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同志們：

這次國資委年度工作會議是在全國上下學習貫徹十七大精神，我市新一屆政府規劃部署今后五年宏偉藍圖的背景下召開的。會議的主要任務是，以黨的十七大精神為指導，貫徹落實市委十一屆二次全會精神，總結*年度國資委系統工作，研究部署*年工作。此次會議還要對黨內“創先爭優”活動進行總結表彰。就年度工作報告我著重講兩個方面內容。

一、*年工作回顧

*年是鞏固國企改革成果，實現國資委系統工作重心由國企改革攻堅向集中精力謀發展轉變的重要一年。在市委、市政府的正確領導下，全系統的廣大干部職工認真貫徹黨和國家的方針政策，團結一心，緊密配合，兢兢業業，克服重重困難，較好地完成了全年工作任務。

（一）國有經濟運行態勢良好

所出資企業現代企業制度總體框架基本建立，新體制的生機活力已經顯現，國有經濟運行呈現良好態勢。

1.資產質量明顯提高

改革使企業歷史債務和社會負擔大大減輕，共核銷企業金融債務85億元，償還職工勞動債權24億元，盤活有效資產280.3億元。改革后企業平均資產負債率降低了47個百分點，資產質量相應提高，企業規模趨向合理。

預計到*年末，市直2*戶所出資企業資產總額90*.*億元，資產負債率79.4%，所出資企業中，國有資產總額*52億元，近80%的國有資產分布在社會公用領域，國有資本的控制力進一步增強。

2.經濟效益大幅提高

預計到*年末，所出資企業可實現利潤2.6億元。

旭陽集團全年預計完成工業總產值7.3億元，同比增長42.7％；預計實現銷售收入7.4億元，同比增長47.3％；可實現利潤4000萬元，同比增長300％。歐亞集團發展實現歷史性跨越，經濟效益實現歷史性突破，*年銷售收入首次突破百億元大關，實現*00.03億元，同比增長49.7%；完成利潤*.3億元，首次突破億元大關，同比增長4*.*%；上繳國家稅金*.*4億元，首次突破億元大關，同比增長5*.*%。

3.公用企業經濟效益與社會效益并舉，較好地履行了社會責任

水務集團集中力量解決市民吃水難問題，綜合整治二次供水設施400處，并積極配合政府妥善處理新立城水庫爆發的藍藻公共危機。天然氣公司積極擴張環網輻射，高標準完成了四大重點工程建設，特別是作為長春市重點民生工程之一的“西北環線天然氣管道工程”，承載著為一汽集團和西北城區輸送天然氣能源的任務，工程征地范圍廣，施工難度大，時間要求緊，僅用不足2個月的時間，保質保量地完成了任務。熱力集團不斷拓展供熱面積，響應政府號召接管小鍋爐，不但解決了居民供暖難題，同時極大地控制了城區冬季供暖污染排放問題。輕軌公司實現了一期二期工程的貫通運營，全年客運量實現*307萬人次。房地集團積極參與市百萬平米棚戶區改造項目的開發管理，并接收了所有棚改回遷小區的物業管理任務。公交集團在燃油漲價成本提高的情況下，克服重重困難，保證各線路的正常營運,并根據市民出行需要，不斷調整公交線路，開通了首批通宵公交車，在省內乃至全國都引起了很大反響。燃氣控股公司在原材料價格不斷上漲的情況下，積極進行技術改造，努力降低成本，保證了煤氣供應的穩定充足。建工集團開展的“百萬農民工入工會”活動，樹立了建筑企業良好的社會形象。城開集團在進一步理順資產關系的基礎上，積極開展融資活動，全年到位貸款近20億元，保證了全市基礎設施建設項目的開工和興建。

（二）資本擴張能力加大，資源整合帶動了結構優化

歐亞集團邁出了域外建店第一步，成功實現了“中三星”戰略布局和目標。旭陽集團立足企業發展戰略布局，一年內完成了4戶企業的資源整合和搬遷改造，使主業更加突出，企業核心競爭力得到增強。在市政府的支持下，長拖集團在與香港駿升公司合資重組的基礎上，去年*2月又由國資委出資*億元人民幣組建了長拖農業機械裝備集團有限公司,注冊資金2億元人民幣，邁出了我市農業機械裝備制造業整合和擴張的關鍵一步。國投公司成立以來，在全力為推進國企改革服務的同時，積極參與企業重組，釋放資本運營功能，盤活苗苗集團和陶瓷廠土地及長鈴賓館資產，既為企業解決了難題，又獲得了資產升值的收益，在發揮投融資功能和資本運營方面邁出了可喜的一步。

