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為認真貫徹“*”重要思想和黨的*大精神，深入落實科學發展觀，堅持以人為本、和諧發展，充分發揮企業文化在提高企業管理水平、增強核心競爭力、促進中小企業又好又快發展中的積極作用，現就加強全市中小企業文化建設提出如下意見。

一、充分認識加強中小企業文化建設的重要意義

1、加強中小企業文化建設，是我市中小企業不斷發展壯大的客觀要求。近幾年來，我市中小企業（鄉鎮企業、民營企業）迅猛發展，已成為全市國民經濟的“半壁江山”，成為促進就業、農民增收、財政增長的重要力量，成為縣（區）域經濟的主體。2007年全市中小企業實現增加值120億元，占全市GDP的54%以上；上交稅收17.3億元，占全市財政總收入42%；全市中小企業1.9萬多個，其中規模以上企業286個。職工總數14.2萬人，占全市企業職工人數的70%以上。但是，中小企業在快速發展中也暴露出許多問題，尤其是企業文化與品牌建設滯后，凝集力和核心競爭力不強，后勁和活力不足。因此，轉變企業發展理念，加強企業文化建設，提升企業整體發展水平，是培育和壯大我市中小企業發展的客觀要求。

2、加強中小企業文化建設，是進一步增強我市中小企業競爭力的戰略舉措。當前，深化改革、擴大開放和完善社會主義市場經濟體制的新形勢，給我市中小企業帶來了良好的發展機遇，同時也帶來了激烈競爭的壓力。在這種競爭中，企業的信譽、形象、品牌和知名度已經成為企業不可估量的無形資產，這種無形資產在市場競爭中占據著十分顯著的地位。因此，企業的競爭歸根到底是企業文化的競爭。加強企業文化建設，以文化決勝于市場，以企業文化推動企業發展,這是增強企業核心競爭力的關鍵因素。

3、加強中小企業文化建設，是實現我市中小企業發展新跨越的必由之路。我市中小企業作為全市經濟發展的重要力量，在沖刺工業1500億，實現經濟新跨越的決戰中，肩負著挑重擔、做先鋒的責任。企業文化在經營管理中主要起導向作用、凝聚作用、激勵作用，對促進企業快速、持續、協調發展有著重要的意義，是企業經營管理不可或缺的重要組成部分。良好的人文環境，是企業經營管理目標順利實現的重要依托和保證。因此，我們必須充分認識加強中小企業文化建設的重要性和必要性，引領中小企業的廣大干部職工同心同德，群策群力，昂揚向上，實現中小企業又好又快發展，為實現我市由人口小市向經濟強市跨越，為沖刺工業1500億，再創佳績，再立新功。

二、準確把握中小企業文化建設的基本內涵

4.中小企業文化建設的基本內容：企業文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的企業核心價值觀和企業精神，體現愛國主義、集體主義和社會主義市場經濟的基本要求，構筑企業之魂；結合企業經營發展戰略，提煉各具特色、充滿生機而又符合企業實際的企業經營管理理念，形成以誠信為核心的企業道德，依法經營，規避風險，推動企業沿著正確的方向不斷提高經營水平；進一步完善相關管理制度，寓文化理念于制度之中，規范員工行為，提高管理效能；加強思想道德建設，提高員工綜合素質，培育“四有”員工隊伍，促進人的全面發展；建立企業標識體系，加強企業文化設施建設，開展形式多樣的文體活動，美化工作生活環境，提高產品、服務質量，打造企業品牌，提升企業的知名度、信譽度和美譽度，樹立企業良好的公眾形象；按照現代企業制度的要求，構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高企業文化建設水平。

三、著力實施我市中小企業“文化與品牌”培育工程

5、加大中小企業文化建設的宣傳力度?？h區中小企業主管部門，要結合實際，經常深入企業調查研究，加強中小企業文化建設的宣傳和指導。市局將舉辦全市中小企業文化建設講座，提高企業及企業家對企業文化建設重要性和必要性的認識，明確指導思想、基本內容、目標和任務；選取10戶示范型或成長型中小企業作為文化建設試點，重點幫助試點單位制定《中小企業文化建設發展規劃》，建立健全全市中小企業文化建設工作機制及考評機制。在新聞媒體中及時宣傳報道中小企業文化建設中涌現出來的先進典型，發揮典型示范作用。

