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為深入貫徹落實科學發展觀,大力實施“科教興市”、“人才強市”戰略,促進全市經濟和社會各項事業又好又快發展,現就深化教育改革、全面提高教學質量提出如下意見。
一、充分認識深化教育改革全面提高教學質量的重要意義
近年來,市委、市政府堅持以“*”重要思想和科學發展觀為指導,把教育放在優先發展的戰略地位,以創辦人民滿意的教育為目標,不斷加大城鄉教育統籌力度,優化教育資源,全市教育綜合實力明顯增強,教育內涵明顯提升,教育質量穩步提高。今年,我市高考實現新突破,有6名學生考入北大、清華,高考本科錄取3327人,占棗莊市的42.7%,比去年增長2.4個百分點。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到我市教育教學工作還存在著一些問題和不足。全市教育發展總體水平依然不高,學校的辦學條件、辦學效益、辦學質量與先進地區相比,與我市經濟社會發展的要求和人民群眾的期望相比,還有較大差距。教育教學質量特別是高考質量有待于進一步提高,升入名牌大學、重點大學的人數較少,高考萬人比偏低。教學質量是教育的生命線,也是教育改革與發展的根本出發點和落腳點。全市各級教育行政部門及廣大教育工作者,要站在推動全市經濟社會實現又好又快發展的高度,站在切實體現和維護廣大人民群眾切身利益的高度,充分認識深化教育改革、全面提高教學質量的重要意義,牢固確立教學工作的中心地位,進一步加大工作力度,不斷開拓創新,努力把全市教育教學質量提高到一個新水平。
二、完善體制,加大投入,不斷改善學校辦學條件
進一步完善和落實“以縣為主”的教育管理體制,不斷優化財政投入機制,加大教育投入,確保教育經費“三個增長”、“兩個提高”;免除全市城區和農村義務教育階段學生雜費,做好農村貧困家庭和城市低保家庭學生“一免一補”工作;逐步提高義務教育學校生均公用經費標準,并列入財政預算;進一步完善義務教育經費轉移支付機制,對學生數在一定范圍內的小學校,以實報實銷等形式予以重點扶持,確保所有義務教育學校能正常運轉;建立義務教育階段中小學校舍維修改造資金保障新機制,不斷加大中小學布局調整、危房改造、薄弱學校改造和規范化學校創建力度,到2010年全面完成我市薄弱學校改造任務;大力實施“三亮”(墻壁亮、黑板亮、電燈亮)“三改”(改食堂、改宿舍、改旱廁)工程、中小學儀器更新配套工程和現代遠程教育工程,改善辦學條件,優化育人環境。
三、深化改革,優化機制,進一步加強學校領導班子和教師隊伍建設
不斷改進和完善校長選拔任用機制。嚴格掌握校長任職條件,大力推行校長競聘制和任期制,逐步推行校長職級制;嚴格學校中層領導干部聘任職數,全部實行競聘上崗;注重培養和選拔具有先進教育理念、較強管理能力、德才兼備的校長,造就一批政治堅定、作風過硬、素質優良、業務精湛的教育專家。
完善教職工聘任、教師補充考錄和交流使用制度。加大教職工全員聘任力度,所有教師實行競爭上崗;繼續堅持“凡進必考”原則,每年從高等院校畢業生中考錄部分教師充實到教師隊伍,今后,新參加工作的畢業生原則上都要安置到農村學校工作;建立合理有序的教師交流機制,重點讓教師由城區到農村,由超編鎮街學校向缺編鎮街學校,由強校向薄弱學校流動,激發學校內部活力;繼續實施“學區聯校”模式,對英語、計算機、音體美等短缺學科教師實行“走教制”;倡導和鼓勵城區教師到農村支教,教師評先樹優、提拔任用、職稱和職務晉升時,有農村工作經歷的優先考慮。
認真完善和落實培訓學習制度。繼續加大經費投入,優先保障培訓經費,開展經常性的學習、交流、培訓、調研等活動,不斷提高干部、教師的教育理念和管理育人水平。充分發揮教研協作區平臺作用,推動教科研活動深入開展,努力向科研要質量、要成果、要人才、要效益。
充分發揮校長抓教學質量的主導作用。校長要經常深入教學一線,參與指導教育教學活動,建立與教師的談話制度,定期參加教師集體備課和教研活動,及時分析、解決教育教學中的問題。校長要深入課堂,堅持全學科、多課型聽課、評課制度,加強對課堂教學和教科研的領導與指導。
