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思想政治工作是企業(yè)的生命線，企業(yè)要搞好經(jīng)濟(jì)工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就離不開強(qiáng)有力的思想政治工作做保障。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，我國(guó)社會(huì)發(fā)生了廣泛、深刻而復(fù)雜的變化。如何加強(qiáng)企業(yè)基層建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作者必須認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。特別是在目前金融危機(jī)的大背景下，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層員工的積極性、創(chuàng)造性，走出金融危機(jī)的陰霾，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)基層建設(shè)是強(qiáng)有力的手段和措施。

一、以人為本，從尊重人、理解人、關(guān)心人入手，提升企業(yè)凝聚力。

被尊重、被理解、被關(guān)心，是人們的一種基本需求。人人都需要被尊重、被理解、被關(guān)心。因此，無(wú)論做什么工作，離開了對(duì)人的尊重、理解和關(guān)心，都不能取得好的效果。思想政治工作以人為工作對(duì)象，就更是如此。人們思想政治方面的認(rèn)識(shí)問(wèn)題常常是與其他各種具體問(wèn)題交織在一起的。很多員工認(rèn)識(shí)思想政治方面的問(wèn)題，與生活上、學(xué)習(xí)上、工作上以及保健上、心理心態(tài)上遇到的問(wèn)題有關(guān)。在這種情況下，應(yīng)把解決員工生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難作為解決他們思想問(wèn)題的前提。要經(jīng)常關(guān)心員工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的事就要積級(jí)主動(dòng)地去解決，即使一時(shí)辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問(wèn)題，也要給職工耐心地講清道理。要真正以人為本，理解人、關(guān)心人，通過(guò)理解人關(guān)心人來(lái)凝聚人。了解其余人中每名員工的所思所想，為其成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，提供資源，讓員工在個(gè)人進(jìn)步與集體認(rèn)同中增強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展的信心。一個(gè)企業(yè)如果善于從人性化的角度滿足職工的人生需求，其吸引力和凝聚力將大大增強(qiáng)。有了這個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)才能經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

二、加強(qiáng)溝通交流，提高基層員工的思想教育效果

想政治工作的對(duì)象是人，做人的工作離不開溝通，溝通是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)，隨著社會(huì)形式的變化，針對(duì)員工隊(duì)伍群體成分復(fù)雜，思想觀念多元化，不穩(wěn)定因素不斷增加的實(shí)際，建立反映民情民意民聲的溝通渠道進(jìn)行思想政治工作的當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)樗枷胗^念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個(gè)不斷教育和強(qiáng)化的過(guò)程。因此，在加強(qiáng)教育的基礎(chǔ)上，要通過(guò)多向溝通，在企業(yè)黨支部、工會(huì)組織與員工之間架起密切聯(lián)系群眾的溝通橋梁，強(qiáng)化思想教育的效果，變員工被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收。首先建立暢通的信息流通系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)雙向溝通和把溝通制度化。通過(guò)宣傳企業(yè)改革的意義和政策方向等，營(yíng)造良好的溝通氛圍。其次基層管理人員要多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)型的意義和方向，多了解員工的想法，及時(shí)消除員工疑慮，引導(dǎo)員工和企業(yè)改革的思維始終保持一致。最后基層管理者要多聽取員工的心聲和意見，增加他們參與管理和決策的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的主人公精神，使員工感覺到自己和企業(yè)的命運(yùn)是聯(lián)系在一起，從而激發(fā)大家為企業(yè)努力工作的激情。總之，有效的溝通是管理不可缺少的工具，缺少了溝通，所有對(duì)教育的努力也將付之東流，有了良好的溝通，思想教育的效果也將更為顯著。

