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(一)要強化科學管理的理念。實現(xiàn)稅源的科學管理,就是要堅持實事求是的原則,一切從實際出發(fā),深入研究并把握經(jīng)濟稅源的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律,積極運用現(xiàn)代管理方法和信息技術(shù)手段,提高稅源管理質(zhì)量。
(二)要強化精細管理的理念。明確職責分工,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強協(xié)調(diào)配合,認真扎實地落實稅源管理的各項措施,使稅源管理達到精確、細致、深入的要求。
(三)要強化大征管的理念。系統(tǒng)內(nèi)每個領(lǐng)導、部門和同志,不論分工和職能,都必須緊緊圍繞稅收征管來開展工作,構(gòu)建大征管工作格局,形成稅源管理的合力。
(四)要強化管理與服務(wù)并重的理念。管理與服務(wù)是一個問題的兩個方面,二者相輔相成,相互促進。要在強化稅源管理中提升為納稅人服務(wù)的水平,在優(yōu)化納稅服務(wù)中提高稅源管理的質(zhì)量。
二、加強戶籍管理,夯實稅源管理的基礎(chǔ)
全面掌握納稅人的戶籍信息,是做好稅源管理的首要環(huán)節(jié),也是做好稅源管理工作的基礎(chǔ)。各級稅務(wù)機關(guān)必須采取有效措施加強納稅人戶籍管理。
(一)要摸清稅源底數(shù)。要充分利用經(jīng)濟普查資料、工商部門的企業(yè)基礎(chǔ)信息、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的組織機構(gòu)代碼信息,結(jié)合稅務(wù)登記驗、換證,全面核對稅源底數(shù),清理漏征漏管戶。與此同時,要積極參與各級政府的公共信息平臺建設(shè),拓展與政府部門間的互聯(lián)互通,構(gòu)建納稅人戶籍管理的信息網(wǎng)絡(luò),逐步實現(xiàn)各類企業(yè)及個體工商戶、事業(yè)單位和社團組織登記信息共享,解決長期以來稅務(wù)登記信息與各類法人及非法人登記信息不對稱的問題。
(二)要加強稅務(wù)登記管理。要在利用信息化手段掌控納稅人資料的同時,定期開展巡查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握納稅人的變動情況,并做好開戶、變更、停復業(yè)、注銷、外出經(jīng)營報驗登記管理工作,加強非正常戶的認定和處理。
(三)要加強與國稅部門的合作。堅持和完善國稅、地稅在戶籍管理上的協(xié)調(diào)配合機制,實現(xiàn)戶籍管理信息共享、齊抓共管,防止出現(xiàn)戶籍管理盲點,使戶籍管理措施得到落實。
(四)要加強稅源信息的采集和利用工作。各級地稅機關(guān)要抓住“秦稅工程”上線和稅務(wù)登記換證的機遇,認真做好稅源基礎(chǔ)信息的采集工作,進一步完善征管基礎(chǔ)資料信息庫,按照“一戶式”管理的要求,逐戶建立戶籍管理檔案。同時,要加強對房屋、土地、車船等財產(chǎn)登記信息的收集和管理,并依托“秦稅工程”全省大集中的計算機網(wǎng)絡(luò),提高稅源基礎(chǔ)信息的利用效率。
三、落實稅收管理員制度,加快工作平臺建設(shè)
稅收管理員是稅源管理的載體。要按照革除弊端、發(fā)揮優(yōu)勢、明確職責、提高水平的要求,進一步完善和落實稅收管理員制度,建立稅收管理員工作平臺,提高稅源管理的效能。
(一)要科學配置稅收管理員力量。各級稅務(wù)機關(guān)特別是縣區(qū)級稅務(wù)機關(guān)要按照征管重心向稅源管理轉(zhuǎn)移的要求,大力充實管理員隊伍,使管理力量與稅源管理的任務(wù)相匹配。基層稅務(wù)機關(guān)要綜合考慮所管轄的稅源數(shù)量、稅源結(jié)構(gòu)、稅源地域分布、稅源發(fā)展趨勢、基層人員的數(shù)量和素質(zhì)等因素,對管理員隊伍進行優(yōu)化組合,使稅收管理員的素質(zhì)與稅源管理的難度相匹配。
