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鄉村農場建設扶貧工作總結

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鄉村農場建設扶貧工作總結

省委組織部基層辦駐建整扶貧工作隊在省、市、縣三級領導及相關部門的關心與支持下,緊緊圍繞開展建整扶貧工作的目標任務和要求,以高度的政治責任感,求真務實的工作作風,密切協調配合,多措并舉,摸實情、出實招、求實效,自3月7日駐點以來積極推進2013年度扶貧工作穩步開展,并取得初步成效,現將工作情況總結匯報如下:

一、加強領導,充分發揮組織決策核心作用

為切實保障駐點村建整扶貧工作順利開展,成立了河淵村扶貧工作領導小組:譚小林任組長,趙勇任副組長,農場黨政主要負責人、村支兩委干部任成員。制定了切實可行的工作制度、學習制度和財務管理制度,領導小組負責日常扶貧工作的整體組織實施、協調平衡,保障扶貧工作穩步有序開展、推進。

二、宣傳發動,深刻領會國扶政策的目標任務和重大意義

扶貧開發工作是省委組織部的一項重要戰略部署,是建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會的重要舉措,是共同富裕偉大構想的具體體現,也是落實科學發展觀戰略的生動實踐。我扶貧工作隊通過召開村民大會、黨員大會、農戶走訪和座談等方式方法,大力宣傳國家扶貧方針政策,教育扶貧村村民摒棄“等、靠、要”思想,讓貧困村村民明白自己的主體地位,在一定程度上充分了解扶貧政策的目標任務和重大意義,提高村民的思想意識和素質,引導他們自覺參與扶貧開發。通過宣傳,讓村民認識到在整個扶貧工作中,其本質出發點是思想上的“扶貧”,“扶智”比“扶貧”更為重要,“造血”思想與管理機制才是脫貧的根本關鍵點和轉折點。

三、深入調研,詳細制定建整扶貧開發工作方案

扶貧工作隊自進駐國貧村河淵以來,為有序推進工作,確保工作實效,工作隊確立了“理清思路,突出重點,分步實施,逐步提升”的工作思路,首先,用一個月時間,深入村戶實地調研,采取了走訪談心、座談會、召開村支兩委會、村民小組會和村民代表大會等方式,開展了一系列村情民意調研活動,向村支兩委干部與群眾問計問策,掌握了豐富的第一手村情民情資料,為下一步科學有效地制定符合實際的扶貧工作規劃打下了堅實的基礎;其次,本著“注重節約、量力而行”的原則,準確定位可行的建整扶貧工作方向,通過對村情村況信息的整理、歸納和總結,在廣泛征求村民意見的基礎上,工作隊按照“一年打好基礎,二年脫貧致富”的工作思路,詳細制定了扶貧工作規劃,明確了整村推進工作的項目及時間,初步擬定組織實施村基層組織建設、水利工程建設、環境綜合整治、農業產業結構調整、對點幫扶、村文化教育建設等9大項目工程,并進行量化和細化拆分為26大子項目;三是工作隊多層次深入學習扶貧政策,積極主動向省、市、縣三級政府匯報,并與各相關部門協調、溝通和銜接,申報項目建設資金,獲得了大力支持。

四、如實匯報,尋求上級部門和領導支持

工作隊自駐點以來,認真作好扶貧工作日記,把工作中遇到的問題及時向上級部門和領導匯報,尋求支持。一是向本部門領導及時匯報。5月20日和6月6日,省食品藥品監督管理局局長張光榮、省人防辦主任卜功富先后到駐點村調研指導扶貧工作,在了解駐點村實際情況的同時,充分肯定了扶貧工作隊的工作成效,指明了扶貧工作的重點與方向,并對工作隊員遇到的難題表示理解與支持;二是向省、市、縣三級組織部門匯報,深得組織部門領導重視,先后帶隊深入河淵對扶貧項目進行指導,為工作隊解決扶貧工作難題;三是協調省局和省人防辦機關黨委多次組織干部職工開展聯基層、轉作風活動,為老百姓多辦實事,為群眾解決當前的難點熱點問題,通過活動干部受教育,切實改變工作作風。在領導的關心與支持下,工作隊員工作更加熱情,充滿自信。

