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20*年我市二輕工業的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以深化企業改革，加快企業改制力度，保持經濟持續發展，保障職工合法權益，確保職工隊伍穩定，加強聯社自身建設為重點，進一步轉變作風、開拓創新、艱苦奮斗、求真務實，推進二輕各項工作全面進步。努力實現以下主要指標：工業總產值3億元，完成改制企業2家。

為確保各項工作的順利完成，20*年我們應做好以下幾項工作：

(一)深入學習，鞏固先進性教育活動成果

二輕系統黨員先進性教育活動雖已結束，但還要繼續深入學習，堅持不懈地抓好建立健全保持共產黨員先進性長效機制，繼續鞏固和擴大先進性教育活動成果，推進黨員教育管理工作的經常化、制度化、規范化，從機制上落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，進一步推進黨的先進性建設。一是做好深化整改工作。要對前一段整改情況進行一次全面檢查梳理，對已經解決的問題要做好鞏固工作；對雖已整改，但效果不好，職工意見較多的問題，要認真分析原因，修訂整改措施，進一步抓好落實；對尚未進行整改的問題，要盡快明確整改期限、責任人員，并抓好落實。二是健全保持黨員先進性的長效機制。認真總結先進性教育活動中好的做法和經驗，并以規章制度的形式固定下來、堅持下去，形成黨員學習、教育、管理、聯系群眾和黨內民主參與等機制，建立健全使黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效工作機制。

(二)繼續做好企業改制工作

一是集中精力重點做好市制鞋總廠的改制工作，積極穩妥地處理好該廠職工安置工作；同時，加快其他企業改制步伐。二是要認真分析改制企業存在的各種問題和矛盾，加強改制利害關系的宣傳工作，避免產生更多的新矛盾，爭取得到職工的理解和支持，維護企業穩定。三是對各企業改制必須落實到人，充分發揮聯廠人員的作用，對自己所聯企業的改制工作要積極主動配合改制辦做好，切實擔負起責任。

（三）進一步加強企業管理工作

二輕大部分企業停工停產，企業管理內容發生了質的變化，要不斷創新企業管理制度，強化企業的財務管理、人才管理、質量管理、安全管理、制度管理等，進一步加強聯社同企業聯系，發揮聯社服務、指導、監督職能，進一步健全各個工作環節的責任制，全面提高企業素質和管理水平。一是繼續做好企業內審工作，完善監督機制，二是要加強安全生產工作，增強安全意識。安全生產雖已屬地管理為主，但仍不能放松，總公司和各企業對安全生產工作仍要高度重視，定期開展安全生產大檢查，發現問題及時整改。三是加強企業領導班子建設，增強班子團結，同心協力為企業服務。同時要努力培養企業后備力量，為企業今后發展提供人才支持。

（四）積極做好信訪工作。

各企業領導要充分發揮作用，及時掌握職工思想動態，并積極主動向總公司匯報。要經常開展信訪苗頭排查工作，變職工上訪為干部下訪，做到心中有數，防患于未然。對發現上訪苗頭的，企業要積極采取措施，盡量將問題解決在基層，解決在萌芽狀態，做到小事不出企業，一般事不出系統，大事不出市，有效控制集體訪、越級訪、過激訪現象發生。總公司要重視職工來信來訪，對重要的來信來訪，堅持領導干部親自閱批或接待，并努力幫助解決或指導解決。真正形成一級抓一級，層層抓落實，總公司與企業齊抓共管的信訪工作機制。

（五）加快資產運營，增強聯社實力

充分發揮二輕聯社資產運營公司的作用，開展資本經營，盤活聯社資產，使聯社資產在流動中得到保值增值，不斷壯大聯社經濟實力。認真落實“興辦經濟實體，增強經濟實力，強化服務功能”的要求，通過經營好自身資產，提高生存、發展和為政府、為企業服務的能力。同時要不斷加強聯社自身建設，提高素質，增強實力，指導好集體企業的改革與發展，協助政府做好職工就業和社會穩定工作，為政府排憂解難，并且要經常主動向政府匯報工作，把企業的有關情況、存在困難向政府及有關部門反映，爭取政府政策支持。又要立足于企業，在信息交流、市場預測、產品開發、技術創新、法律咨詢等方面，為企業提供實實在在的服務。