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（一）加強基層黨建，提升社會治理能力

借鑒“楓橋經驗”治理模式，探索建立新型的社區治理工作格局。搭建“社區大黨委”、網格管理工作站、區域片區、樓宇網格聯動的四級網格化服務管理平臺，實行“組織共建、設施共享、黨員共管、活動共抓、事務共搞、社區共建”。推進黨支部標準化、規范化、信息化建設。全面落實街道黨建工作責任，牢牢把握意識形態主動權。

（二）打造“五型”政府，推進跨越式發展

大力推進政府治理體系和治理能力現代化建設，以建設“五型”政府為抓手，著力引導和推動街道進一步轉作風、優環境，解決人民群眾關心關注的問題，加快推進跨越式發展。廣泛宣傳“五型”政府建設的重要意義和任務舉措，營造濃厚氛圍，做到家喻戶曉、人人皆知。及時總結、廣泛宣傳正面典型、經驗做法，曝光反面案例、突出問題，推動“五型”政府建設持續深入。

（三）多措并舉，壯大經濟實力

牢固樹立“發展是第一要務”的理念，緊盯目標任務，加大招商引資力度，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，堅定信心，主動出擊，大抓項目，為助推街道高質量發展注入強勁動力。全力服務已投資企業，讓企業穩得住、能致富。全力做好LED企業招工工作，為我市經濟轉型、居民就業建立良性對接平臺。

（四）鞏固城區環境整治效果，提升城市品位

進一步加大環境整治力度，創新整治形式，充分發揮“五老”人員的作用，引導他們加入到環境整治工作之中。通過開展“五好社區”、文明樓院、文明家庭以及“小手拉大手”等活動，營造人人關心環境整治、人人參與環境整治、人人監督環境整治的良好社會氛圍。做好2020年背街小巷環境整治提升工作，完善城市功能，提升城市品位。

（五）做實民生實事，增強百姓獲得感

加快瑞豐佳苑、羅湖蘭庭安置房建設，確保瑞豐佳苑一期如期交房；全力支持配合兩所公立幼兒園建設。全面完成脫貧攻堅和城鎮脫貧解困工作任務，確保不返貧，能致富，奔小康。啟動羅湖村一、三、四組生產生活用地開發建設；加強低保領域監管，做到應保盡保、應退盡退；關心關愛困難群眾、困難學生，及時救助。

（六）持續開展掃黑除惡專項斗爭

2020年，是掃黑除惡關鍵一年，街道將持續深入開展掃黑除惡斗爭，不獲全勝不收兵。

（七）以文體活動為載體，豐富干群文化生活

發揮社區黨組織作用，整合社會各界資源，為基層群眾的文化活動提供平臺，促進“送文化”和“種文化”的有機統一，推動了民間文藝表演隊伍和文藝人才的發展壯大，帶動社區群眾性文化活動蓬勃開展，促進基層群眾精神文化生活的日益豐富和社會風氣的不斷改善。

（八）統籌做好其它社會工作

對接市人武部做好“兩季”征兵工作，強化備戰備勤，加強民兵預備部隊的管理工作。加強安全生產管理，強化日常排查、監管。扎實做好信訪維穩等工作。加強森林防火，提升河長制、林長制的運行管理機制，確保工作落到實處，堅決打贏三大攻堅戰。

（九）探索成立街道投資公司

街道經濟財力十分薄弱，2020年我們將借鑒十里街道發展下屬企業模式，研究探索成交街道相關下屬公司，主要經營廣告、建材、建筑等方面，以此壯大街道財力。