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一、形勢(shì)分析

如果說(shuō)全縣形勢(shì)是不容樂(lè)觀的話(huà)，我鎮(zhèn)形勢(shì)更是異常嚴(yán)峻。1-6月份，完成固定資產(chǎn)投資僅430萬(wàn)元，為雙安燃料續(xù)建工程，只占全年1400萬(wàn)元任務(wù)的30.7%，新建項(xiàng)目為零。在談項(xiàng)目也只有3家，一是福

建三明鞋廠擬投資興辦生產(chǎn)基地，但因客觀因素制約，能否成功還是個(gè)未知數(shù)；二是福建客商擬建新型磚廠，但因環(huán)保、選址等問(wèn)題未解決好，也懸而未決，落戶(hù)的可能性不大；三是無(wú)錫有仁電子項(xiàng)瓊

高先生擬回鄉(xiāng)創(chuàng)辦電子原件基地，雖有密切接觸，但目前仍處于考察階段，需9月份再作定論。就掌握和摸排的招商信息而言，也是價(jià)值不高，大多是小談項(xiàng)目信息、租賃類(lèi)項(xiàng)目信息、非工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目信息

，成功后形成達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目不多。因此，形勢(shì)顯得異常嚴(yán)峻，究其原因，概括為以下幾條：

一是重視不夠。未體現(xiàn)出“一把手”工程的特殊地位。

二是投入不足。未體現(xiàn)出“一號(hào)工程”的突出位置，精力投入僅占10%左右，人力投入不到10%，財(cái)力投入也少得可憐，還沒(méi)有計(jì)劃生育投入那么多。

三是思考不多。要不要招？招什么？怎么招？未作思考，也就未作準(zhǔn)備，缺乏積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性和敏感性。

四是氛圍不濃。不要說(shuō)全民招商的氛圍未形成，就連干部招商的氛圍也不濃，絕大多數(shù)干部游離于招商之外，就連專(zhuān)職招商干部也將大部分精力投入計(jì)生等其他工作之中。

五是信息不暢。由于缺乏主動(dòng)意識(shí)，因此，坐等客商上門(mén)的思維定式一直保持，往往主動(dòng)找上門(mén)的客商或前來(lái)咨詢(xún)的信息均是考察或看中我們的自然資源（土地、山場(chǎng)、石灰石等）或閑置資產(chǎn)（廠房、

廠地），所以質(zhì)量也不高。

六是聯(lián)絡(luò)不廣。不僅與外界客商聯(lián)絡(luò)較少，就連長(zhǎng)鋪在外成功人士也聯(lián)絡(luò)不廣泛；不僅未建立在外同鄉(xiāng)會(huì)，就連在外成功人士錄也遲遲編不全，有的甚至不知曉還有成功人士在外，更不用說(shuō)取得聯(lián)系了

。

七是方法不活。資源招商未做好資源文章，推銷(xiāo)不出、優(yōu)勢(shì)不明；產(chǎn)業(yè)招商未搭建平臺(tái)，引不進(jìn)來(lái)、落不了戶(hù)；親情招商未濃厚鄉(xiāng)情，筑不了巢、引不了鳳；定點(diǎn)招商未描準(zhǔn)方面，走不出去、安不下身

；網(wǎng)上招商未開(kāi)辟網(wǎng)站，人不識(shí)我、我不識(shí)人。

八是規(guī)劃不力。集鎮(zhèn)規(guī)劃未修編，村莊規(guī)劃未啟動(dòng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃未實(shí)施，小區(qū)規(guī)劃未跟上，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃未謀劃。

九是組織不序。未積極組織有序有效的系列招商或與招商有關(guān)的活動(dòng)，同鄉(xiāng)會(huì)未建立，更不談?dòng)谢顒?dòng)；推介會(huì)未組織，更不談?dòng)杏绊懀粚?duì)接會(huì)未聯(lián)絡(luò)，更不談?dòng)泻献鳎磺⒄剷?huì)未參加，更不談?dòng)惺斋@；外

