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在落實黨管安全責(zé)任工作中,五處黨委積極探索,不斷在實踐、總結(jié)、再實踐中進(jìn)行,努力尋找有效的、能夠真正確保安全的切入點。我們的具體做法是:
一、加強(qiáng)思想教育,牢固樹立起“安全第一”思想
打造本質(zhì)安全型企業(yè)必須意識先行,必須真正把握指導(dǎo)行動的安全意識。只有干部職工的安全生產(chǎn)意識自覺行為養(yǎng)成了,安全思想意識提高了,自?;ケD芰訌?qiáng)了,施工生產(chǎn)才能真正實現(xiàn)安全。我們從抓好職工的思想教育入手,以上級指示精神為指導(dǎo),以各種討論活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的思想政治工作優(yōu)勢條件,通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動努力提高職工的安全思想意識。
一是以抓好管理人員的思想教育為切入點,以“百日安全”等活動的開展為基礎(chǔ),常規(guī)化開展“四個一”活動。在各基層黨支部班前會上,我們要求帶班經(jīng)理要親自主持班前會,題目內(nèi)容要貼近施工和職工崗位實際,拓展了題目的覆蓋面與針對性,克服了職工被動接受的難題,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,提高了日常安全教育活動的實效性,樹立起了“我要安全”、“安全第一”的安全生產(chǎn)理念。
二是大張旗鼓展開宣傳攻勢,主動出擊,充分發(fā)揮宣傳陣地作用。我們在要求基層黨支部利用支委會、黨員大會、班組長會以及職工大會,及時領(lǐng)會傳達(dá)上級文件精神,利用班前、班后會議加強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念的灌輸?shù)耐瑫r,把以黨小組成員、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為宣傳隊,深入到施工現(xiàn)場、食堂宿舍,把安全思想觀念的轉(zhuǎn)變提高工作做到現(xiàn)場,做到宿舍,心貼心的講安全,面對面的談生產(chǎn),宣傳隊伍分片包干,把宣傳教育工作覆蓋全體職工,凝聚了隊伍,提高了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全生產(chǎn)榮辱觀”,把安全生產(chǎn)上升到榮辱的高度,把安全生產(chǎn)視為打造“施工企業(yè)王牌軍”的至關(guān)重要的一環(huán)加以貫徹。通過組織職工工開展“學(xué)法規(guī)、曉厲害、強(qiáng)責(zé)任”大討論活動,查找“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣和臨時觀念”,我們共查找出具有共性的問題25條。廣大干部職工通過活動認(rèn)識到了自身存在的不足,增強(qiáng)了職工群眾安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
二、堅持黨管干部原則,發(fā)揮群防作用
我們在堅持黨管人才的基礎(chǔ)上,堅持充分發(fā)揮黨員干部與各類技術(shù)人員的安全管理作用,從質(zhì)量、安全上嚴(yán)格監(jiān)督,在施工過程中認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施,讓各種措施切實可行,傳達(dá)到位,讓每位職工熟悉施工工藝,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
一是針對新參加工作的大中專畢業(yè)生與各類技術(shù)工人,我們采用“師帶徒”結(jié)對子的形式,增強(qiáng)他們學(xué)技術(shù)保安全能力。同時,把他們編入施工班組,著重通過安全專題會議、技術(shù)會議、生產(chǎn)會議等加大技術(shù)人員思想意識教育,把“反三違”作為各類技術(shù)人員的分內(nèi)事,日常事,自覺事。委以青年安全監(jiān)督崗員任務(wù),建立起了完善的青年崗員監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。
二是為確保各類技術(shù)人員的安全管理工作落到實處,我們還把安全管理工作與經(jīng)濟(jì)效益、政治待遇相掛鉤,要求基層黨支部對技術(shù)人員定期考核,考核結(jié)果作為安全獎金發(fā)放和吸納為黨員的必備條件,提高了他們的積極性與責(zé)任心。全處類技術(shù)工作人員“反三違,保安全”意識顯著提高,現(xiàn)場安全管理工作得到了改觀。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè),技術(shù)人員跟班作業(yè)制度。我們從安全管理人員抓起,在嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度的同時,要求基層黨支部每天由安全主任、專職安全員等工作人員在職工未上班前對各施工點的設(shè)備、安全防護(hù)等進(jìn)行安全檢查,并在現(xiàn)場不間斷的進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時開出隱患整改通知單,按“三定”原則及時整改,工區(qū)主任、支部書記則重點檢查安全管理人員對制度的落實情況,并組織參加工區(qū)安全大檢查。今年以來全處組織了27次安全大檢查,查出各類安全隱患885條,全部按照原則進(jìn)行了整改。
