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中國13億人口中女性占一半，中國婦女的進步與發展，關系到中華民族的繁榮昌盛，關系到構建社會主義和諧社會的質量。女干部是廣大婦女中的先進代表，也是整個干部隊伍中的一支重要力量。社會主義現代化建設離不開占全國人口半數的婦女的廣泛參與，離不開廣大女干部骨干作用的有效發揮。近年來，黨對女干部的培養給予了極大的關注，為女干部的成長營造了良好的社會環境。女干部如何抓住機遇，調適角色，奮發有為，展示才能，不辜負黨和政府的殷切希望，是擺在每個女干部面前的一項永恒的重大課題。

然而，現階段女干部的成長還遠遠不適應社會的要求，跟不上干部隊伍發展的整體步伐。女干部隊伍建設存在著“四多四少”的問題，即基層多、高層少；配角多，正職少；虛職多，實職少；從事黨務、后勤工作的多，從事經濟工作的少。造成這種現狀的原因是多方面的，有傳統的、世俗的、社會的、體制的、組織的、婦女自身的等等。要改變女干部成長現狀是一項綜合的社會工程，作為一名女干部，我認為，女性自身的局限性原因不容忽視。內因是推動事物發展的根本動力，黨組織越是關心女干部的成長，女干部自己越是要加強自身的修養，內強素質，外樹形象，不怨天不尤人，以素質求平等，以作為求地位，以能力求發展，才是女干部自立起來的關鍵。

一、必須消除女性潛意識中的自卑和依附心理

由于受我國幾千年來形成的“男尊女卑”、“男主外、女主內”的傳統舊觀念影響，使整個社會對女性家庭角色的期待大大高于對社會角色的期待，在家庭與社會中，女性始終屬于配角，一些社會大事，尤其是具有風險性的責任大都由男子承擔。許多具有風險性、開拓性、創新性的機會賦予男性的多。婦女地位低下，長期受歧視，在社會化過程中逐步形成自卑、軟弱、順從、依賴等心理特點，為女干部的成長設置了思想藩蘺。正如總書記1995年9月4日在聯合國第四次世界婦女大會的講話中指出：“在人類社會發展的進程中，婦女長期處于同男子不平等的地位，歧視婦女的偏見，象一條無形的繩索束縛著人們的心靈。”女干部潛意識中的自卑依附、害怕競爭的現象普遍存在。在傳統與現代之間，女干部往往處于兩難境地，形成雙重人格。一方面詛咒傳統，一方面常常不自覺地充當傳統的衛道士，如不善于張揚、宣傳自己，壓抑參政欲望；角色期待對男女的不同，使女干部在事業和家庭間同樣陷入兩難境地，一方面希望事業發展，一方面又常常自責內疚，將家庭的責任擺在第一位，身心疲憊，不得不發出“做人難，做女人難，做一個稱職的女領導干部更是難上加難”的感嘆。

女干部要想有所作為，第一要務的是沖破精神枷鎖的禁錮，樹立自信心。自信是自強的基石，自信是成功的法寶。自覺消除“女不如男”的心理障礙，樹立自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，變壓力為動力，變依附為獨立，迎難而上，戰勝困難。就像一位參賽的運動員一樣，如果沒有破紀錄的明確目標和強烈動機，便可能望洋興嘆于破紀錄的輝煌瞬間。當面對復雜局面和挑戰性強的工作時，女性干部要努力克服自己的退縮心理，強迫自己勇敢地迎上去，大膽獨立地承擔起來。可以說，關鍵時刻勇氣比智慧更重要，勇氣比水平更重要。

二、必須克服安于現狀甘于平庸的惰性

承擔人類自身生產客觀上使女性干部的起步滯后，雖然懷孕、哺乳期只有一、二年，但影響進步至少在3—5年，加之國家規定女性退休時間早5年，更加劇了女性干部成長時間短的矛盾。好妻子、好女兒、好媽媽等不同的角色期待，促使更多的女干部安于現狀、甘于平庸。家庭問題處理不好，就往往導致要么走極端不成家，寧愿過獨身生活；要么家庭破裂或戰火紛飛，有損女干部形象和公信力。相當多的女性干部素質很好，但抱負不高。特別是當夫妻雙方都面臨發展機會時，女方往往是選擇放棄，可謂“夫唱婦隨”。也有不少女同志走上各級領導崗位，應該說主動競爭上崗的少，被動推上去的多。女干部的多重角色，使女性的負荷極為沉重，女性事業上的每一項建樹，每一次拼搏，都要比男子多付出“三分汗水，五分勇氣，七分毅力，十二分艱辛”。如果被困難所困擾，怕這怕那，在工作上是很難有作為的。

因此，婦女干部成長要注意處理好與家庭的關系，這也是制約婦女干部成長和發展的瓶頸問題，依靠科技進步，提高家務勞動現代化、社會化程度，把自己從繁雜的家務事中解脫出來。要善于通過自我調適和放松，準確自如地處理好多重微妙的關系，為自己營造一個良好寬松的工作和生活環境。在認真做好本職工作的同時，盡力照顧好家庭，平衡好感情法碼，扮演好轉換領導、下屬、賢妻、良母等多重角色，使事業成功成為家庭幸福的基石，使家庭美滿成為成就事業的堅強后盾，取得家庭事業雙豐收。

