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縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年來。認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)、生態(tài)商貿(mào)名城、特色農(nóng)業(yè)大縣”目標要求，積極推進招商隊伍專業(yè)化建設(shè)，著力打造高效型、服務(wù)效能型招商引資隊伍，招商引資工作呈現(xiàn)出喜人的局面。1-11月，全縣共引進1000萬元以上“三新”工業(yè)項目28個（其中5000萬元以上項目7個，億元以上項目3個）其中我局單獨引進1000萬元以上工業(yè)項目3個。主要工作如下：

一、強化招商服務(wù)。

趕超發(fā)展的第一要務(wù)，把招商引資工作的服務(wù)做為開展科學(xué)招商。打造高效服務(wù)型招商隊伍的重要手段。

重點加強對5000萬元以上項目和客商企業(yè)的服務(wù)，一是注重服務(wù)對象。確定電源科技有限公司、環(huán)?？萍加邢薰?、實業(yè)有限公司、金屬有限公司等我局引進在園區(qū)投資的大項目由班子成員跟蹤服務(wù)。二是注重服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量，確定了由企業(yè)管理股幫助客商，從投資、土地掛牌、辦證到招工全過程進行全天候、全方位跟蹤服務(wù)，今年以來，累計協(xié)助客商解決吃住問題16個，聯(lián)系土地掛牌事宜事3件，料理相關(guān)投資手續(xù)8件，聯(lián)系架電、通水5件，聯(lián)系融資2件，料理客商證15個，協(xié)調(diào)處置糾紛5起。三是注重服務(wù)方式，把深入客商企業(yè)，上門為客商服務(wù)作為服務(wù)的重點，為客商提供“零距離”服務(wù)，制定了由班子成員帶隊，定期整體走訪客商企業(yè)每月不少于3次的服務(wù)制度，今年，全局干職工共走訪客商企業(yè)達260多次，現(xiàn)場為客商解決問題26個。四是注重提升辦事效能，杜絕了門難進、臉難看、事難辦、話難聽的四難”現(xiàn)象，人人都能耐心傾聽客商意見，細心解答客商問題。全體干部職工做到24小時不關(guān)機與服務(wù)企業(yè)時刻堅持聯(lián)系疏通。五是注重強化服務(wù)意識，增強服務(wù)責任感，為凝聚班子戰(zhàn)斗力，班子成員之間經(jīng)常相互談心、交流思想，探討招商引資發(fā)展思路和解決問題的方法，共商發(fā)展大計，達成發(fā)展共識，黨性修養(yǎng)得到進一步加強，責任感和使命感進一步增強，執(zhí)政力進一步提升，為全體干職工樹立正確的人生觀和價值觀做出了垂范。

二、注重加強學(xué)習(xí)。準確掌握招商引資科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵

保證學(xué)習(xí)質(zhì)量：制定詳細學(xué)習(xí)計劃，為達到黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目的學(xué)習(xí)上堅持做到244即兩保證四結(jié)合四帶頭。兩保證”就是保證學(xué)習(xí)時間。合理安排學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)時間不少于50學(xué)時；科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每人記學(xué)習(xí)筆記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在2萬字以上（其他黨員及干職工1萬字以上）每人寫心得體會3篇，并對學(xué)習(xí)筆記進行了隨時抽查，做到真學(xué)、真懂、真用。四結(jié)合”就是完成“規(guī)定資料”和消化“特色套餐”相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合；個人學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合；外地調(diào)研與外出考察學(xué)習(xí)相結(jié)合。四帶頭”就是切實發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員表率作用，堅持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭做筆記、帶頭研討、帶頭深入基層調(diào)研。

