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同志們：

這次會議的主要任務是布置2005年度目標管理年終考評檢查驗收工作。我受**副書記委托就檢查驗收工作講三點要求，概括起來就是“高度負責、嚴謹細實、注重廉潔”十二個字。

一、思想上要高度負責

大家在思想上、認識上要增強使命感和責任感，切實擔負起區(qū)崗位目標考評工作領導小組交賦的重托，認真履行工作職責，圓滿完成檢查驗收任務。

（一）對**事業(yè)發(fā)展負責。

實施目標管理，是區(qū)委、區(qū)政府為統(tǒng)領全區(qū)工作，推動全區(qū)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要管理舉措、領導方式。其主要目的是：通過年初布置、年終檢查、綜合考評的方式，增強各級各部門的目標意識，強化目標責任，激勵各級各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的工作目標和總體思路，準確確立各地各部門的工作目標，以此激勵各行各業(yè)、方方面面把工作落到實處，確保實現(xiàn)全區(qū)的預期目標。近兩年來，區(qū)委、區(qū)政府對這一科學管理方式進行了深度探索，有經(jīng)驗、有教訓。大家知道，檢查工作是目標管理過程的重要環(huán)節(jié)，是核實實施效果的控制手段，對作出決策和決策實施都具有十分重要的意義。因此，大家一定要從對**事業(yè)興旺發(fā)達負責的高度，努力提高對檢查驗收工作重要性的認識，切實增強做好檢查驗收工作的責任感。

（二）對區(qū)委、區(qū)政府重托負責。

區(qū)委、區(qū)政府對目標管理工作高度重視，**書記、**區(qū)長經(jīng)常過問，**副書記、**副區(qū)長親自抓。2005年目標管理有三個特點：一是工作扎實，程序嚴謹。2005年初，區(qū)崗位目標考評工作領導小組多次專題研究目標管理有關工作，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室相繼下發(fā)了委辦發(fā)〔2005〕7號、委辦〔2004〕92、105號等三個文件，明確了工作辦法、進行了任務分解，年中又對目標任務執(zhí)行情況進行了抽查，目前部門的自查工作已基本結束，今天會后將進行檢查驗收，區(qū)目標考評辦評定后，考評結果將提交區(qū)崗位目標考評工作領導小組審核、區(qū)委常委會審定并通報全區(qū)，通過獎優(yōu)懲次達到促進工作的目的。二是調(diào)整機構設置，增強了執(zhí)行力度。區(qū)委、區(qū)政府參照市里機構設置模式，對目標管理日常工作機構進行了適當調(diào)整，將原設在區(qū)人事局的目標考評辦改設在區(qū)委督查室，既表明了區(qū)委、區(qū)政府對目標管理工作的高度重視，又加大了目標管理的工作力度。三是開發(fā)區(qū)和區(qū)級部門看重目標管理工作，更看重考評結果。大家受區(qū)崗位目標考評工作領導小組的委托，也就是受區(qū)委、區(qū)政府的委托，參與這次檢查驗收工作，責任重大，希望大家通過努力工作，不負所托。

（三）對被檢單位業(yè)績負責。

年終考評結果是對各責任單位工作業(yè)績的綜合反映，直接決定區(qū)委、區(qū)政府對部門工作的滿意度。而檢查驗收作為年終考評工作中的重要一環(huán)，檢查驗收評分是影響最終考評結果的重要因素。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長一定要本著對被檢單位負責的態(tài)度，在工作中正確處理檢查與被檢查的關系，要客觀反映部門工作業(yè)績，避免因工作失誤而挫傷部門工作的積極性。根據(jù)檢查驗收辦法，每個檢查組成員都要對被檢單位目標任務執(zhí)行情況進行評分，而檢查驗收分值取小組三人的平均分值。這就意味著每個人都有三分之一的影響力，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對檢查驗收結果產(chǎn)生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業(yè)為重，以工作為重，切實做到對組織負責。不管是區(qū)目標考評辦還是檢查驗收組工作人員都必須在工作中自覺樹立公正之心，弘揚公正之氣，以此確保考評工作不出現(xiàn)大的偏差，確保考評工作的公正性，確保考評工作的權威性。