6.加快中小企業文化載體與隊伍的建設。要進一步整合企業文化資源，完善職工活動中心、閱覽室、文化體育場所、企業宣傳媒體、傳統教育基地等企業文化設施。創新企業文化建設手段，豐富和優化企業文化載體設計，注重利用互聯網絡等新型傳媒和企業報刊、廣播、閉路電視等媒體，提供健康有益的文化產品，提高員工文化素養，擴大企業文化建設的有效覆蓋面。重視和加強對攝影、書法、美術、文學、體育等各種業余文化人才的管理引導，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業余文化活動，傳播科學知識，弘揚科學精神，營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求。注意培養企業文化建設的各類人才，充分發揮他們在企業文化建設中的骨干帶頭作用。注重發揮有關職能部門和工會、共青團、婦女組織的作用，形成企業文化建設的合力，依靠全體員工的廣泛參與，保持企業文化旺盛的生機與活力。

7、指導中小企業創“品牌”。“品牌”是企業核心競爭力的要素之一。“*”以來，我市中小企業在依靠科技進步，實施名牌發展戰略方面取得了明顯的成績。名牌產品、著名商標和專利技術的總數均列全省同行業前茅，促進了中小企業的快速發展和社會資源的優化配置，帶動了產業結構的優化和產品質量的提升。要進一步加大創“名牌”工作力度，支持中小企業創建技術創新服務平臺，加大科技開發和技術改造投入力度，依靠科技創新提高產品質量。形成自主研發能力，加快產品更新換代步伐，不斷開發具有自主知識產權、科技含量高、適應市場需求的新產品，力爭使部分優勢產業擁有一批具有自主知識產權，主導標準和核心技術的名牌產品。

8、積極開展中小企業文化建設各項活動。有計劃、有組織地開展中小企業參與的文化活動，通過抓試點、樹典型，引導企業加快自身文化建設。一是每兩年舉辦一次全市中小企業文藝演出活動，同時引導有條件的中小企業自主開展各項文娛活動；二是每兩年舉辦一次全市中小企業體育競賽，同時鼓勵有條件的中小企業自行舉辦形式多樣的體育活動；三是舉辦全市中小企業書法、美術、攝影展覽，吸引有關愛好者積極參與；四是舉辦全市中小企業產品包裝設計、廣告創意評選活動；五是指導企業開展創名牌活動，獎勵當年獲得國家及省級名牌產品、馳名商標、著名商標、專利技術的企業和個人；六是每年全市開展一次誠信企業創建評比活動；七是鼓勵中小企業及企業家積極參與公益事業活動，評選“十大愛心企業”和“十大愛心企業家”；八是組織召開全市中小企業文化建設先進單位經驗交流會，對先進企業和個人進行表彰獎勵，營造中小企業文化建設的濃厚氛圍。

四、加強對中小企業文化建設的組織領導

9、中小企業要高度重視和積極抓好企業文化建設。企業領導要站在促進企業長遠發展的戰略高度重視企業文化建設，對企業文化建設進行系統思考，確定本企業企業文化建設的目標和內容，提出適合本企業的經營管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工通過企業文化建設不斷提高企業核心競爭力，促進企業持續、快速、協調、健康發展。

10、建立和健全中小企業文化建設的領導體制。建設先進的企業文化是企業黨政領導的共同職責，要把企業文化建設作為一項重要的工作內容，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。企業文化建設的領導體制要與現代企業制度和法人治理結構相適應，發揮好黨委(支部)、董事會和主要經營者在企業文化建設中的決策作用。各中小企業要明確企業文化建設的工作部門，安排專(兼)職人員負責此項工作，形成企業文化建設工作部門負責組織、各職能部門分工落實、員工廣泛參與的工作體系。在企業文化建設過程中，要注意發揮基層黨組織和群眾組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領全體員工積極投身中小企業企業文化建設。

11.完善中小企業文化建設的運行機制。要建立企業文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法。要明確工作職責，建立分工負責、關系協調的企業文化建設責任體系，保證企業文化建設工作的順暢運行。要建立考核評價和激勵機制，市局已制定《新余市中小企業文化建設目標考評方案》（見附件），每年底市局組織對企業文化建設的成效進行考評，獎勵先進。要建立保障機制，設立企業文化建設專項經費并納入企業預算，加大企業文化建設軟硬件投入，為企業文化建設提供必要的資金支持和物質保障。

12.加強對中小企業文化建設的指導。各級中小企業主管部門要加強對中小企業文化建設的指導，樹立典型，以點促面，市局先重點抓好10戶中小企業文化建設試點，針對中小企業的不同情況進行專題調研，不斷總結和推廣中小企業開展企業文化建設的先進經驗，用豐富鮮活的案例啟發、引導企業開展企業文化建設。要定期組織企業經營管理者和企業文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握企業文化建設專業知識，提高他們抓好企業文化建設的素質。要加強企業文化的理論研究與實踐研究，認真探索企業文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律，搞好分類指導。要定期開展檢查，促進企業文化建設規范有序進行。企業文化建設是一項長期的任務，各中小企業要加強實踐探索，逐步完善提高，推動企業文化建設的深入開展。