三、提高執(zhí)行思想意識(shí)，提升基層員工的執(zhí)行力。

思想政治工作，說(shuō)到底時(shí)做人的工作，就是用好的方式方法，幫助基層員工樹立正確的思想觀念，促使他們以積極的心態(tài)投入到各自的工作中去。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，個(gè)體得到了充分的發(fā)展，導(dǎo)致了人們的思想變得日趨活躍，形成了多元化的思維方式。面對(duì)這種新的工作對(duì)象，要審時(shí)度勢(shì)、勤于思考、善于分析、與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)把握基層員工的思想動(dòng)態(tài)，因地制宜地開展有針對(duì)性的，員工樂(lè)于接受的方式方法。企業(yè)要讓全體員工明確企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，將其落實(shí)到人。在任務(wù)分解過(guò)程中，充分尊重員工參與管理的積極性和主動(dòng)性，讓員工參與目標(biāo)制訂并參與任務(wù)分解。這有助于將企業(yè)目標(biāo)內(nèi)化為員工個(gè)人目標(biāo)，讓全體員工全身心地投入到工作中去，不斷提高執(zhí)行意識(shí)，將個(gè)人價(jià)值觀融入到企業(yè)執(zhí)行文化之中，促使企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中不斷的溝通和反饋進(jìn)行工作指導(dǎo)，輔助以業(yè)績(jī)管理和相應(yīng)的激勵(lì)手段，以工作成績(jī)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，使員工的潛能得到最大程度的發(fā)揮。這樣不僅提升了員工的執(zhí)行能力，也提升企業(yè)的業(yè)績(jī)水平。

四、發(fā)揮模范職工、先進(jìn)人物、領(lǐng)導(dǎo)骨干的表率作用

在社會(huì)發(fā)展形勢(shì)日新月異，突飛猛進(jìn)的今天，一些老員工會(huì)放松思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)新的形勢(shì)發(fā)展不理解，怨聲載道；青年員工工作積極性不高，拜金主義嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，針對(duì)這種狀況，就應(yīng)該本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，大力開展集體主義和奉獻(xiàn)思想的教育，通過(guò)模范職工、先進(jìn)人物的活生生事例，使職工群眾不斷加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，把個(gè)人的利益和企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，樹立“一榮俱榮、一損俱損”的思想，把企業(yè)的利益永遠(yuǎn)放在個(gè)人的利益之上。企業(yè)骨干特別是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)掌著企業(yè)的權(quán)力，在社會(huì)生活中處于舉足輕重的地位，思想政治工作主要是通過(guò)他們?nèi)ラ_展的，企業(yè)骨干特別是領(lǐng)導(dǎo)的表率作用發(fā)揮得如何，就成為企業(yè)思想政治工作是否有成效的關(guān)鍵。在繼續(xù)堅(jiān)持一些傳統(tǒng)的行之有效的思想政治教育外，又要結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)。這表現(xiàn)在“三先”上，即“先學(xué)一步、先說(shuō)一步、先行一步”，“先學(xué)”就是對(duì)黨的知識(shí)和理論要先學(xué)，尤其是對(duì)黨的新的理論知識(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要先學(xué)；要帶頭用先進(jìn)的思想武裝好自己的頭腦；“先說(shuō)”是要把員工所關(guān)心的問(wèn)題，說(shuō)清、說(shuō)透、清除他們心中的疑惑；“先行”，就是以自己的實(shí)際行動(dòng)，處處走到廣大員工的前頭，用自己的行動(dòng)感召人，做員工們的模范，充當(dāng)員工們的引路人。只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)基層員工群眾的積極性，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)提供可靠的保障。

總之，員工群眾的思想政治素質(zhì)高低，直接決定企業(yè)的員工隊(duì)伍素質(zhì)，決定著企業(yè)的成效。企業(yè)管理工作，離不開思想政治的把關(guān)定向；我們的員工隊(duì)伍的建設(shè)，離不開思想政治的教育和引導(dǎo)；我們每項(xiàng)重要工作任務(wù)的下達(dá)，離不開思想政治的解釋、說(shuō)明以及動(dòng)員，等等。加強(qiáng)基層企業(yè)思想政治建設(shè)是企業(yè)改革和發(fā)展的需要。為此，我們必須要及時(shí)了解和掌握員工思想狀況，通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治建設(shè)，提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，全面推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。