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一是產業互動型。圍繞實施農村“一鄉一業、一村一品”，充分發揮村級組織在調整農村產業結構中的帶動示范作用，依托產業發展增加村級集體經濟收入。師宗縣丹鳳鎮漾月社區在產業結構調整中，采取股份制形式，成立“師宗美楊種植有限公司”，種植速生楊，社區集體每年可按股提取公司利潤的**，****年收入達***萬元。

二是資源開發型。立足資源求發展，充分利用農村礦產、山林、果園、魚塘、“四荒”等資源豐富，開發潛力大的優勢，通過拍賣、承包、租賃、股份合作等方式，創建村級所有、經營形式多樣的經濟實體，把資源優勢轉化為經濟優勢，增加村級集體收入。宣威市來賓鎮朱屯村針對外出打工農民增多，部分群眾無力耕種土地的實際，集體租用村民土地480畝發展蔬菜種植業，既增加了留村務農群眾的收入，也使集體增加收入，同時通過以集體土地和荒山入股的形式引進外來企業搞開發，****年集體經濟收入達***萬元。師宗縣雄壁鎮雨柱村委會，立足當地豐富的煤炭資源，創辦了雨柱焦化有限責任公司，去年集體經濟收入達285萬元。富源縣富村鎮水井村委會利用當地豐富的砂石資源，引入資金建起了煤矸石磚廠，每年收取管理費2萬多元。

三是資產經營型。適應經濟成分和經濟主體多元化的新形勢，盤活集體存量資產，實現滾動發展。將集體閑置的土地、林場、果園、房地產等集體資產以股份合作，使用權有償轉讓等形式，積極實施項目開發，興辦商貿、餐飲、房地產開發等集體經營項目，實現集體資產的保值、增值。麒麟區金牛社區通過盤活集體土地資源，建設專業市場，完善配套服務，將非農建設用地以使用權入股、租賃等形式與企業合作或合資經營，同時建成了滇東飲食文化城、滇東蔬菜批發等多個市場，****年集體收入達2**萬元，集體經濟積累達32**多萬元。羅平縣新村社區通過盤活資產，強化管理，集體經濟比****凈增16萬元。

四是實體帶動型。村集體圍繞農村產業結構調整、農業產業化經營以及農村社會化服務，興辦種植養殖型、加工增值型和產品運銷型等經營實體，增加集體經濟收入。宣威市板橋鎮龍津村依托云峰化學工業公司，建立硫酸渣燒結廠、硫酸渣洗選廠等6個村集體企業，每年可轉移農村剩余勞力***余人，創收近百萬元。富源縣富村鎮祖德、團山等村委會依托資源優勢，成立煤炭集團公司，負責各煤礦的協調征地、解決糾紛、提供市場信息、聯系購銷客戶等服務工作，每年可收取服務費40余萬元。馬龍縣通泉鎮通泉村投資興建塑料拉管廠、層板廠，村集體每年增加收入5萬元，還解決了57人的就業問題。

五是服務創收型。與農村產業經營相結合，創建“支部+協會”等各種服務體系，在種養業等方面為群眾提供產前、產中、產后有償服務，幫助農民解決一家一戶辦不了或辦不好的事情，通過有償服務的形式增加集體收入。陸良縣麻舍所村，采取“支部十協會”模式運作，成立水果營銷協會，實行產、供、銷一條龍服務，****年集體經濟收入52萬元。會澤縣大橋鄉磨盤卡村通過成立“馬鈴薯營銷協會”，陸良縣三岔河村組建機耕隊服務農業生產，麒麟區沿江鄉大龍村、沾益縣西平鎮太平村通過為群眾提供優質服務來增加集體收入，均取得了明顯效果。

各地把發展壯大集體經濟與推進農業產業化、完善統分結合的雙層經營體制有機結合起來，采取“支部十協會”、“支部十公司十協會”、“支部十基地十協會”等多種模式，積極引導群眾調整種植業結構，優化農業區域布局，培植具有本地特色的支柱產業和主導產品，注重產品質量，努力提高效益，大力發展優質高效農業，逐步實現了經濟增長方式的轉變。在發展壯大村級集體經濟的實踐與探索中，基層干部的工作重點實現了轉移，工作方法得到了改進，求發展、促發展的意識和能力進一步增強。呈現了經濟總量增加、經濟實力增強、經濟發展加快的良好局面。

村級集體經濟的發展，為村級組織建設提供了必要條件，各地不斷加強班子建設、隊伍建設、作風建設和制度建設，村干部帶頭致富、帶領群眾致富的能力和水平不斷提高,工作的積極性、主動性明顯增強。村級黨組織“有心做事”與“無錢辦事”的矛盾逐步緩解后，積極創造條件，加大了對公益事業經費的投入力度，村莊道路硬化、自來水工程、學校建設等項目的實施，及時解決了群眾生產生活的一些難題，群眾滿意度逐步提高，干群關系進一步融洽，基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力進一步增強。