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*月*日，省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理在省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作表彰大會(huì)上，準(zhǔn)確把握時(shí)展脈搏，科學(xué)總結(jié)煙草發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，高屋建瓴勾畫煙草發(fā)展愿景，旗幟鮮明地提出了“利國(guó)惠民、至愛大成”的煙草公司系統(tǒng)核心價(jià)值理念，為省煙草公司系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展確立了企業(yè)文化基礎(chǔ)。在此，結(jié)合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

一、“利國(guó)惠民、至愛大成”是省煙草公司系統(tǒng)構(gòu)建和諧煙草、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的靈魂和根本

決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素之一就是企業(yè)的價(jià)值觀。價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂，離開了它，企業(yè)就如同沒有靈魂的人！沒有表明價(jià)值觀的企業(yè)，對(duì)內(nèi)沒有凝聚力；對(duì)外沒有吸引力。對(duì)于我們煙草行業(yè)來說，“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”就是我們行業(yè)的靈魂，科學(xué)發(fā)展觀就是我們行業(yè)的指路明燈，也是我們行業(yè)的生命所在！

1、“利國(guó)惠民、至愛大成”的煙草核心價(jià)值理念是構(gòu)建和諧煙草的思想基礎(chǔ)，是總結(jié)過去、展望未來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、基業(yè)常青的根本體現(xiàn)!《煙草專賣法》第一條開宗明義：“國(guó)家為實(shí)行煙草專賣管理，有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入，制定本法”。因此，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益，是煙草企業(yè)的法定職責(zé)。通過確立“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念，形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)，在統(tǒng)一核心價(jià)值體系下實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、和諧發(fā)展。

2、“利國(guó)惠民、至愛大成”煙草核心價(jià)值理念是科學(xué)發(fā)展觀價(jià)值觀建設(shè)的具體體現(xiàn)。在“兩個(gè)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀建設(shè)基礎(chǔ)上，結(jié)合煙草公司系統(tǒng)實(shí)際，以管理為手段、以服務(wù)為宗旨、以滿意為目的，牢固樹立和實(shí)踐“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念，向社會(huì)各界、向煙農(nóng)、向消費(fèi)者、向全體員工宣告：在發(fā)展中國(guó)的煙草事業(yè)中，省煙草存在的理由和價(jià)值！這是基于國(guó)內(nèi)外煙草市場(chǎng)變化、中國(guó)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等，對(duì)省煙草公司系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式的思考，同時(shí)也涵蓋了我們應(yīng)該具備的社會(huì)責(zé)任。其基本要素可概括為：目標(biāo)、責(zé)任、發(fā)展、利益、報(bào)國(guó)等，有鮮明的典型的煙草行業(yè)特征。

3、“利國(guó)惠民、至愛大成”的煙草核心價(jià)值理念是省煙草公司系統(tǒng)全體員工對(duì)未來的美好愿景。符合企業(yè)核心價(jià)值體系“一個(gè)基本原則、三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)”，即“價(jià)值準(zhǔn)則、第一準(zhǔn)則，共創(chuàng)價(jià)值、同享成功”的原則，和“企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神”。明確回答了我們共同為之奮斗、希望達(dá)到的景象，為企業(yè)的發(fā)展明確了方向，使全體員工產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的感召力量，將對(duì)未來的追求，凝聚到現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。做任何決策，采取任何措施，都要看是否符合“利國(guó)惠民、至愛大成”的愿景，都要看是否符合“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上、煙農(nóng)利益至上”的價(jià)值觀，都要看是否符合“四要”作風(fēng)和精神，做到個(gè)人干一流工作，服務(wù)求一流境界，企業(yè)創(chuàng)一流品牌，敢于并善于創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

二、踐行“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平

隨著國(guó)家局“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”及“兩個(gè)十多個(gè)”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，近年來，省局（公司）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)“一基四化”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，“四位一體”開發(fā)新煙區(qū)，彰顯“清甜香潤(rùn)”煙葉風(fēng)格特色，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理，組建煙草打葉復(fù)烤有限公司，深化科技體制改革等重大戰(zhàn)略舉措，極力提高煙葉保障能力，顯著提高了煙葉工作水平。在此基礎(chǔ)上，通過深入實(shí)踐“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念，必將進(jìn)一步鞏固和提升煙葉的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位，促進(jìn)省煙草公司系統(tǒng)健康、持續(xù)發(fā)展。

