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2009年供銷社改革和發展已進入了一個新的發展時期，為供銷社工作開好局，起好步，*供銷社班子在充分調研的基礎上，積極探討、謀劃，提出20*年供銷社工作思路。

一、2009年*供銷社工作的總體指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，按照*委、*政府和*社的重要工作部署，把握形勢，抓住機遇，始終堅持合作社理念和為農服務方向，結合我*“十大建設”，著力實施“新網工程”、“萬村千鄉”*場工程建設，大力發展農民專業合作組織，創新體制機制，擴大聯合，壯大實力，卓有成效地促進供銷合作社事業全面、協調、可持續發展，為構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農村作出新的更大貢獻。

二、2009年全*供銷社系統預期目標：①商品購進總額增長6%，商品銷售總額增長8%，全系統實現盈利。②創業競賽目標，20*年組建專業合作社1—2家，超*1－2個，農家店、綜合服務站20家，農資農家店20個，培育發展龍頭企業1家，創新體制爭取發展股份有限公司1家。③發展藥材種植基地1個，力爭完成*里下達的招商引資任務。④化肥、農藥經營*場占有率分別在85%和60%左右，幫助農民促成農產品交易額增長10%以上。

三、2009年供銷社改革發展的主要措施。

1、貫徹文件，求落實

黨的十七大精神，為我們指明了前進方向，又為供銷合作社改革發展提供了強大的思想武器和大有作為的廣闊舞臺。當前和今后一個時期的重要政治任務，就是要認真學習，全面貫徹落實黨的十七大精神，把思想統一到黨的十七大精神上來，把貫徹落實十七大精神與*委、*政府十一五規劃，“十大建設”，以及*政府48號、*政府133號等一系列文件緊密結合起來，貫穿于供銷合作社工作的各個方面，學習貫徹重在落實，我們一定要用黨的十七大精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作，聯系供銷社實際，細化工作思路，確定發展目標，做到認識有新突破、發展有新思路、改革有新舉措、各項工作有新進展，確實在社會主義新農村建設和服務“三農”中挑大梁、樹形象、走前頭，以優異的成績贏得黨委、政府、上級社的信任，進一步提高農民對供銷社的滿意度。

2、深化改革，求創新

①繼續推進基層社改革創新，樹立改革創新理念，堅持合作制原則和為農服務方向。大膽探索基層體制機制新模式，20*年基層社要加強經營服務網絡建設，發展專業合作社，參與農業產業化經營，根據各基社的優勢，特點，創新為農服務體制，繼續實行*社股長下派基層任職的機制。進一步完善基層社和基層股份合作經營機制規范工作，努力實現城鄉一體化運作。

②加大力度推進社有企業改革，2009年對直屬企業加大改革力度，實行股份制改造，產權多元化的經營體制，同時加強經營服務網絡建設，做強做大支柱企業，增強企業活力。

3、服務“三農”求滿意

供銷工作以服務“三農”為宗旨，以農民滿意為目標。2009年①要抓農資供應服務工作，認真做好化肥的冬儲調運，保證農資產品質量，強化優質服務，合理作價銷售，加強連鎖配送，確保農業生產需求，使農民朋友滿意。②抓好支柱企業煙花爆竹安全經營，加強安全管理，做活煙花爆竹經營，建好銷售網絡，實行連鎖配送，抓好*場監管。20*年爭取組建煙花爆竹協會，規范煙花爆竹經營*場，確保廣大*民用上安全正規品牌的煙花爆竹產品，使消費者滿意。③發揮“農聯會”作用，服務各類合作經濟組織。20*年要加強聯合會自身建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業務培訓，指導發展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現農民增收。進一步發揮橋梁和紐帶作用，加強信息交流，總結經驗，推廣典型，更廣泛征求會員對“農聯會”意見和建議，讓全體會員滿意。

