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糧食局上半年績效考核小結報告

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糧食局上半年績效考核小結報告

在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,圍繞“省會城郊縣”和“山水生態靈壽”的戰略目標,結合“保增長、保變樣、保民生、保穩定”工作,糧食系統2010年上半年工作有條不紊的開展良好,現將我系統半年工作開展情況總結匯報如下:

一、糧食購銷工作

一是截止6月底,完成糧食收購13625噸(其中托市收購小麥10815噸),糧食銷售10047噸,分別完成目標任務的90%和67%,時間過半,完成任務超半。

二是完成每個月全社會糧食購、銷、存情況統計并上報市局,搞好糧食市場監測,及時向市局上報糧食監測點糧油價格。截止6月底非國有糧食經營轉化企業共計收購16800噸,銷售17641噸。

為進一步推進企業糧食經營,擴大企業效益,我局為企業跑辦了糧食代儲業務,完成了大豆代儲7150噸,玉米代儲2760噸,實現了社會和企業的雙贏。

三是維護糧食市場流通秩序,積極做好糧食執法工作。對小麥、玉米個體收購網點進行監督檢查,優化糧食購銷市場環境,維護了我縣糧食市場秩序。

二、糧食經常性業務工作

一是按照《河北省糧食流通管理規定》,進一步加強對全縣糧食流通的監督檢查,保證糧食市場安全、合法、有序、健康運行。

二是完成了糧食行政執法審批工作。縣法制辦和財政局頒發了靈壽縣糧食局罰沒許可證,我局具備了糧食執法罰沒權,進一步增強了我縣糧食執法力度。

三是按照行政審批程序,對已經獲得糧食收購許可證的企業進行了復核審查。

四是成立組織,落實責任,繼續完成我縣“一符四無”的糧倉儲糧標準。

三、安全生產工作

一是加大安全宣傳、教育工作。結合2010年新的嚴峻的食品安全形勢,加強對下屬糧食企業的安全工作管理,制定企業經理責任制,從制度上約束生產,在源頭上控制隱患。二是建立了領導責任制,確立糧食局一位主管領導直接負責安全生產工作,明確責任。三是制定不定期的安全生產大檢查制度,督促、指導企業安全生產。四是建立獎懲激勵制度,確保安全生產工作取得實效。五是與基層企業一把手簽訂了安全生產責任狀。截止目前我系統無安全生產傷亡事故發生。

四、其他考核目標

(1)養老保險、醫療保險等的上繳目標。按時上繳養老保險、醫療保險,實現時間過半、任務過半。

(2)城鎮固定資產投資目標800萬元,其中服務業投資500萬元。

已完成固定資產投資800萬元,其中服務業投資250萬。分別完成目標任務的100%和50%。

(3)引進國內資金50萬元。

已完成引進國內資金25萬元。占目標任務的50%。

五、其他機關工作

在完成了考核辦制定的各項工作的基礎上,我局按照縣委、縣政府的安排部署,扎實做好了學習實踐活動和“干部作風建設年”活動在糧食系統的有效開展。結合本年度兩個大的學習活動我局結合實際,制定了嚴格的實施方案,明確了任務和責任,把工作分解到各個科室,打造了糧食系統活動開展特色,實現了系統的穩定和發展。

一是結合活動開展糧食業務練兵工作。以科學發展觀統籌工作,在局機關開展干部職工業務大練兵活動,開展業務知識培訓和知識競賽,形成了機關“比學習、比能力、比工作、比貢獻”的良好風尚。

二是以干部作風建設年活動為契機,我局建章立制,做好中層干部的考核、選拔和任用工作。

三是統籌兼顧,科學調度,夏糧收購和代儲糧調運工作取得突出成效。在活動開展過程中,局領導多次深入到基層糧食收購點,督導指導糧食收購開展,第一時間解決收購中遇到的困難和問題,并抽調局機關年輕干部充實基層糧食收購管理,有力的保障了我縣夏糧收購和代儲調運工作的扎實開展。

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