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我們*集團(tuán)公司是*區(qū)經(jīng)貿(mào)局所屬的股份制企業(yè)，是以工業(yè)與民用建筑為主，集土、水、電配套，裝飾、消防、機(jī)電設(shè)備及鍋爐安裝、市政道路、鋼結(jié)構(gòu)為一體的國(guó)家一級(jí)總承包企業(yè)。*年，通過(guò)了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三位一體的管理體系認(rèn)證。截至目前，公司擁有固定資產(chǎn)5,896萬(wàn)元，產(chǎn)值在2億元以上。現(xiàn)有職工593人，其中經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人員356人，占職工總數(shù)的60%以上。

回顧公司幾年來(lái)的良性發(fā)展，我們感到，關(guān)鍵的一條就是堅(jiān)持了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“人才資源是第一資源”的發(fā)展思想，并與公司實(shí)際有機(jī)結(jié)合，努力做好人才開(kāi)發(fā)工作，較好地發(fā)揮了人才的積極作用，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。

一、吸引人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

隨著建筑市場(chǎng)項(xiàng)目的日益增多，建筑工程的科技含量和技術(shù)要求也越來(lái)越高，企業(yè)原有的專業(yè)技術(shù)、管理人員已不能很好地滿足和適合企業(yè)發(fā)展的需要，必須把那些高素質(zhì)、高學(xué)歷的優(yōu)秀人才吸引到企業(yè)中來(lái)。因此，公司始終把吸引人才作為提升企業(yè)管理水平的重要舉措，列入重要日程，狠抓落實(shí)。一是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大知名度，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力。我們積極通過(guò)各種媒體廣告、各種與社會(huì)公開(kāi)接觸的機(jī)會(huì)，大力宣傳公司的產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、文化建設(shè)、資本實(shí)力和發(fā)展前景等方面情況，不斷擴(kuò)大企業(yè)影響，吸引求職者來(lái)公司工作。二是定期深入，了解一線情況，動(dòng)態(tài)把握企業(yè)對(duì)人才的需求。每年，我們公司的人事部門都分期、分批、有計(jì)劃地走訪各分公司和直屬單位，開(kāi)展人才需求情況調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線急需人才的種類與數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上，制定人才引進(jìn)計(jì)劃。三是精心籌備，認(rèn)真對(duì)待各種招聘機(jī)會(huì)，積極為企業(yè)引進(jìn)急需人才。自市、區(qū)人事局組織召開(kāi)人才交流大會(huì)以來(lái)，我們公司再忙，也要積極組織參加，并從人力、財(cái)力、物力上給予支持。在*年11月23日，召開(kāi)全省人才交流大會(huì)時(shí)，公司正處于“三位一體”國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的關(guān)鍵時(shí)刻，工作任務(wù)繁重，同志們每天都加班加點(diǎn)，但是，為能充分利用好這次招聘人才的機(jī)會(huì)，我們專門就此事進(jìn)行了協(xié)調(diào)分工，由勞資科牽頭，裝飾公司具體負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作展板，并確定專人參加大會(huì)。*年，在區(qū)人事局的推薦下，我公司參加了哈爾濱廣播電臺(tái)客座837招聘現(xiàn)場(chǎng)直播間咨詢問(wèn)答等項(xiàng)活動(dòng)。幾年來(lái)，我公司先后引進(jìn)各類人才41名，其中工民建專業(yè)本科畢業(yè)生3名，大專畢業(yè)生38名。在人才引進(jìn)公司后，我們采取基層用人單位自主選人與公司把關(guān)相結(jié)合的辦法，組織召開(kāi)基層用人單位負(fù)責(zé)人與引進(jìn)人才見(jiàn)面會(huì)，進(jìn)行面對(duì)面的交流與洽談，實(shí)行雙向選擇，擇優(yōu)選用。

二、用好人才，為人才提供施展才能的舞臺(tái)