三、必須具備豁達大度大智若愚的寬闊胸懷

女性心胸不夠開闊、過于好勝、同性相斥的弱點較明顯，缺乏虛懷若谷、海納百川的胸懷，往往在事業上對待同性的“競爭意識”十足，這種競爭會使自己失去已有的優勢。一些女性自身的不足與病態般的嫉妒，使她們不善于協調自身的有利因素，并把這種“競爭”帶入工作中，盲目地同那些不應與之競爭的對象去競爭，最后，損人損己。可以說女干部的內耗最影響工作效率和形象，是一種自殺行為。此外，女干部還必須克服視野不開闊，只見樹木不見森林，只注意細節而缺乏宏觀，過多的注重于具體、小節等不足。社會上常常流傳一句話：“頭發長見識短”。這句話我十分反感，但猜忌多疑在一部分女干部身上確實存在。因此，女干部一定要在黨性原則的基礎上講團結，講理解。要豁達大度，不要小肚雞腸。要有超常的襟懷和魄力，大事講原則，小事講風格，聽得進逆耳之言甚至非難之言，受得了委屈和“窩囊氣”，咽得下酸甜苦辣。要有容人、容言、容事之量，用宏大的氣量有效控制自己的情緒，這是女性領導制勝的“內功”。特別要注意培養落落大方的為人處世風格，不在小事上爭高低、討便宜。女性領導有一個寬闊胸懷，有一種從廣大處覓人生的態度，才會把生命的境界做大，把事業做大。性別差異決定了男女兩性之間在某些素質和能力上各有所長，也各有所短。女干部要善于和男同志共事，善于向男同志學習，如果女性干部注意做到異性相補、同性相助，自己的“合作價值”就會大幅提升，女干部的良好形象也會從整體上立起來。

四、必須鍛煉有膽有識敢作敢為的果敢魄力

領導者的性格氣質應是有主見、有魄力、有膽識、有理智、有膽量、敢決策、敢斗爭、不斤斤計較、不優柔寡斷。而女性的性格特征往往被動、抑制、膽怯，缺乏開拓性和創造性，對于開拓性工作、創新性工作、挑戰性和風險性強的工作則潛意識地回避，而且較少創新思維。這樣的女性領導干部盡管不乏好的口碑，甚至有可能升到很高的位置，但卻擺脫不了當陪襯的角色，難以給人帶來能夠開拓新局、駕馭大局的信心。消極、自卑、羞怯、被動性等極大地抑制、扼殺了婦女干部的創造才能，成為婦女干部成長的致命傷。婦女干部要取得事業上的成功，必須努力改變女性所固有的羞怯、依賴、消極和成就意識淡薄等心理特征，激發自己的表現欲望、探索精神、社會責任感，在從事每一項工作時都保持一種拼勁十足的狀態，注意鍛煉自己的膽量，磨煉自己的敢想、敢說、敢做、敢于迎難而上、百折不撓的意志品質。要敢于負責，勇擔風險、敢于碰硬。開拓創新、有膽有識不是男同志的專利，敢作敢為才有地位。我從事計劃生育工作12年，親手辦了多起計劃生育“一票否決”的鐵案，也經常到一些后進地區找毛病、挑剌，督導工作。雖然一時得罪人，但只要出于公心、處事公正，最終都能贏得廣大基層干部的理解、認可，也樹立了自己的威信。

五、必須發揚處事縝密柔性管理的人格魅力

女性具備某些先天的特質或優勢，如感性、親和、處事縝密、作風嚴謹、善于協調、氣質平和等，“感人心者，莫過于情”。這些優勢若能善加發揮，其領導藝術經常比男領導讓人容易接受。女性干部工作執著，目標性強，大多數女性工作認真、耐心細致，性別平和、任勞任怨，易于溝通，這些是許多男性所欠缺的。加上正直的人品，其社會影響力就不可小視。在前幾年的一次省級年終考核中，為給我區發表一篇重要文章，我帶著干部一個下午奔走于5個新聞單位之間，找到辦公室、家里、醫院……，通過近10個小時鍥而不舍的努力，第二天五個媒體一齊發表，維護了新洲計生的名譽。全區區、街2級共150名計生專職女干部，不怕困難，她們年復一年，日復一日，走遍全區千山萬水，說盡千言萬語，深入千村萬戶，宣傳計劃生育政策，落實孕情隨訪、節育等技術服務，每年達到17萬人次，逐漸化解了計劃生育“天下第一難”。去年，全區在村民小組中民主推選計劃生育協會中心戶長，一支5000余人的群眾工作隊伍全部是女同志，充當計劃生育的宣傳員、信息員、工作員，盡管時間不長，但已經初顯成效，在我區的人口與計劃生育事業中成為中堅骨干力量，發揮了主力軍作用，贏得了全社會的廣泛尊重和肯定。我可以自豪地說，全區的人口與計生工作因為一大批女性干部的無私奉獻而光榮，而美麗。

男女本有先天差別，承認這種差異，各人發揮各自的長處，世界才有最美的和諧。挑戰與機遇是一對孿生姐妹。人類進入知識經濟時代，越來越多的工作不是憑借體力，這對于體力上不占優勢的女性是一種很好的機遇。因此，女性要清醒地認識自我，面對客觀，揚女性之長，補女性之短，抓住機遇，迎接新時代的挑戰。培養豁達開朗的胸襟，堅忍不拔的毅力，敢于競爭的勇氣，加強自控力和容忍性；直面競爭，瀟灑有為；超越自我，塑造新我，以實力和政績向世人展示女性魅力和風采。