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塑造強勢區隊安全文化建設精品亮點工程

各位領導、同志們:

下午好!進入二季度以來，我們綜采工區全部轉入305工作面開采。由于該面地質條件復雜多變，自然斷層多且落差較大，最大的斷層落差有7.5米，給工區生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，我們工區一班人迅速召開班子會，統一思想，堅定信心，立足實際，制訂措施，把工作的著力點放在培育和塑造區隊安全文化上，充分發揮安全文化的引導、激勵、約束作用，促使廣大干部職工按章指揮、遵章作業，上標準崗、干標準活，爭做安全“放心人”，有力地促進了全區各項工作的健康有序開展，文秘部落較好地完成了礦黨政下達的生產指標，受到了礦黨政領導和兄弟單位的一致好評。現將我們工作中的主要做法簡要向大家匯報如下。

一、思想高境界，努力形成建設精品亮點工程的新認識

思想是行動的先導。沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點和效果的最大化。為此，我們從抓全區干部職工的思想教育入手，努力在工區內部營造人人、事事、時時想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會議發動。通過班前班后會、職工大會、安全活動日等形式，向干部職工講清形勢，講透意義，講明責任，教育全區干部職工牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的區隊安全理念，引導他們自覺堅持以安全理念指導工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助黑板報等各種輿論宣傳工具，增強安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實做到了入腦、入耳、入心，提高了全區干部職工對“安全就是崗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸福”的認識。三是抓思想引導。積極動員全區干部、職工振奮精神，團結一致，克服困難，挑戰極限，超越自我，激發了廣大職工“干就干一流，爭就爭第一”的工作志向，形成了“以科學嚴謹的管理，培育一流隊伍，創造一流業績”的工作目標。四是抓現場管理。在質量管理上要求“高標準、精細化、零缺陷”。在班組管理上，堅持以保證安全生產、提高經濟效益、促進勞動效率為目標，健全完善了各生產班組安全文化理念，切實在全區上下形成了用安全文化和安全理念創建精品工作面的共識。

二、工作高標準，大力完善建設精品亮點工程的新機制

只有在工作中始終堅持高標準，才能實現管理的零失誤、質量的零缺陷和安全的零事故。因此，我們大力推行準軍事化和精細化管理，堅持在精、細、嚴、實四字上做文章、下真功、求實效，注重嚴格獎懲、動態達標，有效確保了精品面工程建設健康推進。一是完善工作機制。緊密結合工區實際和現場工作面情況，在安全、質量、煤炭回收率、廢舊物品回收、區隊安全文化、班組安全文化、崗位工作標準等方面相繼建立完善了精細化管理規范、標準共9章869條，匯編成冊，組織職工認真學習，確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位，明確崗位職責，掌握崗位標準，使職工一上崗就清楚地知道“干什么、怎么干、干到什么程度”，有效提高了工作質量和效率，增強了職工的安全和質量意識。二是狠抓工作落實。在過斷層期間，工區黨政班子廣泛征求職工意見和建議，精細管理、科學組織，切實做到了堅定一個信心、提高三個意識，始終堅持六個原則。即：堅定過斷層的信心；提高斷層破碎帶裝頂意識，提高地質構造預見性分析意識，提高工作面初撐力意識；堅持預防為主的原則，防片幫、防冒頂、遇到頂板破碎及時裝頂；堅持及時有效的原則，從區隊班子成員到每名職工，各工種、崗位之間配合協調，準確到位；堅持快速推進的原則，加快斷層破碎帶施工推進速度，保證安全生產；堅持多措并舉的原則，采用注膠措施，及時裝頂措施等一系列措施；堅持技術指導和業務監督的原則，在業務部門的分管領導的指導下，精心組織，科學推進，及時采取飄剎刀措施，確保飄剎刀角度和斷層方位，保證順利推過斷層；堅持確保安全生產的原則，無論采用什么樣的措施，過斷層期間必須保證安全生產。特別是在過7.5米大斷層之前，我們組織技術人員先后多次研究制定過斷層期間的整體工作方案，采用提前飄刀、根據地質構造和現場條件及時剎刀，既保證了煤炭回收率，使煤炭資源得到回收，又為下一步過斷層積累了寶貴的經驗。三是選樹先進典型。典型的示范作用是無窮的。為了讓全區干部職工學習有榜樣，爭先有目標，我們先后制訂了“明星黨員”月度考核和評比辦法，在井上下建立了“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”，使每一名黨員都能在各自的崗位上發揮先鋒作用，用自己的實際行動影響和帶動周圍的職工群眾。在保持“共產黨員”先進性教育活動中，全區14名黨員在各自的工作崗位上充分發揮了黨員的先鋒模范作用。集團公司優秀共產黨員李文孝，在工作中時時處處起模范帶頭作用。作為一名機修工，他始終堅持對自己高標準、嚴要求，時刻做到對設備心中有數，處理設備事故和機械故障快速準確，從沒有出現過因工作失誤影響安全生產。共產黨員、機修工長王賀新，身患腰肩盤突出，為了完成設備安裝任務，下井身上帶著夾板，有時候痛的直冒汗，從沒叫一聲苦。在改造采煤機電牽引和遠控閉鎖裝置時，在井下一干就是十三、四個小時，為了不影響工程的進度，他堅持星期六、星期天下井檢查設備，有時候發高燒39度，還堅持下井。

