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2005年是新聞宣傳工作取得顯著成績的一年，在局黨、政、工的高度重視和正確領導下，在各基層單位、科室的大力支持和配合下，在全體通訊員共同努力下，我局新聞宣傳工作堅持以“舉好旗、導好向、服好務”為宗旨，通過做好“抓主題、抓隊伍、抓陣地”，使得全年宣傳工作主題鮮明，重點突出，導向正確，把握平穩，全年對外新聞330余篇，對內益電新聞1260余條，綜合新聞2000多條，視頻新聞近40條，制做專題片6部，出宣傳窗10期、舉行宣傳板展二次，在《**日報》上開辟“益電服務、日日進步”專欄12期，接待和配合各大媒體記者采訪100余人次，及時規避負面報道10余起，為全局中心工作開展、應對突發事件、樹立企業形象，促進企業改革、發展和穩定職工隊伍提供了良好的輿論氛圍。 一、2005年工作回顧

（一）抓主題

局新聞中心始終秉承“主動服務”原則，對企業各項中心工作、應對突發事件、任務等進行密切關注、緊密跟蹤、積極宣傳報道，效果明顯。

1、積極應對突發事件和緊急任務。

在年初突如其來的冰凍災害面前，局新聞中心人員積極反應，迅速出擊，深入抗災保網一線進行實地采訪，連續二十多天通宵達旦采寫新聞稿件，在益電信息港、《**電業》報等局內宣傳載體上刊發大量新聞報道，讓全局職工及時了解抗冰保網最新動態。同時，在《華中電力報》、《湖南省電力報》、《湖南電力網》等外部媒體上發表了“千里冰霜腳下踩”、“一個外線工的20天”、“蔣勁松下山了”等40多篇精品力作，集中展示了特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的益電人形象；與此同時，中心人員在現場拍攝了大量珍貴的一線職工抗冰保網影像資料，制作了《熱血融冰》畫冊一本，并先后在市委和局屬各單位進行了“熱血融冰”巡回圖片展，制作了《抗擊冰災》和《豐碑》兩部專題片，以及“為了誰”抗擊冰災宣傳歌曲，并在**電視臺連續進行了播放，生動再現了我局員工抗冰保網的壯舉。在抗冰保網取得階段性勝利的時刻，中心人員在人員少、時間緊、要求高的壓力下，日以繼夜加班加點，撰寫了上報國網公司、省公司和市委市政府的抗冰保網先進集體、先進個人事跡匯報資料16篇，為最終我局獲得“國網公司抗冰保網先進單位”的殊榮起到了良好的推動作用。

此外，在抗冰保網期間，局新聞中心熱情接待了來自各大媒體的記者80余人次，為其提供資料、安排采訪，進行正確的輿論導向，由于我局的宣傳工作及時跟進，積極與媒體配合，**日報刊登了長篇通訊《熱血化寒冰》；《中國經濟網》、《中國電力報》、《華中電力報》、《湖南電力報》等多家媒體都相繼作了深度報道，**電視臺做了專題報道。得到了市委、市政府和廣大人民群眾的高度評價，市委市政府專門為我局開辦了“**電業抗冰保網先進事跡演講報告會”，由局新聞中心和局團委一起組織了專場報告會，新聞中心為報告會撰寫和修改演講稿6篇，并有一人參加演講，報告會在**引起轟動，市委市政府專門發文號召全市人民學習**電業抗冰保網精神，這在**尚屬首次，其中新聞宣傳的作用功不可沒。

同時，在黨員先進性教育活動中，局新聞中心充分發揮了輿論引導作用，開辦了專報、專刊和專欄，不僅在局系統內營造了深厚的活動氛圍，而且通過有效宣傳和市新聞媒體的密切合作，積極配合市委先教辦組織的市級幾家媒體，結合抗冰保網宣傳集中對我局進行了采訪報道。特別是在**電視臺黃金時間開辟專欄重點對蔣勁松等4名優秀共產黨員的先進事跡進行了宣傳。由于我們工作扎實、宣傳到位，我局成為了全市先教活動的先進典型。