出考察、參觀活動(dòng)也很少安排，更不談解放思想、更新觀念。

十是環(huán)境不優(yōu)。硬環(huán)境如不了愿，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目載體建設(shè)、工程配套建設(shè)、硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)都不完善，所以很難如客商所愿，往往是一考就察、一談就了；軟環(huán)境也不盡人意，部門(mén)協(xié)調(diào)問(wèn)題、服務(wù)

質(zhì)量問(wèn)題、優(yōu)惠政策問(wèn)題、瓶頸制約問(wèn)題、治安環(huán)境問(wèn)題等都存在這樣或那樣的問(wèn)題，有的一時(shí)解決不了，有的壓根難以解決，使客商盡不了意，感到苦惱、感到無(wú)奈，往往是來(lái)時(shí)高興落時(shí)不安。

正是因?yàn)橐陨显颍覀冋猩桃Y工作處于目前這種困境，應(yīng)該說(shuō)是必然。因?yàn)槲覀冎匾暡粔?，所以就成老大難；因?yàn)槲覀兺度氩粔颍跃蜁?huì)收獲少；因?yàn)槲覀兊乃伎疾粔?，所以就?huì)困惑多；因?yàn)槲?/p>

們氛圍不濃，所以就會(huì)市場(chǎng)冷；因?yàn)槲覀冃畔⒉粫常跃蜁?huì)機(jī)會(huì)失；因?yàn)槲覀兟?lián)絡(luò)不廣，所以就會(huì)幫助少；因?yàn)槲覀兎椒ú换?，所以就?huì)成效差；因?yàn)槲覀円?guī)劃不力，所以就會(huì)起點(diǎn)低；因?yàn)槲覀兘M織

不序，所以就會(huì)秩序亂；因?yàn)槲覀儹h(huán)境不優(yōu)，所以就會(huì)落戶(hù)難。這些都要我們認(rèn)真總結(jié)，在今后工作中不斷改進(jìn)。

二、工作要求

1、高度重視。增強(qiáng)責(zé)任性，提高“三個(gè)工程”意識(shí)（一把手工程、一號(hào)工程、一票否決工程）。

2、時(shí)不待我。增強(qiáng)緊迫性，提高“三個(gè)及時(shí)率”（及時(shí)研究對(duì)策、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)、及時(shí)搜集信息）。

3、加大投入。增強(qiáng)主動(dòng)性，提高“三個(gè)到位率”（精力到位、人力到位、財(cái)力到位）。

4、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。增強(qiáng)積極性，提高“三個(gè)目標(biāo)”意識(shí)（信息搜集目標(biāo)、項(xiàng)目簽約目標(biāo)、投產(chǎn)達(dá)鄉(xiāng)目標(biāo)）。

5、創(chuàng)新方法。增強(qiáng)靈活性，提高“三個(gè)機(jī)制”有效性（人力資源聯(lián)系機(jī)制、自然資源開(kāi)發(fā)機(jī)制、閑置資產(chǎn)利用機(jī)制）。

6、加強(qiáng)協(xié)作。增強(qiáng)實(shí)效性，提高“三個(gè)滿(mǎn)意度”（洽談落戶(hù)滿(mǎn)意度、承諾辦事滿(mǎn)意度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意度）。

同志們，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，必須堅(jiān)持發(fā)展意識(shí)不動(dòng)搖；項(xiàng)目是投入的要素，必須堅(jiān)持抓項(xiàng)目不動(dòng)搖；工業(yè)是實(shí)施興鎮(zhèn)的關(guān)鍵，必須堅(jiān)持抓工業(yè)項(xiàng)目不動(dòng)搖；招商是工業(yè)發(fā)展的主抓手，必須堅(jiān)持抓招商不

動(dòng)搖。我期待并相信大家，通過(guò)今天的動(dòng)員會(huì)，在大家的共同協(xié)作、積極努力下，下半年我鎮(zhèn)一定會(huì)取得明顯的招商引資實(shí)績(jī)。