今后，我省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)如何更好地體現(xiàn)“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念？最基本的是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，牢固樹立市場(chǎng)觀念，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外煙草市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握國(guó)家局扶持和發(fā)展重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和卷煙品牌、工業(yè)需求引導(dǎo)煙葉生產(chǎn)布局、開發(fā)優(yōu)質(zhì)特色煙葉、打牢煙葉的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性地位等導(dǎo)向，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面制訂、完善全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化布局，突出煙農(nóng)主體地位，突出山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際，全面推進(jìn)以“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”為主要特征的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。

2、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向作用原則，提升煙葉工作水平。煙草行業(yè)實(shí)施“大企業(yè)，大品牌、大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略，大卷煙企業(yè)要求原料基地提供規(guī)模穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料。目前我省的煙葉生產(chǎn)過程中，初步建立了卷煙工業(yè)企業(yè)、煙草公司、煙區(qū)政府與煙農(nóng)四位一體的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式和組織生產(chǎn)管理體系，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。必須充分認(rèn)識(shí)原料需求導(dǎo)向?qū)熑~生產(chǎn)的影響，從工業(yè)企業(yè)原料需求出發(fā)，認(rèn)真做好煙葉生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局，加強(qiáng)產(chǎn)區(qū)基地化建設(shè)，以資革為動(dòng)力，以基地單元建設(shè)為主要形式，提升綜合生產(chǎn)能力和優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力、提升質(zhì)量水平與煙葉風(fēng)格特色，鞏固和提升煙葉的市場(chǎng)地位。

3、健全專業(yè)化服務(wù)體系，提高煙葉生產(chǎn)效率。全面認(rèn)真總結(jié)全省在煙葉生產(chǎn)專業(yè)化分工方面取得的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煙葉生產(chǎn)與技術(shù)環(huán)節(jié)中的勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求較高的環(huán)節(jié)實(shí)施進(jìn)一步細(xì)化的專業(yè)化分工，大幅度提升勞動(dòng)熟練程度

和勞動(dòng)生產(chǎn)率。重點(diǎn)對(duì)育苗、整地、理墑、施肥、覆膜、培土、病蟲害防治、采收、編煙、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化分工。同時(shí)，健全服務(wù)體系，穩(wěn)步拓展專業(yè)化分工的有效載體，建立覆蓋煙葉生產(chǎn)全過程、綜合配套、便捷高效的社會(huì)化服務(wù)體系。通過完善政策措施，健全推廣體系，創(chuàng)新管理體制，提高人員素質(zhì)，不斷提高專業(yè)化服務(wù)水平。超級(jí)秘書網(wǎng)

4、深入探索運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為。按照設(shè)施投入“普惠制、廣受益”的總體要求，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，擴(kuò)大作業(yè)范圍，提高作業(yè)效率，降低服務(wù)成本，確保煙農(nóng)得實(shí)惠。加強(qiáng)專業(yè)化作業(yè)成本管理，研究專業(yè)化服務(wù)定價(jià)機(jī)制，合理控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)、技能鑒定，推行持證上崗，提高專業(yè)化服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量和水平。

5、加快煙葉生產(chǎn)管理模式改革步伐。堅(jiān)持“兩頭工場(chǎng)化，中間專業(yè)化”發(fā)展思路，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，優(yōu)化配置資源，根據(jù)育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)規(guī)模功能，結(jié)合連片種植規(guī)模水平，積極探索相適應(yīng)的生產(chǎn)管理模式和煙葉收購(gòu)模式，規(guī)范煙葉業(yè)務(wù)流程，制訂工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注重信息技術(shù)應(yīng)用，減少中間環(huán)節(jié)，降低管理成本，提高效率和效益。

6、加快煙葉科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。順應(yīng)世界煙草科技發(fā)展潮流，著眼于建設(shè)未來煙草農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新。加強(qiáng)煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和集成，重點(diǎn)在良種培育、栽培技術(shù)、節(jié)水灌溉、統(tǒng)防統(tǒng)治、調(diào)制設(shè)施、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域科技創(chuàng)新。更加注重科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加強(qiáng)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用技術(shù)到位率。省局（公司）每年確定2～3個(gè)技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣項(xiàng)目，推動(dòng)全省煙葉生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣。加大信息技術(shù)應(yīng)用力度，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮氣象，病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和煙葉信息網(wǎng)的作用，在氣象預(yù)報(bào)、栽培技術(shù)、防災(zāi)減害、烘烤復(fù)烤、生產(chǎn)收購(gòu)等環(huán)節(jié)實(shí)行信息化管理，不斷促進(jìn)精準(zhǔn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化，全面提升煙葉信息化水平。