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在當今的經濟大潮中，隨著煙草行業的改革進一步深入，不斷發展壯大，聘用工已經成為行業不可缺少的生力軍，在行業內占居了較大份額，煙草的各崗位都灑下了他們辛勤勞動的汗滴，他們為煙草的發展壯大為之奮斗、為之拼搏，留下了一串串艱辛的足跡，做出了積極的貢獻。但是，有的地方仍，放松了對聘用工的管理和重視，存在世俗偏見，對聘用工產生歧視，在任用上不和，在分配上不公，極大的挫傷了派遣員工的積極性。姜成康局長在2006年全國煙草工作會議上明確提出：“高度重視聘用人員隊伍建設，深入推進企業內部改革”，一時間，聘用工的問題成了煙草企業內部改革的熱點。何去何從？對企業本身、聘用工本人都成了討論的話題。可想而知，煙草行業對聘用工的管理和重視，是一個不容忽視的重大課題。

其實，我們的聘用工同樣也是企業的一個分子，有的還起到了一定的骨干作用，只是在某個時期的機遇和當時的環境，使他們在“身份”上出現了有所不同的差異。然而，在實際的工作中，很多的崗位都是由聘用工擔當起重要角色和中堅力量，他們兢兢業業的工作，付出了更多的時間和精力。但是，同樣的付出不能同樣的所得，付出和回報始終不能劃上相同的等號，強烈的不公平感極大的挫傷了聘用工的工作積極性。主要表現在：一是酬薪分配不公平。不久前從媒體中發現某些地方，將聘用工的待遇和正式職工嚴格實行“等級制度”，同一樣的崗位、工種和做出同樣的成績，可在酬薪上存在較大差額，在分配上按規定系數發放。即工資由崗位工資和效益工資兩項構成，并與其掛鉤，正式職工系數為1，可聘用工系數為0.7，包括所有獎金都是按這樣的系數發放。除此之外，正式職工還享受工齡補助金、住房補貼金、公積金和政策性的福利補貼等，而聘用工只享受最基本的勞動保險，這樣下來正式職工一月所得到的報酬是聘用工的2倍，再加上年底獎金的系數分配，全年合計待遇，正式職工要高出聘用工約15000元。二是福利發放不公平。一年一度都有節假，譬如“元旦”、“國慶”什么的，企業從考慮關心職工出發，擠出資金給職工發放節日補助，但是，聘用工也只能是正式職工的一半數額，包括烤火費、降溫費等都亦如此。試想：都在同一環境工作，承受同一樣的自然氣候，難道正式職工的熱、冷都要比聘用工的強度大？我想，同在藍天下，氣候對每一個人都是公平的。三是辭聘處理不公平。在煙草行業工，作的聘用工，大都是10年的“工齡”，有的甚至高達20年，他們在年輕力壯時，為煙草發展努力工作，把自己的青春全部貢獻給了煙草事業，可到年齡大時，企業就要求辭聘，按照每年給予500—700元進行補助，且不超過12年，補助費還不足1萬元，半身的工作依靠就被1萬元“打發”。記得近幾年行業人事改革，動員富余人員買斷，工作10年的正式職工就可以獲得6—8萬元的高額薪金，同樣的對照，1萬和6萬是一個什么樣的概念？

所以，由于以上原因，影響了聘用工的積極性，他們感到在煙草行業生存困難，前途渺茫，在有條件的基礎上紛紛“跳槽”另謀職業。更有甚者，通過在煙廠所學得的機械技術，步入底下煙廠從事非法的制假活動，專賣人員通過所學的業務技能和多年的工作經驗從事非法的販煙活動等等，擾亂了煙草市場的正常經營秩序。既使企業流失了可用人才，又制約了企業持續健康穩定的發展。這就給我們提出了一個嚴峻問題，要從企業內部改革中注重聘用工，加強對他們的教育培訓，打破工資分配“等級制度”和以“身份”定待遇的現象，做到考核標準公平、公正、嚴謹、透明。常言說：“同在屋檐下，便是一家人”，讓他們視企業為家的溫暖，沒有歧視、沒有等級，真正實現同工同酬，這也才是“和諧社會”的真正體現。