2、圍繞企業中心工作重點宣傳。2005年，我局各項中心工作較多，局新聞中心因地制宜，根據各項工作的開展，科學、合理、有序、及時地展開了針對性宣傳。一年來我們突出電網建設、電網安全穩定運行、迎峰度夏、農電體制改革、用電營銷優質服務、班組建設、同業對標、企業文化建設、勞模宣傳、防凍融冰等工作重點、熱點、難點和亮點開展宣傳。

（1）對安全生產整改情況進行全方位報道：今年年底是我局“9.14”安全事故整改驗收的時間，局新聞中心提前介入、早做準備，對我局安全整改情況進行了深入全面的調查了解，和客觀公正的宣傳報道：制作了反映我局一年來安全生產整改成果的“走出陰霾譜新篇”專題片一部；對我局創新安全管理模式的特色工作――－由局工會組織的“前方監督、后方叮囑”活動進行了持續、深入的報道，撰寫了“親情牽緊安全弦”的深度報道，先后在省電力網、省電力報和華中電力報上發表，同時，制作了“親情牽緊安全弦”專題片一部；結合李維建總經理來**調研時對安全生產的強調部署和我局安全生產的整改情況，撰寫了“為了總經理的安全重托”――**電業局近期安全工作側記的重頭報道，在省公司電力報上醒目位置進行發表；對電網迎峰度夏過程中，我局確保電網安全的系列舉措在《**日報》、《省電力報》上進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍。

（2）對班組建設和同業對標工作進行重點報道：

班組建設是今年省公司和市局的中心工作，局新聞中心高度關注，深入各基層班組，大量采訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議，對優秀班組進行宣傳報道。先后在《**電業報》和《**電業管理動態》雜志上開辟了“一把手談班組建設”、“班組建設大家談園地”等專欄，得到了各級領導和一線職工的積極響應，發表了大量報道，為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用；此外，今年開始開展的同業對標工作對全局職工來講是一項新生事物，為使大家能對同業對標的概念和重要性有深入的了解和認識，局新聞中心不遺余力進行報道。在今年上半年我局組織中層干部到湘潭局、衡陽局進行對標考查活動中，以及11月份組織各單位、各專業人員到山東同業對標考察學習的過程中，我中心均派人全程進行了跟蹤報道。

（3）對兩網改造成果進行集中展示：圍繞國網公司“一強三優”發展戰略，對兩網改造的成果進行了集中宣傳和展示，將農網改造的成果制作成“六年辛苦耀銀城”專題片；配合電網辦對城網二期改造的27個工程項目逐一進行了拍攝，并協助策劃和制作了《辛勤耕耘、輝煌成果》宣傳畫冊一本。

（4）對優質服務工作多渠道進行報道。從8月份起，在《**日報》上開辟了每月兩期的“益電服務、日日進步”專欄，對我局優質服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道，特別是對抗冰保網、迎峰度夏、世羽保電等優質服務工作不失時機的進行了宣傳報道；在《**電業》報上開辟了“優質服務小故事”專欄對我局優質服務小故事進行連續報道；對爭創“優質服務之星”活動及省公司“服務之星”程鶯、張冰芳、龔智慧的先進事跡在省公司和局內網絡和報刊進行深入的宣傳報道；此外，制作了反映我局優質服務工作的“情暖萬家”專題宣傳片一部。通過多渠道的宣傳報道，全方位對我局優質服務的特色、亮點工作進行了展示。

（5）對農電體制改革進行深入報道。今年，是我局農電體制深化改革的頭一年，局新聞中心對此高度關注，花大力氣進行采寫，在相關領導和部室負責人的支持和配合下，數易其稿，撰寫了“原理在呼喚”的通訊一篇，相繼在省電力報、華中電力報、中國電力報上進行了報道，在系統內引起了不少反響。此外，對我局特色工作農排電費改革的新舉措也進行了跟蹤報道。

