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一、目標(biāo)任務(wù)

（一）減少面積，全鎮(zhèn)目前有柑桔面積7053畝，產(chǎn)量為15278噸，年內(nèi)確定的目標(biāo)是減少1000畝，面積控制在5000畝左右。

（二）改良品種，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)桔農(nóng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快品種改良和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力打造精品。今年改良品種500畝，三年內(nèi)改良品種達(dá)到1500畝。

（三）推廣“三疏一改”技術(shù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，在動(dòng)員各方面力量全力做好柑桔促銷工作的同時(shí)，積極指導(dǎo)桔農(nóng)抓住當(dāng)前桔園管理的有利時(shí)機(jī)，大力開展“三疏一改”工作，掀起“三疏一改”的高潮，力爭對全鎮(zhèn)所有桔進(jìn)行推廣“三疏一改”技術(shù)，通過高位嫁接等技術(shù)措施，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，適當(dāng)縮小主栽品種的比例。

二、目的意義

柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村重中之重的工作，是保障農(nóng)民增收的一項(xiàng)重點(diǎn)工程、民生工程，要按照“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)”的要求，為改變柑桔銷售的嚴(yán)峻形勢，從2009年起，在全鎮(zhèn)實(shí)施柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工程。

三、實(shí)施方案

（一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

建立健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，成立上余鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長徐小明為組長、副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廖善國為副組長，農(nóng)技、林業(yè)的技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。并層層建立責(zé)任制，加大考核力度，明確目標(biāo)任務(wù)，建立干部包片包村工作機(jī)制，要求各駐聯(lián)村干部結(jié)合低收入農(nóng)戶奔小康深入各村指導(dǎo)工作，為我鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升提供強(qiáng)有力組織保障。

（二）營造氛圍，加強(qiáng)宣傳

我們在推進(jìn)過程中，把宣傳教育引導(dǎo)、做通群眾思想工作擺在首位，通過農(nóng)技110、農(nóng)民信箱、廣播等媒介宣傳技術(shù)；通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術(shù)人員進(jìn)村入戶當(dāng)面宣傳輔導(dǎo)；通過召開村兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表大會(huì)等形式，深入開展宣傳發(fā)動(dòng)。重點(diǎn)向桔農(nóng)講清“三疏一改”的科學(xué)道理和好處，講清當(dāng)前柑桔銷售優(yōu)質(zhì)化的市場需求趨勢，講清“三疏一改”的技術(shù)要領(lǐng)，消除桔農(nóng)的思想顧慮，轉(zhuǎn)變桔農(nóng)種植觀念，提高“三疏一改”的主動(dòng)性和自覺性。通過宣傳發(fā)動(dòng)，要求農(nóng)戶與村簽訂實(shí)施“三疏一改”申請書。為我鎮(zhèn)的柑桔轉(zhuǎn)型提升工作營造了良好的輿論氛圍。

（三）試點(diǎn)示范，典型引路

我鎮(zhèn)在柑桔的重點(diǎn)產(chǎn)地湖珠村建立了500畝示范基地，作為我鎮(zhèn)柑桔轉(zhuǎn)型提升的示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推廣柑桔的“三疏一改”技術(shù)。在推進(jìn)過程中，我們及時(shí)邀請市技術(shù)人員深入村里進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，組織桔農(nóng)觀看轉(zhuǎn)型提升示范片、觀摩示范點(diǎn)等活動(dòng)，讓桔農(nóng)看有榜樣、學(xué)有示范、做有樣板。同時(shí)建立村級柑桔“三疏一改”服務(wù)隊(duì)，上門幫助桔農(nóng)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助桔農(nóng)進(jìn)行疏樹、疏枝、增施有機(jī)肥等活動(dòng)，扶持農(nóng)民組建專業(yè)合作社，注冊商標(biāo)，打造品牌；對在規(guī)定時(shí)間里進(jìn)行柑桔“三疏一改”的鎮(zhèn)財(cái)政撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以補(bǔ)助，激發(fā)了農(nóng)民進(jìn)行“三疏一改”的積極性和主動(dòng)性。

（四）多措并舉，轉(zhuǎn)型提升

為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升工作，我們的工作重點(diǎn)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是及時(shí)調(diào)整柑桔產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，根據(jù)農(nóng)民的需求意愿，逐步減少桔園面積；二是實(shí)行項(xiàng)目消除，通過集鎮(zhèn)建設(shè)、國家道路建設(shè)、下山脫貧小區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等多種形式，逐步減少柑桔現(xiàn)有面積。三是改種換植，對立地條件差的桔園，提倡通過改種獼猴桃、吊瓜、杉竹、油茶等效益高產(chǎn)業(yè)。四是抓好品牌建設(shè)和推廣深加工技術(shù)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好營銷體系建設(shè)，努力拓展銷售市場。