（三）國資監管工作繼續深化

1.國資監管基礎性工作不斷鞏固

一是進一步健全監管機構。經編辦批準，國資委成立了監事會工作機構，明確了機構職能，為進一步完善企業監事會制度，發揮派駐監事的作用，更有效地保障國有資產出資人權益奠定了制度基礎。

二是國有資產清查工作進一步深入。利用一年時間，基本理清了資產關系極為復雜企業存在的問題，為下一步理順資產關系奠定了基礎。嚴格規范了資產損失核銷程序，對企業申報的289筆證據不足的損失核銷帳目未予確認，涉及金額7789萬元，盡最大可能減少了國有資產損失。

三是國有產權管理進一步加強。完成了所出資企業產權登記及統計調查工作，全面掌握了產權制度改革后我市國有資產的總量、布局和形態，為進一步加強國有產權管理奠定了基礎。規范資產處置，實現資產變現最大化。產權交易市場不斷完善，吉林長春產權交易中心為我市改革企業入場交易提供了規范服務。國有不良資產通過進場公開掛牌實現了平均40%的增值。如重慶路門市房轉讓項目，通過電子競價，每平方米成交均價達6萬元，創造了我市門市房交易的最高紀錄。

2.企業領導人員管理工作取得新進展

指導軌道交通公司、旭陽集團及長拖農機裝備集團完成了董事會換屆和組建工作。通過派出外部董事、獨立董事進入董事會，提升了董事會的運行質量；通過減少董事會與經理層人員的重疊，使決策層與執行層有效分離，進一步突出了董事會作為公司治理核心的權威性；建立了董事會專門委員會和工作機構，為確保董事會決策更加趨向合理提供了制度條件。在教育培訓方面，通過舉辦培訓班、專題講座，組織赴沿海發達地區及境外學習考察，進一步提高了企業經營管理者和后備人才的整體素質。

3.業績考核和薪酬管理穩步推進

全面落實完成了*年經營業績考核和兌現工作，對簽訂《資產經營責任書》的企業，經過專項審計和對影響經營業績的各項因素進行分析、確認，兌現了獎懲。加大了對企業領導人員薪酬及職工工資的調控力度，合理規范薪酬及工資標準，對不合理的薪酬和工資收入項目進行了規范和糾正。加強了企業工資增長指導線管理，對具備條件的企業按指導線標準進行了增資。

（四）國企改革收尾工作進展順利

*年的國企改革收尾工作難度相當大。一年來，國資委系統上下齊心合力，使收尾工作得以順利進行。

1.多渠道籌集改革資金,落實退休人員權益保障

收尾工作的主要內容是落實企業改革前退休人員的權益保障，最大難題依然是成本缺口資金的籌措。通過國投公司這一平臺，一年來承接土地收儲資金劃轉、資產變現、商業銀行融資等籌集資金3.3*億元，企業變現資產2873萬元，參與操作了26億元的企業金融債務化解，有效解決了成本缺口壓力。在協調政府妥善解決退休人員采暖費問題的同時，又對退休人員參加醫保問題實施了全面政策覆蓋。

2.不回避矛盾，積極解決先期改革企業遺留問題

*年，國資委系統接待的上訪量與以前相比有較大幅度攀升，主要原因是不同改革時期的政策有差異、操作中政策落實不均衡、受財力所限一些權益未進入當期改革成本，以及改革批復中已明確的權益在改革后企業未能落實。在處理改革遺留問題上，工業、商業兩個資產經營公司和建工集團以極強的責任感付出了艱辛的努力。這些遺留問題錯綜復雜，有的甚至沒有頭緒，上訪職工情緒又很難控制。在這種情況下，大家不抱怨不推諉，一戶一戶地摸底，一件一件地理清問題，耐心接待來訪職工，承受了很大的壓力和委曲，以嚴謹的高度負責的工作態度，為政府減輕壓力，為職工解決難題，為遺留問題的解決趟出了路數，取得了較好的成效。