（6）對先進人物的典型事跡進行連續報道：先后在省電力報、省電力網、市級媒體上，以及在《**電業》報上開辟“學習先進、趕超先進”專版，“勞模風采”專欄等，對局生產標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道，在全局職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍。

（7）對企業文化理念進行廣泛持久的宣傳：繼去年對“企業是我家”文化理念進行深入宣傳報道之后，今年以來，局新聞中心對獲《**電業》報“企業是我家”有獎征文獲獎作者及作品進行了表彰和獎勵；對全局中層干部撰寫的40多篇“企業是我家”文章進行了篩選、編輯，并集結成《企業是我家》一書，面向全局發行；在《**電業》上開辟了“先進人物現身說法，愛企如家再掀新高”專版等，對“企業是我家”理念進行宣傳，進一步提升職工對企業的認知度和忠誠度。

局新聞中心正是通過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產建設、改革發展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展、齊心協力創偉業的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業形象，有力地促進了我局各項任務和目標的圓滿完成。

（二）抓隊伍

局新聞中心始終堅持“以人為本”的原則，新聞宣傳工作在實踐中貫徹一切為了企業和員工的思想，不斷加強通訊員隊伍和宣傳工作制度建設，組織體系日益健全，宣傳隊伍素質不斷提高，規章制度不斷完善，物質投入不斷增加。

1、完善宣傳工作網絡。我們進一步健全了通訊員報道網絡,明確各單位黨總支（總支）書記為本單位通訊報道工作責任人、調整和明確了各單位新聞歸口部門，對各單位宣傳任務進行量化分解，進一步強化了任務完成考核力度。此外，今年新聞中心對《**電業局新聞中心章程》進行了修訂和完善，特別是增加了《關于歸口對外宣傳和接待外來記者采訪的規定》，將各單位對外宣傳的歸口問題和接待外來采訪的事項作了明確規定，有效規避了新聞風險。使我局的宣傳網絡逐步走向正規化、制度化，有力地促進了宣傳工作的開展。

2、加強通訊員隊伍培訓。采取請進來，走出去的方式，舉辦了新聞寫作通訊員培訓班。11月中詢，局新聞中心舉辦了一期通訊員寫作培訓班，不僅請來資深的專家為大家講授新聞采訪、寫作的要領，還組織通訊員到朝陽局進行了實地采訪，由資深記者手把手的教通訊員如何采寫報道，怎樣學以致用，讓課堂的理論知識與實際操作緊密聯系，大大地提高了基層通訊員的實際動手能力,造就了一支思想過硬、業務過硬的通訊員報道隊伍。

3、深入一線、磨練隊伍。新聞中心工作人員和各基層通訊員還多次深入一線，撰寫了大量消息、通訊、特寫、專題、散文等多種文體稿件。在年初抗冰保網和企業建設各個領域、工作的各個角落里都活躍著我們的新聞工作隊伍，他們用手中的紙和筆、照相機、錄像機真實記錄了一線員工風采和歷史畫面，從不同角度真實反映和宣傳了我局各方面取得的優異成績、先進經驗和涌現出來的典型事跡和先進人物等。2005年，各單位新聞工作者向局級及以上媒體共投稿約1260多篇。其中，涌現了不少精品力作，如由李從容和田小平聯手撰寫的《親情牽緊安全弦》，生動的再現了我局工會組織的“前方監督、后方叮囑”活動的開展情況，在省公司發表后收到了良好效果，被評為“懷電杯”精品新聞大賽二等獎。由李志明和李從容合作的《原野在呼喚》，對我局農電體制改革的新舉措進行了深入的剖析，在中國電力報、華中電業雜志、湖南電力報等媒體上發表后引起強烈反響，文章獲得了省電力報“懷電杯”精品新聞大賽三等獎，文章見報后，不少兄弟單位紛紛來人、來電學習經驗。實踐證明，新聞宣傳工作是我局各項工作中十分重要的組成部分，是推進企業發展的重要力量；宣傳工作隊伍是一支勇于奉獻、善打硬仗、能出精品的隊伍。

