前言：本站為你精心整理了花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計劃范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

“”期間，我縣把發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)做為培植地方財源，增加農(nóng)民收入，幫助群眾脫貧致富奔小康的一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓，2010年花椒栽植面積達到9.67萬畝，產(chǎn)椒達到474噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1422萬元同時在全縣11個花椒鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)了13戶科技示范戶；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了1000畝以上的花椒示范基地3處，500畝以上的示范基地8處

二、目標任務

“十二五”期間，全縣花椒基地在現(xiàn)有9.67萬畝的基礎上，新增3.33萬畝，總規(guī)模達到13萬畝，基本實現(xiàn)適宜區(qū)全覆蓋。同時對現(xiàn)有花椒基地實行綜合管理，實現(xiàn)提質增效，使主栽區(qū)人均花椒收入達到800元以上。圍繞上述目標任務，重點做好以下四項工作：

（一）擴大基地規(guī)模

以優(yōu)良品種苗木栽植為主，在白龍江流域和南陽片十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，海拔1700米以下的地區(qū)，新規(guī)劃面積3.33萬畝,共栽植花椒苗木368.5萬株。

（二）進行低產(chǎn)園改造

以嫁接換優(yōu)和綜合管理為主要措施，按照“果糧間作、一地雙收”的模式和“疏密補缺、陪盤間作、嫁接修剪、防治病蟲”的十六字要求，對現(xiàn)有9.67萬畝的花椒基地中掛果少，效益不高的低產(chǎn)園進行改造，使其提高產(chǎn)能，增加效益，提高產(chǎn)品品質。

（三）建立花椒龍頭企業(yè)和專業(yè)市場

圍繞基地建設，積極引導能人大戶，充分發(fā)揮農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社的作用，增加融資渠道，擴大資金投入，通過自籌、入股、貸款等多種形式，在沙灣鎮(zhèn)新建1處帶動力強、具有本地特色的龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有的鄧橋花椒專業(yè)市場進行升級改造，進一步整頓市場經(jīng)營秩序，提供優(yōu)質服務，優(yōu)化營銷環(huán)境。同時，積極爭取項目，到2015年在沙灣新建立花椒專業(yè)市場1處，進一步暢通花椒銷售渠道，擴大市場營銷，大力提高花椒的經(jīng)濟效益。

(四)強化技術培訓，提高科技含量

1.強化科技培訓，力爭每年舉辦12期以上的科技培訓班，培訓人數(shù)達1萬人（次）以上。

2.大力推廣豐產(chǎn)栽培技術和“四送（送技術、送良種、送資料、送工具）、四幫（幫助讀好一本書、練好一把刀、建好一個園、帶好一個村）”活動，使管理模式從粗放式經(jīng)營向精細化、集約化模式轉變。

3.通過廣播、專欄、發(fā)放宣傳資料等各種方法，普及林業(yè)綜合管理的“十項技術”措施，實現(xiàn)花椒苗木自己培育、自己嫁接、自己管理。

三、保障措施

（一）組織措施

縣上成立由分管領導任組長，林業(yè)、農(nóng)牧、扶貧、財政、發(fā)改等有關部門負責人為成員的領導小組，全面負責和協(xié)調(diào)全縣花椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，適宜鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的組織機構，真正形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各級領導共同抓的產(chǎn)業(yè)開發(fā)機制，一級抓一級，一級為一級負責，以強有力的行政推動確保產(chǎn)業(yè)開發(fā)的健康發(fā)展。

（二）技術措施

林業(yè)部門加大對花椒產(chǎn)業(yè)的技術培訓力度，指定專人對花椒的栽培、管理進行培訓，深入實施區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對涉及農(nóng)戶進行現(xiàn)場指導，實行技術包干負責制，使得農(nóng)戶真正掌握花椒栽培技術，確保栽植苗木成活，豐產(chǎn)高效。

（三）獎勵措施

按縣委、縣政府出臺的《特色產(chǎn)業(yè)獎勵扶持辦法》進行表彰獎勵,調(diào)動鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村群眾的積極性,推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。