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要全面實現黨的十七大提出關于加強黨的領導和黨的建設戰略目標任務，當前和今后一個時期完善體現科學發展觀要求的選人用人是關鍵，在加強黨的建設中隨著時代的發展，任務的變化，要求的提高，需要組織部門和組織工作者進一步增強思想的政治性、工作的原則性、方法的策略性，務求思想上的解放，觀念上的更新，措施上的完善，提高知人善任的能力，突出公道正派選人用人這一主題，真正把“作風正、工作實、能力強、信得過”的干部選拔到各級領導崗位上來。筆者認為應準確把握選人用人中的五方面策略：

一是重實績，不唯“實績”，關鍵如何評價人。在評價干部實績時，要做到既看工作實績又看單位客觀環境；既看眼前的顯性實績，又看到可持續發展、和諧社會構建方面的隱性實績；既體現縱向比較優勢，也體現橫向比較優勢。要完善考評機制，制定相關的政策和措施，建立以能力和業績為導向的人才評價機制，不斷改革和完善考核內容和方式方法，將干部的工作實績、組織協調、理論水平、廉潔自律等情況進行科學量化，納入考核范疇。一是依托現有的人事信息管理系統，全面采集、梳理、匯總和傳遞干部基本素質信息和履行崗位職責情況、工作實績等方面的信息，為每一名干部建立一個信息庫，形成考核信息鏈，切實解決干部選拔任用工作中存在的信息不對稱問題。二是制定針對不同層次、不同部門、不同行業的工作性質和不同領導崗位的工作特點考核細則，把好考核實績的關鍵節點。三是考核結果與干部使用掛鉤。嚴格執行以考核結果為依據來決定干部提拔、重用、交流、降免，充分激發干部隊伍干事創業、奮發有為的創造活力，形成共謀發展的生動局面。

二是重結構，不唯“結構”，關鍵看干部能力。在班子搭配上，要注重班子成員的年齡、知識、經歷、性格等綜合因素，但不過分地追求所謂的結構，結合自身條件，堅持實事求是，堅持科學導向，更加注重干部的特長發揮、個人工作能力和過去所取得的成績，特別是勝任工作的需要，絕不搞“拉郎配”，不能為了班子結構而挫傷干部的積極性。在配班子用干部等方面主要是看班子溝通協調能力、指揮合成能力。每一個單位所面臨客觀自然條件、工作基礎、人員狀況、市場變化等，這些客觀條件是復雜多變的，這就要求一切從客觀實際出發，實事求是去配班子用干部，不能搞一刀切，堅持以能力為本評價干部把能力作為衡量和評價干部的根本指標，突出能力建設在干部隊伍建設中的基礎性、關鍵性作用。按干部結構要求每名干部被提拔到新的領導崗位，只是組織對他的自身條件和過去工作的肯定，至于他能否勝任新的崗位，還具有一定的不確定性，關鍵要看干部的思想覺悟、學識水平、工作能力等等綜合因素和才能的發揮。

三是重民意，不唯“民意”，關鍵是主持公道。干部選任要注重民意，應堅持全面的觀點和群眾公認，準確把握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，強化民主推薦、民主評議，但是更要突出公平公正。民主推薦結果是干部選任的重要基礎之一，必須尊重。但要剔除有“人緣”無原則的“和事佬”、焦點崗位和"感情投資”等其他因素；眼光要更多地落在那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部，不圖虛名、埋頭苦干、注重為長遠發展打基礎的干部，那些公道正派、敢于堅持原則的干部身上。應積極探索適應本地情況的人才評價方式方法，規范人才的評價組織，有效發揮社會化的專業組織機構和專業人員技術力量；大力開發和采用各種現代人才測評技術和經驗做法，建立符合當地特點的測評方法體系和模式。堅持全面、辨證地分析對待干部的“民意”，就是要看清環境與條件的制約作用，注意必然政績和偶然政績、個人政績和集體政績。考察干部既要規范和完善民主測評的程序，提高民主的質量和效果，又要正確分析認定民主測評的結果，把干部的考察標準定在工作實績有多少，而不能僅僅看其得票多少。

四是重創新，不唯“創新”，關鍵出工作實效。創新是破解組織工作難題的重要手段，面對新形勢、新任務，組織工作必須切合實際，推進創新，以適應現實的需要。但創新的目的是為了提高工作實效，更好地服務群眾，讓人民滿意。有的人在日常工作服務中能勝任本職，完成任務，但在服務經濟和社會事業中，缺乏創新、創優、創造能力，干部的表現只有在實踐中才能全面、深刻地予以識別。因此，既要創造更多更好的活動載體、活動形式和方法，又不能為了創新而創新，花費大量人力、財力搞一些“形象工程”、“政績工程”，這對事業的長遠發展是相當有害的，必須摒棄。對實踐證明行之有效的方式方法，要很好的傳承和發揚。創新是干部能力通過“言”和“行”的展示方式，最后物化為外在的“事”。“以成敗論英雄”可以有效引導干部把精力和智慧用在干事和創業上；有效地避免用人上的隨意性和盲目性；有效地推動干部人事工作的良好風氣。

五是重服務，不唯“服務”，關鍵是做好主業。服務經濟社會工作大局，是組織工作的全部目的和應有之意，但選好用準干部則是服務全局工作的最好方式，是組織部門的永恒主題。組織部門的同志，必須要把主要精力放在考察干部、了解干部的過程中，防止干部考察過程中信息遞減和信號失真，力爭把每一個干部選準用好。干部考察的標準要體現新時期對干部隊伍提出的先進性、純凈性要求，避免過去的陳舊思想觀念、認識水平和素質要求，對服務的內容、形式、成效制定出科學的干部考察指標體系。去年初以來，連云港市海州區委組織部積極參與區重大事項、重點工程督查，努力協調推進項目過程中出現的矛盾和困難。全區十大類23個重點項目絕大部分進展順利，為“五年再造一個新海州”邁出堅實一步，組織部門發揮了積極作用。在有效實施重點工程中，考察、識別干部工作態度和處理實際問題的能力，找到了組織部門服務大局、推進發展、了解干部的結合點。