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20*年，我們將緊緊圍繞推動全市經濟健康發展這一中心，按照“執政為民”的總要求，把全市系統干部職工的智慧和力量凝聚到服務地方經濟發展這一中心任務上來，研究探索兩大課題，緊緊抓住兩個重點，切實加強兩項建設，認真實施“三大工程”，以與時俱進的精神，創造性地開展工作，為富民強市做出更大貢獻。

研究探索兩大課題。

一是要積極探索依法行政的新思路和新方法。按照提高執政能力的總要求，加強行政執法體制建設，規范行政執法行為。要研究建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的執法體制，健全行政執法責任制，重點落實行政執法打假轄區責任制。同時，運用系統管理的原理和方法，著手建立“質量技術監督行政執法標準化管理體系”，力爭實現從“分塊管理”向“系統管理”、從“靜態管理”向“動態管理”的轉變，形成對行政執法工作全方位、有效的監督和管理網絡。

二是進一步探索服務地方經濟建設的有效途徑。按照建立服務型政府的要求，總結服務企業的經驗，改進工作作風和工作方法，圍繞全市的產業結構調整的總體部署，研究探索宏觀質量管理的新方法，在標準化、計量、認證認可等方面要有創新性的工作思路，特別是要認真分析研究全市的支柱產業質量狀況，以提高優勢產業的競爭力為主，探索全新的質量管理方式方法，把從源頭抓質量工作提高到一個新水平。

緊緊抓住兩個重點。

就要緊緊圍繞食品質量安全和特種設備安全兩個重點，牢固樹立責任意識，全面建立食品生產企業和特種設備生產、安裝、維修、使用單位質量檔案，構建以質量檔案為基礎、微機動態化管理為手段，嚴格執法、強化管理為重點的有效監管體系，認認真真抓好食品質量安全和特種設備安全工作。

切實加強兩項建設。

一是加強隊伍建設。堅持以人為本，全面抓好教育培訓工作，設立職工教育培訓基金，采取送出去、請進來等多種方法，全面提高全體干部職工的思想素質和業務素質。深化人事制度改革，創新用人機制，推行公開的、透明的選人用人機制，形成能者上、平者讓、庸者下的優勝劣汰機制。

二是加強檢驗檢測體系建設。按照“面向市場、準確定位、增加投入、加快建設”的原則，積極探索面向市場、參與競爭的方法和措施，進一步轉變觀念，大力實施“人才強檢”戰略，強化檢定檢驗人員的思想、道德、業務教育，培養一批業務精通、層次較高的專業檢定檢驗員隊伍，提高檢定檢驗工作的有效性。要積極探索市、縣聯動，優勢互補、資源共享的方法和措施，擴大檢驗檢測領域，提高檢驗檢測水平和能力。為質監行政執法工作提供有力保證。

認真實施“三大工程”。

一是繼續抓好“三百企業服務工程”。認真落實重點工作責任制，大力推行領導干部下基層、進企業活動，要切實做到深入企業、深入農村，找準服務對象的一個或幾個方面的問題，用一年左右的時間，扎扎實實地幫助企業改進，務求取得實效。

二是要繼續抓好“安全健康工程”。出臺《生產領域突發性食品、特種設備質量安全事件應急預案》，以有效預防、及時緩解、控制和消除生產領域突發質量安全事故造成的危害。要建立食品、特種設備生產企業《登記備案制度》、《重大陷患報告制度》，同時采取網上預警、手機短信預警、電視預警、現場預警等多種形式，強化食品和特種設備安全監察工作，確保人民群眾的生命財產安全。

三是要抓好“形象建設工程”。在20*年“雙評”和“行評”取得階段性成果的基礎上，再鼓干勁、力爭上游，既要注重效果，又要認認真真把好每個環節，把每一項工作做深、做細、做扎實。要處理好行風建設和業務工作的關系，將行風建設融入質監工作整體當中，在服務中體現行風，用行風促進各項業務工作的開展，通過行之有效的行風建設，真正贏得各級黨委、政府的支持和肯定，贏得社會各界的認可和好評。

總之，在*年，我們一定要在省局和市委、市政府的堅強領導下，以奮發有為的精神，統一認識，扎實工作，團結拼搏，開拓進取，圍繞中心抓服務、創新思路促發展，為實現*的趕超發展戰略再作努力，為推動全市的經濟發展再作貢獻。