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我們*團(tuán)體有限公司是以“*”系列低溫肉制品、冷卻肉和“北極神”純自然海洋生物制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的國(guó)家大型一檔企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)151家之一，總資產(chǎn)達(dá)122億元，年實(shí)現(xiàn)銷售收進(jìn)116億元。公司武裝部組建于*年，現(xiàn)有基干民兵83名，普通民兵862名，成立了2個(gè)基干民兵排，10個(gè)民兵連，1個(gè)民兵應(yīng)急分隊(duì)。

*公司從一個(gè)小企業(yè)發(fā)展到今天的國(guó)家大型一檔企業(yè)，公司發(fā)展一日千里，與過(guò)往相比，利稅翻了上千番，資產(chǎn)增了幾萬(wàn)倍。在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中，起骨干作用的是民兵。因此，我們公司始終把民兵工作放在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要的地位，堅(jiān)持不懈地抓好民兵政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使企業(yè)民兵工作隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。公司武裝部多次被市、鎮(zhèn)武裝部評(píng)為“先進(jìn)武裝部”，民兵應(yīng)急分隊(duì)還于20*年榮立“集體三等功”。我們?cè)趯?shí)踐中熟悉到，一個(gè)國(guó)家離不開(kāi)強(qiáng)大的國(guó)防和后備氣力，一個(gè)企業(yè)也離不開(kāi)廣大民兵。越是企業(yè)發(fā)展了，越要重視和加強(qiáng)民兵工作，越要充分發(fā)揮民兵在企業(yè)中的作用。

一、建設(shè)上有新出發(fā)點(diǎn)

過(guò)往，我們*村是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村，只有一個(gè)村辦企業(yè)，完全靠“以農(nóng)養(yǎng)工”。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已經(jīng)完全擺脫了過(guò)往的落后面貌，走上了“以工養(yǎng)農(nóng)”之路。現(xiàn)在，我們的農(nóng)業(yè)已成了公司的一個(gè)下屬分公司，居民區(qū)90%以上的居民住上了集體同一規(guī)劃的二層樓，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了水、電、氣、熱等“八通”，投資近千萬(wàn)元率先在全市建起了首家高級(jí)電氣化村，投資500萬(wàn)元建設(shè)了*小學(xué)、幼兒園和職業(yè)中專及各類文娛設(shè)施，公司積極捐助文教體衛(wèi)事業(yè)，累計(jì)捐贈(zèng)款上千萬(wàn)元贊助社會(huì)公益工程，援建希看小學(xué)，捐贈(zèng)希看書(shū)庫(kù)，向老、少、邊地區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心。民兵組織也由以前的村民兵*展成為現(xiàn)在的武裝部。企業(yè)發(fā)展靠的是民兵，我們有義務(wù)把民兵工作推上一個(gè)新階段。*年，公司建立黨委，便同時(shí)組建了武裝部。10年來(lái)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨管武裝的原則，把民兵工作擺上重要議事日程，努力建設(shè)高出發(fā)點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的民兵隊(duì)伍。總公司新建辦公大樓，首先為武裝部安排辦公場(chǎng)所；為改善辦公指揮條件，公司在其他科室都沒(méi)有配備微機(jī)的情況下首先為武裝部配備；每成立一個(gè)分公司，首先建立黨組織和民兵組織。為進(jìn)步應(yīng)急分隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量，公司專門(mén)設(shè)立了隊(duì)部，制作了高質(zhì)量的工作圖板，并同一了服裝，購(gòu)買(mǎi)了執(zhí)勤器械，實(shí)行集宿執(zhí)勤，成為公司急難險(xiǎn)重任務(wù)的“拳頭”氣力。

二、教育上有新思路

抓好民兵政治教育是民兵建設(shè)的重要內(nèi)容。在認(rèn)真完成民兵“四課”、“兩課”教育的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)員工從家庭勞作向機(jī)械化大生產(chǎn)、從手工制作向自動(dòng)化流水線的轉(zhuǎn)變，我們?cè)趯?duì)民兵政治教育過(guò)程中，緊密結(jié)合了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，把民兵教育融進(jìn)職工教育的總體規(guī)劃，把民兵教育作為建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容，以民兵的科技練兵帶動(dòng)職工的科技學(xué)習(xí)。

