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國學大師王國維認為，“詞以境界為最上。有境界，則自成高格，自有名句”。詞以境界見格調，人因境界顯高下。不同的職業有著不同的從業境界要求，每個人應該有適合自身的思想境界定位。要成為一名合格的組工干部，至少應有以下三種思想境界：

第一種境界：愿為他人做嫁衣，甘為人梯薦賢能

組織部門是黨委“管”干部、“管”黨員、“管”人才的職能部門，選人用人是組織部門的重要使命，舉賢薦能是每名組工干部應盡的職責。一代名臣曾國藩曾感嘆“人才至難”，意即獲得人才是最困難的。在當前國力日盛、人才隊伍不斷壯大的情況下，獲取人才已非“至難”，但要及時準確地把最優秀、最具培養潛力的人才從茫茫人海中挑選出來，也不是一件容易的事情，人才依然難得。這就要求組工干部：一是要有為黨求才的責任意識。古代周公“一沐三握發，一飯三吐哺，起以待士，猶恐失天下之賢人”，組工干部也要有這樣的愛才之心、求才之渴，無論是從事干部工作，還是從事基層黨的建設工作，或者從事其它方面的組織工作，都要以為黨求才為己任，把選賢薦能的光榮使命牢記于心，在做好本職工作的同時，勤做選賢薦能的有心人，充分利用“八小時”內、外的各種機會，留意觀察干部的德能勤績表現，并負責任地向組織反映，及時舉薦其中的優秀人才。二是要有唯才是舉的寬廣胸懷。人無完人，再優秀的人才也有一定的缺點，若正確評價，則天下盡才；若求全責備，則天下無才。唐太宗李世民不因魏征曾勸太子李建成除掉自己而對其仇視不予重用，也不因長孫無忌是外戚而避嫌不托重任，堅持“量才錄用，不避仇親”，聚集了一大批治國之才，從而締造了“貞觀之治”。組工干部也要有這種唯才是舉的胸懷、不避仇親的氣魄和容才所短的度量。評價干部時，要堅持從任人唯賢、德才兼備的原則和群眾公認、注重實績的原則出發科學予以評價，而不應考慮其出身和背景；只能出以公心，而不能憑個人好惡、關系親疏；只能看本質、看主流、用其長，而不能求全責備、舍其所長、取其所短，被細枝末節所蒙蔽；更不能心妒英才，打壓那些才華超過自己的人。三是要有甘為人梯的奉獻精神。牛頓有句名言：“我之所以比別人看得更遠，是因為站在巨人的肩膀上。”人才的成長不能單憑其個人努力，組織的培養也很重要。人才的成長更不可能一帆風順，他們在成長過程中會遇到很多的溝溝坎坎，特別是在事業的起步階段，困難和挫折更多。如果有人主動施以援手，搭一個“梯子”，幫助他們邁過溝溝坎坎，他們將少走很多的彎路。組工干部就要善于做這樣的“梯子”：當優秀干部展露頭角時，要及時舉薦，加強培養，促使盡快成長；當干部遭遇逆境、處于低潮時，要及時關心鼓勵，幫助化解困難，促使重樹信心，繼續前進；當干部出現苗頭性、傾向性問題時，要及時批評教育，促使改過自新，健康成長；當干部受到不公正對待時，要敢于講公道話，主持正義，真心護才。組工干部不僅要為干部又好又快成長當好“梯子”，還要正確認識自己作為“梯子”的價值：梯子只不過是一個輔助工具，助人順利通過就已實現其價值。切不可夸大功勞，要求每一個踩過它的人都感恩回報。

第二種境界：凌寒做得墻角梅，淡看群花斗芳菲

在一些人眼里，組織部門是神圣、神秘的部門，在組織部門工作的同志令人羨慕。羨慕的一個重要原因為：組工干部在個人的政治進步方面可以近水樓臺先得月，有獨特優勢。誠然，由于組織部門一貫對其工作人員的“進口”把關很嚴，在組織部門工作的同志綜合素質一般都比較高，加上在組織部門受到嚴格鍛煉，確有一些同志因成熟較快走上了比較重要的領導崗位。但是對于大多數組工干部而言，在組織部門工作意味著更多的付出、辛勞和犧牲。由于工作的特殊性，組工干部承擔的工作量比較大，加班加點工作對于各級組工干部而言是家常便飯，而且有些事情社會上其他人可以涉足，但組工干部不能；有些話社會上其他人可以說，但組工干部不能，用清苦和寂寞來形象組工干部絕不為過。在個人政治進步方面，組工干部也沒有什么獨特優勢。在組織部門工作的同志常有這樣的困擾：由于單位的人員素質齊整，內部競爭激烈，加上受名額等多種因素限制，一些因表現出色被選拔到組織部門工作的同志，進步反而不如在原單位快；外單位一些能力素質與自己相當甚至差一些的同志，反而先于自己被提拔任用；一些經自己提攜培養的干部，不經意間成了自己的領導。如果不能正確看待這些差異和變化，就極易產生“賣鹽的喝淡湯，賣布的沒衣裳”的失落心理，輕則情緒低落，影響工作，重則會放松對自己的要求，做出有損組織部門和組工干部形象的事情。王安石有首詠梅的名作：“墻角數枝梅，凌寒獨自開。遙知不是雪，為有暗香來。”在組織部門工作，就要像梅花那樣不畏嚴寒、堅韌豁達,始終以“凌寒獨自開”的韌勁埋頭干事，以“俏也不爭春，只把春來報”的豁達立身處世，以“遙知不是雪”的突出業績彰顯自我價值，看重職業操守，看淡物質享受；看重社會貢獻，看淡個人進步，做到既積極進取，又寵辱不驚；既超然物外，又不隨波逐流。只有這樣，才能守得住清苦、耐得住寂寞、擋得住誘惑、頂得住壓力，保持組工干部應有的品格。

第三種境界：千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風

組工干部的工作性質決定了他們容易受到不正之風的侵擾。侵擾既有來自上級的，如指定對某人給予特別關照；也有來自平級的，如說情為人提供方便；還有來自下級的，如行賄送禮請求關照等。這種時候最考驗組工干部的意志和品質，對這些侵擾的處理態度，直接反映一名組工干部是否公道、是否正派。鄭板橋有首寓意深刻的題畫詩《竹石》：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”組工干部在選人用人時，就要有竹子這種堅定不移的原則立場和無懼無畏的政治品格：無論在什么場合、什么情況下，都實事求是、客觀公正地評價干部，嚴格按照黨的干部工作政策和原則辦事，不夾雜一點私心雜念；當用人上出現不正之風干擾時，無論這種干擾來自哪里、是什么背景，都敢于抵制，不看眼色行事、不憑感情辦事；當行賄送禮等跑官要官的“糖衣炮彈”襲來時，無論這種“炮彈”的份量有多重、自己是多么需要，都絲毫不為所動、旗幟鮮明地加以反對。并且在講原則時，要有一種“不信邪、不怕鬼”的勁頭，一切以黨和人民的根本利益為出發點，不為權所懼、不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，大公無私，一身正氣，樹立組工干部公道正派、知人善任、清正廉潔、忠誠正直的可信可靠形象。