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地級市城市管理總結

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地級市城市管理總結

以打造宜居環境為目標,不斷提升城市管理水平。

(一)加強環衛日常管理,環衛作業質量進一步提升。一是繼續完善道路清掃保潔制度,實行“錯時作業”,將早上的大清掃和早、中、晚三個上下班高峰期調整為雙崗作業,有效減少了白色污染滯留時間,提升了重點時段的道路保潔質量,同時開展創建示范路(達標路)活動,以點帶面促進城區道路保潔水平全面提高。二是在垃圾收運上,加強對市區沿街門店的上門收集;垃圾房收集全部改為電瓶車收集并簽訂內部責任制,極大的提高了收運效率。三是在建筑垃圾管理上,加強對工程渣土、無主生活垃圾亂傾倒的管理,加強對入城口可視范圍、城區特別是道路兩側及城區的巡查力度,及時發現及時處理。四是在河道保潔上,加大日常河道的巡查、保潔力度,現有5艘打撈船、1輛電瓶垃圾轉運車全天候負責城區4條河道約48萬平方米水域及沿岸的保潔,日清運水上垃圾約6.3噸。五是在公廁保潔上,加強內外保潔管理和巡回考核。同時,改造后的廁所管理員用餐由環衛所統一配送,內部環境明顯提高。環衛作業按照長效化、精細化管理的要求,強化管理措施的實施,加強督查考核力度,全市環境衛生水平得到全面提高。全年共計清運、處理垃圾17.52萬噸,垃圾日產日清率100%,垃圾無害化處理率100%。(二)加大行政執法力度,市容市貌秩序進一步改善。一是在抓好長效管理的基礎上,對市民關心的熱點、難點問題狠抓專項整治,在整治流動攤點活動中,采取錯時管理、定崗定位等辦法,著重開展了菜場、商場、市場周圍的“臟亂差”整治;在違章占道經營和夜間燒烤攤點專項整治活動中,嚴格按照“宣傳教育、督促整改、依法查處、檢查驗收”的四個步驟實施,以宣傳教育為主,以依法查處為輔。今年以來,共查處無證攤販、占道經營1895起,其中處罰345起,教育整改1550起;合理、有序規范管理夜排檔、西瓜攤、修鞋攤等82個疏導點。二是加大對違建的查處力度,全面遏制違法建設。合理調配人員,將規劃管理任務層層落實到中隊、個人,建立巡查日志,加大巡查力度,切實做到人員、內容、時間三到位,推行提前介入的管理方式,對規劃區內的單位在建工程、私人建房、臨時性建筑等實行全過程的跟蹤監督,發現問題及時處理,有效控制了違法建設苗頭。同時重點對征收地塊中的違建進行嚴格控制,今年以來重點拆除了黃家村、清安南村、張家村、下份村等15戶村民為謀求日后的拆遷補償,見縫插針地建設違法建設,面積達438㎡,有效遏制了違建行為的發生。三是堅持以人為本,不斷為民解憂排難。一方面認真做好群眾信訪接待處理工作。對群眾提出的問題,能辦理的及時協調處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋。今年以來,共受理舉報電話1239起、收到“人民來信”、“市長信箱”共57封、“民生聚焦”10封、來訪15起,做到了事事有回復、件件有落實,群眾滿意率達到98%以上。另一方面認真辦理人大建議和政協提案。今年我局共辦理市人大代表建議、政協議提案共19件。堅持實現五個“做到”,即做到具體事項落實責任到人;做到快辦不疏漏、穩辦不拖沓;做到與人大代表、政協委員事先面商,事中溝通,事后面復;做到依法、按時、高效完成承辦工作;做到代表、委員滿意率100%。(三)強化園林綠化長效管理,城市綠化管養水平進一步提高。一是做好日常綠化管養工作。在城區各個綠化路段定人定崗,定時定點,加大巡回保潔頻次,同時在養護質量上,通過高標準、嚴要求的措施,著重加強病蟲害防治、修剪等現場技術指導,全面促進管養水平的提高。今年以來綠化管養上組織大規模綠籬、色塊修剪7次,發放考核通報100余份,下發植物信息6期。二是積極應對臺風搶險。8月中旬受臺風“海葵”影響,我市綠地內喬灌木受災嚴重,雪松、廣玉蘭等一批淺根性樹種倒伏、傾斜現象較多。為此養護管理方面立即啟動應急預案,重點路段重要綠地安排24小時值班,同時頂風冒雨,積極調配人員和機械設備全力組織應急搶險,及時清理現場斷枝死樹確保道路暢通。在臺風過后第一時間組織樹木扶正工作,最大限度地減少和降低損失。據災后統計,倒伏樹木1500余顆,傾斜樹木3300余顆。折斷樹木近百棵。三是積極開展綠色創建工作。以爭創省園林式單位、居住區評選為載體,積極幫助創建單位查缺補漏,有針對性進行提高整改。今年,我市陽光城市北香園、安順燃氣有限公司、上黃中心小學等14家單位、居住區通過了省建設廳的檢查驗收。

