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2013年我站以“三個代表”重要思想和黨中央1號文件精神為指導，全面貫徹黨的十七大和縣委經濟工作會議精神，努力提升在全鄉農業農村工作中的基層技術推廣和優質服務的主體地位，緊密圍繞縣主管局年初的工作管理方案和目標，在崗位工作人員齊心協力團結奮戰，以全鄉農民增產增收為宗旨，積極開展了基層農技推廣和農技服務的各項工作。

一、站務管理：

年初制訂了站務目標管理方案，強化制度管理，健全了考勤制度，嚴格執行上班實時簽到和請休假制度，規范了財務制度和學習制度。嚴格實行財務會審制度，公用經費收支公開透明，財務帳目清楚。合理設置崗位，全站在編7人，5人上崗，2人分流創收，崗位責任分工明確，實現了人盡其才、才盡其用。

二、綜合管理：

1、認真貫徹執行計劃生育政策，全年無超生和窩藏超生對象以及非婚生育等事件。

2、杜絕了集體上訪和越級上訪的群體事件。

3、杜絕了刑事治安案件，無違法違紀、賭博及地下“六合彩“事件，站內無民事糾紛事件。

4、在站內加強交通消防、生產等教育和管理工作，杜絕了安全事故的發生。

5、制訂了廉政建設工作，組織站員學習廉政建設有關文件，無違反廉政紀律事件發生。

三、業務工作：

1、積極主動向黨委政府匯報全鄉農業工作，爭取了政府本年為全鄉辦點示范投入5萬多元工作經費。為鄉黨委政府當好農業工作的參謀，配合和協調政府對全鄉農業生產的指導和服務工作。

2、主動及時地宣傳上級關于“三農”的方針政策，爭取了政府對各村下達了2013年耕地消荒、糧食生產和秋冬農業生產工作方案，并年初簽訂責任狀，我站在工資和經費嚴重不足，無辦公場所的艱苦環境中，印發各種技術資料1000余份，書寫墻報20多期，利用鄉有線電視站宣傳各種實用技術和病蟲情報20多期，接受技術咨詢和田間出診100多人次。

3、突出重點，興辦科技示范基地，以點帶面，積極引導興辦產業化企業，推動了全鄉農民增產增收。同時，也達到了較好的節省成本開支和減少農業環境污染的目的，全年基本上完成了6個示范基地建設：南陵、五龍、桂花、立華、水口、稠山1500畝雙季稻示范點，南林村300畝藠頭基地，五龍村100畝綠肥基地，德云村120畝金銀花基地，求山500畝油菜生產基地。

4、申報本年度種糧補助農戶6477戶，早補面積11500畝、中補面積3240畝、玉米補貼面積8500畝、小麥補貼面積300畝、晚補14500畝，油菜補貼面積12000畝。發放1000畝桔桿還田藥劑，調查了50個農戶的春季備耕情況，100戶油菜種植戶和全鄉5個經濟場的受澇害的程度情況。

5、年初通過耕地流轉制度，在全鄉培育30畝以上種糧大戶4戶；協助鄉里地毯式排查耕地消荒面積；建立全鄉水田拋荒面積臺帳，年底使全鄉拋荒面積實現零的突破。大力推進集約化、規模化種植，建成以紐曼公司牽頭的苗圃基地1000畝，實現出租收入36萬元，勞務收入75萬元。

6、積極開展“農資打假、護農保春耕”治理行為，杜絕了在本鄉范圍內的坑農涉農事件，農民負擔連年減輕，積極落實惠農政策，及時發放各種惠農資金。

2013年度我站在縣局的指引下，鄉黨委、政府的帶領下，開拓創新、超前謀劃，以穩糧、促規模、強基礎，惠民心為重心，在不放松糧食生產的前提下，加快發展特色優勢產業，圓滿完成了各項農技推廣工作的任務。但由于本鄉地理位置及經濟狀況的制約，當地農民對農業產業意識淡薄，與發達鄉鎮相比，差距明顯，在今后工作中，我們將借鑒先進經驗，揚長避短，務實工作，爭取黨委政府加大對農業工作的支持力度，努力推進全鄉農業增產、農民增收，實現農村和諧穩定，工業鄉向綠色鄉逐步轉型的戰略規劃。