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為進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)項目、資金投入管理機制,切實提高支農(nóng)資金使用效率,更好地解決涉農(nóng)項目建設(shè)中存在的項目實施分散、整合力度不大、投入績效不高等問題,根據(jù)《關(guān)于做好涉農(nóng)項目整合工作實施意見的通知》(龍政辦發(fā)〔20*〕58號)等文件精神,結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作,現(xiàn)就做好涉農(nóng)項目、資金的整合提出如下實施細則:
一、涉農(nóng)項目、資金要堅持先決策咨詢,后立項上報或組織實施,提高項目建設(shè)的有效性和整合力,切實把那些應(yīng)該辦、急需辦、能夠辦的事情辦好。
二、按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、形成合力”的原則,除救災(zāi)、農(nóng)業(yè)政策性、畜牧防疫等特定專項以外的各級財政涉農(nóng)項目,包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)技推廣、測土配方施肥、特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)、小農(nóng)水項目建設(shè)、低產(chǎn)林改造、林區(qū)道路建設(shè)、勞動力素質(zhì)培訓(xùn)、移民后扶資金等,進行整合,突出重點,集中使用。
三、嚴格按以下程序進行操作:
(一)實行項目庫管理。根據(jù)國家涉農(nóng)項目政策導(dǎo)向、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的重點,每年4月底前,由各涉農(nóng)項目主管部門及其鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責提出一批涉農(nóng)項目(包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施和民生類項目等),由相關(guān)主管部門負責預(yù)審后,分別建立項目儲備庫,并報縣涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
(二)實行項目決策咨詢。對各涉農(nóng)部門上報的儲備庫項目,縣涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)年度涉農(nóng)項目整合的重點(縣重點項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、中心鎮(zhèn)(村)建設(shè)、村莊整治、規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及專業(yè)合作社等),組織相關(guān)部門進行咨詢決策,建立全縣涉農(nóng)項目資金整合項目總庫。今后上報項目、實施項目都要在項目總庫中挑選。對未納入項目總庫的項目,不予上報,不予扶持。
(三)實行專家評審。上級相關(guān)部門立項指南下發(fā)后,由縣涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,會同相關(guān)項目主管部門組織項目專家評審組,對項目總庫內(nèi)的相關(guān)項目進行評審,并擇優(yōu)上報相關(guān)扶持項目。專家評審組重點從三個方面對申報項目進行審查,并擇優(yōu)錄選:一是項目是否符合當?shù)睾托袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃重點,是否具有產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢,是否帶動農(nóng)民增收等;二是項目的建設(shè)目標及發(fā)展前景;三是項目實施單位基本情況、財務(wù)狀況、組織管理能力等。
(四)實行統(tǒng)一審定上報。根據(jù)項目專家評審組意見,由涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出項目申報初步意見,報縣涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后,由財政局和相關(guān)部門聯(lián)合文件按時向上申報。
(五)實行動態(tài)管理。對扶持的項目實行三項動態(tài)管理制度。一是實行項目批復(fù)制度。項目實施單位應(yīng)根據(jù)各級財政和主管部門批復(fù)的項目預(yù)算、項目實施計劃組織實施,不經(jīng)批復(fù)的項目不予補助。二是實行項目監(jiān)管制度。涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強項目的動態(tài)監(jiān)管,做到事前介入、事中檢查、事后績評,并組織不定期抽查,確保項目資金??顚S?、專賬核算、專人管理,按照項目實施進度及時將資金撥付到位。三是實行項目評價制度。涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組對扶持項目實施組織驗收,并對其績效進行評價。對項目實施不實、資金移用、達不到項目實施預(yù)定目標的,項目扶持資金將不予撥付或核減,并予以通報。
四、加強涉農(nóng)項目整合的領(lǐng)導(dǎo)。
(一)成立涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實推進涉農(nóng)項目整合工作,成立由分管副縣長任組長,縣財政、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、民政、農(nóng)開辦等部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成的涉農(nóng)項目整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣財政局,由縣政府辦公室分管副主任任辦公室主任,財政局分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室副主任,辦公室下設(shè)涉農(nóng)項目專家評審組。辦公室具體負責項目初審、項目庫建立、專家?guī)旖ⅰ⒉块T協(xié)調(diào)、項目整合等工作。涉農(nóng)項目專家評審組負責項目的評審工作。從而形成“政府主導(dǎo)、辦公室協(xié)調(diào)、部門參與”的工作機制,為涉農(nóng)項目的整合提供組織保障。
(二)強化涉農(nóng)項目整合工作的考核。各相關(guān)部門要充分認識到涉農(nóng)項目整合工作的重要性,增強涉農(nóng)項目整合工作積極性和主動性。根據(jù)各相關(guān)部門爭取項目、資金和整合項目的績效,給予表彰獎勵。
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