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城建局城市管理意見

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城建局城市管理意見

為進(jìn)一步提升全區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理水平,根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)制定本意見

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本、普惠百姓、為民創(chuàng)建、創(chuàng)建為民”宗旨,以“雙創(chuàng)”工作為抓手,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境問題,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、人民安居樂業(yè)提供良好的環(huán)境保障。

二、工作目標(biāo)

爭(zhēng)創(chuàng)全市一流管理水平,打造全市最干凈、整潔的城區(qū),確保城市管理綜合水平位居全市前列,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“六連冠”。

三、主要任務(wù)

(一)全面啟動(dòng)“街巷整潔工程”,爭(zhēng)創(chuàng)全市最干凈、整潔的城區(qū)

1、確保“雙創(chuàng)”工作全市領(lǐng)先水平。將“雙創(chuàng)”工作納入政府績(jī)效目標(biāo)考核,采取強(qiáng)力措施,確保“市民滿意路”、“市容環(huán)境達(dá)標(biāo)街道”達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率60%以上。

2、大力實(shí)施“街巷整潔工程”。實(shí)施“街巷整潔工程”,用2-3年時(shí)間,使全區(qū)社區(qū)背街小巷達(dá)到地面干凈、立面整潔的目標(biāo)。今年投入1200萬元,對(duì)全區(qū)背街小巷亂搭亂蓋、占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、道路破損、污水漫溢、不規(guī)范的門面招牌進(jìn)行綜合整治,年內(nèi)全區(qū)1/3的街道、社區(qū)達(dá)到地面干凈、立面整潔的目標(biāo)。

3、繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。繼續(xù)推廣南湖街環(huán)衛(wèi)體制改革經(jīng)驗(yàn),年底完成黃鶴樓街、糧道街、積玉橋街3條街道管理與清掃保潔分離的環(huán)衛(wèi)機(jī)制改革;對(duì)41個(gè)社區(qū)和87座民廁實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)改革和公廁管理市場(chǎng)化運(yùn)作,推行困難家庭及個(gè)人承包式管理。

4、改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件。新購置14臺(tái)垃圾壓縮車、100臺(tái)電動(dòng)收集車,配置30臺(tái)小型機(jī)動(dòng)收集車,維修改造300個(gè)垃圾箱,新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1座(水果湖街),提高垃圾清運(yùn)效率,減少垃圾積存。新建公廁2座,維修公廁35座(含民廁27座)。

5、提高清掃保潔水平。做好二妃山垃圾場(chǎng)關(guān)閉后的垃圾轉(zhuǎn)場(chǎng)工作;嚴(yán)格執(zhí)行《*市環(huán)境衛(wèi)生文明作業(yè)規(guī)范》,提高作業(yè)效率,確保全區(qū)機(jī)掃率繼續(xù)處于全市領(lǐng)先水平;加大對(duì)楊園街、白沙洲街、紫陽街等街道背街小巷和社區(qū)道路的巡查和水車噴灑作業(yè)力度,改善困難地區(qū)、薄弱部位的市容環(huán)境。

(二)全面鞏固落實(shí)查控違“四項(xiàng)機(jī)制”,有效遏制違法建設(shè)

在全面鞏固查控違工作“四項(xiàng)機(jī)制”基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)白沙洲街、徐家棚街、紫陽街等3個(gè)地區(qū)的日常巡查控管和快速處置力度,拆除存量違法建設(shè)2萬平方米,實(shí)現(xiàn)存量違法建設(shè)逐年減少、新增違法建設(shè)“零增長(zhǎng)”。

(三)全面實(shí)施燈光環(huán)境建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)全市最靚麗的城區(qū)

以徐東大街、臨江大道為重點(diǎn),完成84棟臨街高層樓宇的景觀燈光建設(shè)。完善臨江大道、和平大道樓宇亮化設(shè)施,補(bǔ)充中南路、武珞路樓宇亮化節(jié)點(diǎn),逐步形成徐東大街、東湖路迎賓景觀帶、臨江大道濱江景觀帶、中南路公司總部區(qū)景觀帶、民主路休閑景觀帶、長(zhǎng)江隧道及岳家嘴交通樞紐景觀帶、水果湖政治核心景觀帶等六條景觀帶。

積極探索廣告招牌長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立“門面招牌分級(jí)管理”機(jī)制,明確管理標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲。推行“提前介入”工作法,提前與企業(yè)、門店經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系,進(jìn)行門面招牌設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳,控制一店多牌和不規(guī)范招牌,減少企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶投資成本。建立“戶外違法廣告新增問責(zé)制”,實(shí)現(xiàn)戶外違法廣告“零增長(zhǎng)”。

(四)全面推進(jìn)“兩型社會(huì)建設(shè)”,加強(qiáng)環(huán)保工作

積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“清潔空氣工程”,按照3年完成“改燃”的工作要求,完成94臺(tái)鍋爐“改燃”任務(wù)。加強(qiáng)空氣揚(yáng)塵污染的綜合治理工作,確保武昌空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)標(biāo)。廣泛組織綠色創(chuàng)建和環(huán)保宣傳教育活動(dòng),大力推動(dòng)環(huán)保宣傳欄、廢舊電池回收箱建設(shè);繼續(xù)開展環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng),普及環(huán)保科技知識(shí),提倡“綠色生活”;綠色學(xué)校創(chuàng)建在擴(kuò)面的基礎(chǔ)上提檔升級(jí),為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校打下良好基礎(chǔ);創(chuàng)建28個(gè)綠色社區(qū);東亭社區(qū)和中央花園社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和省級(jí)綠色社區(qū)。