(二)要明確稅收管理員工作職責。要結(jié)合本地實際,抓緊制定稅收管理員操作指南和作業(yè)標準,著力解決稅收管理員“該干什么、該怎么干、該干到什么程度、不該干什么”的問題。準確把握稅收管理員的職能定位,正確處理好稅收管理員與辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)稽查以及納稅人三者之間的關(guān)系,明確各自的職責和義務(wù),防止越俎代庖,稅收管理員不直接征收稅款、不負責處罰、不負責稽查案件、不包辦納稅人涉稅事項,也絕不允許把應(yīng)由各級管理機關(guān)承擔的工作向管理員轉(zhuǎn)嫁,讓稅收管理員有時間、有精力專職從事稅源管理工作。與此同時,要堅持和完善稅收管理員工作底稿制度,解決管理員“何時何地做了什么、怎么做的、做到何種程度、做沒做不該做的”等問題,建立起執(zhí)法有記錄、過程可監(jiān)控、結(jié)果可核查、績效可考核的良性循環(huán)和持續(xù)改進機制。
(三)要開發(fā)稅收管理員工作平臺。要依托計算機網(wǎng)絡(luò)盡快開發(fā)稅收管理員工作平臺,緩解稅源管理部門人手少與任務(wù)重之間的矛盾。要從管理員所承擔的工作內(nèi)容和實施有效管理的要求出發(fā),稅收管理員平臺至少應(yīng)當提供任務(wù)分配、綜合查詢、工作記錄、分析評估以及數(shù)據(jù)補充和變更等操作功能,并能與包括“一戶式”信息管理系統(tǒng),電話、郵箱、網(wǎng)絡(luò)申報系統(tǒng)等在內(nèi)的各類相關(guān)管理系統(tǒng)實現(xiàn)平滑對接,做到不同平臺之間功能互動、切換便捷和信息共享,便于稅收管理員同納稅人實現(xiàn)互動交流。
(四)要加強稅收管理員的監(jiān)督管理。建立稅收管理員的監(jiān)督制約機制,明確廉政要求,堅持定期輪崗。有條件的地方,要積極試行能級管理,可根據(jù)稅收管理員受教育的程度、個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的差異,把納稅評估、調(diào)查核實、巡查漏戶、催報催繳、文書送達等難易程度不同的工作分門別類,以事定崗、以崗明責、按崗定級、擇優(yōu)上崗、因才施用,做到人盡其材,才盡其用。同時要加強績效考核,建立健全激勵機制,以充分調(diào)動稅收管理員的工作積極性。
(五)要加強稅收管理員的教育培訓。根據(jù)崗位的專業(yè)特點和管理的難易程度,有針對性地加強稅收管理員的業(yè)務(wù)技能培訓,提高稅收管理員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以加強對稅源的管理。
四、堅持屬地原則,實施分類管理
實施屬地管理基礎(chǔ)上的分類管理,是稅務(wù)機關(guān)在人少事多的情況下,適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)變化要求,實施科學化、精細化管理的有效方法。各地要在全面準確掌握稅源信息的基礎(chǔ)上,根據(jù)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營特點、企業(yè)存續(xù)時間和納稅信用等級,實施科學合理的分類管理。
(一)要強化對重點稅源企業(yè)、重點稅源地區(qū)和重點稅源行業(yè)的管理。一要加強對重點稅源企業(yè)的管理。要注意加強對納稅人管理難度和稅務(wù)機關(guān)管理能力的對應(yīng)性研究,根據(jù)納稅人的經(jīng)營地域、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營行業(yè)、經(jīng)營方式、內(nèi)部控制制度以及信用等級等因素,準確區(qū)分納稅人的管理難度,確定相應(yīng)的稅務(wù)機關(guān)進行管理。