4、加強建設，求發展

樹立科學發展的理念，立足當前，著眼長遠，抓好2009年四項建設。①是“萬村千鄉”*場工程、新網工程建設，用科學發展觀貫穿我們的工作，在鞏固完善2007年驗收合格的農家店基礎上，力爭20*年建設改造15—20家農家店，農資農家店20家。持續打造農業生產資料、日用消費品、煙花爆竹、農副產品信息經營服務網絡，搞活流通。②加強專業合作社（協會）建設，按照民辦為主，政府推動的要求，結合*里“五個一”工程和“一鄉一品”建設，因地制宜，適時組建各種專業合作社。20*年發展創辦1—2家專業合作社（協會），同時進一步完善已建好的各類專業合作社，提高服務功能，切實為農增收服務。③培育龍頭企業，發揮帶動作用，加快開放辦社步伐，切實加強農業產業化龍頭企業的培育發展，通過借力發展、聯合經營，吸納一切具有優勢資源的有實力企業加強聯合，逐步實現生產有規模、銷售有品牌、*場有批量、經營有效益好的龍頭企業。④加快項目建設，抓好招商引資，抓項目就是抓發展，通過盤活存量，挖掘潛力，招商引資，20*年一是抓好*農產品交易*場項目的開發建設，做好申報立項工作。二是擴大止馬藥材基地建設，力爭項目生成落地，推動供銷事業的不斷發展。

5、強化管理，求實效

①繼續推行企業經濟目標管理責任制，建立完善的考評機制。實現系統盈利。②抓好系統資產運營，按照“兩增一活、兩減一增”的目標，加強資產的規范監管和運營，提升社有資產運營質量，不斷增加社有資產的經營收入。③繼續做好減債減負工作，一是進一步加強與農行的溝通協調，抓住機遇，力爭第二次債務的剝離，爭取核減現有尚欠農行歷史債務，減輕企業負擔。二是努力爭取政策性虧損掛帳資金本息的撥補。三是加大企業內外清欠力度，盡力收回部分外欠資金，解決歷史遺留問題。④加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監督、整改四到位，確保系統安全。正確處理改革與發展穩定關系，做好職工的政治思想和矛盾糾紛排查處理信訪工作，進一步解決職工關心的熱點難點的遺留問題，促進供銷社的和諧穩定。⑤繼續做好我社217路店面的賠償工作，催促法院盡早執行，挽回損失，耐心做好兩個毛竹基地糾紛問題，通過法律途徑解決聯合經營糾紛。

6、抓好黨建，求和諧

①按照十七大黨的建設目標和要求，全面加強黨的思想，組織和作風建設，提高黨員干部的工作能力和思想素質，調動廣大黨員干部積極性、主動性和創造性。2009年要建立一支肯干事、能干事、干成事、善共事、不出事的干部隊伍，努力促進供銷社各項工作的和諧發展。②加強基層組織建設，通過積極開展創建“黨建工作先進單位”和“五個好”黨支部活動，創建出政治靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，群眾信得過的基層組織。③轉變機關作風，為“三農”、為企業服務，*聯社“三定”后，要進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業務知識，提高解決實際問題做好本職工作的能力，樹立“三農第一、企業至上”的觀念，潛下心來，踏踏實實為“三農”為企業服務好每一件事，真正做到“有為有位”。④抓好防腐倡廉工作，聯系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監督機制，嚴格執行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，開展治理商業賄賂、糾正損害群眾利益、加強行風建設等方面進行規范，為做好供銷工作提供政治保障。⑤抓好掛企、掛村、工、青、婦、效能等工作，做到制度建全，合理安排，落實到位，使供銷社系統工作協調有序開展。⑥抓好精神文明建設，繼續開展創建文明單位、文明行業、文明窗口建設活動，深化文明行業創建，廣泛開展以“服務三農、滿意在供銷”為內容的優質服務活動，20*年把“煙花爆竹批發中心”作為行業文明窗口單位，不斷提高供銷社系統的精神文明建設水平。

2009年我們要清醒地認識到供銷合作社面臨著新的機遇，新挑戰，服務“三農”任重道遠，我們要全面把握我國農民思想觀念，農業生產經營方式，農村社會結構發生的深刻變化。一心一意為農服務，用一種“坐不住”的緊迫感，一種“爭一流”的使命感，一種“輸不起”的危機感，積極探索，大膽實踐，努力走出一條具有供銷社特點為農服務的新路子。