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中共××區委××

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面我把自己在分析評議階段抓“黨性分析”工作的情況以及自身參與的情況作個匯報。

一、推動工作做到“六抓”

（一）抓部署。為切實抓好分析評議階段這一承前啟后的關鍵環節，多次召開了區委常委會、領導小組會議，對第二階段的工作進行研究，并提出了嚴格的要求。我做為第一責任人，把先教活動作為近期工作的重要內容，注重與“三代會”和年初各項工作會統籌兼顧，相互促進。原創：在月日全區轉段動員會上，做到了“三個講清楚”，并明確了將先進性教育活動建設成為“教育工程”、“堡壘工程”、“滿意工程”、“動力工程”等四大工程的目標。在參加聯系點的會議上多次強調，要求各黨組織高度重視第二階段的工作，切實鞏固和運用好學習動員階段的成果。

（二）抓督查。在分析評議階段任務重、時間緊的情況下，為保證規定動作的嚴格到位，注重了對各基層組織和黨員的督促和考核。一是實行量化考核。根據全區規定動作的要求，制定了量化考核表，對基層組織開展活動的情況、黨員參加活動的情況均實行了任務分為分的考核，并對這一階段考核的結果，將在下一階段的轉段動員工作會上進行排名通報。二是重視發揮區委督導組和人民監督員的作用。將名監督員分成個組，與區委個督導組相對應，分別對全區個單位進行監督。要求凡是開展活動，都要請監督員參加；同時，還規定，在活動各個階段，人民監督員有權選擇不同的黨組織，進行隨時監督。并且，直接聽取各督導組長對各支部開展工作情況的匯報，及時了解掌握基層工作開展的動態情況。三是實行督導檢查反饋制度。要求督導組對各單位實施例行檢查，發現了需要整改的問題要開具“反饋單”，指出存在的問題和反饋的意見，對不能整改到位的，將暫緩該單位的驗收轉段，并予以通報批評。四是重視發揮黨員縣級領導的督導作用。每個縣級領導都按各自的分工建立了聯系點，深入聯系點進行檢查指導，保證了教育活動的扎實開展。

（三）抓載體。在這一階段，除了完成規定動作外，更注重結合區情、結合實際找準載體，創新活動方式，以求實效。一是提出了“四比四講四看”。即：比學習，講正氣，看黨性觀念強不強；比工作，講奉獻，原創：看工作責任心強不強；比成績、講效率，看工作任務完成好不好；比紀律、講言行，看模范帶頭作用好不好，并將活動方案進行了細化，力求做到工作與活動有效結合。二是實行“六卡、五單”制，根據分析評議階段的“七個環節、六個步驟”，自行設計了“六卡”、“五單”發放到各單位黨組織，使各單位黨組織在工作中便于操作，不走過場。三是開展了“為民先鋒行動”。結合“三級幫扶”、“定點扶貧幫村”、“聯鄉包村幫戶”等活動，由正科級以上領導干部，對全區戶貧困黨員、群眾家庭開展結對幫扶，下發了《結對幫扶名單》，促進活動有效開展。結合“辦實事”活動，由參加第一批教育活動的個支部，對全區因病、殘特困的戶城市居民家庭進行救助，集中幫扶進入“醫保”，實現“病有所醫”。

（四）抓領導。在轉段動員會、參加聯系點的會議上多次強調，“二階段工作能否取得實效，關鍵在領導干部能否帶好頭，能否‘撕破臉’，深刻剖析自己，敢于開展批評，勇于自己糾正，做好表率”，明確要求全區副科級以上的領導干部在分析評議階段，要主動把自己擺進去做到“八個帶頭”：帶頭參加所在黨支部的活動，帶頭查找和解決單位及個人存在的突出問題，帶頭主動征求分管部門或單位的意見，帶頭征求下級機關和單位的意見，帶頭搞剖析，帶頭開展交心談心活動，帶頭撰寫個人黨性分析材料，帶頭開好民主生活會。縣級黨員領導干部還要主動下基層，廣泛聽取群眾意見，參加聯系點領導班子的民主生活會，做好指導督促。以實際行動為廣大黨員做出表率，以自身的模范作用，引導和推動廣大黨員積極自覺地搞好分析評議。