（五）國企黨建工作在加強中創新

一年來，國企黨建工作緊緊圍繞中心工作，不斷創新方式方法，提升了黨建工作的總體水平。

1.黨建工作的方式方法不斷改進

在總結黨建工作經驗和充分調研的基礎上，制定實施了《黨建工作年度指導綱要》，開展了國企黨建工作指導、調研、培訓、提高的“主題年”活動，取得了顯著成效。鞏固和完善了先進性教育的長效機制，在新黨員發展上更加注重把優秀專業技術人員、生產經營一線優秀青年職工吸收到黨組織中來。加強了對在崗黨員、流動黨員、離退休黨員的分類管理。對黨委書記、組織部長、組織員、支部書記、入黨積極分子分別進行了培訓，提高了黨務工作者隊伍的整體素質。特別是各級黨組織，充分運用黨內“創先爭優”活動這一有效載體，創造性地開展活動，有力促進了企業改革、發展和穩定工作。

2.宣傳思想政治工作的實效性不斷增強

以貫徹落實科學發展觀和黨的十七大精神、推動企業進一步發展為主線，選樹先進典型，創新宣傳載體。結合學習王洪軍先進事跡活動，深入挖掘了一線職工中的先進典型，在企業營造了“學先進、做先進”的濃厚氛圍。圍繞我市“兩城聯創”，開展了豐富多彩的創建活動。窗口單位通過開展“爭做文明單位、爭創文明窗口、爭當崗位明星”等活動，進一步提升了服務理念，提高了服務水平，樹立了良好的企業形象。探索建立企業文化建設工作機制，把企業文化建設和思想政治工作有機結合，為企業健康、持續發展注入新的動力。

3.懲防并舉，黨風廉政建設進一步強化

圍繞中心工作，進一步完善了教育、制度與監督并重“三位一體”的懲治和預防腐敗體系。深入推進治理商業賄賂專項工作，開展了對不正當交易行為的自查自糾活動和以“評廉述廉”為主題的班子民主生活會及廉政測評活動，并將活動情況載入廉政檔案，為建立長效機制打下良好基礎。深入開展了效能監察，全年效能監察立項28個大項，涉及金額達20余億元，節約資金9600余萬元。受理信訪舉報案件380件，挽回經濟損失46.7萬元。

總之，一年來，在市委、市政府的正確領導和大家的共同努力下，較好地完成了全年工作任務。我代表國資委黨委，向一年來團結務實、奮力拼搏，始終工作在改革發展第一線的各位企業領導者、管理人員和廣大員工表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，也必須清醒地意識到存在的問題和面臨的挑戰。諸如國資監管職能還需進一步到位；企業法人治理結構還有待進一步完善；公用企業經營機制轉換和三項制度改革任務還很重；競爭領域國有經濟的活力、控制力、影響力還需進一步增強，等等。這些問題都需要我們在新的一年中認真解決。

二、*年主要工作任務

我市競爭領域的國有經濟已按照中央的部署積極退出。通過改革，一些落后生產力已被淘汰，在競爭領域基本解決了國有經濟分布小而散的問題，保留下來的都是與我市主導產業緊密度很高的優勢企業和關乎社會公共安全及百姓生計的公共領域企業。當前，全市經濟工作會議確定了“工業強市”的戰略目標，政府五年規劃和當年工作目標已十分明確，我市正處在全面貫徹落實科學發展觀，努力實現大發展、快發展和全面振興的關鍵時期，正處在加強基礎、調整結構、積蓄發展能量的重要關口，正處在優化布局、提升功能、拓展城市空間的特殊階段。國有企業必須充分抓住這一歷史性機遇，審時度勢，認清職責，準確定位，在實現我市經濟更好更快發展的道路上發揮帶動作用。

*年是全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發展觀的重要一年。全年工作總的要求是：以黨的十七大精神為指導，認真貫徹市委十一屆二次全會和省、市經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，進一步完善法人治理結構，遵循市場經濟規律，合理配置資源，進一步發揮國有企業的帶動和主導作用，切實轉變發展方式，加強和改進企業黨建工作，不斷提高國有經濟的活力、控制力、影響力。

（一）善始善終解決好企業改革后續問題

改革收尾工作在*年已全面展開，有些工作已經完成，有些仍處在操作程序中。今年的企業改革后續工作任務仍然很重，難度仍然很大，必須善始善終做好。一要全力推進企業破產工作進程，處在程序中的企業要想盡一切辦法加快終結；未進程序的，要抓緊溝通，創造條件，盡快進入程序。二要繼續抓緊落實好改革前企業退休人員參加醫保工作，此項工作已列入*年民生行動計劃，必須做到徹底解決，沒有遺漏，不留隱患。三要對還未完成資產交割的企業，加快資產處置，盡快完成交割，走出改制程序。四要落實信訪工作責任制，盡最大努力解決好信訪問題。預計今年的信訪工作量仍會很大，信訪工作壓力仍然不輕。好在我們有一支特別能工作的隊伍，并積累了很多寶貴的工作經驗。大家還要一鼓作氣堅持下去，特別是各資產經營公司，還要全力把這項工作做好。