共集中專題學(xué)習(xí)9次，今年以來。全體黨員集中專題學(xué)習(xí)40學(xué)時，組織黨員干部集中觀看警示教育片1次，學(xué)習(xí)黨章請老師上黨課1次，7月1日舉行“重溫入黨誓詞”活動。為了便于相互學(xué)習(xí)、同促共進，設(shè)立了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀意見箱和學(xué)習(xí)園地，并選出優(yōu)秀心得體會上墻展示。為推動學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過到客商企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公等多種形式，及時掌握工作動態(tài)、解決工作難題，并向上級部門提出許多具有科學(xué)性、針對性和可操作性的對策建議。通過學(xué)習(xí)交流，大家深刻理解了科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵、準確掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和根本要求，堅持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，招商引資工作中要不要科學(xué)發(fā)展和怎樣科學(xué)發(fā)展上達成共識，推進招商引資科學(xué)發(fā)展上有了新舉措。并大大提高了黨員干部的五種意識”即機遇意識、開放意識、競爭意識、開拓意識、大局意識。

三、深入調(diào)查研究。招商引資科學(xué)發(fā)展決策水平得到有力提高

始終堅持把調(diào)研作為推動工作的重要手段。要求人人參與調(diào)研、人人提出解決問題的方法和建議。成立以班子成員為組長的3個調(diào)研小組，局作為縣委、縣政府招商工作的重要顧問和助手。圍繞“科學(xué)招商、綠色招商、效率招商”課題，采取外出學(xué)習(xí)考察和外地調(diào)研相結(jié)合的方式開展重點調(diào)研。深入企業(yè)和基層采取聽匯報、實地觀察、解剖典型、座談分析等多種形式開展了系列調(diào)研活動。切實做到帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來，通過“三問”問政，問需，問計于干部、群眾、客商）發(fā)放《征求意見函》和《調(diào)查問卷》200份，收集合理化建議32條。

依照科學(xué)發(fā)展要求，立足我縣招商引資實際。廣泛調(diào)研和反復(fù)論證基礎(chǔ)上，提出了盯緊江浙福，對接長珠閩，融入大南昌”并依托“鄱陽湖經(jīng)濟生態(tài)區(qū)，海西經(jīng)濟區(qū)”開展招商活動的工作思路；招大項目的同時注重引強，發(fā)揮小項目的經(jīng)濟馬賽克”效應(yīng)；考核體系上，將服務(wù)工作與招商項目并舉、年終考評與平時工作并進等一系列事關(guān)全縣招商引資工作的政策建議，全部進入了縣委、縣政府決策。對調(diào)研成果進行了梳理、分析和綜合，進一步理清了當前和今后一個時期全縣招商引資工作指導(dǎo)思想，即“123工作方針：一就是一個堅持”堅持招商引資任務(wù)到單位；二就是兩個建立”建立招商基金，建立招商團隊；三就是三個結(jié)合”激進招商與現(xiàn)代招商相結(jié)合，激勵機制與懲罰機制相結(jié)合，部門、單位服務(wù)與開發(fā)區(qū)服務(wù)相結(jié)合，起草了全年招商引資工作實施意見》并以縣委1號文件下發(fā)。

四、強化工作措施。招商引資科學(xué)發(fā)展水平大力提升

更加注重發(fā)明性解決實際問題，今年的工作中更加注重強化措施、狠抓落實。著力提高操作力和執(zhí)行力，推進招商引資科學(xué)發(fā)展上取得實實在效果。

一是制度體系逐步完善。用嚴格的制度規(guī)范工作、約束行為。以業(yè)績獎勵干部”方法，切實加強班子建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，制定各項規(guī)章制度。制定的招商局工作規(guī)章制度》內(nèi)容就含蓋十一大項，即學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、公文處置制度、信息工作制度、來客接待制度、衛(wèi)生制度、車輛管理制度、財務(wù)財富管理制度、工作人員自身建設(shè)制度、獎懲制度；并進一步落實首問責任制，一次性告知制，限時辦結(jié)制，責任追究制和服務(wù)承諾制；完善延時服務(wù)制，預(yù)約服務(wù)制和提醒服務(wù)制度等一系列單位文明創(chuàng)建活動。從而被評為市級文明單位。另外，考勤方面，局也是目前全縣堅持用指紋機嚴格考勤為數(shù)不多的單位之一。

