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青年是企業發展建設不可或缺的重要力量，而緊密聯系青年的團組織在廣大團員青年中具有特定的凝聚力和感召力，具有其它職能部門所不可代替的作用和優勢。在企業文化建設中，廣大團員青年既是企業文化建設的追隨者、受益者，也是企業文化建設的參與者、評判者，更是企業文化建設的創造者、推動者。企業團組織作為黨的助手、行政的幫手，在宣揚企業文化，凝聚團員青年更好地為企業的中心工作服務等方面，將發揮必不可少的作用。然而筆者認為，在團組織開展企業文化建設的過程中，卻存在著一些認識上的誤區。這些誤區或多或少地影響著企業的文化建設，需要引起我們團組織的重視。

一、團組織開展企業文化建設中遇到的問題

根據多年來的企業實踐經驗，筆者認為，有關團組織開展企業文化建設的認識誤區主要表現為“虛、片、淺、定、急”等五個方面。

“虛”——就是認為團組織開展企業文化建設是“務虛”的工作，是擺樣子、走形式，是面子工程。這種認識只看到了企業文化的抽象性，而沒有看到它的具體性和功能性。企業文化不是憑空產生的，是依據企業的員工狀況、科研狀況、建設生產狀況以及銷售服務的實際而建立起來的，是一種先進的管理方法。它產生于企業，又指導著企業的發展，是實實在在的。

“片”——就是對團組織開展企業文化建設存在片面性認識。一種觀點認為，企業文化建設是企業高管層的事情，是領導們的事情，與團組織自身建設沒有關系。還有一種觀點認為，企業文化建設只是企業文化建設部門或黨群工作部的責任，與共青團組織和青年員工沒有關系。歸根到底，這兩種認識都沒有全面理解企業文化在促進青年員工發展、促進團組織發展、促進企業發展中的作用;沒有認識到企業文化建設涉及到企業的方方面面，涉及到每一位員工的發展，涉及到企業經營的每一個環節。企業文化建設應該是全體部門和全體員工的責任。

“淺”——就是對團組織參與企業文化建設的內容和形式存在膚淺的認識。其認識誤區表現在:認為團組織參與企業文化建設就是搞一些娛樂活動，無非是唱唱歌、跳跳舞、打打球、寫寫字、爬爬山等文化活動;或者認為，團組織開展企業文化建設就是貼幾條標語、改幾個標識、編幾個制度。前一種認識為企業文化建設賦予了“娛樂化”性質，將企業文化建設簡單地等同于企業文化活動。其實，企業文化建設離不開一定的文化活動，但文化活動只是企業文化建設的一個方面。而且，企業文化建設是一個非常龐雜的系統工程，包括精神層面、制度行為層面和物質層面建設三個部分。單純強調制度建設，空喊幾句口號，企業文化巨大的精神感召力就無從發揮，最終流于形式主義。所以說，只有整個系統建設好了，才能發揮文化的作用。

“定”——就是難以消除團組織參與企業文化建設中的思維定勢。市場經濟決定了企業人員流動的自由性和頻繁性，尤其是青年員工，因此同一企業或公司的青年員工很可能來自于不同的行業和企業，具有豐富的職業經歷。在他們身上，或多或少地殘存著原企業的文化影響，這種影響在某些方面可能與現行的企業文化抵觸或格格不入。因此，如何使青年員工接受本企業的文化信仰、實現文化間的吸收和整合，就變得尤為迫切。這就要求我們團組織在參與企業文化建設過程中，消除原有的思維定勢，將不同的優秀文化充分激蕩、相互融合，不斷充實、完善自身，形成一種發展中的企業文化。

“急”——就是對團組織參與企業文化建設急于求成，期望企業文化建設能夠立竿見影，即今天進行企業文化建設，明天就能對青年員工思想產生明顯的影響，發生顯著的變化。要知道，企業文化建設本身是一個系統工程，需要長時間持續推進，不可能一朝一夕完成。企業文化發揮作用也需要一個過程，需要干部員工的認同、執行、轉化、推進。只有絕大多數員工認同了，才能使文化融入管理，發揮企業文化的作用，凝聚員工、促進企業發展。

二、團組織如何在企業文化建設中發揮積極作用

青工的作用已逐步在企業的生產經營活動中占據主導地位，而且在企業的文化建設中，也越來越顯示出其不可替代的作用。可以說青年職工是企業文化建設的傳播者和執行者，是企業文化建設的中堅力量，是現代管理思想扎根群眾的橋梁。企業團組織要有意識發揮青年職工在企業文化建設中的能動作用，提高廣大青工對現代企業文化治廠的認同，更好地理解企業文化就是經營文化，管理文化的實質，是夯實企業文化建設的重要環節。

(一)把青工隊伍建設成為企業文化建設思想的有效傳播者

1.開創積極向上的青年文化氛圍。青年文化建設是企業文化建設的重要組成部分，企業團組織要充分發揮青年文化導向作用，培養青年健康的生活情趣、文明的生活方式和樂觀的生活態度設計豐富多彩的活動形式，有效推進企業文化建設。主動承擔企業部分文化職能。在塑造企業文化，樹立企業形象的過程中，培養青年職工對企業的認同感、責任感、并積極把這種感覺傳遞給別人，營造企業團結、和諧的良好企業文化氛圍不斷增強企業凝聚力。