三、責(zé)任分解,健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系
安全管理是個群眾性工程,需要職工群眾共同參與,我們通過對群監(jiān)群防網(wǎng)絡(luò)管理體系的動態(tài)管理,建立安全技賬戶,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的辦法,實現(xiàn)了責(zé)任共擔(dān),壓力層層傳遞,人人自?;ケ?。
一是在積極承擔(dān)起安全教育責(zé)任的同時,我們采取專管與分管相結(jié)合的辦法,針對基層單位施工生產(chǎn)實際,采用以主任、支部書記牽頭分片負(fù)責(zé),對所分管工地負(fù)全責(zé),減輕了工作量,避免了多頭布置。我們還要求安全網(wǎng)員、安全衛(wèi)士、專職安全員、青年安全監(jiān)督崗統(tǒng)一由主任、支部書記領(lǐng)導(dǎo),賦予他們充分的權(quán)利與責(zé)任,每天由項目部給他們下達(dá)任務(wù),定時聽取他們的匯報,形成橫向到邊,縱向到底的立體式全員參與的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。
二是我們在建設(shè)健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的同時,按照公司指令精神,每月從總工資中提取20%作為安全生產(chǎn)基金,對當(dāng)月實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組給予了獎勵,對不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的金額扣除,保證了安全基金每月按時注入,提高了職工自保、互保、聯(lián)保的能力。在此基礎(chǔ)上,基層單位與班組、班組與個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,對出現(xiàn)安全事故或“三違”現(xiàn)象的,基層單位按照有關(guān)規(guī)定給予扣罰,對于安全生產(chǎn)情況較好的班組,給予嘉獎,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)壓力與意識,提高了安全管理水平。
三是在安全管理工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,大力開展了黨員身邊無“三違”、無隱患的安全生產(chǎn)活動和黨員“傳、幫、帶”活動。我們要求每個黨員聯(lián)系至少三名施工工作人員,對他們的日常生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo),做好事故隱患的監(jiān)督員、排查員、職工安全知識學(xué)習(xí)的教導(dǎo)員。在施工的關(guān)鍵崗位安排有經(jīng)驗的老黨員進(jìn)行把關(guān),廣大黨員按照要求,在安全培訓(xùn)上自覺帶頭學(xué)規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,工作上及時制止“三違”行為、及時反饋、排查、處理各類事故隱患,消除事故死角,確保了安全生產(chǎn)。
四、加大安全教育培訓(xùn)力度,增加技術(shù)裝備投入
面對人員素質(zhì)參差不齊,我們通過扎實有效的培訓(xùn)教育工作,切實提高職工群眾的安全責(zé)任意識、安全自保意識、遵章守紀(jì)意識,努力做到“三不傷害”,堅決制止“三違”行為和無證上崗現(xiàn)象。
一是我們采用現(xiàn)場培訓(xùn)與送出去培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,積極把安全教育活動引向深入,深入拓展到班組施工生產(chǎn)實際工作中,做到安全教育在現(xiàn)場,整改提高在現(xiàn)場,針對不同工種的實際操作需要,有針對性的對操作規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)。*年,全處參加各類培訓(xùn)教育人員達(dá)1165人。其中,特殊要害工種449人,入井證培訓(xùn)和復(fù)審400人,專(兼)職安全人員19人,科級以上領(lǐng)導(dǎo)65人,適應(yīng)性培訓(xùn)227人,安培教師人。做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗,基本滿足了施工生產(chǎn)的需要。
二是提高安全生產(chǎn)水平,安全裝備投入是重要物質(zhì)條件。*年,我們加大安全投入力度,拿出安全資金106萬余元,配備了檢測儀器儀表、防爆電器、提升設(shè)備保護(hù)裝置、消防器材和職工防護(hù)用品等。工會制作了各工種安全操作規(guī)程牌板6套、崗位責(zé)任制60塊、各類管理制度120塊、安全標(biāo)志牌6套,分發(fā)到各項目部新開的施工工地。
一年來,在落實黨管安全責(zé)任中,我們在安全教育、培訓(xùn)、督查、文化建設(shè)以及反“三違”、查隱患工作中做了許多工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。在今后工作中,我們將積極借鑒其他兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗,并不斷探索落實黨管安全責(zé)任的新路子,努力在安全管理中再出新成績。