各市局要按照省局要求,明確市、縣兩級直屬分局的重點稅源管理職能,盡快完成職能轉(zhuǎn)換,合理確定其管理范圍,優(yōu)化人力資源配置,適應(yīng)重點稅源管理的需要。要全面掌握重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、收入來源渠道、財務(wù)會計制度和核算方式、分稅種納稅和欠稅情況,正確預測其發(fā)展前景和變化趨勢,提高重點稅源的管理和服務(wù)水平。建立跨國公司、集團公司和國內(nèi)跨省大企業(yè)、省內(nèi)跨區(qū)經(jīng)營的重點稅源企業(yè)的管理機制,避免分稅種、多頭管理的問題,提高管理效能。二要加強對重點地區(qū)的稅源管理。密切關(guān)注重點地區(qū)的稅源變化和管理情況,在機構(gòu)設(shè)置、人力調(diào)配、征管手段、管理措施等方面,加強對重點稅源地區(qū)的管理和指導。要建立與我省“關(guān)中地區(qū)率先發(fā)展、陜北地區(qū)跨越發(fā)展、陜南地區(qū)實破發(fā)展”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的稅源管理機制。關(guān)中地區(qū)特別是西安市要不斷改革稅源管理制度,創(chuàng)新稅源管理的方式方法,建立科學的稅源管理體制機制,為全省稅源管理工作創(chuàng)造經(jīng)驗;陜北地區(qū)要大力加強干部培訓,不斷提高稅源管理能力,加強對大中型資源開發(fā)和能源化工企業(yè)的管理和服務(wù),適應(yīng)陜北經(jīng)濟跨越發(fā)展的需要;陜南地區(qū)要切實改善稅收環(huán)境,管好現(xiàn)有稅源,培植新增稅源,推動陜南經(jīng)濟突破發(fā)展。三要加強對重點行業(yè)的管理。要以能源化工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)為重點,分行業(yè)研究生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律和特點,制定加強行業(yè)性稅源管理的辦法和措施,提高稅源管理的水平。
(二)要加強納稅信用體系建設(shè),根據(jù)納稅信用等級實施分類管理。深入開展調(diào)查研究,制定全省《納稅信用體系建設(shè)的實施意見》,加強納稅信用等級管理,完善納稅信用等級評定的程序和辦法。從2007年開始,配合政府及相關(guān)部門做好企業(yè)、個人誠信體系建設(shè)工作,逐步為所有納稅人建立納稅信用檔案。各地要對不同信用等級的納稅人采取相應(yīng)的管理與服務(wù)措施,對信用等級被評定為A級的納稅人,要按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》和《陜西省納稅信用等級評定管理實施暫行辦法》的規(guī)定,在管理和服務(wù)上給予鼓勵和優(yōu)惠;對于被評定為C級、D級和經(jīng)常出現(xiàn)涉稅違法違規(guī)問題的納稅人要作為重點管理對象,嚴格管理。
(三)要加強大中城市個體工商戶和大型集貿(mào)市場的稅收征管。各地要認真貫徹落實國家稅務(wù)總局《集貿(mào)市場稅收分類管理辦法》、《個體工商戶稅收定期定額征收管理辦法》和《個體工商戶建賬管理暫行辦法》,進一步規(guī)范和加強個體、集貿(mào)市場稅收征收管理。一要加強對大中城市個體工商戶和大型集貿(mào)市場內(nèi)業(yè)戶的登記管理,加大巡查力度,杜絕漏征漏管。二要規(guī)范“雙定戶”的評定稅工作。嚴格按照規(guī)定的程序和要求核定應(yīng)納稅額,增強評定稅工作的透明度,實施“陽光定稅”,有條件的地區(qū)可以試行電子定稅和民主評議相結(jié)合的評定稅辦法。三要結(jié)合實際推行簡易申報、簡并征期、委托代征、納稅“一卡通”等簡易便捷的申報征收方式,節(jié)約征收成本,降低個體工商戶納稅人的納稅成本。
五、深化稅收分析,強化納稅評估,建立稅源管理的良性互動機制