三、目標高要求，全力探索建設精品亮點工程的新途徑

在創建精品工作面過程中，我們全區干部職工心往一處想，勁往一出使，在礦黨政的正確領導和業務部門的精心指導下，按照“培育一流隊伍，創造一流業績”的目標要求，有條不紊、扎實深入推進工作健康開展。一是積極推進技術革新。為提高工作效率，減少勞動強度，增強安全保障，我們充分調動職工小改、小革的積極性和主動性，先后對轉載機的全封閉裝置、變電站、移動變電站電纜架、前后部運輸機、工作面照明架等進行了技術改造。據不完全統計，在305工作面開采過程中，共開展技術創新和革新19項，給工區帶來了很好經濟效益和社會效益。特別是六月份，305工作面遇到了2.8―7.5米的大斷層，給工區管理和安全生產帶來了極大的困難。我們在分管領導和業務部門的指導下，積極探索實踐了綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題。二是發揮骨干作用。在305工作面開采最艱難的時刻，我們注重發揮業務骨干的示范帶動作用，以他們的實際行動，為職工支撐起堅強有力的“精神支柱”，促使廣大職工樹立“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”的思想，有效確保了工作面的健康推進。副區長彭正寬在困難面前、關鍵時刻始終沖鋒在前。6月19日早班，在跟班過程中，頂板破碎冒落5米多高，他第一個沖到事故現場，仔細檢查完現場情況后，帶領職工一起支護頂板。在發現頂板又要冒落的緊急關頭，他果斷采取措施，安排撤人，避免了頂板冒落傷人事故。剛剛提拔上任的副區長袁洪東，從不計較個人得失，無論在哪個崗位上，都能忠于職守，扎實工作，哪里有困難哪里就有他的身影，在過斷層期間，積極出主意，想辦法，親自動手試驗破碎帶頂板支護的新工藝、新方法，為305工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。區隊主要領導堅持深入現場，靠前指揮，每月下井都在15個以上，和工人同下井、同勞動，關鍵時刻盯在現場，充分調動了全區干部職工的積極性，消除了職工畏難發愁情緒。三是強化思想政治工作。六月份天氣炎熱，又是農村麥收的季節，綜采工區大部分職工都是農村的。針對這一情況，我們在制定麥收保勤措施的基礎上，動員黨員干部做好周圍人員一人一事的思想政治工作，全區沒有一個職工因麥收和個人私事耽誤工作、影響安全。公務員之家版權所有

總之，在305工作面工作中，我們始終堅持以塑造區隊安全文化，打造精品采煤面為目標，狠抓安全生產和工程質量，通過全區干部職工的一致努力，取得了較為顯著的工作成績。礦給我們工區下達的作業計劃為6.5萬噸，實際完成9.8萬噸，完成計劃的150％，實現了安全生產。以上是我們在區隊安全文化和精品面工程建設工作中的一些做法和經驗。雖然取得了階段性的工作成效，但是離礦黨政領導的要求和與兄弟單位相比，仍存在一定的差距。我們決心借此次大會的東風，在今后工作中，深刻實踐“以人為本，科技興安”的安全核心理念，大力推進“4S”安全文化建設，繼續發揚“干就干一流、爭就爭第一”的精神，虛心向兄弟單位學習，以安全文化建設的新氣象，安全生產的新成果，為全面推進本質安全型礦井建設、創建“平安、溫馨、和諧、發展”楊村做出新的貢獻！