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*年，我局將認真貫徹十七大精神，樹立科學發展觀，堅持協調發展，突出一個重點（加強電網建設），強化兩個管理（安全生產和營銷管理），努力實現三個目標（電網建設開創新局面，安全生產無事故，經營業績再上新臺階）。

主要指標預測：

（一）安全生產：杜絕人身傷亡事故；杜絕重大設備燒毀事故；杜絕誤操作事故；杜絕大面積停電事故；杜絕重大交通事故。

（二）經濟指標：

購電量：計劃完成6.8億千瓦時；

售電量：計劃完成6.5億千瓦時；

綜合線損率：計劃完成5.9%；

10KV線損率：計劃完成4.5%；

農村低壓線損率：計劃完成7%；

綜合電壓合格率：計劃完成98.8%；

供電可靠率：計劃完成99.82%；

電費回收率：計劃完成100%；陳欠電費力爭結零。

一、緊緊把握農網建設這一重點，加大投入

*年，我局將在省市公司的大力支持下，繼續加快電網建設步伐。*年預計投資4000余萬元用于電網建設。一是配合省電力公司完成大官廳110KV站的投運和滄東工業新區110KV站的配套工程；二是完成穆官屯、風化店兩座35KV變電站的新建工程；三是投運南捷、改造鋪劉3921、北興355、鋪東3922、薛干3614、褚崔3513五條35KV線路；四是繼續抓好新農村電氣化村建設，預計建成17個新農村電氣化村；五是在07年完成144眼井通電的基礎上，*年對144眼機井進行戶戶持卡的試運行。

二、繼續下大力抓好安全管理工作

一是抓好安全規章制度的落實，根據各崗位職責，制定完善有針對性的責任狀，嚴格獎懲和責任追究；二是加大安全教育力度。除圍繞各級人員的安全職責開展內容豐富、有針對性的安全活動外，加強對新上崗人員、臨時工的崗前安全培訓，對全局所有人員（包括農電工）、進行觸電急救知識輪訓，組織規范“三票”填寫培訓，全年至少組織兩次安規考試。三是加強安全工器具管理。增加局及各供電所安全工器具配備數量，嚴格使用手續，定期做好試驗。四是加強施工現場管理。在全縣19座變電站推廣“全封閉圍網”安措，安全監察部加強施工現場的監督檢查，對各類施工現場的違章行為發現一起，查處一起，并及時通報，認真總結經驗，吸取教訓，確保作業現場的施工安全。五是繼續做好安全用電村建設，*年計劃再建16個安全用電村。六是結合春檢預試及各項安全活動加強電網隱患治理，加大對縣境內輸配電線路的巡視力度，及時清除線下樹木和違章建筑，保證線路安全穩定運行。

三、深入開展同業對標，完善一流常態管理

07年省公司一流供電企業調研考核組對我縣創一流工作進行了調研考核，充分肯定了我局在一流創建工作中取得的成績，同時也提出了很好的意見和建議。創一流工作只有起點，沒有終點。*年我們將完善一流常態機制建設，把同業對標作為創一流的重要手段，完善對標體系，深入開展全局對標、所所對標、站站對標、科室對標，做到各項工作都有指標，人人心中都有目標，持續改進工作，完善管理標準，促進我局的管理水平、經營水平、技術水平、服務水平、電網建設等各項工作向同行業先進水平看齊。

四、加強精細化管理，提高經營業績

*年我們將從加強制度建設和執行力著手，強化經營管理，建立起長效的激勵與約束機制，實現由粗放性管理向精細化管理的徹底轉變。一是推進月度考核制度。在嚴格執行經濟責任制的基礎上，對月度工作任務的完成情況和完成質量進行綜合考核。二是實行公務接待審批制度，完善談判采購制度，規范物資采購流程。三是加強線損管理和電費回收。加大力度不定期進行用電檢查和營業普查工作，加大10KV線損和低壓線損管理，加強單條10KV線損的考核和分析，提高線損工作的可操作性；加強日常表計輪換、校驗；搞好抄、核、收效能監察，07年年底抓好一個試點，*年全部鋪開，通過效能監察，促進營銷管理水平的提升；進一步規范高、低壓供用電合同，及時和新增用戶簽訂供用電合同，明確產權分界;加強對收費員電費回收率的考核，確保電費回收實現100%，同時加大陳欠電費收繳力度，確保陳欠電費結零。四是進一步抓好基層管理，做好優質服務。加強供電所標準化建設，*年計劃新建2個（紙房頭、李天木），改造6個（官廳、張官屯、捷地、杜生、黃遞鋪、汪家鋪）供電所;加強供電所信息化建設，完善46項作業流程，進一步提高供電所規范化管理和優質服務水平；加強窗口人員的素質教育，抓好95598、客戶服務中心人員業務培訓和日常考核，逐步建立完善優質服務常態機制。

五、加強隊伍建設，促進企業的持續發展

隊伍建設是企業發展的根本，*年，我們將以抓好領導班子、職工隊伍、黨員隊伍、農電工隊伍建設為核心，提煉企業核心價值觀，促進企業的可持續發展。繼續抓好“四好”班子創建活動；在規范崗位設置的基礎上，制定詳細的崗位工作職責；以加強職工培訓為手段，大力實施“素質工程”；認真落實“”，充分發揮黨員的模范帶頭作用；普及新出臺的勞動合同法，與農電工續簽勞動合同，提高農電工的責任意識；嚴格按照工會工作標準化建設細則進一步加強民主管理；繼續深入開展“廉潔文化年”活動，加強廉政教育，落實廉政建設責任制；加強供電所企業文化陣地建設，在供電所開辟活動室、閱覽室；組織職工開展爭先創優、建功立業以及豐富多彩的文體活動，同時注重提煉企業的核心價值觀，培育特色企業文化，用文化的力量感染人，提高企業的凝聚力，促進企業的健康、持續發展。