(一)要深化稅收分析。稅收經(jīng)濟分析是稅收經(jīng)濟觀在稅收管理實踐上的具體體現(xiàn),是稅源管理的重要內(nèi)容。一要加強稅負分析,通過實際稅負與法定稅負的比較、不同地區(qū)宏觀稅負的比較、同行業(yè)稅負的比較、稅種稅負的比較,以及企業(yè)稅負與所屬行業(yè)平均稅負的比較,揭示地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)以及稅種稅負之間的差異和動態(tài)變化,及時發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。二要加強稅收彈性分析,不僅要從總量上分析經(jīng)濟增長與稅收增長的彈性,而且要從分量上、從稅種、稅目、行業(yè)以及企業(yè)等稅收彈性上分析稅收與經(jīng)濟增長的協(xié)調(diào)性,深挖稅收與經(jīng)濟不適應(yīng)的根源,查找影響稅源和稅收變化的因素,從中發(fā)現(xiàn)納稅申報和征管的異常和漏洞。三要加強稅源分析,充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù),通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成本、物耗、利潤和稅負率等指標的分析,評判企業(yè)財務(wù)核算和納稅申報質(zhì)量。四要加強稅收關(guān)聯(lián)性分析,充分利用征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、稅收會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)、重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟部門和企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)等有相關(guān)關(guān)系的各類數(shù)據(jù)進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)稅款申報征收中存在的問題。要通過稅收分析,準確把握影響稅收收入變化的經(jīng)濟、政策和征管等方面的因素,為我們加強稅收管理、政府宏觀決策、總局完善稅收政策提出科學合理的意見和建議。
(二)要強化納稅評估。開展納稅評估是強化稅源管理,提高稅收征收率的有效途徑,是實施科學化、精細化管理的重要工作,也是稅源管理部門和稅收管理員的一項重要職責。各級地稅機關(guān)要認真落實納稅評估辦法,結(jié)合實際,建立科學、實用的納稅評估模型和細化的納稅評估指標體系,綜合運用不同稅種的分析評估方法,有針對性地對企業(yè)尤其是重點企業(yè)開展納稅評估。要通過建立行業(yè)平均增值率、平均利潤率、平均稅負、平均物耗能耗等指標體系,對比分析行業(yè)總體指標與納稅人個體指標之間的差異,具體分析企業(yè)相關(guān)稅種納稅情況與其經(jīng)營收入、實現(xiàn)增加值、實現(xiàn)利潤等指標的對應(yīng)關(guān)系,分析判斷企業(yè)納稅申報的真實性。要充分利用政府其他部門提供的外部信息,強化稅源的分析評估,并依據(jù)分析評估的結(jié)果實施稅源特別是重點稅源的稅收監(jiān)控,實現(xiàn)稅收管理環(huán)節(jié)前移。現(xiàn)階段的評估工作仍將以指標分析方法為主開展,今后的評估工作將逐步實現(xiàn)指標分析與模型分析的有機結(jié)合,以提高評估結(jié)果的準確性,進一步深化稅源管理。
(三)要加強稅源管理機構(gòu)建設(shè)。適應(yīng)稅源管理的需要,建立省局稅源管理處,專門負責稅收數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析評價、納稅評估、重點稅源監(jiān)控、政策研究和與外部的交流工作,提高稅源管理質(zhì)量。對于基層稅源管理機構(gòu),要以增強稅源管理的針對性和實效性為目標,再作深入的調(diào)查研究和探索。各級地稅機關(guān)要加強對稅收統(tǒng)計分析評估人員的培養(yǎng),建立一支專業(yè)的稅源分析評估人員隊伍,增強稅源管理的科學性和實效性。