（一）教育引導(dǎo)。教育中，我們根據(jù)不同情況，因人而異分類施教，按不同層次施以不同形式、不同內(nèi)容的教育。公司黨委把民兵工作業(yè)務(wù)納進(jìn)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，帶頭學(xué)習(xí)國(guó)防知識(shí)。我們?yōu)楦鬈囬g民兵連訂閱了《中國(guó)民兵》、《中國(guó)國(guó)防報(bào)》等報(bào)刊，組織民兵進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在全體員工中開(kāi)展國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的國(guó)防觀念，為更好地開(kāi)展民兵工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。為增強(qiáng)民兵的政治敏銳性，公司武裝部經(jīng)常組織開(kāi)展時(shí)勢(shì)政治學(xué)習(xí)和愛(ài)國(guó)主義教育，不定期地組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)，并進(jìn)行檢查考核；組織廣大民兵開(kāi)展了“躲讀好書(shū)、做文明人”的活動(dòng)，引導(dǎo)大家追求高尚的精神生活；我們還制定了《企業(yè)道德規(guī)范》和《民兵守則》，引導(dǎo)民兵樹(shù)立良好的職業(yè)道德，塑造并維護(hù)良好的自身形象；充分利用企業(yè)內(nèi)部報(bào)—《*》及時(shí)宣傳黨的政策和各種法律法規(guī)，宣傳公司的決策和要求，用科學(xué)的思想武裝廣大民兵的頭腦，取得了良好的教育效果。

（二）活動(dòng)吸引。公司武裝部在民兵中開(kāi)展了“我為連旗添光彩”、“青春立功”等活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大民兵參與學(xué)習(xí)教育的積極性。活動(dòng)中，公司武裝部組織發(fā)動(dòng)民兵開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)1800多人次。*年12月，公司與《（上級(jí)市）晚報(bào)》等聯(lián)合舉辦了“‘*杯’崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教、維護(hù)穩(wěn)定、全民有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響，在倡導(dǎo)科學(xué)文明，反對(duì)和防范邪教危害，促進(jìn)全民身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。20*年11月，為貫徹黨中心關(guān)于在各大中型企業(yè)深進(jìn)開(kāi)展思想教育整頓活動(dòng)的指示精神，公司黨委、武裝部聯(lián)合發(fā)起了旨在以整頓促進(jìn)步、促發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”思想教育整頓活動(dòng)，以此凝聚人心，鼓舞士氣，廣大民兵帶頭掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的*。

（三）典型帶動(dòng)。為更好地引導(dǎo)廣大民兵樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想，公司武裝部在全體民兵中開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)民兵、先進(jìn)民兵連的“雙爭(zhēng)活動(dòng)”。通過(guò)評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立典型，調(diào)動(dòng)了廣大民兵爭(zhēng)做文明人的積極性。同時(shí)建立榮譽(yù)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，使榮譽(yù)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。自*年以來(lái)，公司先后評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀民兵等430多人次，其中民兵377人，占總數(shù)的877%。

三、練習(xí)上有新標(biāo)準(zhǔn)

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。民兵是職工中的骨干氣力，不僅要為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)氣力，戰(zhàn)時(shí)還要參戰(zhàn)支前、鞏固后方、保衛(wèi)重要目標(biāo)和完成其他遂行任務(wù)。民兵的性質(zhì)，決定了在練習(xí)中要著眼“市場(chǎng)”和“戰(zhàn)場(chǎng)”的需要，不斷進(jìn)步其服務(wù)生產(chǎn)力、進(jìn)步戰(zhàn)斗力的職能。

（一）練習(xí)與人才培養(yǎng)相結(jié)合。多年來(lái)，我們公司一直貫徹“樹(shù)人為本”的理念，推行全方位的人才戰(zhàn)略，營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，在搞好人才的培養(yǎng)、選拔和使用上做文章。我們把民兵練習(xí)同職工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)融為一體，不僅在全公司實(shí)行了軍事化治理，而且對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，也要安排一定時(shí)間，由公司武裝部組織進(jìn)行軍事練習(xí)，并自上而下制定了保證民兵練習(xí)的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，從制度上保證了民兵練習(xí)任務(wù)的完成。為全面進(jìn)步民兵的整體素質(zhì)，公司出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策：對(duì)獲得本科、專科和中專文憑的民兵分別給予每人每月200元、150元和100元補(bǔ)助；對(duì)在生產(chǎn)、治理、營(yíng)銷、科研等方面有貢獻(xiàn)和創(chuàng)造發(fā)明的民兵，一律按獎(jiǎng)勵(lì)政策予以重獎(jiǎng)。自*年以來(lái)，公司有130多名民兵受到獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）練習(xí)與執(zhí)行任務(wù)相結(jié)合。近年來(lái)，我們公司實(shí)行減員增效，抽調(diào)職員非常困難，特別是碰到一些突擊性強(qiáng)的任務(wù)，我們都是讓正在參加練習(xí)的民兵來(lái)完成，達(dá)到用兵練兵一致。20*年，我們投資2億元，從德國(guó)全套引進(jìn)國(guó)際一流的設(shè)備和技術(shù)，建成了百萬(wàn)頭生豬屠宰加工項(xiàng)目，采用國(guó)際上目前最先進(jìn)的工藝，嚴(yán)格按歐盟進(jìn)出口衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)冷卻肉。設(shè)備運(yùn)來(lái)后，完全放置在露天等待安裝調(diào)試，守護(hù)任務(wù)相當(dāng)艱巨。我們把這一任務(wù)交給練習(xí)期間的民兵來(lái)完成，40多名民兵晝夜輪流值班，在四周1公里的范圍內(nèi)巡邏執(zhí)勤，確保了公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