（二）強化監管措施，繼續加強國資監管體系建設

今年，國資監管體系建設要著重在完善監管制度的系統性上下功夫。

1.繼續抓好制度建設

進一步完善重大事項報告制度，國資委將對所出資企業年中和年末重大事項報告情況進行檢查，并將檢查結果與年終業績考核掛鉤。完善所出資企業法律顧問制度，加強法律風險防范。雖然有些企業已經聘用了法律顧問，但作為法律顧問制度的體系尚未形成。今年，要全面建立和完善法律顧問制度體系。各企業要突出投融資、合同管理等重點環節，將法律風險防范工作納入企業經營管理的全過程。同時，要建立對法律糾紛案件分級備案管理制度，并選擇一兩戶企業進行試點。適時啟動國有資本預算制度，通過國有資本經營預算機制的調節，實現國有資本運營效益最大化，推動國有資本合理流動，先選擇*戶企業實施試點，逐步推開。各企業對此要有充分的思想準備，做好各項指標的研究和測算。

2.進一步完善國資監管機制

一是采取有力措施促進國有產權規范有序流轉。進一步規范企業決策程序及產權變動監管程序，規范交易和轉讓行為，防止國有資產流失，努力實現國有股權收益最大化。

二是進一步完善國有資產運行監督體系。進一步加強對企業的財務監管，加強對企業經濟運行的跟蹤監測，建立出資人對企業年度財務決算的審核制度，建立月報制，定期召開季度分析會，實施對國有經濟運行的有效監測。要建立健全企業內控機制和風險防范機制，形成事前控制、事中約束、事后整改相結合的財務監控機制，逐步建立國有資產動態監測預警機制，保證所出資企業與監管部門的信息對稱。要充分發揮企業內部審計在提高財務決算質量、企業風險水平評估以及內部控制體系建設等方面的作用，積極探索完善企業資產管理的長效機制。今年，將加大對《國有資產損失責任人追究管理暫行辦法》的檢查落實力度，加大對國有資產損失的查處力度，加強對國有企業領導人員決策失誤、管理不善、瀆職、惡意侵吞等造成國有資產損失的檢查和處理，確保國有資產安全。

三是健全和完善激勵約束機制。要進一步加強對所出資企業的分類考核，完善指標體系，逐步實現精準考核。嚴格績效評價機制，進一步規范經營者收入分配辦法，研究利用利潤分成和股票期權等中長期獎勵辦法，探索企業經營者中長期激勵約束機制。進一步明確企業領導人員薪酬與職工工資收入的合理差距區間，逐步改變企業領導人員薪酬與職工工資收入差距畸高或畸低的不合理狀況。

3.以董事會建設為重點，進一步完善法人治理結構

以規模精干化、結構多元化、人員專業化為方向，繼續對所出資企業董事會進行理順和重構，加大對外部董事、獨立董事的選派力度。建立和完善監事會制度，向所出資企業派駐監事會主席或監事，實現監督約束從“內部監督”向“外部監督和內部制衡相結合”的轉變。進一步規范公司股東會、董事會、監事會和經營管理者的權責，根據企業實際建立相應的專門委員會，完備董事會功能。今年將試行獨立董事制度，先選擇*戶企業進行試點，再陸續在所出資企業鋪開。進一步探索市場化選人方式，促進企業領導人員從“組織配置”向“組織配置與市場配置相結合”的轉變,并選擇*到2戶企業進行試點。繼續加大教育培訓力度，通過各種渠道、采取各種方式，全面提高經營管理人員和后備人才的素質，建立適應企業發展壯大的人才培養機制。

4.搭建信息平臺，完善國資委系統信息通道

今年將建立國資委與所出資企業的信息網絡體系，進一步完善與所出資企業信息的匯集渠道，保證所出資企業信息及時、準確、快捷地反饋到國資委，并逐步解決國資委與所出資企業之間的信息暢通。