2.在社會實踐中傳播企業文化理念。企業團組織要堅持勞逸結合的原則，在不影響企業生產經營工作的前提下，善于見縫插針，以重大節假日為契機，組織開展多種文體活動，豐富青工業余文化生活，陶冶他們的情操培養“愛廠、敬業、團結、奮進”的精神。不斷充實、加強青年志愿者力量，善于發揮青工在社會服務活動中的尖兵作用，增強廣大青工的社會責任感和奉獻精神，廣泛倡導助人為樂、奮發向上的良好風氣，充分展現當代青年的風貌。如：開展社區服務活動、參與扶貧幫困行動、積極投入社會環保實踐等，加強企業文化建設，傳播企業文化理念，提升企業文化層次。

(二)充分發揮青工隊伍與企業整體的整合效應，有效推動企業文化建設的穩步前進。

由于絕大多數企業青工所占比例較高，而且知識層次也大幅度提高，青工的作用已不僅僅停留在以前的生力軍作用上，而是逐漸成為企業生產經營實踐中的主力軍。強化青工的文化治廠思想，合理整合青工隊伍與企業的資源，可以更好發揮青工隊伍作用，有效推動企業文化建設。

1.增強青工集體歸屬感。充分發揮青工的主觀能動作用，企業團組織必須重視、理解青年人，善于用文化去調整青年的心理狀態，要耐心細致地從小事做起，關心青工的思想、學習和工作，傾聽青年的呼聲，體貼青年的冷暖。如：開展團史教育、重溫入團誓詞、豐富團日活動、為離團團員贈送紀念品、維護團員合法權益等。在服務中凝聚青年、團結青年、增強團組織的凝聚力和戰斗力，增強團員的歸屬感，從而豐富企業文化建設的內涵，豐富企業文化中的青年文化。

2.樹立共同的企業價值觀。企業的共同價值觀是企業員工認可的價值標準，是企業文化的基石。在青工隊伍中要形成和保持企業共同價值觀，可以規范、指導他們的日常行為，把他們的思想統一到企業整體觀念上來，最大限度地挖掘每一名青工的潛能，營造一種有利于企業創新、改革的團隊精神，形成“廠興我榮，廠衰我恥”的共識。

3.高標準服務企業中心工作。青工隊伍是企業生產經營活動中的主要力量，如何發揮好他們的作用，高標準服務于企業中心工作，是當前企業共青團組織的重要課題。解決好這個問題可以從兩個方面入手。首先要用理想信念調整青年潛意識中的價值取向，構筑他們正確的世界觀、人生觀、價值觀，提倡愛崗敬業敢打硬仗、奮勇爭先、默默奉獻的精神。鍛造不驕不躁、艱苦奮斗、拼搏進取、勇往直前的工作作風，從而不斷激勵青工的生產積極性、創造性，提高生產效率。在這一前提下，及時抓住企業工作的難點和中心工作，找準位置，主動出擊，使企業獲得更多的經濟效益，牢固地樹立企業共青團組織的良好形象。其次要保證活動規范化，及時制定“號、手、隊”、青年安全生產示范崗、創新創效等主題實踐活動的工作標準及競賽辦法，切實做到有活動就有標準，有標準就有考核，有考核就有獎罰，在青年參與的生產活動范圍內建立一個穩定、協調、高效的運行機制，確保團內各項工作的高標準完成。

(三)加強和改進企業青工思想政治工作，豐富企業文化建設內容。

1.構筑共青團文化理念。抓好青工的思想政治工作，企業團組織需要層層建立學習網絡，堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論構筑青工隊伍的精神支柱。在青工中廣泛開展包括“三觀教育”在內的思想政治教育活動。從內容、形式、效果等方面不斷加強對學習的過程指導。如通過推薦優秀圖書、專題講座、演講比賽、理論培訓班、座談會、知識競賽形式，在青工中開展主題教育活動。

在長期的學習、實踐過程中，在逐步形成青工群體穩定文化氛圍后，要有意識挖掘出具有自身特色的共青團文化理念。共青團文化理念不能只是幾句押韻或對仗的形式語句，必須賦予它特定的內容，深刻的內涵，要用具體活動去豐富提出的每個理念。

2.青工思想政治工作要與企業文化建設相結合。企業文化建設與思想政治工作在對象、內容、職能等方面有許多相通之處，二者有機結合，可以把黨的總目標和企業的具體任務化為廣大員工的的行為規范。企業團組織要把握好二者關系，激發青工的工作熱情和奮發向上的精神，把青工愛崗敬業的愿望轉化成服務企業的實際行動。

3.注重宣傳陣地的建設。現代傳媒是青年獲得信息的重要手段，要在企業內部利用廣播、錄像、有線電視、廠報、內網等媒體，宣傳黨的路線、方針、政策，進行健康向上的思想教育和企業文化建設引導，積極宣傳青工思想政治工作和建設青年文化的重要意義，進一步奠定加強團建工作的思想基礎。

企業團組織要發揮青工的“文化輕騎兵”作用，堅持以各種活動為載體、以豐富企業文化建設內容，建設有自身特色青年文化為目標，堅持小型活動多樣化、經常化，大型活動系統化、規范化的原則，把青年文化建設作為企業文化建設的重要組成部分，大力推出企業共青團組織的品牌活動，更好地培養和教育企業青工成長成才。