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一、立足崗位,履職盡責
1、圍繞建設“四宜”縣城,加強基礎設施建設。
按照政府引領、市場融資、項目帶動的原則,以建設宜居、宜業(yè)、宜商、宜游的現(xiàn)代化新為目標,大力加強基礎設施建設,完善縣城整體功能。一是街兩側(cè)附道升級改造。總投資704萬元,全長1260米,主要實施新華路至英才路段慢車道路面建設及其他附屬設施。目前,筑先路至英才路段已竣工通車,新華路至筑先路段近期組織施工;二是筑先路中段升級改造。總投資100萬元,全長200米,紅線控制寬度30米,其中主車道寬20米,兩側(cè)便道各寬5米,主要實施路面及其他設施。目前,該工程已竣工通車。三是市民公園。總投資2.2億元,位于街以北,衛(wèi)西干渠西側(cè),占地面積400畝,建設一座大型綜合性公園。經(jīng)過詳細摸底調(diào)查,該項目共涉及拆遷戶179戶,其中西蘇村132戶,許路疃47戶。目前前期設計及立項已完成,征地工作已全面展開,已兌付46畝,待征地完成后馬上開工建設。
2、認真履行監(jiān)管職責,規(guī)范建筑市場健康發(fā)展。
今年以來,我局進一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度,制定一系列強有力的工作措施,亮實招,出重拳,先后開展了“工程質(zhì)量開放日”、“安全文明施工檢查評比”、“監(jiān)理企業(yè)綜合檢查”等活動,確保了我縣建設領域安全穩(wěn)定。一是狠抓建設領域突出問題專項整治。針對建設領域存在的未批先建、批多建少、違規(guī)開工、非法預售、物業(yè)不到位等群眾關心的熱點問題,我們積極發(fā)揮部門職能作用,抽調(diào)精干力量,制定詳細整治方案,分區(qū)域、分階段、分類別,對所有建筑工程進行拉網(wǎng)式排查、梳理、分類,逐一下發(fā)整改通知書,限期整改,否則停辦一切建設手續(xù)。經(jīng)過我們長期不懈的努力,目前建設領域存在的問題已初步得到解決。二是狠抓建筑工程質(zhì)量監(jiān)管。在全省建設領域率先推行“工程質(zhì)量開放日”,隨機抽出3-4個工程,每月舉辦1次“工程質(zhì)量開放日”活動,邀請市、縣人大代表、政協(xié)委員及部分業(yè)主進行現(xiàn)場觀摩指導,入戶參觀,對戶型設計、配套設施、綠化硬化、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及內(nèi)部結(jié)構等進行打分評比,培樹典范,曝光落后,建設百姓“放心房”、“幸福房”。這一做法分別在中國建設報、建設網(wǎng)、建設網(wǎng)等媒體予以刊登轉(zhuǎn)發(fā)。同時,我們將監(jiān)管范圍擴大延伸至北科園區(qū)、化工園區(qū)和全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),目前,開展質(zhì)量安全專項檢查和拉網(wǎng)式檢查18項次,發(fā)現(xiàn)安全隱患190余處,不定期檢查及日常巡查150余次,下發(fā)隱患整改通知書90余份,通過整頓使我縣建筑工程質(zhì)量安全得到了進一步提升。三是狠抓建筑工程安全文明施工。開展“建筑市場專項整治”“兩會期間安全生產(chǎn)大檢查”、“建設工程安全大檢查”、“房地產(chǎn)市場專項治理”等一系列活動,促使我縣建筑工程安全生產(chǎn)水平明顯提高。邀請市建設局、縣安委會領導同志和部分人大代表、政協(xié)委員及縣城內(nèi)所有建設工程項目經(jīng)理、工程總監(jiān)、安監(jiān)員、監(jiān)理工程師,開展建設工程安全文明施工檢查評比活動,現(xiàn)場對安全文明施工情況進行打分,對得分低的項目全縣通報批評,限期整改,拒絕整改或整改仍不到位的取消其在館執(zhí)業(yè)資格。
3、堅持依法行政,推進依法行政工作再上新臺階。