五、多措并舉,全方位推進駐點村扶貧“扶智”工作

一年來,扶貧工作隊扎扎實實做好每一項扶貧項目的同時,時時刻刻緊繃思想教育之弦,注重抓好“扶智”工作。一是扶貧工作隊積極響應黨中央國務院和省市縣有關會議精神,主動與本級機關黨委協調溝通,組織本級機關干部職工一百多人次多次下基層參與黨的群眾路線教育實踐活動和和“雙聯”活動,看望和慰問村支兩委班子、貧困群眾、貧困黨員和貧困學生家庭,先后發放慰問金一萬伍千元,學習及生活用品一百貳拾多套,并制定詳細的貧困學生資助方案,對點幫扶六位貧困學生,幫扶資金肆萬捌仟元。通過活動,切實轉變干部作風,樹立干部形象,全心全意為群眾服務;二是針對河淵村支兩委班子實際,著力加強村級基層組織黨建工作,深入開展“學習型”、“服務型”村級組織創建活動,按照“五個好”目標要求,建立健全各項黨建制度和村規民約,通過學習和培訓,努力提升村支兩委班子整體素質,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,提高兩委管理水平,為村扶貧開發既整村推進工作打下堅實的思想基礎;三是率先垂范,協調和組織縣直人武部、消防、武警、藥監、人防等后盾單位三次,借力衛生環境綜合整治,清洗主要村道1000米,清運垃圾25噸,規范柴物、農家肥堆放方式,維護整潔村容村貌,努力提升廣大民眾思想意識和修養,通過獎優懲劣家庭評比,打造和諧、衛生、生態、美麗河淵村莊。

六、搶抓時效,穩步推進各項目實施

1、以解決貧困人口脫貧為重點,以調整農業產業結構為核心,本著“統籌規劃、突出重點、整體推進”的原則,積極參與河淵村治水、改土、修路、通電等基礎設施建設,實現資源的整合利用和全村可持續發展。一是與各職能部門積極配合,對所擬定項目進行科學的規劃設計,制定好可行的實施操作方案;二是積極跟蹤項目實施,及時掌握建設情況并對出現的問題進行整改,不斷完善項目建設。

七、下一步工作打算

根據工作計劃及扶貧規劃,經預算,河淵村擬實施的26個項目工程(除農網改造外)共需資金1008萬元,而河淵村集體無經濟來源,村民增收困難,預算資金主要是通過向上爭取資金。工作組到工作至今,想方設法,克服種種困難,確保各項工作按部署有序開展,并具體制定了下一步工作打算。

1、抓黨建,強合力,加強村級組織班子建設。一是堅持以提升村級組織的戰斗力、凝聚力為重點,建立村級組織領導成員定期培訓機制,加強對村支“兩委”班子成員的思想教育,努力提高村支“兩委”干部思想政治素質;二是幫助村支兩委干部轉變保守觀念,強化信念,增強班子活力,提高村級組織的整體效能,發揮好村級組織的戰斗堡壘作用,使村級組織成為引領發展、強村富民的堅強領導核心;三是協助村支“兩委”健全完善村級民主決策、民主管理、民主監督等系列工作制度,推行村級黨務、政務公開,建立村級組織運轉新機制。

2、抓基地,強產業,發展壯大農村集體經濟。善于變資源優勢為發展優勢,借力國土整理,合理開發集體土地資源,完善溝渠、機耕道路等基礎設施,建立500畝標準化淮山種植生產基地;依托現有特色資源優勢,以市場為導向,堅持調結構轉方式,積極引導村民大力發展淮山種植產業,推廣標準化種植模式,擴大淮山基地規模,加快形成村級集體特色經濟支柱產業;加快建立河淵村蔬菜專業合作社,切實提升村民合作水平,增強村民抵御市場風險的能力;積極推廣“公司+村委+基地+農戶+五保戶”的經營模式,實行“訂單式”產業化經營,使淮山等蔬菜生產實現產、供、銷一體化無縫對接,穩定村民種植收益,提高基地生產效益。

3、抓創新,強活力,倡導建設立體高效農業。綜合利用河淵村獨特的地理自然資源,建立河淵村立體高效農業模式,優化傳統農業精華,創新現代農業產業結構,實現由單一結構向多功能、多層次農業結構轉變,使河淵農業走向集約、高效、持續和安全。運作上主要通過引進省約克夏新農業開發有限公司,建立河淵村現代化綜合農莊群。項目實施地點在村四清水庫,該水庫蓄水面積80多畝,項目實施占庫外地面面積10000余畝。該項目目前已經啟動,主要建設內容為

⑴、環保生態養殖區;

⑵、生態農業種植基地1000畝、蔬菜大棚100棚、牧草種植區2000畝、農莊休閑住宿娛樂20000平方米、油茶示范基地、環保生豬養殖場、特色水果、各種花卉等;

⑶、四清水庫水產品養殖;

⑷、建設摸魚池、垂釣區、觀賞休閑區;

⑸、戶外休閑野外露宿、燒烤等娛樂休閑場地;

⑹、農家樂餐飲區;

⑺、特色小屋環保木別墅體驗住宿;

⑻、農莊基礎設施及配套建設,主要是農莊建環庫、環休息區域柏油路、水泥路、地間作業道、整治地間排水溝、引水上山及水庫治理、水電配套、綠化美化等工作。村現代化綜合農莊群建成后,經濟效益、社會效益和生態效益將大幅度提高,科技示范輻射作用將進一步增強,旅游產業的內容將更加豐富,大力促進當地農民增收。

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