權與執行權分開的原則,減少董事會與經理層的重疊,企業經理層除總經理外原則上不進入董事會。二是創新管理機制,全面提高素質。進一步探索內部競爭與外部評價相結合、組織選配與市場配置相結合的選人用人新方式。在總結經理人員副職職位內部競爭上崗試點經驗的基礎上,進一步擴大試點范圍,并在具備條件的企業進行總經理職位競爭上崗,對專業領導崗位面向系統乃至社會進行公開招聘,逐步探索適應現代企業制度要求的市場化選聘機制,進一步完善董事、監事和經理層人員的市場化選聘制度,充分利用市場機制發現人才、選拔人才、配置人才,努力培育企業領導人才群體。

5.繼續探索國有資本經營預算制度,切實做好國有資本收益收繳工作。針對改革后監管企業實際,適時出臺《長春市市直企業國有資本經營預算管理實施意見》和《長春市市直企業國有資本收益收繳管理暫行辦法》,明確國有資本收益收入的項目、征繳方式、解繳渠道和法律責任,加強國有資本收益收繳工作力度,保障出資人職能到位。

(二)強化國有資源的市場化配置,優化國有經濟分布與結構

通過產權制度改革,國資委監管企業的資產總量為526.8億元,其中國有資產總量為142.1億元,現存國有資產主要集中在優勢骨干企業中。下一步合理調整國有經濟布局的思路是:積極推動國有資本的戰略性重組,集中優勢資源,向重點領域、具有競爭優勢的行業、大企業及核心骨干企業集聚,不斷優化國有經濟的布局和結構。

1.跟進我市主導產業發展,將優勢資源向具有競爭優勢行業的大企業集中。圍繞我市汽車整車及零部件配套業等主導產業中的優勢企業,將改制、改組、改造相結合,加大招商引資力度,進一步調整產品結構、經營業態和企業組織結構,以形成自主知識產權、突出主業、提高核心競爭能力為方向,逐步做強做大。

2.引導優勢資源向重要領域集中。通過對關乎居民生活、直接影響公眾利益和公共安全等重要領域國有資產的整合,進一步實現投資主體多元化,做強做大公用企業,確保滿足人民生活需要和公共安全。

3.充分發揮國投公司融資平臺功能,努力提高國投在資本運營中的“吐納”能力。國投公司成立以來,在籌措國企改革成本方面發揮了重要作用。但這是特殊階段的特殊任務,國投公司的本質使命是資本運營。今年乃至今后一個時期,要全力做好以下幾個方面的工作:一是要盡快實現工作重心的轉移,全力搞好資本運營,搞好項目調研,尋求投資機會。二是加大資源整合力度,快速提高融資能力。國投公司在承載國企改革成本籌措過程中劃轉了一部分公企房;為解決改革企業資金的急需,收購了一些存量資產;為最大限度地使國有資產保值,還管理著一定量的國有資產損失核銷中的資產殘值。這是國投公司現有存量資產的構成。總的看,資產質量亟待提高。國企改革任務完成后,公企房應轉為國有資產常規管理,將其運營起來;資產殘值能處理的盡快處理,暫時不能處理的,在做好看護管理的同時,搞好整合。三是要積極運作投融資項目,搞好國有資本的市場化運營。四是要提高人員素質,廣招人才,建立一支責任心強、精通業務的骨干隊伍。

(三)樹立科學發展理念,實現更好更快發展

大家可能注意到了,前不久召開的全國經濟工作會議將“更快更好”發展調整為“更好更快”發展。這不只是改變提法的問題,而是全面落實科學發展觀的重要體現。貫徹全國經濟工作會議精神,強化科學發展觀,是國資委系統今年乃至今后的一項根本任務。發展是硬道理,但發展也有不同的發展模式和發展結果。市場經濟的發育和國企改革的深化,為落實科學發展觀提供了制度前提。下一步我們要從科學發展觀要求出發,努力做好以下工作。

1.切實轉換企業經營機制,提高科學管理水平。各企業要按照現代企業制度要求,切實轉換經營機制,深化內部制度改革,以成本、資金、質量管理為重點,全面加強企業科學管理,特別是要在搞好全面質量管理及加強安全生產經營上下大功夫。要進一步樹立科學發展的理念,學會運用市場經濟規律,進一步提高科學管理水平。

2.堅持技術創新,切實增強企業核心競爭力。充分利用我市大專院校和科研院所豐富的科技資源優勢,從企業發展戰略需要出發,主動接觸,可以提供資金讓專家對企業急需的目標技術搞研發,也可以將與本企業產品結構調整升級關聯度緊密的科研成果拿到企業來作中試,還可以直接合資合作,吸引對方以無形資產持有股份。要根據國家和省市“十一五”經濟發展綱要形成本企業技術創新的總體規劃。

3.以科學發展觀為指導,提高資源節約利用能力。在這方面,每戶企業都有很大的挖潛空間,要增強能源節約利用能力,最大限度地節約原材料資源,提高有效勞動比例,提高產品質量和服務質量。每一戶企業都要拿出發展循環經濟、節約能源和資源的方案,國資委將把這一因素納入業績考核范圍。