二是項目引進效果顯著。抓經(jīng)濟—項目是基礎(chǔ)。項目是財源，項目是后勁。局提出以項目建設(shè)為綱。做好指導(dǎo)部門、單位開展招商活動同時，更加注重自身表率和先鋒模范作用。今年，局引進投資1000萬元以上項目3個，其中5000萬元以上工業(yè)項目2個，全年進資8281.03萬元，完成年計劃331.24%提前并超額完成縣委、縣政府下達的目標任務(wù)。所引進的入口創(chuàng)匯企業(yè)—廣饒貿(mào)易公司，創(chuàng)下?lián)嶂菔袉蝹€企業(yè)創(chuàng)匯最高值，從而有力的展現(xiàn)了全球金融危機、國家入口大幅下滑期間，縣外貿(mào)工作逆勢上揚的喜人局面；引進投資1.5億元的眾嘉環(huán)?？萍柬椖?，國家鼓勵發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟，這一項目是縣開展“綠色招商”勝利典范的一大體現(xiàn)；與兄弟單位合作引進的2個中國500強企業(yè)落戶我縣并開工建設(shè)，這是縣自開展招商引資工作以來，唯一當年同時引進2個中國500強企業(yè)在縣投資。今年，自全市開展招商引資競賽活動以來，全縣引進5000萬元以上工業(yè)項目個數(shù)和實際引進市外資金數(shù)等各項指標均居全市前列，并在全市“招商引資競賽活動”中榮獲綜合第一名。

三是厲行節(jié)約效果顯著。艱苦奮斗。反對各種奢侈浪費，黨的優(yōu)良激進和作風，也是黨中央、國務(wù)院的一貫要求，貫徹落實“三保一弘揚”精神方面，把厲行節(jié)約這一要求落在實處。今年，局公務(wù)接待費用比去年同期下降24.5%車輛運行費用比三年平均數(shù)同期下降15.2%用水、用電比去年同期下降53.8%會議費比去年同期下降46.2%差旅費也比去年同期下降70.7%各項厲行節(jié)約的壓縮指標均在要求范圍之內(nèi)。

五、加強自身建設(shè)。招商引資科學(xué)發(fā)展機制進一步確立

結(jié)合機關(guān)效能—項目建設(shè)年活動，局以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題。進一步加強自身建設(shè)，調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，建立健全科學(xué)發(fā)展的保證機制，不時提高服務(wù)的能力和水平。

一是調(diào)整空虛內(nèi)設(shè)股室及工作人員。招商局始成立于1992年。于2002年元月重新更名為招商局，但內(nèi)設(shè)股室及人員一直沿用未動，不適宜工作開展。為加強系統(tǒng)執(zhí)政能力建設(shè)，始終堅持干部的高昂斗志和激情的工作狀態(tài)，經(jīng)請示上級部門批準，將原有股室及工作人員進行調(diào)整空虛，新成立了政策法規(guī)股、企業(yè)管理股、經(jīng)濟貿(mào)易股，從而大大轉(zhuǎn)變了服務(wù)職能。同時，為了加強黨的一級組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用，經(jīng)上級黨組織批準，及時成立了招商局機關(guān)黨支部，從而凝聚了黨員的思想，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用。

人人有服務(wù)對象，機構(gòu)及人員調(diào)整后。個個有聯(lián)絡(luò)單位，干部服務(wù)能力明顯提升，服務(wù)意識自覺增強，真正提高了局民主和諧、心齊氣順的凝聚力，敢于拼博、勇于挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力，和善容納、形象良好的親和力，奮發(fā)有為、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的發(fā)明力，雷厲風行、狠抓落實的執(zhí)行力。今年，局共接待來我縣投資考察客商26批次；接待客商投資咨詢300多人次；并組織人員對在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)的籍人士1700多人的信息進行了調(diào)查核實、整理、分類。花了近3個月時間對原有的宣傳畫冊和宣傳光盤及項目冊進行重新制作，發(fā)放招商資料近萬份。每月定時出兩期《橫向經(jīng)濟》今年，局被評為“先進基層黨組織”和“基層滿意的縣直部門”

