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民政經驗材料

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民政經驗材料

1、“五?!惫B市場化,福利機構“由一變二”。按照省廳集中建院的要求,我們從20*年開始,利用福利院、公寓閑置床位,將6個鄉鎮近200名敬老院院民接進城里進行有償轉移供養,鄉鎮除了將每位老人的國家轉移支付資金1500元劃撥到福利院和公寓之外,再自籌1000元給福利院和公寓有償供養。使每個老人供養經費達到每年2500元,這個數字在全省是比較高的。此做法,老人享福、鄉鎮省心、民政獲益,三方高興。受到省廳等上級領導和《人民日報》等新聞媒體的充分肯定。今年市委、市政府在財政、編制緊張的情況下,決定再建一個福利院,并騰出舊公寓,繼續擴大農村敬老院院民進城集中供養。為此,今年投資700萬元,在福利院北側新建了三棟面積為6300平方米的聯合福利院??⒐ず?,可集中供養院民400人,徹底改善農村五保老人的生活條件、減輕鄉鎮負擔、發展民政事業。

原老年公寓房間設計不合理,無室內衛生間、無廚房,不便老人自主生活。今年,我市創新思路,采取收取休養老人房屋折舊抵押金的辦法,在原公寓南側正在建設一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題,又降低了老人入住成本,特別是新公寓設計為單元式、小戶型,廚房、衛生間設施齊全,深受休養老人好評。原老年公寓騰出后,可集中供養農村敬老院院民300人,實現了農村敬老院院民全部進城集中供養,達到一舉多贏的目的。

2、民政事業社會化,基礎設施“由舊變新”。原福利院年久失修,環境破爛不堪,供養標準很低。我們多方籌措資金,采取爭一點、省一點、撿一點、換一點、擠一點、干一點的“六點精神”,用了40萬元的錢,干了80萬元的事,圓了院民20年的夢。共計改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌渙然一新。

原殯儀館規模小、環境差、機制死、管理弱,多年想改一直沒改成。我們用經營的理念,自籌資金400萬元,僅用90天就新建了一座建筑面積達3000平方米、設施完備、功能齊全、省內一流的北華苑殯儀服務中心,投入運營后,年收益由原來的100萬元提高到現在的200多萬元,經濟效益和社會效益明顯提高。

3、政策效益最大化,實體建設“由無變有”。在省廳社會事務處的指導和支持下,去年竣工的九泉山公墓,民政自籌300萬元,位于*寺西側,占地2萬平方米,充分展示了人性化、藝術化和經營理念的現代化,是省內縣級公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨家建設、管理公墓的政策,用經營的理念找準與市場對接的突破口,使九泉山墓園成了市民政系統的“聚寶盆”,為反哺民政事業提供了有力支撐。

為了加大對全市社區工作的指導力度,增強示范引帶作用,今年,我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務、健身娛樂于一體的市級社區指導服務中心。建成后,將根據發展需要,把該中心定為全額撥款事業單位,行使市社區建設領導小組辦公室職能。

4、常規工作超?;?,業務職能“由淺變深”。20*年免征農業稅后,村級民主政治建設出現事難議、議難決、決難行的“三難”問題,我們采取試點先行、典型引帶、指導推進等措施,探索了村務公開一事一議的方式方法,解決了基層政權建設遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權處的有力指導和充分肯定,在全省、全國村務公開、民主管理工作會議上介紹了經驗。

社區工作原來只注重區劃調整、資源整合和搭建機構,去年以來,我們堅持市領導包社區、部門進社區、全社會共建共享等原則,指導社區的職能不

斷深入,社區功能不斷深化,特別是建立了多處文化活動室和讀書室,開展了豐富多彩的社區活動,濃厚了社區居民的學習氛圍,在全省社區知識競賽中獲得了三等獎,被評為“全國百佳學習型社區”。

5、扶貧解困多元化,救助能力“由弱變強”。城市低保對象由20*年的1100人增長到現在的每年1.2萬人,增長了11倍,且補差額度不斷提升,由每人每月平均20多元,增加到60多元,省低保中心每年補助我市的低保資金達550萬元,有效地解決了城鎮下崗職工和弱勢群體的生活難題。

按照省廳加快建立城鄉綜合救助體系的要求,我市低保工作在全省最先向農村非農業人口進行了延伸;去年又將1.3萬名農村貧困人口納入大病醫療救助范圍;對50戶殘疾農民實施了每戶7500元的住房救助;對5800多名五保老人落實生活補貼700多萬元;今年,做為全省農村低保試點已初步確定低保對象4.5萬人。前不久,省廳福利處和省社會康復醫院專家專程對我市殘疾兒童進行體檢,已確定為80多名殘疾兒童進行手術康復救助。幾年來,我們在救災救濟處的支持下,每年省、市、鄉三級籌措的救災扶貧資金達500多萬元。救助能力不斷增強,社會保障不斷完善。

6、社團發展規?;裾底帧坝尚∽兇蟆?。福利彩票由20*年的200萬元將增長到今年的2000萬元,增長了10倍。

登記的民間組織由20*年的10多個增長到現在的160多個,增長了10倍多,特別是由只重視民辦非企業到圍繞中心、服務大局、側重培育和發展農村專業經濟協會,為農村經濟發展培育了新的經濟增長點,使民間組織在經濟建設主戰場中發揮了應有的作用。此做法在全省經驗交流會上介紹了經驗。

深化經營理念,實施六化機制,民政工作產生了“六變”格局,使我市民政系統固定資產總量實現了翻番,民政事業獲得長足發展。20*年以來,我市連續獲得了全國民政工作先進市、全國村民自治模范市、全國婚姻登記工作先進單位、全國村務公開民主管理工作先進單位、全國百佳學習型社區等5個國家級榮譽。

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