（三）抓陣地

局新聞中心十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，通過內外并舉實現了多點開花，充分發揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

1、高效、高質地運轉企業內部宣傳資源。《**電業報》、《**電業管理動態》雜志以及“益電信息港”為核心的各內部報刊網絡水平有了新的提高。

今年10月份，我中心與信息中心一起，對局域網益電新聞網頁進行了改版和美化，全年在網上益電新聞1260余條，綜合新聞2100多條。同時，在原來的基礎上，新建了播音室、開通了“視頻新聞”和“專題宣傳”兩個專欄，到目前為止，共視頻新聞39條，推出專題宣傳片6部，極大的豐富了網絡新聞的形式和內容，深受廣大職工的歡迎。

《**電業報》緊緊圍繞局中心工作進行宣傳報道，今年在辦報形式上進行了較大改進，先后出版了“抗冰保網”主題報、開辟了“保先教育”專欄、“一把手談班組建設”專版、“學習先進、爭當先進、趕超先進”專版、“先進人物獻身說法、愛企如家再掀新高”專版、“勞模風采”專欄、“優質服務小故事”專欄等，全年出版發行32期報紙，刊發新聞680余篇，成為我局對內凝聚人心、對外展示形象的重要平臺。

《**電業管理動態》雜志今年發行了四期、共85篇深度報道，先后出版了“抗冰保網”專刊、開辟了“班組建設園地”專欄、“學先進、趕先進”專欄等，從稿件數量到稿件質量都在逐步提高，得到了局領導和廣大員工的熱烈反應和積極評價。

此外，我們還根據企業工作發展及時更新了宣傳櫥窗10期、出版了“抗冰保網”和“安化坪口金臺村扶貧”宣傳展板2期。

2、著力拓寬對外宣傳工作渠道，努力建立并維護良好的企業形象。我們充分認識到，新聞宣傳工作不是狹隘的對內輿論宣傳，而是一項全方位的工作。它既要面向普通群眾、員工，還要面向我們的領導機關、管理機關和合作機構，需要面對社會各界。全面展示“誠信、高效、服務”的企業形象一直都是局新聞中心對外宣傳不二的方針。為此，我們一方面加強與新聞管理部門和主流新聞媒體的溝通與聯系，建立和發展良好的關系，今年以來，及時發現和化解負面報道和失實報道10多起。另一方面積極拓寬渠道，努力創新工作方法，充分利用一切有利時機，在各新聞媒體通力合作和大力支持下，開展了卓有成效的正面宣傳，如在**日報上開辟了“益電服務、日日進步”專欄對我局優質服務工作、優質服務先進典型和用電常識等進行宣傳，在**日報上開辟“變化中的**”專欄，對益電改革、電網發展、**電力在服務地方經濟發展方面所做的工作進行宣傳報道，在“新**”開辟專欄，對我局抗冰保網事跡進行宣傳等。據統計，2005年來全局共有330余篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，這些都促進了企業與社會之間的溝通與交流，有力的提升了企業形象的認知度和美譽度，營造了地方政府和人民群眾廣泛關注益電、關心理解益電、支持幫助益電的外部輿論環境，不斷創建和優化有利于企業生存和發展的外部環境。

