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項目戰略思考

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項目戰略思考

項目是經濟社會發展的載體。各級各部門圍繞發展抓項目的意識進一步增強,工作力度進一步加大,完成或新開工了一批重點項目建設,新上了一批生產性項目,在工業經濟領域實施了一批改制和技改項目,在拉動經濟增長,改善投資環境,優化產業結構,提高人民群眾生活質量等方面發揮了重要作用。但從總體上看,龍巖市在實施項目戰略中仍存在生產性項目偏少,經濟發展后勁不足問題。從完成“十五”計劃和實現翻兩番必須具備的速度看,龍巖必須著力抓一大批項目,通過項目帶動經濟持續穩定增長。

抓項目,必須堅持走“兩個并舉,兩個優先”的路子。

一是資源型產業與非資源型產業并舉,優先發展非資源型產業。龍巖市現階段尚處在工業化初期,資源型產業在全市工業中占有一定比例,是全市工業的基礎,目前不能忽視或輕易放棄發展資源型產業。但資源是有限的,有的是不可再生的,再加上科技含量低,有限的資源不能得到充分有效利用。因此,既要充分利用資源,又要不被資源縛住手腳。對現有的水泥建材、煤炭、冶金等資源型產業,加快整合提高,做大做強;對新上的資源型項目,注意規模、科技含量和環保。同時,跳出過度依賴資源的經濟發展模式,側重發展非資源型產業。

二是基礎性項目與生產性項目并舉,優先發展生產性項目。生產性項目是支持區域經濟發展具有長效作用的增長點、財稅點、就業點。在推進產業結構優化升級時,以基礎產業和制造業為支撐,除交通等與發展密切相關的基礎設施項目外,優先支持和發展生產性項目。把“兩個并舉,兩個優先”的要求落實到深化重點產業發展規劃上,明確產業走向和需要形成的產業鏈。根據產業發展走向制定階段性發展目標,開發與之配套的階段性實施項目和名牌實施方案。

抓項目,必須突出抓好“三個一百”項目。即1**個當年新的經濟增長點、1**個當年投資拉動項目和1**個后三年重大儲備項目。把近期增長與持續增長結合起來,樹立效益觀念,把掌握在政府手中的資源、生產要素優先向有發展前景、能增加稅收、可擴大就業、能夠可持續發展的項目傾斜。確保這些項目能夠順利實施。通過建立有效的領導機制、高效的服務機制、明確的目標管理機制,使項目盡快落地、生根、開花、結果。

抓項目,必須努力拓寬項目實施的渠道。著力從四個渠道抓項目:一是向國家和省里積極爭取項目。二是加大對外開放,積極引進外資。尊重資本運作規律,實行全方位招商,突出工業、城市建設與產業經營、衛生與教育、服務貿易、旅游開發和能源開發等領域。三是吸引市外和民間資金,大力發展非公經濟。四是重視通過市內現有企業拓展項目,延伸產業鏈,做大產業群。加快機械、輕工、煙草、紡織、冶金、建材、林業加工、農副產品加工、能源等產業的培育發展。同時,努力優化項目實施的環境。解決區域發展中產業配套和基礎設施配套能力差,政府管理服務效率低、質量差,投資成本高、回報慢的問題。抓好政策環境、服務環境、配套環境。重點加快園區建設,營造局部環境優勢。

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