（三）突出重點，進一步優化國有經濟布局與結構

各出資企業要抓住我市開展項目建設年和大發展的機遇，努力做大經濟總量，并通過項目拉動優化結構，提升整體競爭力。

1.競爭領域要跟進我市主導產業發展，壯大和提高競爭實力

旭陽集團要抓住我市在“十一五”期間建立國內最具競爭力的汽車產業基地的機遇，提高為一汽配套能力，延長配套半徑，提升在零部件市場的占有率；要充分利用振興東北和我市“工業強市”政策，加速工業園二期工程建設，力爭在08年底竣工并投入運營；對已列為省內飾部件特色園區項目的內飾件研發生產制造基地，要在“十一五”期間如期建設完成，實現年產值*3億元的目標。在抓緊重點建設的同時，還要做好旭陽富奧座椅公司上市工作，躋身資本市場競爭，以提升企業競爭層次。

歐亞集團*年要繼續大做發展文章。一要繼續加快經營結構調整，將歐亞商都做精，打造成國內知名時尚百貨主流店；將歐亞賣場做大，打造成具有民族特色的國際摩爾；將歐亞車百做廣，打造成具有歐亞品牌優勢的集群中超連鎖。二要繼續擴大市場規模，增建大型現代百貨店，實現規模上的跨區域發展。要繼續保持領先優勢，爭取銷售、利潤、上繳稅金繼續保持較大增幅，做長春商業的領跑者，提高行業影響力。

長拖農業機械裝備集團要利用國家在我省推行農業機械化試點和培育軌道客車、專用車和農機裝備產業群的機遇，乘勢而上。一要迅速恢復小拖生產能力，提高產品質量，拓寬銷售市場，提高市場占有率；二要加快中拖的批量生產，確保*年實現500臺的產能預期；三要積極投入大拖的研制和開發，最終形成小、中、大不同的產品層次和結構，形成規模化；四要加快資源整合，盤活老長拖有效資產，進一步壯大規模，提高競爭力。要確保今年完成2.5億元的產值，并到20*0年實現產值8億元的既定目標。

2.增強公用企業活力，更好地履行社會責任

按照市經濟工作會議的部署，今年，公用企業的任務指標和競爭壓力都很大，要繼續發揮公用領域國有資本的主導和控制作用。一是必須進一步加大公用企業資產整合力度，積極研究加大增量的具體措施，不斷壯大自身實力，提高供給能力。二是不斷提高服務水平，增強公用企業的服務功能。供水、供熱、供氣和公交都與百姓生活息息相關并涉及政府形象，必須不斷提高服務功能和水平，展示長春市良好的城市形象。三是不折不扣地貫徹執行我市重大項目、“十一五”規劃和民生行動計劃要求，全面完成市政府確定的各項任務指標。水務集團的第五凈水廠供水工程、二次供水區域加壓泵站工程、供水管網更新改造項目、南部污水處理廠等工程已列入長春市“十一五”規劃和*—20*2年長春市民生規劃綱要重點項目；天然氣公司的前大采氣廠－伏龍泉天然氣長輸管線建設工程，熱力集團的中心城區集中供熱管網改造及小型采暖鍋爐房并網工程也已列入五年民生規劃綱要；輕軌三期工程被列入長春市9*項重大項目。各企業一定要高度重視，對所涉項目提前做好部署規劃，確保按時并高質量地完成任務。

3.探索創新資本運營模式，努力在資本運營上實現突破

一要積極穩妥地推行國有資本預算制度。通過國有資本經營預算收支分配機制的調節，擴大增量，激活存量，改善國有經濟布局和結構優化。二要合理規劃國有資本投向。充分發揮國有資本投入的引導和帶動作用，把有限增量投入到優勢領域、優勢企業和關鍵環節。三要進一步發揮國投公司的資本運營功能。隨著國企改革后續工作的完成，國投公司要實現工作重心的轉移，更好地承擔起我市經營性國有資產的運營平臺職責。四要積極推進有條件企業的上市工作。世界已進入資本時代，作為市場主體的企業必須完成從市場競爭到資本競爭的蛻變過程。早認識早主動，這項工作要重視起來，具備條件或接近上市條件的，都要積極爭取，并做好前期準備工作。要搞好國有資本的市場化運營，加快資本積累，實現資本擴張，讓國有經濟在發展壯大中彰顯活力。