二、存在的不足：

總的來看，2005年我局的宣傳工作積極主動，把握得當，基調鮮明，導向正確，為企業的改革發展穩定營造了良好氛圍。但也存在著許多不足，主要有以下幾個方面：

1、有的基層單位在宣傳工作上創新不夠，特色不強；主動提供宣傳素材較少，對本單位開展的活動及時有效地進行宣傳不夠。在理論武裝、輿論引導和新聞敏感度等方面有待加強。

2、稿件質量還有待進一步提高。雖然稿件質量不斷在提高，但嚴格來說，有的稿件質量確實還差強人意，特別是有思想性、前瞻性、理論性和指導性的高質量文章還不多。

3、要進一步加強網絡多媒體宣傳。目前我局視頻新聞在質量和數量上還有很大提升空間，為提高宣傳層次，豐富宣傳手段，進一步加強視頻節目制作勢在必行。

三、繼續按照“圍繞中心、服務大局”的要求，大力弘揚求真務實精神，認真做好2006年的新聞宣傳工作。

2006年，我們要認真學習領會國網公司新聞工作會議精神及劉振亞總經理的講話精神，貫徹省公司新聞中心的工作部署和要求，認真思考新聞工作的定位，策劃全局2006年的新聞工作，用“新聞宣傳也是生產力”、“堅強的電網需要堅強的新聞宣傳隊伍”等理念來提高各級對新聞工作的認識。繼續“圍繞中心、服務大局”，大興求真務實之風，探索新聞宣傳工作的新特點、新規律，加強和改進宣傳工作的新途徑、新辦法，把宣傳工作融入到企業各項核心工作中去，增強宣傳工作的針對性和實效性，進一步建立健全上下暢通、反應快速、功能較強的全局新聞工作網絡；“增強敏感性，提高戰斗力，留心細節處”，抓好輿論主陣地，當好耳目喉舌，全面報道和反映我局三個文明建設的新情況、新做法、新經驗，有力的促進企業的“內質外形”建設。

主要工作措施：

1、在質量上下功夫，認真經營好三大新聞陣地。充分利用好、經營好網絡、報紙、電視三大新聞載體，發揮各自的優點，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關，盡量杜絕差錯。2006年要使新聞稿件的質量明顯上一個臺階：引導通訊員不片面追求上稿率，而要用心寫好稿、發優稿；不滿足于稿子發了就完事了，還要多進行動態、連續性的報道；既要報道點，又要反映面，還要盡可能透過現象找到經驗所在；利用電子郵件、電話、問卷調查、座談會等方式征求各個層面讀者的意見，摸準職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動；抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛上自己的網站，愛看自己的報刊。

2、創造條件、加強激勵、盡快建設一支較強的新聞工作隊伍。督促落實省公司和局領導對新聞工作的指示精神，確保各基層單位對新聞工作的投入到位；加強新聞工作激勵考核，擬每年表彰一次優秀新聞工作者，同時每季度通報一次各單位新聞用稿情況，對新聞事件視而不見，見而不寫，長期不能完成指標的個別通訊員及時調整；組織一些專題培訓和采訪活動，爭取使每個單位盡快有1-2名業務能力較強的通訊員；抓緊提高新聞中心專職人員的業務水平。按照部室專責人的要求全面提高新聞中心人員的敬業意識和專業技能，在工作中倡導細心加細致，堅持從實際出發，不故弄玄虛、不嘩眾取寵，不浮躁、不意氣用事，建立一支有責任心、有經驗、精益求精的新聞主力骨干隊伍。

3、緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和我局“兩會”工作部署，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳我局三個文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優質服務品牌的樹立、農電體制改革進程、先進典型的推介等方面，精心策劃、重兵投入、重點突破。新聞中心做到自已多寫稿，同時發揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發表，對于基層單位重要的工作經驗和典型，認真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質量的作品，爭取在系統內外進行重點報道。

4、增強敏感，掌握主動，積極預防新聞宣傳風險。在電力社會性的新聞題材上，引導通訊員站在企業的角度思考問題，對于片面性的容易引起社會連鎖反應的內容堅持慎重低調處理，防止新聞報道角度不當對企業形象的負面影響；主動與社會主流媒體聯系合作，建立常態的宣傳機制和良好的協作關系，針對社會可能形成的對電力的熱點主動介入，定期召開新聞通報會，及時信息，把“怎么宣傳電力”的主動權抓在自己手里；從市局到基層單位都要建立新聞預警和快速反應機制，接待外界新聞單位時要有理有節，出現異常問題要及時報告，上下配合，快速反應，積極穩妥把矛盾化解在事故之前。