(四)要建立稅源管理的良性互動機制。建立稅收分析、納稅評估和稅務(wù)稽查良性互動機制,是強化稅源管理的核心戰(zhàn)略。就是要在稅收分析、納稅評估和稅務(wù)稽查三者之間建立起有效的信息共享和雙向反饋機制,形成一個以稅收分析指導評估和稽查,評估為稽查提供有效案源,稽查保證評估疑案的有效落實,評估與稽查反饋結(jié)果改進評估分析和稅收分析工作的機制,以及時發(fā)現(xiàn)征管中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),正確把握征管關(guān)鍵點,不斷加以改進和提高。各級稅務(wù)機關(guān)要將稅源管理的分析、評估和實施三個不同環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮,優(yōu)化管理流程,建立黨組領(lǐng)導下的,內(nèi)部相關(guān)職能部門之間分工負責的信息共享、良性互動、有機統(tǒng)一的工作格局。
六、創(chuàng)新發(fā)票管理機制,加快推廣稅控裝置
發(fā)票是財務(wù)收支的法定憑證,也是稅款征收和稅務(wù)稽查的重要依據(jù)。各級地稅機關(guān)要針對“真票虛開”和“假票制售”兩大頑癥,在實行綜合治理的同時,不斷創(chuàng)新發(fā)票管理機制,提高發(fā)票管理水平,防止稅收流失。要認真落實納稅人逐筆開具發(fā)票的制度,堅持開展“有獎發(fā)票”、“發(fā)票查詢”(識別真?zhèn)危┗顒樱膭钕M者索取發(fā)票、舉報假發(fā)票。要加快推廣稅控裝置,逐步取消手工填開發(fā)票。協(xié)助政府抓緊完成稅控收款機具的選型招標工作,按照國家稅務(wù)總局和省政府確定的適用行業(yè),在服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、交通運輸業(yè)中推行稅控裝置試點,通過“票表比對”達到“以票控稅”。逐步建立“逐筆開具發(fā)票,獎勵索取發(fā)票,方便查詢辨?zhèn)危菩袡C器開票”的發(fā)票管理新機制,使得稅務(wù)監(jiān)督、消費者監(jiān)督、電子監(jiān)督三管齊下,養(yǎng)成“要發(fā)票,開真票”的社會氛圍,打壓“開假票,虛開票”的生存空間。
七、改進納稅服務(wù),提高服務(wù)水平
各級地稅機關(guān)要將納稅服務(wù)工作滲透到稅源管理的各個環(huán)節(jié),堅持在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理。要堅持依法、無償、公平、公正的原則,以提高稅法遵從度和方便納稅人及時足額納稅為目標,加強和改進服務(wù)工作。辦稅服務(wù)廳要建立納稅服務(wù)工作的崗責體系和業(yè)務(wù)流程,簡化辦事程序和手續(xù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高辦事效率,使辦稅服務(wù)廳真正成為地稅機關(guān)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。稅收管理員要深入到納稅戶中去,及時為納稅人提供納稅咨詢和納稅輔導,使納稅人及時了解與其生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的稅收法律法規(guī)政策和辦理涉稅事項的程序,以及納稅人的權(quán)利、義務(wù)和相關(guān)法律責任。各級地稅機關(guān)要逐步推廣銀行代收稅款、簡易申報、簡并征期等申報繳稅方式,方便納稅人,降低辦稅成本。積極開展對社會弱勢群體的稅收援助,為其辦理涉稅事項提供幫助。省局將積極探索組建納稅服務(wù)中心,專門從事12366納稅服務(wù)熱線管理、內(nèi)外網(wǎng)管理、網(wǎng)上報稅等工作。市、縣地稅機關(guān)也要充分利用現(xiàn)有的辦稅服務(wù)廳資源,做好納稅服務(wù)工作,逐步將納稅服務(wù)中心建設(shè)成稅務(wù)機關(guān)提供納稅服務(wù)的中樞。