引進(jìn)人才的作用得以充分發(fā)揮，這既是人才自身的強(qiáng)烈愿望，更是公司的最終目標(biāo)。為使人才的愿望與公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，我們采取對(duì)引進(jìn)人才的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，進(jìn)行跟蹤管理與跟蹤服務(wù)的辦法，定期召開(kāi)引進(jìn)人才座談會(huì)，建立公司與引進(jìn)人才的互動(dòng)平臺(tái)，傾聽(tīng)心聲，溝通情況，并把他們對(duì)公司、對(duì)所在部門和單位的意見(jiàn)、建議，及時(shí)進(jìn)行反饋，協(xié)調(diào)各有關(guān)方面，妥善解決，為他們的成長(zhǎng)，創(chuàng)造寬松環(huán)境，為他們的發(fā)展，創(chuàng)造廣闊空間。同時(shí)，我們始終堅(jiān)持使用人才的三條原則。一是量才而用，用才所長(zhǎng)，使人才的優(yōu)勢(shì)得以充分張揚(yáng)。原公司機(jī)關(guān)質(zhì)檢科科長(zhǎng)楊建偉同志，曾多次申請(qǐng)到施工一線工作，公司考慮到他是學(xué)建筑專業(yè)的大學(xué)生，便把他派到生產(chǎn)一線，組建一個(gè)新的直屬工程處；他不負(fù)眾望，憑著真才實(shí)學(xué)和開(kāi)拓精神，白手起家，勤勉實(shí)干，終于打出了一片天地，并成為公司幾個(gè)直屬處的排頭兵，為企業(yè)提質(zhì)增效做出了貢獻(xiàn)。哈爾濱建筑工程學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生劉靜波同志，具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)，來(lái)公司后，先后擔(dān)任過(guò)技術(shù)員、助理工程師、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，業(yè)務(wù)水平提高較快，現(xiàn)正在申請(qǐng)晉升高級(jí)工程師。二是因事?lián)袢耍_(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)人才使用工作的透明度，公平地對(duì)待每名引進(jìn)人才。公司的張傳勝、尹玉波同志，都曾從事過(guò)建筑施工管理工作，經(jīng)過(guò)高等院校的正規(guī)專業(yè)教育后，在建筑理論方面得到了系統(tǒng)、全面的提高，實(shí)際工作能力較強(qiáng)。像這樣有理論、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才來(lái)到公司后，我們從不搞論資排輩，視人才能力與崗位需要，決定人才的工作崗位，并及時(shí)使用。張傳勝、尹玉波兩位同志分別擔(dān)任了兩個(gè)分公司的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，并經(jīng)過(guò)公司培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，現(xiàn)在，他們均能獨(dú)立承建工程，獨(dú)立承建高層建筑。三是確立“無(wú)信不立”的用人思想，“用人不疑，疑人不用”，給人才足夠的權(quán)利、足夠的舞臺(tái)，讓引進(jìn)人才放開(kāi)手腳，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想和公司的目標(biāo)，大膽工作。哈爾濱工程大學(xué)畢業(yè)生趙成同志，初來(lái)公司時(shí)與其他同志沒(méi)有什么兩樣，工作一個(gè)階段以后，業(yè)務(wù)水平提高很快，工作踏實(shí)又有魄力，公司便安排他到安保處和辦公室工作，經(jīng)過(guò)綜合部門的實(shí)際磨練，現(xiàn)已擔(dān)任公司全質(zhì)辦主任，成為公司的青年業(yè)務(wù)骨干。尹艷亮和董文琦兩名同志，大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)公司分配在辦公室工作，他們憑借在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和自身的不斷努力，幫助公司實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。在建筑市場(chǎng)建立后，他們?yōu)楣菊型稑?biāo)工作的正規(guī)化付出了很大努力，現(xiàn)在，他們制作的標(biāo)書(shū)專業(yè)性強(qiáng)、精美漂亮，僅在*年就制作了25項(xiàng)工程的標(biāo)書(shū)，其中有8項(xiàng)中標(biāo)，中標(biāo)率近30%，成為標(biāo)書(shū)制作的行家里手。

三、關(guān)愛(ài)人才，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境

企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，除大膽使用人才外，更重要的是如何留住人才，最大限度地調(diào)動(dòng)人才的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智和創(chuàng)造力。為留住人才，公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，采取多種有效措施，關(guān)心愛(ài)護(hù)人才成長(zhǎng)，為他們創(chuàng)造寬松和諧的工作和生活環(huán)境。在政治進(jìn)步方面，我們加強(qiáng)了對(duì)引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的思想道德教育，幫助他們樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力把他們?cè)炀统蔀樗枷爰t、業(yè)務(wù)精、有理想、有能力的一代新人，至今為止，在引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生中，已有12名同志光榮地加入黨組織，占引進(jìn)人才總數(shù)的30%。在職務(wù)晉升、收入分配方面，我們始終堅(jiān)持能者上，庸者下，強(qiáng)化激勵(lì)的原則，按照工作能力和工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣，來(lái)確定技能工資和崗位變化。目前，已有26名引進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)入了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，其中有2人還擔(dān)任了項(xiàng)目經(jīng)理，使公司的班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。在生活待遇方面，對(duì)正式錄用的人才或大學(xué)畢業(yè)生，我們都及時(shí)為其辦理落戶手續(xù)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)事宜，解決他們的后顧之憂，使他們安心工作。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的人才，我們還獎(jiǎng)勵(lì)住房、獎(jiǎng)勵(lì)汽車。幾年來(lái)，有18名優(yōu)秀人才獲得了居住面積在40平方米以上的住房獎(jiǎng)勵(lì)，其中，獲得居住面積在70平方米以上住房獎(jiǎng)勵(lì)的有5人；有6名優(yōu)秀人才獲得了配備專用汽車的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，我們還鼓勵(lì)人才繼續(xù)教育和深造，并從時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予支持。目前，已有三名同志考取了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格證，兩名同志晉升為高級(jí)工程師，其他同志都相應(yīng)的晉升了職稱，另有幾名大專畢業(yè)生已順利通過(guò)了專升本的考試，另有五名大專生在讀本科。由于公司為他們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、生活、工作條件和廣闊的發(fā)展空間，使他們聰明才智得到充分張揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想與追求，同時(shí)，也為公司的發(fā)展帶來(lái)了勃勃生機(jī)和活力。

引進(jìn)人才和用好人才，給公司帶來(lái)了無(wú)限希望。極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)努力做好人才管理工作，不斷為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。