（四）加速經營機制轉換，切實提高管理水平

1.加快推進三項制度改革，建立現代企業制度

所出資企業雖已完成了產權制度改革，但企業經營機制轉換嚴重滯后，特別是公用企業，依然存在新瓶裝陳酒問題，有些企業的人事、勞動和分配制度還是十年前的老樣子，有的企業僅中層干部就達一二百人，這種狀況必須改變。今年，要在企業內部大刀闊斧地推行三項制度改革，實現歷史性突破，使企業內部管理機制真正與市場接軌。各企業要就三項制度改革形成總體方案，并報國資委備案。在內部經營機制轉換上，競爭領域企業做得稍好一些，今年還要進一步深化改革，特別是長拖農機裝備集團，作為新組建公司，要做到一步到位，不能做回頭再改的事。

2.實施精細化管理，厲行資源節約

所出資企業在精細化管理方面都有一定的基礎，有的做得還相當不錯。但改進空間仍然很大。管理是企業的永恒主題，提高管理水平和標準是一個動態目標。今年的主題是節能減排，節約資源，降低成本，提高效率。各企業要結合本企業實際和管理瓶頸，確定具體目標，并列入年度工作任務指標。節約資源本身就是一種效益，要力爭在工時上摳到分秒，成本上摳到元角，加強生產、銷售等各環節的管理，減少呆壞賬的發生。

3.認真對待，切實把安全生產工作抓實抓好

去年，從整個系統看，雖然把安全生產事故控制在了市政府規定的指標范圍內，但也有2戶企業發生了火災，東郊煤氣廠一戶企業一年就發生了兩起火災，有的企業發生了交通事故。所以安全工作并不容樂觀。從去年反映出的問題看，有的企業主要負責人安全生產意識不強，存在安全管理不到位現象；有的企業存在職責不清、安全經費無計劃現象；有的企業沒有應急預案；有的簡化安全工作程序，沒有做到安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，存在重大安全隱患。安全生產也是效益。今年各企業必須把安全生產工作提上重要議事日程，加大整改措施，堅決杜絕各類隱患存在，力爭零事故。今年再有因主觀因素造成的安全事故，要嚴格追究相關人員的責任，嚴肅處理。

（五）圍繞中心，不斷深化國企黨建工作

企業黨建工作必須服從和服務于全市經濟發展和企業發展的大局，要以建設和諧企業為主題，以促進企業又好又快發展為中心，進一步推動企業黨組織建設、黨員隊伍建設、思想政治工作和黨風廉政建設，加強對工會、共青團組織的領導，不斷開創新局面，為企業的可持續健康發展提供強大的組織和精神動力。

1.抓住先進性建設這一主線，以改革創新精神全面推進國有企業黨的建設

今年要以思想、組織、作風、制度“四位一體”建設為總綱，貫穿全年黨建工作。要以發揮政治核心作用為重點，抓好黨組織建設，積極實踐和探索黨組織發揮政治核心作用與公司治理結構相適應的方法、途徑和體制機制，真正做到“參與決策、帶頭執行、保證監督”。要把好政治關，使企業決策符合黨的路線方針政策、符合國家法律法規和宏觀調控政策導向；要為提高企業執行力提供強有力的支持，組織黨員干部、帶領廣大職工努力實現企業確定的發展戰略、年度計劃、生產經營目標；要對違和國家路線方針政策的行為進行監督。要以提高素質、有所作為為目標，抓好黨員隊伍建設，健全黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子。要以市委《建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見》為依據，盡其所能、實實在在地做好服務民生工作。

2.全面推進企業理論武裝、精神文明和企業文化建設，不斷提升企業競爭力

企業黨委要深刻領會科學發展觀和構建和諧社會的重大戰略思想，要以誠信教育為根本，把企業精神文明建設與企業改革發展相結合，推動企業穩步發展。要以優秀的企業文化全面提高職工素質，塑造企業良好形象，不斷提升企業競爭力。

3.全面加強企業領導干部廉潔自律教育，提高黨員干部拒腐防變能力

要把反腐倡廉建設活動放在更加突出的位置，繼續堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，從源頭上防治腐敗。要進一步強化制度建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強廉政文化建設，逐步形成拒腐防變教育的長效機制。要進一步探索和創新有效監督的工作機制，繼續深化效能監察，促進企業不斷提高管理水平、經濟效益和經營質量。

同志們，今年國資委系統的工作任務仍然十分艱巨。我們要團結一心，戮力拼搏，在市委、市政府的正確領導下，圍繞我市“工業強市”的戰略目標，牢記使命，開拓創新，扎實工作，努力開創我市國資監管和國企黨建工作新局面！