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識人用人能力是組工干部應(yīng)該具備的基本能力之一。準(zhǔn)確的識人用人涉及到黨的事業(yè)的興衰成敗。組工干部作為馬克思主義者，一定要善于用科學(xué)辯證的觀點(diǎn)來指導(dǎo)識人用人。

一、用“兩點(diǎn)論”正確分析干部，在選拔上不能求全責(zé)備，要觀其大節(jié)

按馬克思主義“兩點(diǎn)論”觀點(diǎn)，任何事物都是對立統(tǒng)一的，而對立的兩個(gè)方面在事物中的地位作用是不一樣的。干部也是優(yōu)缺點(diǎn)的對立統(tǒng)一體。這就要求我們用“兩點(diǎn)論”的觀點(diǎn)，全面、客觀地分析干部的優(yōu)缺點(diǎn)，即要看到干部表現(xiàn)出來的長處與不足，又要善于看主流、觀大節(jié)，不能因?yàn)槿秉c(diǎn)的存在而求全責(zé)備。不要把小毛病和偶爾的失誤，當(dāng)成大節(jié)和主流；把表面的現(xiàn)象和少數(shù)人的看法當(dāng)成本質(zhì)的東西和主要的問題。在選拔干部時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是，承認(rèn)干部存在缺點(diǎn)是必然的；看待一個(gè)干部的優(yōu)劣，不在于有沒有缺點(diǎn)，而在于性質(zhì)和程度，在于缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)相比，什么占主導(dǎo)地位；要看其缺點(diǎn)是否超過了“度”，是一般性的“小節(jié)”問題，還是影響“大節(jié)”的致命弱點(diǎn)。通過綜合看待干部的優(yōu)缺點(diǎn)，得出一個(gè)比較客觀公正的認(rèn)識，從而為合理使用創(chuàng)造前提。

二、用“相對論”正確評價(jià)干部，在使用上不能簡單絕對，要用其所長，用到其位

干部的優(yōu)缺點(diǎn)是相互聯(lián)系、相互貫通的，優(yōu)點(diǎn)中蘊(yùn)含著缺點(diǎn)，缺點(diǎn)中體現(xiàn)著優(yōu)點(diǎn)。優(yōu)缺點(diǎn)也是相對的、有條件的，在一定條件下是優(yōu)點(diǎn)，在另一種條件下也可能是缺點(diǎn)。這就要求我們在任用干部時(shí)不能簡單化、一刀切，要用其所長，避其所短，充分發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢和效應(yīng)。事實(shí)上干部的優(yōu)缺點(diǎn)總是因時(shí)、因地、因人、因事相比較而存在，是有條件的。“駿馬能歷險(xiǎn)，耕地不如牛，堅(jiān)車能載重，渡河不如舟”。現(xiàn)實(shí)中，有的干部說功好，練功差，寫功好，做功差，這應(yīng)該是缺點(diǎn)，放在基層往往很不適應(yīng)，但如果經(jīng)過一段時(shí)間的基層實(shí)踐鍛煉再調(diào)整到機(jī)關(guān)工作，大多卻干得很好；有的干部精于鉆研業(yè)務(wù)，不善協(xié)調(diào)，做領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是做主要領(lǐng)導(dǎo)不合適，但做專業(yè)技術(shù)干部卻適得其才。所以，干部的優(yōu)缺點(diǎn)只有在具體環(huán)境、具體工作中才能正確鑒別。做好識人用人的工作，必須善于抓住矛盾的特殊性，具體問題具體分析，量才適用，用其所長。

三、用“發(fā)展論”正確看待干部，在使用上不能擇一而終，要因勢利導(dǎo)，適時(shí)調(diào)整

現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常可以看到這樣一種現(xiàn)象，有的干部能力素質(zhì)好，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，最初幾年，工作搞得紅紅火火，很有成效，但隨著時(shí)間的推移，由于安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，放松要求，結(jié)果失誤連連，有的革命意志衰退，人生觀、價(jià)值觀發(fā)生偏離，走上了違法亂紀(jì)的道路。按馬克思主義“發(fā)展論”的觀點(diǎn)，任何事物都是處于不斷的發(fā)展、變化、運(yùn)動(dòng)中，而且隨著主客觀條件的改變而改變。因此，對組工干部來說，在干部的選拔任用上不能擇一而終，要不斷完善干部的選拔任用制度，建立和完善競爭激勵(lì)機(jī)制，任期交流制，引咎辭職、責(zé)令辭職制度，制定不稱職干部的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到適時(shí)調(diào)整交流，使實(shí)績突出的優(yōu)秀人才得到提拔和重用，使工作平庸的得到及時(shí)淘汰和調(diào)整，防止干部在一個(gè)崗位上任職過久產(chǎn)生惰性。同時(shí)，還要積極創(chuàng)造條件，完善制度，幫助干部鞏固優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮特長，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)問題，使每個(gè)同志一直能保持最佳的精神狀態(tài)，防止矛盾向不利于干部成長進(jìn)步和工作需要的方向發(fā)展。

四、用“系統(tǒng)論”正確認(rèn)識干部，在使用上不能自以為是，要慧眼識才，唯才是舉

識人用人，對組工干部的素質(zhì)要求同樣很高很嚴(yán)，故而有“世有伯樂，爾后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有”的感慨。準(zhǔn)確識別和選用干部是一項(xiàng)十分復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工作。這就要求組工干部必須練就一雙慧眼，成為識才的賢者，知智的智者。因此，組工干部一定要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和世界觀改造，注意用“三個(gè)代表”的思想武裝頭腦，增強(qiáng)為黨工作的責(zé)任感，提高公正無私的思想境界；始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績的原則，反對重才輕德的所謂“能人觀”、重德輕才的“好人觀”；提高辨證思考分析問題的能力，提高運(yùn)用政策的能力，善于沙里淘金，慧眼識才，實(shí)事求是地考核干部，客觀公正的評價(jià)干部；堅(jiān)持民主集中制，由黨委集體研究任用干部，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人說了算；認(rèn)真落實(shí)干部任免工作程序，不準(zhǔn)搞臨時(shí)動(dòng)議，杜絕使用中的不正之風(fēng)。

五、用“實(shí)踐論”正確識別干部，在選拔使用上不能偏聽偏信，要善納群言，注重公論

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，用實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一個(gè)干部，才能真正把人選準(zhǔn)用好。然而在實(shí)際工作中，有的單位往往對干部考核不夠深入細(xì)致，聽領(lǐng)導(dǎo)的意見多，聽群眾的意見少；有的對群眾公論不夠重視，偏聽偏信。克服這些問題，就要堅(jiān)持群眾路線，把聽取和尊重群眾公論作為選拔任用干部的一個(gè)必經(jīng)程序；搞好宣傳教育，提高群眾參與的積極性，營造群眾敢于講真話講實(shí)話的氛圍，落實(shí)群眾對干部選拔任用的“四權(quán)”；改進(jìn)考核方法，把標(biāo)準(zhǔn)條件交給群眾，善于運(yùn)用公示制，民主測評、民主評議、個(gè)別談話、民主推薦等方法，廣開言路，充分聽取群眾意見；正確集中群眾意見，善于去粗取精，去偽存真，綜合分析，真正反映群眾本質(zhì)的意愿，準(zhǔn)確掌握群眾公論，不簡單地以票取人。