（五）抓整改。在分析評議階段，提出了注重在四大工程上下工夫，求實效。注重“兩促進，兩不誤”。堅持一手抓先進性教育，一手抓當前工作；一手抓學習，一手抓整改。注重了把保持先進性的要求同履行崗位職責結合起來，做好本職工作，發揮先鋒模范作用。對查找出來的突出問題，具備整改條件的立說立行、馬上就改。例如在先教活動中，首先解決了何市鎮雙橋子水庫水源污染問題，得到了唐堅書記的肯定批示。目前，全區“三會”已順利召開，各方面的工作正在有條不紊地安排、布置和推進，預計全區工業經濟將再次實現首季“開門紅”。

二、自身分析做到“五個帶頭”

（一）征求意見帶頭找“問題”。一是注重廣泛性。發出了《黨員征求意見表》余份。注重分層次、多渠道，分別收集了區級、鄉鎮街道部門有關領導、普通干部的意見和建議。注重多形式，主要通過郵寄、電話、當面填寫、意見箱收集等形式。二是注重深刻性。對余份填寫內容“空洞”，只寫優點、成績不寫缺點、問題的《意見表》，誠懇地要求予以“返工”重填，不見問題不“罷休”。

（二）交心談心帶頭聽“建議”。截至目前，已與全區副縣級以上領導干部和基層單位黨政“一把手”做了集體談心，分別同全區名副縣級以上領導干部，名鄉鎮、街道、部門“一把手”，名普通黨員、群眾以及督導組的老同志進行了個別交心談心。交心談心中，一是注重聽“真話”講“真話”。“泛泛而談”、“淺嘗輒止”的話不聽，響亮地向對方提出：“作為黨員，讓我們說說心里話”，引導談話對象袒露心跡，相互真誠溝通。二是注重聽“話外話”講“藝術話”。注重從談話同志的言語中展開聯想和分析，深度思考，從里面找出“弦外之音”；注重根據不同的談話對象的性格、工作特點，注重自我談心在方式上多元化，使對方在心理、情感上容易接受。通過收集問題、聽取意見，共收集到對區委班子在統攬全局、團結協調，創新舉措、攻堅破難，注重細節、求真務實，勤儉節約、艱苦奮斗上，關心干部群眾的利益，整頓工作作風等六個方面的個問題，收集到對我個人的意見建議條。

（三）自我剖析帶頭查“根源”。一是自我查擺做到“全、準”。在征集意見基礎上，我對自身存在的不足和問題進行了認真自我查擺，力求全面準確，共查擺出在政治思想、業務學習、工作作風、能力素質、個人生活和廉政自律個方面個問題。二是分析根源做到“深、透”。從世界觀、人生觀、價值觀、發展觀、政績觀、權力觀、地位觀、利益觀等個方面對思想根源進行了分析，反思自身存在的主觀世界改造不徹底、有時有私心雜念和統籌協調意識不夠強以及科學發展觀、正確政績觀還不全面等問題。

（四）組織生活帶頭破“情面”。（歷時盡小時、人人見面、敢于挑刺、勇于正視錯誤與缺點、準備在月日的民主生活會上大膽的開展批評與自我批評）。

（五）落實整改帶頭作“表率”。一是牽頭搞好班子剖析整改。作為“班長”，及時牽頭組織召開了集體分析會，分析問題根源制定整改措施。要求出臺監督管理意見，統一標準，重點解決接待鋪張浪費、公車私用、公車接送上下班等問題；出臺關心職工生活的實施意見，全面清理職工政策待遇未落實、考核獎金未兌現的和拖欠基層款項的問題；制定加強重點項目建設的實施意見，解決攻堅破難，加快發展問題；制定提高班子戰斗力的實施意見，原創：進一步完善領導班子聯席制度，解決班子建設問題。；制定整頓文風、會風的實施意見，解決文風、會風問題。二是自我整改勇帶頭。從個方面提出了余條自我整改措施，并邊學邊改，立查立改。如攻堅破難上帶頭確定聯系項目，作風整改上帶頭在工作會議時站著發言、自己撰寫講話稿、對公車使用主動接受監督，等等。另外，在前期收集到企業關于“近幾年區委政府領導深入企業調研少”的意見后，我立即同區委、區政府相關領導和部門負責人，用兩天時間深入鳳凰鄉戶企業進行調研，幫助企業解決了融資、周邊環境、用水用電、項目報批建設、改制企業優惠政策兌現等方面的問題余個。同時，還向企業提出關于生產發展的建議余條，企業主們紛紛表示他們在先教活動中得到了“實惠”。