以環境綜合整治為抓手,不斷改善市容環境面貌。

一是環衛專項整治。主要是圍繞國家衛生城市、國家環保模范城市復審、文明城市復審等活動,開展綜合治理,將整治重點放在衛生死角、城中村和城郊村以及環衛公共設施上,開展了針對建筑垃圾、城市“牛皮癬”的專項整治,今年以來,共查處建筑工地以及運輸車輛滴潑灑漏的違法行為18起,清理城區衛生死角的無主垃圾和生活垃圾600余噸,清除城市“牛皮癬”8萬余處,在城區新增果殼箱122只、維修138只,新增垃圾桶30只、維修368只,修繕垃圾房80余座;二是對城市園林綠化違法行為的專項整治。對全市道路綠化,街頭綠地進行定期巡查,今年以來,共清理亂披亂掛現象50余起,處理占用綠地、移植(修剪、砍伐)樹木申請30余起,直接追繳賠償資金約40萬元。三是組織行政執法大隊對店外經營、占道洗車、占道制作、流動設攤、空調室外機、夜排檔等進行專項整治。整治中做到廣泛宣傳教育在先,查處整治在后,通過整治一片、鞏固一片、提升一片的工作方式,使以治促管工作取得顯著成效。專項整治期間,共計排查出各類問題660件,發放《停止違法(章)行為通知書》62份、《責令改正通知書》86份,立案38起。四是對市區戶外廣告、門頭牌匾組織了三次大規模的市區戶外廣告專項整治,重點勘查未經審批擅自設置的、影響市容景觀的、存在安全隱患的、實際設置與審批不相符的戶外廣告、門頭牌匾,對不符合設置要求的戶外廣告、門頭牌匾進行了依法處理,今年以來,共計拆除、出新、修復了60余處違章戶外廣告、門頭牌匾;組織對燕山路、燕山中路、行政服務中心、燕山大廈等路段和樓宇的燈光亮化設施進行了整治維護,共出動人工60人次,更換燈光配件80余只。