(四)鞏固國企改革成果,深化企業內部改革

1.扎扎實實做好國企改革攻堅收尾工作。對正在資產處置中的企業,積極做好協調工作,抓緊處置進程,確保在6月底前做到產權交割到位。積極配合法院協調企業在破產中遇到的經濟或法律糾紛難題,加快破產終結步伐。繼續采取跟蹤驗收,做好國企改革驗收工作,做到手續齊全,形成完整的檔案,對歷史負責。

2.妥善處理好國企改革遺留問題。對以前年度個別企業改革中存在的遺留問題,特別是對涉及到職工權益的問題,要一企一策妥善處理好,督促企業抓緊落實,堅決杜絕翻燒餅、找后賬現象的發生。

3.全面完成廠辦大集體改革試點工作。按照國家的總體部署,抓好廠辦大集體改革試點工作。各資產經營公司、集團公司必須切實負起責任,承擔起市直廠辦大集體改革的職責。廠辦大集體改革試點工作辦公室在組織實施市直廠辦大集體改革的同時,還要為中省直企業廠辦大集體改革提供補貼資金的承接平臺,指導并協調中省直企業廠辦大集體改革的相關業務工作。

4.主動配合相關部門,協調解決退休人員社會化管理問題。去年,配合社會保障體系建設的推進,我們已對市直企業改革前退休人員情況作了摸底調查,就下步移交所需成本等有關問題研究了解決辦法,為市領導決策提供了客觀數據。今年,還要就障礙移交的預留費用不足問題、預留資產無法變現問題,積極研究解決辦法,切實保障退休人員權益。

(五)適應新形勢,研究新思路,開創國企黨建工作新局面

要繼續研究探索國企黨建工作新方式、新方法,適應形勢,豐富載體,開創新局面。

1.加強企業領導班子建設,進一步提高整體素質。繼續按照創建“四好”班子的要求,促進企業領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設。不斷探索黨管干部原則與董事會選聘經營管理者以及經營管理者依法行使用人權相結合的有效途徑。適應企業發展壯大的客觀需求,繼續強化企業經營管理人才培訓力度,全面提高企業經營管理者隊伍的整體素質。

2.圍繞中心工作,積極探索現代企業制度下黨組織發揮政治核心作用的途徑和方式。國企黨建工作要圍繞中心、融入中心、服務大局,不斷探索黨建工作的活力和實效。適應產權制度改革變化的需要,把工作重點放到服務和保障企業更好更快地發展上來。黨的組織建設,要適應深化改革、加快發展的需要,區分情況,分類指導,保證和支持股東會、董事會、監事會、經理層依法行使職權,參與企業重大問題決策;突出在“三個文明”建設中凝聚人心、推動發展,促進和諧作用的發揮,進一步加強黨的先進性建設。黨員隊伍建設,要以人為本,適應形勢,分類管理,把管理黨員和服務黨員結合起來,構建起黨員聯系和服務群眾的網絡體系,使廣大黨員能夠立足本職,提高素質,適應需要,發揮作用。

3.以企業文化創新為切入點,促進和諧發展。企業各級黨組織要充分認識到構建和諧企業的重要性,圍繞榮辱觀教育,進一步加強企業宣傳和思想政治工作,增強歷史使命感。要以企業文化建設為切入點,塑造企業精神,全面實施企業文化戰略,提高凝聚力。以增強社會責任為導向,加強職業道德建設,進一步規范企業和員工行為,促進和諧發展。

4.構建“三位一體”反腐倡廉工作格局,進一步加強黨風廉政建設。各級紀檢監察干部要認真學習貫徹同志在中央紀委第七次全會上的重要講話精神,進一步做好新形勢下的反腐倡廉工作。進一步增強監督意識,加大監督力度,堅持教育和懲處并重原則,強化責任落實。認真抓好以廉政建設為主題的企業領導班子民主生活會和黨風廉政責任考核工作。繼續探索創建長效機制,拓展從源頭上防治腐敗的工作領域。進一步加大執法效能監察工作力度,認真抓好大項目招投標的全過程監督,確保國有資產安全。認真做好信訪工作,堅決查處違法違紀案件。進一步提高紀檢監察隊伍整體素質和紀檢監察工作的整體水平。

在這里,我再特別強調一下安全生產問題。春節臨近,各企業一定要把安全生產作為企業經營的頭等大事來抓。去年,我們在這方面做得不錯,國資委配合安全生產監督部門采取了多種有效防范措施,各企業也都認真履行了職責,確保了全年沒有發生重大安全責任事故。今年,各企業還要繼續加強防范措施,加大事故隱患整改力度,繼續深化安全生產專項整治工作,加快應急救援體系建設,切實做到防患于未然。

同志們,國資委系統今年的工作任務仍然十分繁重。我們一定要團結一心,步調一致,在市委、市政府的正確領導下,抓住機遇,開拓創新,銳意進取,扎實工作,努力開創我市國資監管和國企黨建工作的新局面!

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