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公司外出項目部黨建經驗材料

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公司外出項目部黨建經驗材料

*是一個勞務輸出型的施工單位,該處每年90%的工作量,都要靠到外部市場中去創收,外出施工的職工人數都在千人以上,其中黨員有600多人,約占全處在職黨員總人數的80%。為了充分發揮黨員在闖市場中的先鋒作用,該處黨委始終堅持抓黨建促生產,通過對外項目部進行組織管理和思想教育,確保了隊伍以過硬的作用奮戰在對外施工主戰場上。處黨委曾被湖北省授予“先進黨委的稱號。

一是建立組織網絡,靈活設置黨組織,確保了黨建工作在局外項目部的落實。

**處外出施工隊伍實行的是項目經理部的管理方式,參與項目部的隊伍都是從處屬各單位抽調的,有成建制的黨支部,也有不成建制的,給黨建工作帶來了一定的難度,該處黨委從組織建設抓起,靈活設置黨組織,在組建項目部的同時就建立了項目部臨時黨組織,按照哪里有黨員哪里就有黨組織外出施工學員隊伍達到什么規模,黨的組織就建到什么規模的原則,在黨員人數多的大項目部成立了臨時黨總支,在黨員人數少的小項目部、施工區塊成立了臨時黨支部,在每個施工點上成立了臨時黨小組,先后成立了2個臨時黨總支,5個臨時黨支部,34個黨小組,形成了一個強有力的組織網絡。還從全年挑選精兵強將,配齊配力了臨時黨組織領導班子,每個大項目部都配了專職的副書記,一般由全面負責項目部工作的處領導兼任總支書記,由項目部常務副經理兼任總支副書記。健全的黨組織,使黨建工作在各項目部順利開展。

二是加強黨員教育和班子建設,確保黨建工作在外項目部有的放矢,重點突出。

該處職工長年在外施工,條件異常艱苦,黨員的表率作用對施工生產起著至關重要的作用,在黨員的教育方式上,該處采取“管好”兩頭,放活“中間”的辦法。年初給項目部臨時黨組織下達黨員教育管理目標,年終嚴格考核,硬兌現。二是在黨員教育制度上,嚴格執行黨員輪訓制度、民主評議黨員制度、外出施工黨員匯報制度、在黨員教育內容上,該處以形勢任務教育,反腐倡廉教育。黨員先鋒意識教育為主,開展發揚江漢精神、再創**輝煌、塑**形象、鑄企業輝煌等系列主題活動,在全體外出施工黨員中提出了“三為一樹”的目標要求,即:為黨旗增輝、為企業作貢獻、為群眾辦實事,樹共產黨員先鋒戰士形象。外出施工黨員的整體素質明顯提高,困難時候搶在前,危險時刻沖在先,關鍵時刻頂得上。去年,黨員黃發仔在山東施工,用自己的生命詮釋了共產黨員的光榮稱號,被局黨委授予十佳先鋒戰士,近年來,有225人被局、處授予模范黨員和優秀黨員的稱號,***同志等被局授予十佳先鋒戰士稱號,黨員的先進面達95%以上。

對項目部班子成員,該處黨委突出三個強化,一是強化學習和培訓,該處黨委要求各基層黨組織堅持了每周一次的理論學習,在學習內容上求深,方法上求活,效果上求實,同時,采取送外培訓和處內辦培訓班的形式,對新上崗黨支部書記和基層單位的行政副職進行黨建知識、生產經營、企業管理等方面的培訓,二是強化監督,處黨委明文規定:在外施工的各級領導干部必須從講政治的高度講紀律,服從命令,聽眾指揮。不允許強調局部利益而損害全處利益;處黨委還相繼制定了一些配套的制度。如《**處黨支部工作條例》、《**處外出項目部黨建工作制度》、《關于加強全處干部組織紀律性的規定》等十余項制度。三是強化考核,每年,處黨委都成立專門班子從縱向和橫向兩個方面,采取素質測評、信任票表決等形式,對班子成員進行考核,根據考核情況,對班子進行了調整。去年底,該處黨委通過測評、考核,對工作能力強、群眾擁護的18名同志進行了提拔重用,對工作能力差、業績不明顯、考核結果排后3名同志,撤銷了領導干部職務。三個強化,使隊伍盡管分散千里,依然形成了一個統一的整體,班子成員從思想上,行動上全都統一到處里制定的“闖市場、求發展、增效益”這個中心工作上來,全處15個黨支部被局、處授予紅旗黨支部和先進黨支部稱號。公務員之家版權所有

三是運用有效載體,開展實踐活動,確保黨建工作與施工生產有機地結合。

黨員工程是該處外出闖市場,發揮黨員作用的有效形式。它既能把黨建工作與經濟工作有效地結合起來,又能產生政治、經濟雙重效益。每年年初,該處黨委對各項目部下達黨員工程任務。各項目部緊密結合施工實際,把急、難、險、重工程確定為“黨員工程”,去年開展黨員工程30多項。創產值7000多萬元。如**線路安裝工程是**處去年10月份承擔的一項大工程,投資100多萬元,施工難度極大。為了搶工期,爭信譽,黨支部把這項工程定為“黨員工程”,成立了兩個突擊隊,兩個突擊隊開展之間“比工期、比任務、比安全、比工作量”競賽,原計劃一個月的工期,僅用18天時間就完成整個工程的主體施工任務。

在黨員責任區活動中,各項目部階段性工作的重點,突出政治、經濟雙重責任,各項目部基本上堅持了一個時期突出一個主題。如去年下半年**項目部針對施工生產任務重、施工點多、隊伍分散的特點,在黨員責任區內開展“創最高產值、創優質工程、創最低成本、爭最隹效益”的“三創一爭”活動;**項目部承擔**技改工程時,臨時黨支部在黨員責任區中開展“半月一星”評選活動,保證了技改工程的按期完工,受到局領導的好評。

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