以重點項目建設為推手,切實加強城市基礎設施建設。

圍繞我局2012年度重點項目建設工程,做到了明確分工、強化責任、扎實推進。園林綠化工程方面:做好重大節慶日環境布置工作,在“五一”、中秋、“十一”等重大節假日,積極組織技術力量認真設計環境布置方案,并對草花調集、材料的采購、造型制作,擺花施工等進行了周密的分工與落實,草花用量達75萬盆,營造了節日氣氛;共投資300萬元,完成了燕山河兩側(天目路——育才橋)綠化工程,涉及綠化面積3萬平方米;共投資215萬元,完成了奧體大道道路980米,涉及綠化面積19600㎡。環衛設施建設方面:隨著城鄉垃圾統籌處理工作的深入開展,生活垃圾衛生填埋場的垃圾處理量較統籌前已增加數倍,年初一期二區庫容已經飽和,3月份開始封場,作業平臺轉換到三區。5月份完成封場工作,累計覆土面積27000平方米。中間覆蓋的完成,實現了雨污分流,改善了場區環境。中材國際“利用水泥窯無害化協同處置生活垃圾示范線”項目,已處于試運行階段,后期將全力協助加快項目推進。投資900萬對市區46座公廁均進行了提檔改造,目前已投入使用,其中,一類公廁8座,二類公廁11座,三類公廁27座,同時,以市容環境綜合整治為契機,大力加強對各類環衛設施的檢修、更新,確保環衛基礎設施發揮應有的功能。同時,有序推進數字化城管平臺建設,目前《市數字化城市管理系統建設方案》已經通過了省住建廳評審,平臺建設正按計劃推進。

以提高工作效能為目的,努力推進城市管理創新。

(一)推進城區市容環境衛生網格化管理,進一步改善城市面貌。“網格化管理”就是將城區劃分為54個網格,由市屬73個部門(單位)分別負責一個網格單元內所有的市容環境衛生工作的指揮、監督、協調。今年以來,各網格管理成員單位能緊緊圍繞網格化管理工作目標和要求,切實加強組織領導,落實工作舉措,著重條塊結合、上下聯動,廣泛深入聯系服務社區(村),妥善有效的解決了市容環境衛生方面存在的許多問題,有力地推動了此項工作的深入開展。期間,各網格單位共計自查整改問題2179件,協同社區(村)等屬地管理部門清除衛生死角279處,清運垃圾500余噸;清除亂張貼、亂涂寫5萬余張(條);清除亂堆亂放500余處;修復各類環境衛生設施158個,累計投入整治經費150余萬元,使城區市容環境衛生得到了明顯的提升。(二)深化環衛作業市場化改革,進一步提升環衛作業效率。一是對垃圾房清洗和電瓶車收集實行捆綁,垃圾房收集由人工收集改為電瓶車收集,電瓶車駕駛員、隨車工和洗桶工以班組形式進行內部承包,通過此舉,既杜絕了摜桶、浪費水源等現象,減少了單位支出,又提高了垃圾房收集和清洗的工作質量,減少了垃圾房內外的環境污染,有效促進了環衛精細化管理。二是對城區河道保潔全面實行內部責任制。單位與船駕人員簽訂內部責任制,明確保潔責任、保潔要求和考核制度,通過此舉,節省了船只的維修費用、改善了船況,保證了打撈作業的連續性,城區河道保潔質量明顯提升。三是進一步完善了對大型垃圾運輸車輛、果殼箱和上門收集車的單車承包。今年以來,通過進一步擴大環衛作業市場化覆蓋范圍,市場化程度進一步提高,職工的自覺性、主動性、責任性明顯增強,環衛工作效率顯著提高,城區環境衛生水平明顯提升。(三)加快新技術、新產品的應用,進一步提升綠化管養水平。一是有針對性地從上海綠化指導站引進了一批樹蟲一針凈、安納等新型病蟲防治藥劑,并在綠地中應用。樹蟲一針凈等注干式新型藥劑的應用,有效地解決了高大樹木病蟲害難以防治的難題。二是使用樹木扶正器、氣墊式及滾刀式草坪機等一批新機械,全面提高管養工作的機械化程度和工作效率,為綠地精細化管養提供了硬件保障。下半年度,組織各管養單位對各綠地內月季進行科學修剪,通過修剪和水肥控制等促控技術措施,確保了月季在國慶期間集體開花,為節日增添氣氛。