前言：本站為你精心整理了社區(qū)考核創(chuàng)新交流范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

為正確評(píng)價(jià)漁農(nóng)村新社區(qū)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的工作積極性，更好地服務(wù)社區(qū)群眾，積極建立社區(qū)專職干部考核評(píng)價(jià)激勵(lì)新機(jī)制。

一是以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，全方位綜合考核。積極建立正確的衡量干部的評(píng)價(jià)機(jī)制，從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行全面考核，并且明確工作實(shí)績主要由分管工作和聯(lián)村工作組成，對(duì)于年度工作任務(wù)，要求在年初經(jīng)鎮(zhèn)考核辦審核后確定。考核內(nèi)容主要以服務(wù)群眾為核心，重點(diǎn)考核社區(qū)干部組織和帶領(lǐng)群眾開展社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)，完成工作目標(biāo)，為群眾解決的實(shí)際問題情況等。

二是以規(guī)范程序?yàn)閷?dǎo)向，科學(xué)化嚴(yán)格考核。構(gòu)建以鎮(zhèn)黨委班子成員和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部為主體的考核組織機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)考核工作的規(guī)范化和科學(xué)化。采用百分評(píng)議制干部，每年年底或次年初開展考核工作，考核主要采取“五個(gè)一”的做法，即“一聽”，聽取社區(qū)專職干部的述職報(bào)告；“一查”，查閱相關(guān)資料、臺(tái)賬，并進(jìn)行實(shí)地查看；“一訪”，走訪部分群眾，了解實(shí)際情況；“一測(cè)”，召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)；“一審”，鎮(zhèn)班子成員根據(jù)每個(gè)社區(qū)專職干部的平時(shí)表現(xiàn)分別賦分。

三是以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為導(dǎo)向，民主化激勵(lì)考核。建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核機(jī)制，加大對(duì)優(yōu)秀干部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步激勵(lì)工作積極性，對(duì)后列干部進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的社區(qū)班子。根據(jù)考核結(jié)果，取考核第一名社區(qū)為優(yōu)秀社區(qū)，給予額度為4000元的獎(jiǎng)勵(lì)；按全鎮(zhèn)社區(qū)專職干部取12%為優(yōu)秀社區(qū)專職干部，給予額度為2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。考核分在**分以下，并且民主測(cè)評(píng)不滿意票超過三分之一以上的社區(qū)專職干部，取消當(dāng)年度考核獎(jiǎng)，不得參與當(dāng)年度各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)比。對(duì)年度考核連續(xù)兩年考核分在**分以下，并且民主測(cè)評(píng)不滿意票超過三分之一以上的，按有關(guān)規(guī)定予以調(diào)整。