一是完善組織機構。成立依法行政工作領導小組,做到領導到位、責任到位、落實到位,定期召開依法行政工作專題會議,結(jié)合工作實際,印發(fā)《住房建設法律法規(guī)問答》,簽訂了行政執(zhí)法責任書,強化監(jiān)督,并梳理匯總執(zhí)法依據(jù),定期檢查執(zhí)法情況,使全局的依法行政工作再上新臺階。二是簡化審批程序。規(guī)范審批流程,縮減審批時限,實行一窗受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)制度。全年發(fā)放施工許可證3家,建筑面積126339.84平方米,合同金額17626.94萬元;辦理房屋權屬登記1481份,面積17.8萬平方米,抵押登記911份,抵押面積11.48萬平米,辦理期房證1214份,面積15萬平方米,房產(chǎn)交易106份,成交面積1.26萬平方米;辦理理想城、九洲華庭、芙蓉小區(qū)、維拉莊園部分樓盤商品房預售許可證6份,預售面積128519平方米。三是加強廉政建設。建立透明約束機制,加大依法行政、廉潔從政監(jiān)察監(jiān)管力度,提高干部職工反腐拒變能力,逐級簽訂反腐倡廉責任狀,杜絕“吃、拿、卡、要”等行為,從源頭上防范和杜絕執(zhí)法違法現(xiàn)象,從而有力助推住建系統(tǒng)的依法行政工作再上新水平。
4、加強房地產(chǎn)管理,規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展
一是完善制度,規(guī)范管理。出臺了《關于規(guī)范當前房地產(chǎn)開發(fā)工作的若干規(guī)定》,對資質(zhì)管理、手續(xù)審批、工程質(zhì)量、招投標、安全管理、工程監(jiān)理、節(jié)能材料使用、房產(chǎn)預售、竣工驗收、物業(yè)服務、裝飾裝修及配套設施等進行了詳細明確的規(guī)定,共對全縣6家開發(fā)企業(yè)下達停止預售通知書12份,對金居領秀、富麗廣場、海麟地產(chǎn)等企業(yè)進行重點監(jiān)督。對不配合工作,違反規(guī)定的將依照有關法律法規(guī)從嚴處罰,記入企業(yè)不良檔案,直至清出市場。二是開闊視野,借鑒經(jīng)驗。組織縣域內(nèi)所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人,赴山東高唐、聊城、冠縣等地考察學習。深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目管理情況,借鑒他們的先進經(jīng)驗做法,逐步做到高站位設計、高標準管理,高質(zhì)量監(jiān)管,全面提升我縣房地產(chǎn)市場的整體品位。三是精細管理,規(guī)范交房。加強房地產(chǎn)監(jiān)管力度,實施統(tǒng)一交房制度,交房時必須配備專業(yè)的物業(yè)管理服務公司,水、電、暖、路、綠化、電視、通信、供氣、供熱等配套設施必須全部到位方可交付給業(yè)主。我們先后組織舉辦了金陶麗都一期、二期、柳湖勝景一期等小區(qū)竣工交房儀式,群眾反映良好。
二、真抓實干,關注民生
1、集中供熱。對全縣新建住宅小區(qū)全部推行環(huán)保節(jié)能型地源熱泵供熱技術,在竣工驗收前,必須具備集中供熱條件。目前公共建筑縣委縣政府、縣住建局、縣水利局、縣交通局、縣法院、新縣醫(yī)院、金龍建材物流園、新教委辦公樓等全部實施地源熱泵供熱技術。房地產(chǎn)開發(fā)項目柳湖勝景、等住宅小區(qū)集中供熱工程已建設竣工,等小區(qū)的地源熱泵供熱工程正在建設中,近期竣工投用。
2、廉租住房。一是新開工項目。今年我縣新開工公租房項目,位于文華街與創(chuàng)業(yè)路交叉口東南角,由金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司建設,總投資850萬元,占地4076平方米,擬建設1棟102套。目前,該項目“四證”齊全,已完成投資370萬元,正在進行五層主體建設。二是竣工項目。分別在柳湖勝景、名都花園和理想城三個小區(qū)配建限價房164套,目前柳湖勝景和名都花園已竣工,并已通過驗收,且辦理了竣工備案手續(xù)。理想城主體已完成,正在室內(nèi)外裝修。8月8日,我縣第一批廉租住房分配儀式在溫泉花園舉行,43戶住房困難家庭如愿拿到新房鑰匙。8月底我局召開全縣第二批廉租房分配工作會,目前申報工作已完成,正在檔案審查、入戶調(diào)查等工作。
3、農(nóng)村危房改造。2013年省分配給我縣300戶農(nóng)村危房改造任務,為確保此項工作落到實處,我局積極行動,及早安排,加大宣傳,多次召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)召開專門會議,分解任務,出臺改造方案,加強質(zhì)量管理,加大檢查力度。目前300戶改造任務全部完成,名列全市排名第一。