八、建立新型考評體系,提高征管質(zhì)量效率
加強征管質(zhì)量考核是提高稅源管理水平的重要抓手。要根據(jù)稅收征管工作的發(fā)展形勢,按照“執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意”的四條根本標準,認真總結(jié)過去征管質(zhì)量考核的經(jīng)驗與不足,建立健全基于信息化基礎(chǔ)上的稅收征管質(zhì)量與效率考核的評價指標體系,利用數(shù)據(jù)信息集中到省級管理的優(yōu)勢,實現(xiàn)對征管工作質(zhì)量與效率考核評價的程序化和自動化,以確保稅源管理各項目標的實現(xiàn)。從考核的時間上,省局對市局每半年考核一次,市局對縣區(qū)局按季考核,縣局對所和所對管理員按月考核。從考核的后續(xù)管理上,省、市、縣地稅機關(guān)要在每次考核后,就考核情況進行通報,并建立征管質(zhì)量提醒制度。
九、依托“秦稅工程”征管業(yè)務(wù)系統(tǒng),全面提高稅源管理的信息化水平
以數(shù)據(jù)和應(yīng)用省級集中為標志的“秦稅工程”征管業(yè)務(wù)系統(tǒng),為稅源管理的科學化、精細化提供了信息平臺。各級地稅機關(guān)要以“秦稅工程”征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線為契機,全面規(guī)范稅源的戶籍管理、分類管理、發(fā)票管理、納稅評估、稅收分析和監(jiān)控工作流程,摒棄過去工作中一些不規(guī)范的習慣性、傳統(tǒng)性和個性化的管理做法,按照“個體服從總體,落后服從先進”的原則,對現(xiàn)行征管業(yè)務(wù)流程、機構(gòu)設(shè)置、崗責體系進行重組整合,建立信息化支持下的稅源管理機制,實現(xiàn)我省稅源管理的革命性變革。
十、加強減免稅管理,加大清欠和防欠力度
(一)要嚴格減免稅管理。嚴格按照稅法規(guī)定的條件、程序、權(quán)限和國家稅務(wù)總局《稅收減免管理辦法(試行)》的規(guī)定,認真做好減稅、免稅的審批和管理。禁止越權(quán)和違規(guī)審批減免稅,堅持減免稅審批誰審批、誰負責的原則,將減免稅審批納入崗位責任制考核,實行行政執(zhí)法過錯責任追究制度,確保減免稅政策正確、有效執(zhí)行。切實加強對減免稅納稅人的后續(xù)監(jiān)督管理,對已享受減免稅的納稅人,要按規(guī)定納入正常申報管理,進行減免稅申報;對減免稅到期的納稅人,要督促其依法申報繳納稅款。
(二)要加大清欠力度。深入分析欠稅原因,找出癥結(jié)所在,約談納稅人主動清繳欠稅。對已經(jīng)形成的欠稅要嚴格按照《欠稅公告辦法》的規(guī)定予以公告,限期繳納,并依法按日計算加收滯納金。對有能力清繳欠稅而不清繳的,要嚴格按照《稅收征收管理法》的有關(guān)規(guī)定采取稅收強制執(zhí)行措施,追繳欠稅。
(三)要嚴格延期納稅的審批。符合法定條件批準延期繳納稅款的,延期屆滿要立即督促繳納;不符合法定條件不予批準的,從繳納稅款期限屆滿之日起加收滯納金,以防“緩稅”變成欠稅。
各級稅務(wù)機關(guān)要進一步提高認識,加強領(lǐng)導,把加強稅源管理擺在重要的議事日程,加強對稅源管理的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各部門在加強稅源管理工作中的作用。要不斷創(chuàng)新加強稅源管理的機制和方法,解決稅源管理所面臨的困難和問題,既要堅持長期以來行之有效的傳統(tǒng)做法,扎實工作,更要解放思想、銳意創(chuàng)新,針對加強稅源管理工作中的重點和難點問題,創(chuàng)新工作思路、工作機制和工作方法,積極運用多種資源與手段,全面提高稅源管理的質(zhì)量。
以上意見,請結(jié)合實際,認真貫徹執(zhí)行。