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今年上半年，我緊緊圍繞分行紀委的中心思路，通過開展員工行為排查、五大系列活動、效能監察等活動，狠抓案件防控、黨風廉政建設等工作，較好地完成了分行紀委下達的各項任務，現將上半年的紀檢工作情況匯報如下：

一、以五大系列活動為平臺，扎實推進案件防控工作。

根據五大系列活動工作思路，我行在傳達五大活動精神時，認真分析了當前所面臨的業務發展和案件風險形勢，特別是針對多年無案件的麻痹心理和簡單、低級錯誤屢查屢犯問題，提出把年確定為“規范經營年”，花大氣力抓好安全運行、規范經營和風險控制工作，并提出了開展“規范經營年”活動要達到的“三個規范”的預期目標，即規范支行的經營行為，規范人員的從業行為，規范員工的操作行為。

在此基礎上，深入揭擺問題，查找管理和業務崗位存在的風險點，提高案件防控工作水平。以認真落實八項制度為重點，開展查找管理和業務崗位存在的風險點討論。討論的關鍵環節為帳戶管理、重空及單證管理、對帳管理、銀行卡及儲蓄存折管理，公章業務用章及個人名章管理、會計憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗退屏管理等。結合案件對照網點相應部位、環節，認真查找出存在的缺陷和漏洞。通過遏制違規經營行為，遏制可能導致案件的操作風險發生，提高員工職業操守，促進我行各項業務又好又快發展。

二、嚴格按照上級行要求，扎實開展員工行為排查活動。

在這次員工行為排查活動中，成立了員工行為排查工作領導組。組長由行長擔任，成員由支行領導和會計主管擔任。排查工作由紀檢特派員負責組織實施。

在排查形式上，我們召開了專門會議研究制訂排查方案，通過發放員工自查排查表，先由員工自查、互查，再通過行長辦公會議進行評定，最后由負責人簽字，對排查結果負責；在排查內容上，嚴格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發案件的行為、其他等三個方面對員工進行深入細致的排查。在排查中，對可能涉嫌案件方面，著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機關、公安機關傳喚、拘留、取保候審等情況；對存在隱患可能誘發案件方面，著重排查員工是否存在工作表現、經濟往來、社會交往和家庭狀況等方面的異?，F象；在其他方面，著重排查員工是否有商業賄賂苗頭等異?，F象。除了例行日常的內部排查外，我行還組織到員工家中，和員工家屬進行談話14人次，外部排查超過我行總人數的20%。通過經過排查，我們雖未發現員工有任何不良苗頭傾向，但我行將會對員工行為繼續進行追蹤排查，不放過任何一個可疑點。

三、以案件防控及整改落實為重點，穩步推進效能監察工作。

我行多次利用晨訓時間，組織全行員工學習省市分行關于案件防控與整改效能監察方面的文件，并結合審計整改平臺，提升員工對案件防控與整改的標本兼治意識，教育全行員工重在治本，將案件防控及整改與全行體制機制改革、業務流程優化等工作有機結合起來。努力實現我行案件防控與整改的工作目標，在實際工作中，我們以業務條線為單位，對近年來上級行下發的各項有關案件防控的文件進行了整理和歸納，各部門組織本部門人員對這些規章制度進行重點學習，使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做，做到有章可依、按章操作。

四、全方位的、創造性地開展警示教育活動，努力杜絕不良行為和不良思想。

今年以來，我行把“警示”教育作為案件防范一個有效手段來進行，出發點是不僅加強員工的職業操守教育、人生觀、價值觀教育，還從員工的按章操作意識上下功夫，從員工的自我保護上，預防他人違規上下功夫，整體來講就是自控、互控、他控三道防線都做到，讓員工自覺地做到。

同時，我行還把廉潔文化作為企業文化建設的重要組成部分，通過案例學習、開會說教組織了多次內容豐富、形式多樣、貼近實際的反腐倡廉宣傳教育，除了結合行長談話制度和行長接待日制度，加強與員工的溝通，營造和諧氛圍外，還堅持“警示日”活動，每個月的日前后，組織全行員工進行形式多樣的警示活動。

五、合理運用積分制度，糾正不良操作習慣。

針對積分管理的特點，我在實際操作中既充分考慮到員工的接受和認知能力，更主要的是運用積分管理手段為業務發展保駕護航。對于監控錄像查出的問題，一方面嚴格積分，一方面與當事人進行談話，加強員工對積分管理的認知度。

雖然上半年工作取得了一定成績，但距離上級行要求還有較大差距，在下半年的工作中，我行將針對可能存在的管理疲勞思想，重點在員工職業操守教育方面和按章操作合規經營方面下功夫，向市分行黨委交一份滿意的答卷。