（三）練習(xí)與工作崗位相結(jié)合。為增強(qiáng)練習(xí)的針對(duì)性，公司除完成上級(jí)軍事機(jī)關(guān)組織的集中練習(xí)外，還結(jié)合各民兵連、排的工作崗位進(jìn)行專業(yè)練習(xí)。為確保公司穩(wěn)定，應(yīng)付突發(fā)事件和完成一些急難險(xiǎn)重任務(wù)，我們按上級(jí)要求組建了民兵應(yīng)急分隊(duì)。我們從濟(jì)南警校聘請(qǐng)了專業(yè)教官，對(duì)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行了棍術(shù)、擒拿術(shù)、盾牌操、徒手操等專業(yè)練習(xí)，為完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。*年，分別在（上級(jí)市）市、*市黨管武裝工作會(huì)議上進(jìn)行了課目表演，受到一致好評(píng)。往年6月，為紀(jì)念民兵工作“三落實(shí)”指示發(fā)表四十周年，市人武部組織了閱兵活動(dòng)，我們公司民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行了擒敵拳術(shù)表演，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了練習(xí)成果，展現(xiàn)了我們*民兵的風(fēng)采，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)，市人武部給予了通報(bào)表彰。

四、用兵上有新作為

民兵亦兵亦民的性質(zhì)，決定了在和平建設(shè)時(shí)期就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。作為企業(yè)民兵，就是要牢牢圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。近年來(lái)，我們按照這樣的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮廣大民兵在企業(yè)發(fā)展中的骨干作用，搭建用兵練兵的大舞臺(tái)。往年以來(lái)，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)建設(shè)為中心開(kāi)展工作，深進(jìn)貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就近服務(wù)，以銷定產(chǎn)，禁止退貨”的營(yíng)銷政策，完善激勵(lì)和監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)治理。廣大民兵積極響應(yīng)這一挑戰(zhàn)，他們有層次、有步驟地進(jìn)行了企業(yè)形象和產(chǎn)品宣傳，策劃組織了一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，如全國(guó)巡回展覽、促銷、洽商訂貨、禮品盒設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等，加大了應(yīng)收款的催收力度。在進(jìn)行深進(jìn)的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，摸索出一整套新的營(yíng)銷改革思路，對(duì)于整合市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率起到了積極作用。今年以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化組合和充分利用，公司重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，對(duì)低溫肉制品、海狗系列保健食品、快餐調(diào)理食品、冷卻肉及其它生貨、副產(chǎn)品、高溫系列產(chǎn)品、羊系列產(chǎn)品、包裝材料等各類產(chǎn)品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)作了重新布局，推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。在公司專業(yè)職員的指導(dǎo)下，各民兵連、排充分發(fā)揮整體上風(fēng)，紛紛加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，其中開(kāi)發(fā)了8種新產(chǎn)品，改良了2個(gè)產(chǎn)品，并且有15種新產(chǎn)品儲(chǔ)備隨時(shí)可滿足銷售的需求。質(zhì)量治理部民兵排針對(duì)不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)視和治理，完善了品控治理制度，有條不紊地推行了安全食品、ISO90*、HACCP體系認(rèn)證，有效地降低了次品率和質(zhì)量事故，使公司的生產(chǎn)治理上了一個(gè)新臺(tái)階。廣大民兵充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，帶頭奉行“增強(qiáng)國(guó)人體魄，進(jìn)步民族素質(zhì)”的宗旨，以“改善大眾飲食營(yíng)養(yǎng)，攀登肉食科學(xué)高峰”為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。為了趕供貨期，豆沙包車間的20多名民兵硬是堅(jiān)持32個(gè)小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，沒(méi)人抱怨，更沒(méi)人討價(jià)還價(jià)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，他們堅(jiān)持在冷庫(kù)里工作，不少人手指都磨破了皮，還堅(jiān)守工作崗位。農(nóng)業(yè)分公司民兵連通過(guò)深進(jìn)實(shí)踐，研究了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的路子，采用“企業(yè)＋社會(huì)＋農(nóng)戶”的方式，建設(shè)了一條良種繁育、飼料供給、衛(wèi)生防疫、社會(huì)化規(guī)模飼養(yǎng)、加工銷售等環(huán)節(jié)牢牢相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。公司同一提供仔豬，同一供給飼料，同一進(jìn)行免疫防疫，同一提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)民走規(guī)模養(yǎng)殖路子，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)了周邊農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收，每年創(chuàng)造社會(huì)效益達(dá)4億元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同道們，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，為民兵在企業(yè)發(fā)揮作用開(kāi)辟了廣闊的空間。今后，我們還要不斷加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)，鑄造一支

軍政素質(zhì)高、生產(chǎn)技術(shù)好的企業(yè)民兵隊(duì)伍，為創(chuàng)建“百億企業(yè)，百年品牌”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。