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人事局發展勞動保障管理意見

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人事局發展勞動保障管理意見

一、就業再就業工作

(一)創建充分就業社區(村)。按照區政府關于創建充分就業社區的目標和要求,制訂具體的創建計劃和工作措施,確保年度內充分就業社區創建率達到90%,充分就業村創建率達到50%。(責任領導:朱安平,責任單位:就業處)

(二)落實就業扶持政策。實施好失業人員和被征地人員就業扶持政策,確保社會保險補貼、小額貸款貼息、自主創業稅費減免政策落實到位。(責任領導:朱安平,責任單位:就業處)

(三)強化人力資源市場功能。加強對基層勞動力市場的建設,建立市場觸摸式職介查詢系統,探索構建勞動力網上招聘交流平臺。(責任領導:朱安平,責任單位:就業處)

二、職業技能培訓工作

(一)規范技能培訓管理。建立職業技能培訓計算機管理系統,建立職工培訓臺帳。探索建立職工職業技能培訓網上申報系統。(責任領導:施國裕,責任單位:勞動工資科、就業處)

(二)提升技能培訓質量。認定一批區勞動力職業技能定點培訓機構,對外來工培訓、被征地人員培訓、失業人員培訓機構實行定點制。加強對各類培訓學校的監管。(責任領導:施國裕,責任單位:勞動工資科、就業處)

(三)調研完善培訓補助政策。對現行培訓補助政策進行調研,爭取改變原來按人不按工種補貼政策,按工種確定培訓費補助標準。(責任領導:施國裕,責任單位:勞動工資科、就業處)

三、社會保險工作

(一)做好城鎮職工社會保險擴面工作。在當前企業經營不景氣的情況下,實施好臨時性減免企業社會保險費政策,穩定企業參保形勢。在此基礎上擴大城鎮職工社會保險制度的覆蓋面,各項保險擴面人數分別達到20000名。繼續深入推進外來工社會保險制度,參保人數達到25萬名,確保在全市的領先地位。(責任領導:朱安平、杜衛龍、張佩莉,責任單位:統保辦、養老中心、醫保中心、就業處)

(二)做好“農職?!比藛T養老政策的調整工作。認真貫徹落實市、區關于“農職?!比藛T的養老保險政策調整意見,確保過渡工作平穩有序。對可能引發的再上訪問題做好相關的疏導工作。(責任領導:杜衛龍,責任單位:社會保險科、養老中心)

(三)調研“機電站”等特殊群體的養老矛盾。對“機電站”等特殊群體的養老矛盾開展繼續調研,充分考慮利弊關系,提出初步的破解措施。(責任領導:吳良裕、杜衛龍,責任單位:社會保險科、養老中心)

(四)實施好被征地人員養老保障、城鄉老年人員養老保障等養老保險制度,做好各類保險相互之間的轉移或銜接工作,認真貫徹落實好市里出臺的各項養老保險之間的銜接轉換政策。(責任領導:杜衛龍,責任單位:養老中心)

(五)實施好城鎮居民基本醫療保險、農村住院醫療保險制度,做好農村住院醫療保險的待遇提高工作,實現住院補償率達到53%、門診補償率達到45%的目標,并進一步開展調研,制訂出農村醫保三年發展規劃。(責任領導:張佩莉,責任單位:醫保中心)

四、勞動用工管理工作

(一)建立企業勞動用工管理信息數據庫。對企業的用工狀況、工資支付狀況、社會保險支付情況進行動態管理,落實企業聯系點,對企業裁員和群體性欠薪等可能引發社會不穩定情況實行月報制度,實時掌握信息,化解矛盾,確保企業用工狀況的規范化和制度化。(責任領導:朱安平,責任單位:勞動工資科)

(二)進一步開展《勞動合同法》等勞動法律法規實施情況的調研,及時掌握實施過程中出現的新問題、新情況,總結推廣好的經驗和做法,引導更多的企業規范用工、關愛職工,積極開展好創建和諧企業活動。(責任領導:朱安平,責任單位:勞動工資科)

五、勞動保障執法工作

(一)加強對用人單位勞動法律法規執行情況的監管,依法開展勞動保障監察工作。全年開展勞動保障專項監察行動6次,農民工工資清欠率達到100%,群眾舉報投訴結案率達到96%以上。及時介入、解決各類勞資糾紛突發性事件,確保全區穩定。(責任領導:陳維昌,責任部門:監察大隊)

(二)認真做好勞動保障書面審查工作。繼續推行勞動保障書面審查制度,全年書面審查企業家數達到10000家以上。做好各類企業和個人評獎評優的勞動保障資格審查工作。(責任領導:陳維昌,責任部門:監察大隊)

(三)建立勞動監察網格化管理體系。做好一級網格和兩級網格的劃分工作,落實責任人,繪制出網格化管理體系圖,建立起全區的勞動監察網格化管理體系。(責任領導:陳維昌,責任部門:監察大隊)

(四)依法做好勞動仲裁工作,確保勞動仲裁結案率。盡力保證一裁終局的案件在法律規定的45天期限內裁決結案,勞動仲裁結案率達到91%以上,調解結案的比例達到60%以上。(責任領導:朱安平,責任部門:勞動仲裁院)

六、基層勞動保障服務平臺建設

(一)加強對鎮(鄉)、街道勞動和社會事務管理服務站的管理和考核。進一步完善對基層服務站的考核辦法,加強對服務站的日常管理和業務指導。(責任領導:吳良裕、朱安平、施國裕,責任部門:辦公室、就業處)

(二)加強對基層服務站工作人員的業務培訓。開展好日常性的業務輔導,做好階段性重點工作的布置落實,做好相應的業務培訓工作,規范業務操作。(責任領導:朱安平、施國裕、杜衛龍、陳維昌、張佩莉,責任部門:各單位、各科室)

(三)加強對基層勞動保障監察中隊建設,指導鎮(鄉)、街道服務站做好勞動監察網格化管理體系的運作,對網格化管理的運作情況進行定期檢查。(責任領導:陳維昌,責任單位:監察大隊)

(四)強化基層勞動爭議調解組織作用,加強對勞動仲裁先予調解制度實施的指導,積極創造條件,再在1-2個街道、鎮建立勞動仲裁派出庭。(責任領導:朱安平,責任部門:勞動仲裁院)

七、工作隊伍作風建設

(一)認真貫徹落實黨風廉政責任制,加強領導班子作風建設。進一步完善本局黨風廉政責任制度,明確分工,狠抓落實,確保廉政建設常抓不懈。(責任領導:吳良裕、施國裕,責任部門:各單位、各科室)

(二)組織開展全體工作人員政治理論學習和業務知識學習。進一步健全黨委中心學習組及干部職工政治理論學習制度,全年邀請有關專家進行政治理論和業務知識集中輔導不少于3次。(責任領導:施國裕,責任部門:辦公室)

(三)嚴格執行“四條禁令”,推進機關效能建設。認真貫徹落實“四條禁令”、公務用車管理等相關規定,切實改善服務質量,提高工作效率,定期或不定期地對各單位、各部門的執行情況進行抽查、通報。一經查實違紀違規現象,給予嚴肅處理。(責任領導:施國裕,責任部門:各單位、各科室)

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