建立新型評價制度。堅持以教學業績、質量指標評價人、使用人,在學校考核以及干部使用中大力推行教學質量一票否決制。每年都要選拔一定數量的業務骨干教師充實到學校領導崗位。建立“滕州市明星教師評選制度”,加強名師使用和管理,建立業務表彰獎勵制度,對高考突出貢獻者給予物質重獎和榮譽獎勵。
四、積極推進新課改,強化教學管理,努力提高教學效益
大力推進新課程改革。各學校要樹立為學生終身發展奠基的教育理念,以先進的教學思想指導教育教學工作。全面提高學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質,既要強調學生在校期間的發展,更要關注學生的終生發展;既要重視學科知識教學和技能訓練,更要重視學生心理、身體素質的培養;既要重視學科知識的積累,更要重視學生的行為習慣、學習方法和創新能力的形成;既要重視基礎扎實的尖子生,更要重視大量中等生和少數學困生。
堅持把提高質量作為第一要務,以深化新課程改革為動力,努力實現由規模擴張向內涵發展轉變,教學管理由粗放型向精細化轉變。積極探索師生有效互動、共同發展的新型教學關系,創設民主、平等、和諧、寬松的教學環境。探索教法與學法,運用多種教學資源有效進行教學,充分調動學生的學習積極性,切實提高教學效益。注重學生的實踐、參與、體驗、合作與探究,突出知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀,關注每個學生的個性發展,培養學生良好的學習習慣,形成優良學風。
加大教育教學管理力度,強化常規落實,革新學習評價體系,構建科學全面的教學質量評價體系;建立基礎教育督導評估和表彰獎勵制度,以有效的評價手段促進管理水平和教學質量的提高。
健全完善高中競爭格局,全面推進高中教育均衡發展。進一步統籌高中教育發展,科學合理配置師資、學生等教育資源;加強尖子生和特長生研究,不斷提高清華、北大錄取人數和一、二本上線萬人比及本科錄取萬人比;進一步加強品牌高中建設,努力創建一批國家、省示范化高中。
五、加強組織領導,努力為教學質量提高營造良好的環境
深化教育改革,提高教學質量,關鍵在領導,根本在落實。各級各部門要進一步樹立人才意識、質量意識,堅持教育優先發展不動搖,加強組織領導,密切協調配合,努力為教育事業發展、教學質量提高創造良好的環境。
教育行政部門要堅持教學中心地位不動搖,把教學工作當作教育工作的核心,把質量提高當作教育工作的生命,主要領導要親自抓,分管領導要靠上抓,經常深入學校、深入課堂,調查研究,解決問題,不斷加大服務教學一線的教學視導、教研指導、信息引導力度,真正做到“一切圍著學校轉、學校圍繞教學轉、教學圍繞質量轉”。要進一步健全完善各項考核評價機制,向教學一線傾斜,向優質優效傾斜,注重科學管理,優化過程監控,強化目標考核,在全市教育系統切實形成人人想質量、抓質量、比質量的工作格局。
市政府各部門及鎮街、村居要把加快教育事業發展列入重要議事日程,堅持“教育投入優先安排、教育問題優先解決、教師待遇優先落實、教育人才優先引進”,定期研究分析教育改革發展的形勢,及時協調解決教育工作中存在的困難和問題。要依法加大教育投入,進一步完善“以縣為主”的教育管理體制,切實保障教師工資足額按時發放,積極落實教師醫療、養老、住房等社會保障政策,努力提高教師待遇。大力倡導捐資助學,積極弘揚尊師重教,滿腔熱情地關心教師,積極為教師辦實事、做好事、解難事,不斷改善教師的工作、學習、生活條件,為教師教書育人創造良好的環境。
各執法部門要認真履行職責,加強校園周邊環境的綜合治理,落實防范措施,消除安全隱患,創設育人氛圍,努力營造有利于青少年健康成長的良好社會環境。要加強輿論引導,大力宣傳教育改革發展取得的豐碩成果,展示廣大教師敬業愛崗、無私奉獻的精神風貌,宣傳各級各類學校的辦學特色和教學成果,讓全社會進一步了解教育、理解教育、支持教育,為教育改革發展營造良好的輿論氛圍。各級各部門要根據自身工作職責,把關心支持教育工作作為義不容辭的重要職責,相互協調,密切配合,齊抓共管,形成合力,為教育改革發展、教學質量提高創造寬松的環境。