三是園林綠化廢棄物資源化再利用技術得到應用。2011年啟動了生產垃圾堆肥項目,把落葉等綠化廢棄物變成資源,循環利用,截至目前已經取得了初步成效。雞籠山園林綠化廢棄物消納處理點通過實踐,目前已經基本滿足了苗圃樹肥的使用,2012年完成處理園林廢棄物近千余立方米,生產固體生物肥料20余噸,為園林綠化節約了肥料成本。(四)創新城市管理方式,進一步提升服務水平。今年以來,我局按照“條塊結合、上下聯動”的管理模式,強化部門協同意識,堅持“誰主管、誰負責”的原則,積極推進大城管格局,充分發揮大城管作用。一是繼續堅持做好“日巡查、周監督、月考核”制度,我們抽調專門人員成立督察小組,在全城區對市容大環境進行巡查,在此基礎上,每周分兩組進行不定期督查,對發現問題及時反饋給責任部門和網格管理單位,并要求限期整改,每月由市監察局牽頭,會同住建委、溧城鎮、城管局、電視臺、報社相關人員進行考核,對存在問題督促整治,對態度不到位、不得力的進行曝光。二是疏堵結合措施得到了落實。我局根據市政府要求,結合道路交通情況,將全城區分為可設置和不可設置兩個區域,規定主大街、交通擁擠地段、政府廣場周圍不準設置,在不影響交通的35條(處)巷口內、住宅小區內、支街道規劃了101個點,安置了144個便民攤位,在城區適當地點設置的40余個便民早餐點。在西瓜、苗木、春聯上市的季節,設置臨時性瓜果、苗木、春聯銷售點,既給一些符合要求的群眾提供了一個再就業場所,又實現了對他們的統一規范管理,解決了部分亂設攤問題,同時也方便了群眾生活。疏堵結合、引導經營、主動服務、和諧執法,實現了執法效果和社會效果的有機統一。三是宣傳教育與嚴管重罰相結合措施得到了貫徹。我局在城市管理上始終本著“人性化”執法的原則,利用電視臺、電臺、社區宣傳欄、編發簡報、上門發放《溫馨告知》等方式,強化宣傳報道。通過組織城管進社區、城管市民面對面、“開放日”、聘請城管信息員等活動,與群眾溝通、面對面交流,使城市管理工作深入人心。對各類違法違章行為做到首次輕微違法,進行批評教育,免予行政處罰;對個別嚴重妨礙居民生活、影響市容美觀經教育又不改正,屢教屢犯的當事人,則依相關法律法規從嚴、從重予以處罰。四是突擊整治與長效管理相結合措施得到了強化。今年以來,先后開展了200余次社區、菜場、商場、市場、學校及城區主要道路、商業中心、窗口地段等周邊環境突擊整治活動。為防止回潮現象,以嚴格督查為載體,全面落實長效管理措施。在違章現象多發地定隊員、定崗位、定責任進行定點管理,力爭做到將違章現象及時遏制在萌芽狀態。加大巡查力度,及時發現問題、及時組織力量進行取締,確保整治成果。

以堅持隊伍建設為根本,著力塑造城管隊伍新形象。

今年以來,全局上下始終以機關效能建設為重點,以服務中心、服務基層、服務群眾、服務發展為要務,廣泛開展“五比五看”、“部門服務促提升、效率創品牌”的主題實踐活動,進一步確立“城管無小事”和“管理就是服務”的責任意識,在各科室、部門和一線作業層倡導“立足崗位多干事、愛崗敬業干好事”的良好工作氛圍。一是切實解決市民關心的熱點難點問題。對市民通過各種渠道反映的問題,本著高度負責的態度,做到急事急辦、特事特辦、難事辦好、好事辦成。二是強化自身建設,規范隊伍管理。我們始終把隊伍建設當作一項重要工作來抓,確定并弘揚“團結、規范、求實、奉獻”的城管精神,不斷加強隊伍建設,促進隊伍管理規范化、制度化、經常化。三是強化廉潔自律、樹立隊伍形象。始終把廉潔自律教育作為貫穿隊伍建設的始終,加強對全體干部職工思想、紀律、作風教育,不斷提高全體干部職工的政治思想素質和工作水平,努力建設一支素質較高、業務精通、作風過硬、紀律嚴明、群眾滿意的城管隊伍。

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