二是切實轉(zhuǎn)變干部作風。以“科學(xué)發(fā)展，趕超發(fā)展”為動力，著力轉(zhuǎn)變干部職工作風。日常工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭加班加點地工作，真正做到白加黑”五加二”并按照“一崗雙責”要求，堅持局長負總責，副局長分工負責所分管股室的黨風廉政建設(shè)，將廉政建設(shè)與分管工作一起考慮、一塊安排、一并落實。今年單位開展的關(guān)愛女孩行動”下農(nóng)村、送清風”等活動中還積極組織客商企業(yè)到基層送溫暖、走訪弱勢群體。

即善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于掌握規(guī)律；二是實踐上要力求做到三個自覺，三是機關(guān)干部能力和素質(zhì)建設(shè)得到加強。今年對全體干部職工提出了313要求：一是理論學(xué)習(xí)上要力求做到三個善于。即自覺從全局出發(fā)、自覺從嚴從細抓落實、自覺從強化合力上協(xié)調(diào)；三是能力上要力求做到三會，即提筆會寫、張口會說、有事會干。省、市報刊、電視臺等媒體上發(fā)表信息26篇。

局招商引資及服務(wù)客商的各項工作，年?？偟?a href="http://www.0312yh.com/article/shuzhibaogao/jhgh/201106/711760.html" target="_blank">打算是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，依照縣委、縣政府的總體要求，緊緊抓住項目建設(shè)這一中心，努力構(gòu)建和完善招商引資平臺，確保完成縣委、縣政府下達的目標任務(wù)。

1突出抓好“三個平臺”建設(shè)

一是做大招商平臺。采取網(wǎng)絡(luò)招商與實地招商相結(jié)合。組建強煉精干的招商隊伍，把那些會招商且善于招商又熟悉政策和業(yè)務(wù)、有耐心的骨干納入招商隊伍，推進招商隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，堅持招商引資任務(wù)到單位，責任到人，采取激勵機制與懲罰機制相結(jié)合方式，嚴格考評，鼓勵為招商引資獻計獻策，強化有目的招商，防止盲目性，做好招商平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，空虛項目庫，梳理獎勵政策。

二是做優(yōu)服務(wù)平臺。堅持服務(wù)至上。對客商企業(yè)進行分區(qū)劃片跟蹤服務(wù)，2010年在繼續(xù)加大服務(wù)力度的同時，將更加注重重點項目重點跟蹤服務(wù)，將為客商和項目建設(shè)提供全過程、全方位、全天候服務(wù)，定期收集客商意見，及時進行處置和協(xié)調(diào)。成立跟蹤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和考評小組。與此同時，加強對各招商引資任務(wù)單位的服務(wù)指導(dǎo)，為其提供及時而準確的政策咨詢。進一步加大全體干職工培訓(xùn)力度，大力提升全體干職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

三是做強信息平臺。充分挖掘信息資源。編成信息庫，進一步調(diào)動在投資客商積極性，對他提供的信息進行重點跟進，鼓勵縣內(nèi)外人士提供有利推動經(jīng)濟發(fā)展的招商引資信息，進一步完善信息獎勵機制和評估機制，建立信息登記制，把通過在外招商會得到反饋信息進行逐一登記，及時提供給相關(guān)單位。加強信息采集人員的培訓(xùn)，以提高他業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保信息的準確性及時性。

2狠抓“三個落實”促進各項工作全面推進

一是狠抓制度落實。將《客商企業(yè)服務(wù)制》一次性告知制》服務(wù)許諾制》等相關(guān)服務(wù)制度。落實到人，細化量化，嚴格執(zhí)行各項考評制度，進行獎先罰后。

二是狠抓項目落實。積極推進當年簽約項目實施。促進2009年實施未竣工的項目盡快竣工投產(chǎn)，繼續(xù)堅持“請進來，走出去”加大項目引進力度，使更多的大項目、好項目落戶我縣。

三是加快項目跟蹤服務(wù)人員的落實。重點項目由一位班子成員帶頭兩名一般干部進行跟蹤服務(wù)。一至兩名一般干部進行項目跟蹤服務(wù)，確定人員明確責任，并將跟蹤服務(wù)情況納入年考評。