二、方法上要嚴謹細實

（一）要細致扎實。

大家代表區(qū)崗位目標考評工作領導小組到各級各部門進行檢查，肯定會受到被檢單位的高度重視，但大家不能因部門的熱情而忽略了工作的嚴謹。檢查驗收是一項要求很細致的工作，如是否該加分，該加多少分；如是否超額完成了業(yè)務工作，超額了多少；是否完成了招商引資任務，銀行進賬單有沒有等等，這些都需要我們認真學習、領會文件精神，認真查看自查報告，認真計算應得分值，都需要實實在在去做工作。只有大家的工作做到了扎實細致，各級各部門全年的工作業(yè)績才能得到公正全面的反映。

（二）要發(fā)現(xiàn)典型。

從去年看今年，估計各級各部門目標任務執(zhí)行情況仍總體較好，但在任務完成量多少、工作水平高低、工作質(zhì)量優(yōu)劣等不少方面肯定仍存差別。產(chǎn)生這些差別，與部門領導的重視程度、工作的執(zhí)行力度、措施的有效性等諸多因素有很大關系。同時，這些差別又反映出各級各部門從領導班子建設到機關工作精神面貌，從單位內(nèi)部管理水平到業(yè)務工作水平等多方面的問題。可說是一次全面的透視，既能發(fā)現(xiàn)良性運行的一面，又能找到問題的癥結。所以，檢查不是目的，促進工作才是目標管理的出發(fā)點和落腳點。在考評工作中，大家要善于發(fā)現(xiàn)先進，善于挖掘典型，及時把先進單位、先進經(jīng)驗反饋到區(qū)目標考評辦，由考評辦綜合上報區(qū)委、區(qū)政府。

（三）要提出建議。

大家在檢查過程中，在與各級各部門接觸中，在認真聽取成績匯報的同時，還應注意聽取意見和建議。不管是向區(qū)委、區(qū)政府的工作反映，還是對目標管理工作本身的看法和建議，大家都應重視和掌握。每個小組檢查結束后，都要把部門的意見和建議綜合報送考評辦，以利于區(qū)委、區(qū)政府查找不足和改進工作。

三、紀律上要注重廉潔

主要是指工作作風。年終各種檢查評比不少，近日，市委辦公廳、市政府辦公廳專門下發(fā)了《關于加強年終檢查評比活動管理的通知》（渝委辦〔2005〕193號），要求對年終檢查活動進行規(guī)范和整頓，并狠剎檢查活動中的不正之風。作為區(qū)委、區(qū)政府核心考評、權威考評的檢查驗收工作，一定要帶頭樹立檢查活動新風尚，大力弘揚求真務實的精神，切實減輕基層單位的負擔，為基層全力抓好年終歲尾的各項工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。改進作風，關鍵是一個“廉”字，要做到以廉立信、以廉立公、以廉立威，促進整個年終考評的健康開展。具體有幾點要求：一是檢查驗收活動不得要求被檢單位主要領導陪同，不得通知被檢單位領導迎來送往，不得要求被檢單位用車輛迎送。二是檢查人員一律不得接受被檢單位的吃請、禮品和禮金，不得進入營業(yè)性娛樂場所，不得要求和接受被檢單位發(fā)放誤餐費等。三是檢查組不得在被檢單位報銷任何費用。四是檢查人員不準向被檢單位提出與檢查驗收工作無關的要求。凡違反上述規(guī)定的，將受到嚴肅處理。

今年是區(qū)委、區(qū)政府確定的落實年。最近，區(qū)委常委會研究審定了《關于進一步轉(zhuǎn)變作風狠抓落實的若干規(guī)定》，要求做到“八要八不要”，即：一要求真務實、不要唯書唯上，二要深入調(diào)研、不要淺嘗輒止，三要精文簡會、不要文山會海，四要盡職盡責、不要敷衍塞責，五要熱情耐心、不要冷漠簡單，六要依法辦事、不要徇私枉法，七要艱苦創(chuàng)業(yè)、不要鋪張浪費，八要政令暢通、不要各行其是。這次綜合檢查，是落實年的第一次檢查。希望大家一定模范遵守“八要八不要”，通過努力工作，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要任務。最后，祝愿大家新年快樂，工作順利。