(五)全面加強(qiáng)綜合整治,抓好武昌火車站地區(qū)長(zhǎng)效管理

一是強(qiáng)化管理職能。認(rèn)真貫徹落實(shí)《*市火車站地區(qū)綜合管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)定),站區(qū)辦由協(xié)調(diào)監(jiān)督為主向直接管理為主轉(zhuǎn)變,全面履行管理職能。二是依照《規(guī)定》,嚴(yán)查嚴(yán)懲違規(guī)違法問題,形成震懾;組織公安、交管有針對(duì)性地開展“黑的”、“黑巴”、“摩的”,“拉客宰客”、盜竊、扒竊等專項(xiàng)整治行動(dòng),維護(hù)站區(qū)交通、治安秩序。三是加強(qiáng)站區(qū)市容市貌管理。認(rèn)真做好站前地區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、門前三包工作,特別是地下人行通道、廣場(chǎng)、公交站點(diǎn)要達(dá)到平面干凈、整潔,立面清爽、靚麗。四是抓好隊(duì)伍建設(shè)。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,打造一支精干、高效的管理隊(duì)伍。五是加強(qiáng)縱向聯(lián)系,橫向協(xié)調(diào),取得各方對(duì)站區(qū)工作的支持,整合資源,提高管理效能。積極協(xié)調(diào)鐵路、公路運(yùn)輸、公交等部門,實(shí)行各種交通運(yùn)力的“無縫”對(duì)接,幫助過往旅客解決實(shí)際困難,方便旅客出行,真正將武昌火車站地區(qū)打造成為充分展示*城市形象的靚麗窗口。

(六)全面開展環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)解決環(huán)境死角

一是加強(qiáng)交通秩序整治力度。抓好岳家嘴、地鐵站等重點(diǎn)市政工程施工路段和武昌內(nèi)環(huán)線的交通管理,全力預(yù)防和壓降交通事故,排堵保暢,提高全區(qū)道路通行能力。

二是加強(qiáng)“殘的”整治力度。進(jìn)一步加強(qiáng)胭脂路、楊園等“殘的”非法營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)地區(qū)整治及控管,實(shí)行包保責(zé)任制,力保不反彈。

三是加強(qiáng)油煙噪聲擾民整治力度。以解決群眾最突出的環(huán)境問題為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)查處油煙噪聲擾民事件,整治率達(dá)95%。充分發(fā)揮街道社區(qū)環(huán)管員作用,探索建立擾民油煙噪聲整治長(zhǎng)效機(jī)制。

四是加強(qiáng)渣土運(yùn)輸污染整治力度。渣土控管與文明工地創(chuàng)建相結(jié)合,城管局與建管站、城管中隊(duì)簽訂責(zé)任狀,聯(lián)手嚴(yán)厲處罰嚴(yán)重污染路面的問題,減少路面污染。

(七)全面加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)全市執(zhí)法隊(duì)伍形象最好的城區(qū)

加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展教育,支持企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育,對(duì)違規(guī)行為實(shí)行“一宣傳、二警示、三處理”,處理一旦做出,不能隨意變更,維護(hù)法規(guī)的嚴(yán)肅性。大力實(shí)施“基層建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”,全面加強(qiáng)城管、環(huán)保等基層隊(duì)、站、所建設(shè),按照隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),年底50%的基層科、所、隊(duì)、站達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)城管隊(duì)伍的教育,開展“十佳執(zhí)法隊(duì)員”、“十佳協(xié)管員”評(píng)比活動(dòng),全面提高執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性。開展?fàn)巹?chuàng)“十佳環(huán)衛(wèi)隊(duì)所站(公司)”和“十佳環(huán)衛(wèi)工人”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),全面提高環(huán)衛(wèi)工作文明規(guī)范作業(yè)水平。

四、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段(3月上旬)

召開全區(qū)城市管理工作動(dòng)員部署大會(huì),各責(zé)任單位根據(jù)目標(biāo)任務(wù)(見附件),逐一分解,制定具體實(shí)施方案,于3月10日前報(bào)區(qū)城管協(xié)調(diào)辦。

(電子郵箱:*

(二)實(shí)施階段(3月上旬—11月30日)

各責(zé)任單位按照任務(wù)分解和實(shí)施進(jìn)度的要求,逐項(xiàng)抓落實(shí)。

(三)驗(yàn)收階段(12月中旬)

區(qū)城管協(xié)調(diào)辦對(duì)各責(zé)任單位工作情況進(jìn)行跟蹤檢查,檢查采取日抽查、月評(píng)比、季小結(jié)的方式進(jìn)行,考核結(jié)果作為區(qū)政府年度評(píng)價(jià)各單位績(jī)效目標(biāo)完成的依據(jù)之一。

五、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

各責(zé)任單位要根據(jù)總體方案和任務(wù),制定具體實(shí)施計(jì)劃,明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,任務(wù)落實(shí)到科、所、隊(duì),強(qiáng)化檢查和考核。

(二)定期調(diào)度,強(qiáng)化監(jiān)督

區(qū)政府定期召開工作調(diào)度會(huì),聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào),分析階段性工作的重難點(diǎn)問題,研究具體解決措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。區(qū)城管協(xié)調(diào)辦將采取每周檢查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、書面通報(bào)等方式進(jìn)行督導(dǎo),主動(dòng)接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、人民群眾的社會(huì)監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高依法行政能力和工作效能。

(三)勇于實(shí)踐,爭(zhēng)創(chuàng)特色

各責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際,在深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制改革、加強(qiáng)背街小巷長(zhǎng)效管理、渣土控管、道路維修等方面,積極探索,推出新舉措,創(chuàng)出新特色,不斷提升全區(qū)城市管理整體水平。

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