4、排水管道清淤。為確保街道排水暢通,對所有街道排水設施清理、檢查、維修雨水井150次,對城區(qū)4條主街道全長17000米排污管道進行清淤、疏通,更換檢查井蓋180套,沉淀井、收水口160個,疏通堵水100余處,為雨季安全渡汛打下了基礎。
5、市政設施維護。在加強基礎設施建設,完善民心民生工作的同時,搞好市政設施維護也是提升城市整體形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關鍵,特別是對路燈管理、路面維護、路沿石、收水口、檢查井蓋的管護等。今年以來,累計出動路燈車輛600余次,更換各種類型燈泡1200余盞、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器420個,加班維修260小時;街道挖補3500余平方米,便道維修5000平方米,大大延長了市政設施的使用壽命,確保了行人及車輛出行安全。
6、物業(yè)管理服務。小區(qū)物業(yè)問題已成為我縣民居普遍關心的問題之一,我局對此高度重視,將物業(yè)管理工作列為今年狠抓的重要工作之一,組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理公司到發(fā)達縣市參觀學習先進經(jīng)驗做法,聘請高水平、高技術物業(yè)管理公司入駐,有效提高我縣物業(yè)管理水平。幫助注冊成立物業(yè)服務公司2家,新引進物業(yè)服務公司1家,指導建立各小區(qū)業(yè)主委員會的成立,并搞好群眾的教育培訓。
三、圍繞中心,顧全大局
1、“三條線、七個十”。我局高度重視“三條線、七個十”工程建設工作,為使工程順利實施,制定了強有力的工作措施,成立了工程建設指揮部,明確任務,壓死責任,形成指揮有力、運轉(zhuǎn)高效的工作系統(tǒng)。列出詳細的工程計劃時間表,明確每月、每周的工程計劃和進度。制作倒計時圖表,懸掛在局會議室,實行每月一評比,倒排工期,晝夜施工,拒絕理由,不講條件,確保了令湖公園、市民公園、筑先路南延等項目的順利實施。
2、大氣污染治理。對全縣30個在建工程施工現(xiàn)場進行揚塵治理工作,全局80余人全部出擊,分四大戰(zhàn)區(qū),每一個戰(zhàn)區(qū)均有一名副局長帶隊,對分包工程進行24小時跟蹤督導,對照“省15條”和“市6個100%”標準逐項進行檢查,目前30個在建工程揚塵治理工作已全部完成,治理施工揚塵42萬平方米。
3、拆違拆遷。縣住建局主要分包106國道村、309國道麻呼寨兩個拆遷戶,為確保拆遷工作早日完成,我們積極行動,成立專項工作組,第一時間深入到戶,調(diào)查了解情況,耐心細致做思想工作。領導班子成員深入一線解決問題,每天兩督導、一調(diào)度,全面推動拆違拆遷工作扎實健康開展。目前拆遷工作全部完成,建筑垃圾清運到位。
4、包村幫扶。根據(jù)縣委、縣政府工作安排,我局負責房寨鎮(zhèn)王徘頭村幫扶工作。針對該村存在的“一破舊、四困難”(兩室”破舊、出行難、健身難、垃圾處理難、看病難)實際情況,我們深入調(diào)研,多方協(xié)調(diào),想千方設百計籌集資金85萬元幫助該村徹底解決以上問題。截止目前,“一破舊”、出行難、垃圾處理難已全部完成,健身難、看病難正在有序?qū)嵤F渲写濉皟墒摇逼婆f:完成了“兩室”修繕,安裝配電器一臺,更換村主用電線路,確保用電安全。出行難:硬化街道和胡同面積3500多平方米,徹底解決了村民出行難問題。健身難:高標準建設了休閑健身廣場一處,豐富業(yè)余生活,建設農(nóng)家書屋,增加科普知識。垃圾處理難:利用村頭廢棄土地建設了多處垃圾收集站,解決村民生活垃圾亂扔亂話問題。看病難。在村中心位置建設標準化衛(wèi)生室,解決村民看病難問題。同時,在幫扶村植樹200余棵,發(fā)展果園30余畝,發(fā)放致富羊170只。為解決致富資金問題,協(xié)助成立了農(nóng)村合作社,為農(nóng)村發(fā)展提供專項資金。
5、“1+1”幫扶。今年根據(jù)縣委、縣政府工作要求,我局對房寨鎮(zhèn)7個村25戶貧困家庭實施一對一幫扶工作,經(jīng)多次走訪慰問25戶貧困家庭,已熟悉各戶詳細情況,制定了幫扶計劃,并為其提供農(nóng)業(yè)技術支持和致富信息等,在“五一”、“端午節(jié)”、“國慶節(jié)”等重要節(jié)日,走訪幫扶戶,送去生活必需品,有效改善了貧困家庭生活條件,與幫扶戶溝通思想,幫助轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變思路,拓寬致富門路,計劃利用2-3年時間幫扶脫貧致富。