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做好新形勢下的廠務公開民主管理工作是加強企業管理，建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求；是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設，加強企業黨組織建設、領導班子建設的有力手段；是推進基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權利；是維護職工合法權益，建立企業穩定協調的勞動關系，保護、調動和發揮廣大職工的主人翁積極性，促進企業的改革、發展和穩定。近年來，我公司在集團公司黨委的正確領導下，在集團公司工會的的支持和幫助下，深化廠務公開工作，促進企業民主管理，取得了較好成績，現將有關做法和成功經驗具體匯報如下：

一、認真努力學習，提高做好廠務公開民主管理工作重要性的認識

我公司黨、行政、群團領導班子每年召開一次聯席專題會議，專門研究廠務公開民主管理工作。會議上，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，學在2014年全國勞模表彰大會上的講話精神，進一步提高做好新形勢下的廠務公開民主管理工作重要性的認識，把思想統一到黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神上來，統一到總書記在2014年全國勞模表彰大會上的講話精神上來。深刻認識黨的十八大首次將“基層群眾自治制度”納入中國特色政治制度范疇的重大意義，準確把握黨的十八大關于基層民主是“人民當家作主最有效、最廣泛的途徑”，是“發展社會主義民主政治的基礎性工作”的定位，認真落實黨的十八大對廠務公開民主管理工作的新要求，對本年度做好廠務公開民主管理工作，作出部署和安排，形成文件下發執行，確保廠務公開民主管理工作落實到位、扎實推進。

二、加強組織領導，保證廠務公開民主管理工作順利推進

為保證廠務公開民主管理工作順利推進，我公司切實加強黨的領導，建立“廠務公開民主管理”領導小組，書記任組長，行政和工會負責人任副組長，相關部門負責人任組員，負責領導廠務公開民主管理工作。建立了“黨組織統一領導，書記負總責，黨、政、工齊抓共管，業務部門具體承辦，工會組織協調，職工群眾積極參與、支持的運行機制”，確保廠務公開民主管理工作有序開展。同時，職代會作為監督部門，對廠務公開民主管理工作進行全過程的監督檢查，確保廠務公開民主管理工作的健康發展。

三、拓寬民主渠道，把廠務公開民主管理工作落實到位

我公司拓寬民主渠道，充分發揮職代會的作用，把廠務公開民主管理工作落實到位。凡企業涉及的重要經營事項、重要規章制度等，都提交職代會審議。涉及勞動、用工、分配、生產布局調整等多項制度改革，把改革的方案、原則、程序、方法、步驟全部公開，讓職工醞釀討論，發揮民主管理效能，提交職代會審議通過，保證改革公開、公正、公平地進行，確保廣大職工行使民主監督、民主管理的權利。在此基礎上，認真開好職代會會議，堅持領導干部述職報告制度，認真落實職工代表提案。今年職代會，5名領導干部在職代會上做述職報告，接受職工代表民主測評，取得了良好效果，促進領導干部進一步改進工作作風，振奮工作精神，努力做好工作。對收到的16件職工代表提案進行全部落實。如為修理廠職工定期提供勞保，提供休息室，改善職工的工作與休息條件；為各車間、場、站、車庫統一配備消防用具等，提高消防安全水平，防患和杜絕各類消防事故發生，確保企業財產與職工生命的安全。按照職工代表提案的要求，認真搞好職工代表培訓和視察活動，安排38名職工代表參加培訓，提高職工代表的綜合素質，增強參政議政和民主管理水平。安排15名職工代表分別參加了公司組織的生產一線視察活動，積極參政議政，提出批評建議意見，幫助公司改進工作，提高工作效率和工作質量；15名職工代表在生產一線視察活動中，共發現各類問題28個，提出整改意見15多條，杜絕各種安全隱患2處，起到了良好積極的作用。

四、緊密聯系實際，提高廠務公開民主管理工作的水平

廠務公開民主管理工作要有具體的平臺和載體，才能收到實際效果，取得職工群眾的信任，促進廠務公開民主管理工作的發展。我公司把廠務公開民主管理工作融入生產經營管理、選拔任用干部、發展新黨員、固定期限合同工招工等工作中。我公司始終認為廠務公開民主管理工作向各個管理領域拓展，有利于擴大職工民主參與，加強企業的科學管理。職工是企業的主人，企業經營管理工作的好壞與職工的民主參與緊緊相連，如果職工沒有知情權，就無法談參與權和管理權，更談不上當家作主的權利，依靠職工辦企業就是一句空話。通過廠務公開民主管理工作，使廣大職工真正了解企業生產經營、改革與發展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政勤政等情況，這對于推動企業依靠職工民主管理，進一步搞好民主決策和科學管理有著十分重要的現實意義。我公司對物資采購進行公開，使物資采購杜絕暗箱操作，真正實現“陽光采購”，既保證了物資采購質量，提高了資金使用效率，又促進了黨風廉政建設，防范腐敗事件發生。對12名選拔任用的干部在公開欄進行公示，接受職工群眾的監督和評議，增加了干部選拔任用的透明度，把真正政治思想好、文化素質高、“想干事，會干事，干成事”的干部提拔上來，為公司各項工作又好又快發展奠定組織基礎。對2名發展的新黨員在公開欄進行公示，使新黨員接受職工群眾的監督，增強新黨員的黨性，使新黨員珍惜黨員榮譽，自覺發揮黨員的先鋒模范作用，積極帶頭做好工作。對28名評選為公司優秀、集團優秀的職工在公開欄進行公示，增強公司優秀、集團優秀職工的榮譽感，激勵他們進一步努力工作，做出更大的貢獻，同時，也使他們成為職工群眾身邊的學習榜樣，共同推進公司各項工作發展。為做好今年固定期限合同工招工，我公司把招工范圍、招工條件、招工數量、審批錄用等有關文件精神全部在公開欄公開，讓全體職工人人知曉，做到公開透明，有效防止漏報、不報、不符合條件的和走后門，最后高質量地錄用了34名新員工，實現了單位滿意、職工滿意、新員工滿意的目標。

五、做到及時規范，促進廠務公開民主管理工作深入發展

我公司在廠務公開民主管理工作上，一是做到及時，做到有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。二是做到規范，全過程、善始善終的公開，保證其完整性、客觀性和科學性。我公司既公開有關政策依據和公開工作本身的有關制度，又公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既公開辦事結果，又公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工監督；既公開原始情況和基本底數，又公開可能實現的情況和達到的目標，便于職工及時了解；既公開職工的意見、建議，又公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工的宣傳解釋工作。通過及時規范的工作，我公司使每項廠務公開民主管理工作有實施、有結果、有反饋，真正發揮作用，有實效，促進企業廠務公開民主管理工作的發展。

我公司雖然在廠務公開民主管理工作中取得了一定成效，但按照集團公司的要求，還有待加強，還需付出艱辛的勞動。今后，我公司要始終圍繞集團公司的工作精神和工作要求，進一步做好廠務公開民主管理工作，保障和落實職工當家作主的民主權利，促進我公司各項工作提速高效，創造優良業績，成為民主、團結、和諧企業。